肖文升 布 特

(溫州大學，浙江 溫州 325035)

隨著我國網(wǎng)球職業(yè)化改革的不斷深入，“金花們”不斷在世界職業(yè)網(wǎng)壇嶄露頭角。我國女子網(wǎng)球之所以能夠取得如此輝煌的成績，從根本上說，是網(wǎng)球職業(yè)化的必然結(jié)果。網(wǎng)球運動管理中心認真分析了我國女子網(wǎng)球職業(yè)化所處的不同的歷史背景，并出臺與我國女子網(wǎng)球職業(yè)化相適應的方針政策，使我國女子網(wǎng)球職業(yè)化改革取得較大進展，成果斐然。

1 我國女子網(wǎng)球職業(yè)化的歷史沿革

網(wǎng)球項目兵敗釜山亞運會使醞釀已久的網(wǎng)球職業(yè)化成為現(xiàn)實，并成為我國網(wǎng)球職業(yè)化的開端。項目管理中心在職業(yè)化改革過程中起著“掌舵”的作用。伴隨著網(wǎng)球項目職業(yè)化改革的深入與發(fā)展，項目管理中心對職業(yè)化改革的方針、政策等進行適時的調(diào)整，進而推進我國網(wǎng)球職業(yè)化改革的進程。縱觀我國網(wǎng)球職業(yè)化改革歷程，可以將其分為三個階段:第一階段(2002—2004)，項目管理中心在認真分析與總結(jié)了國內(nèi)外網(wǎng)球項目的特點后提出了“以女子為重點，女子雙打為突破口”的方針。項目管理中心以兵敗釜山亞運會為契機，著手對我國網(wǎng)球職業(yè)化進行探索。第二階段(2005—2008):項目管理中心在認真分析總結(jié)我國女子網(wǎng)球運動員在奧運會和職業(yè)網(wǎng)壇中的表現(xiàn)及其發(fā)展現(xiàn)狀，再加上作為2008年奧運會的主辦國周期的臨近，國家網(wǎng)球運動管理中心進一步提出“以職業(yè)網(wǎng)球為手段，奧運爭光為最高目標”的發(fā)展戰(zhàn)略［2］。第三階段(2009—今):項目管理中心允許有條件的運動員自主組建團隊、自主參賽，但是必須無條件地代表國家參加聯(lián)合會杯和奧運會等比賽，且將個人收入的8%—12%上繳國家網(wǎng)球運動管理中心(即所謂的“單飛協(xié)議”)。

2 我國女子網(wǎng)球職業(yè)化改革遭遇的制約瓶頸

2．1 女子網(wǎng)球職業(yè)化與舉國體制之間的矛盾

舉國體制是把國家利益作為最高發(fā)展目標，政府統(tǒng)一調(diào)動全國有關力量實現(xiàn)競技體育發(fā)展，進而在國際級比賽中代表國家取得成績的一種管理體制。然而，網(wǎng)球職業(yè)化是指運動員將網(wǎng)球運動項目作為一種謀生的職業(yè)，通過參加訓練與競賽獲得獎金來保障其必要的生活開支。從舉國體制與職業(yè)化的定義可以看出二者之間的碰撞是不可避免的，其中二者之間的碰撞最具代表性的莫過于2005年彭帥與國家隊的“單飛風波”。彭帥希望自己能夠跟職業(yè)網(wǎng)球運動員一樣，能夠在訓練、參賽、獎金等方面的自主，做一名網(wǎng)球職業(yè)運動員。項目中心主任孫晉芳并未同意彭帥的請求，并在媒體等渠道公開批評彭帥愛國精神的缺失。這場風波導致彭帥休賽、停練將近五個月，最后天津市體育局從中斡旋，使這場風波最后以彭帥重新回到天津隊而告終。

2．2 運動員利益與國家利益之間的矛盾

在運動員培養(yǎng)方式上，我國與國外有較大差別。在獎金分配方面，國外大多數(shù)運動員在獎金分配方面不存在矛盾，因為他們的獎金大多數(shù)均歸運動員所有;而我國網(wǎng)球運動員在2009年以后，須向國家繳納個人收入的8%—12%。隨著我國網(wǎng)球運動員參加比賽級別的不斷提高以及獎金數(shù)額的提升，在獎金分配方面國家隊網(wǎng)球運動員與職業(yè)網(wǎng)球運動員之間的差異較大，嚴重影響了國家隊運動員參加網(wǎng)球訓練、比賽的積極性，制約了其比賽成績的提高。筆者認為，在處理個人利益與國家利益之間的關系的問題上，項目管理中心應兼顧國家與個人之間的利益關系，盡可能地協(xié)調(diào)好雙方的關系，滿足雙方的利益。

2．3 我國網(wǎng)球運動可持續(xù)發(fā)展與后備人才斷層之間的矛盾

近幾年我國女子網(wǎng)球運動項目在世界性大型比賽中，無論是女子雙打比賽還是單打比賽在世界網(wǎng)壇都有一定的影響。我國“金花”先后在2004年奪得雅典奧運會女子雙打冠軍、2011年法國網(wǎng)球公開賽、2014年澳大利亞網(wǎng)球公開賽冠軍?！敖鸹▊儭辈粩嘣谑澜缗泳W(wǎng)壇中取得我國網(wǎng)球歷史上的突破，并成為世界女子網(wǎng)壇中一支不可小覷的新興力量。然而，我國一線女子網(wǎng)球運動員的平均年齡在28 歲左右，競技網(wǎng)球后備人才與一線女子網(wǎng)球運動員在技術水平和心理素質(zhì)方面還存在較大差距。同樣作為女子網(wǎng)壇的新興力量的俄羅斯女子網(wǎng)球無論在網(wǎng)球一線運動員還是網(wǎng)球后備人才方面都比我國女子網(wǎng)球發(fā)展得要好，這也是俄羅斯“紅粉軍團”主導整個世界職業(yè)女子網(wǎng)壇的重要原因。網(wǎng)球后備人才的儲備不足將是制約我國網(wǎng)球可持續(xù)發(fā)展的重要因素所在，同時也制約著我國網(wǎng)球競技水平的提高。

2．4 運動員技戰(zhàn)術與職業(yè)素養(yǎng)之間的矛盾

在項目管理中心的領導下，我國女子網(wǎng)球不斷在世界職業(yè)網(wǎng)壇中取得突破，并創(chuàng)造著新的傳奇?！敖鸹▊儭奔紤?zhàn)術水平的不斷提高，使得我國女子網(wǎng)球整體水平不斷地提高。然而，在運動員思想素質(zhì)、職業(yè)修養(yǎng)等方面的教育的缺失，是未來影響我國網(wǎng)球職業(yè)化進程的重要因素之一?！皢物w協(xié)議”規(guī)定:運動員單飛后必須無條件地代表國家參加聯(lián)合會杯、奧運會等國際賽事。然而在2012年倫敦奧運會前夕，運動員就是否參加倫敦奧運會的問題與中國網(wǎng)球管理中心產(chǎn)生了尖銳的矛盾，運動員處理不好個人利益與國家利益的關系，這也與國外比較優(yōu)秀的職業(yè)網(wǎng)球運動員在處理個人利益與國家利益關系的問題上形成了鮮明的對比。運動員在參加比賽時不尊重觀眾、裁判員等一系列問題的出現(xiàn)，也直接反映著我國女子網(wǎng)球職業(yè)運動員職業(yè)素養(yǎng)的高低。

3 我國女子網(wǎng)球職業(yè)化未來發(fā)展的瞻望

3．1 構建新型的網(wǎng)球項目管理體系

舉國體制是我國競技體育長期在競技體壇取勝的重要因素，它是我國在發(fā)展競技體育方面的經(jīng)驗和法寶，是我國網(wǎng)球項目可持續(xù)發(fā)展與不斷在世界網(wǎng)壇取得突破的堅強后盾。然而，隨著社會的不斷發(fā)展與進步，必須不斷地豐富和完善舉國體制［3］。

認真分析職業(yè)網(wǎng)球的未來發(fā)展趨勢和我國網(wǎng)球職業(yè)化發(fā)展的現(xiàn)狀，構建新型的網(wǎng)球項目管理體制，使其能夠推動我國網(wǎng)球職業(yè)化改革的深入與發(fā)展，促進我國網(wǎng)球項目的可持續(xù)發(fā)展［1］。筆者認為，新興的網(wǎng)球項目管理體制應該包括三個層級，使其能夠相互監(jiān)督與制約。首先，最高級別應該為監(jiān)督與管理層，在體育行政主管部門的領導下，使網(wǎng)球項目能夠有序進行，并協(xié)調(diào)有關部門的相關工作。其次，賦予各級網(wǎng)球協(xié)會實權，使其成為各地市網(wǎng)球項目的管理主體，對各地市的網(wǎng)球項目的監(jiān)管和網(wǎng)球項目的未來發(fā)展走向進行引導。最低級別為網(wǎng)球俱樂部及網(wǎng)球項目的中介機構，其主要配合網(wǎng)球協(xié)會對網(wǎng)球項目的管理和組織比賽等方面的工作［5］。新型的網(wǎng)球項目管理體制是在體育主管部門的領導下，對網(wǎng)球項目管理協(xié)會以及網(wǎng)球俱樂部、中介機構進行有效監(jiān)管的、中國特色的網(wǎng)球項目管理體制。

3．2 構建新型的獎金分配制度

我國網(wǎng)球運動員的培養(yǎng)模式比較單一，他們大都是在舉國體制的背景下培養(yǎng)起來的，其前期的投入全部由國家承擔。然而，國外職業(yè)網(wǎng)球運動員大都采用家庭培養(yǎng)模式、俱樂部或經(jīng)紀公司培養(yǎng)模式，其前期的投入基本沒有國家的干預。我國網(wǎng)球運動員的培養(yǎng)模式與職業(yè)網(wǎng)球運動員的培養(yǎng)模式之間的差別是使得在運動員獎金分配方面與國外的職業(yè)網(wǎng)球運動員不同的最主要的原因。2009年網(wǎng)球運動管理中心批準“四朵金花”的“單飛”請求，但需向網(wǎng)球運動管理中心繳納個人收入的8%—12%，這就要求網(wǎng)球運動管理中心出臺相應的政策，進而在運動員與網(wǎng)球運動管理中心在運動員獎金分配上尋找一個平衡點。筆者認為，網(wǎng)球運動管理中心在運動員獎金分配的問題上，要借鑒國外職業(yè)網(wǎng)球運動員獎金分配的經(jīng)驗，同時也要考慮我國職業(yè)網(wǎng)球運動員在培養(yǎng)方式上有別于國外的網(wǎng)球運動員，根據(jù)職業(yè)網(wǎng)球的基本規(guī)律及我國國情、體情，建立新型的獎金分配制度，在獎金的分配機制方面進行新的嘗試，處理好國家利益和個人利益之間的矛盾，在個人利益與國家利益之間尋求平衡，提高運動員在訓練、比賽等方面的積極性。

3．3 積極培育網(wǎng)球市場，提高網(wǎng)球的社會普及程度

自改革開放以來，我國市場經(jīng)濟不斷發(fā)展，提高了我國的物質(zhì)生活水平，使得人們對健康的需求不斷地提高，使得越來越多的人們參與到體育鍛煉中來。尤其在李娜2011年法國網(wǎng)球公開賽和2013年澳大利亞網(wǎng)球公開賽上奪冠后，網(wǎng)球運動得到了越來越多人的關注，進而使得我國的網(wǎng)球人口不斷增加。行政主管部門及各級網(wǎng)球協(xié)會應在此背景下加大網(wǎng)球運動的宣傳，尤其是在青少年群體中的宣傳。各級有關體育部門應該引導社會資本和體育愛好者投資網(wǎng)球事業(yè)，對其盡可能地提供資金及政策方面的支持;各級網(wǎng)球單項協(xié)會也應該擔負起責任，規(guī)范網(wǎng)球市場，加大對網(wǎng)球從業(yè)人員資格的審查，組織各種級別的業(yè)余網(wǎng)球比賽，使更多的人參與到網(wǎng)球項目中來，以此來激發(fā)人們對網(wǎng)球運動的熱情。在后備人才選拔方面應該建立比較完備的選拔、訓練、培養(yǎng)、輸送機制，使更多的優(yōu)秀網(wǎng)球運動員能夠在職業(yè)道路上走得更遠，進而實現(xiàn)我國競技網(wǎng)球運動的可持續(xù)發(fā)展。

3．4 構建多元化的后備人才培養(yǎng)機制

網(wǎng)球后備人才的培養(yǎng)直接關乎到我國網(wǎng)球項目的可持續(xù)發(fā)展，它是我國網(wǎng)球項目在世界職業(yè)網(wǎng)壇長盛不衰的最重要的因素。我國網(wǎng)球后備人才的培養(yǎng)大都是在舉國體制下由國家培養(yǎng)出來的，要想實現(xiàn)我國網(wǎng)球項目的可持續(xù)發(fā)展必須對我國現(xiàn)有的培養(yǎng)方式適時進行轉(zhuǎn)變，由培養(yǎng)專業(yè)的網(wǎng)球運動員向職業(yè)化方向轉(zhuǎn)變，由單一國家培養(yǎng)模式向多元化發(fā)展的職業(yè)化培養(yǎng)模式轉(zhuǎn)變，并逐步建立與國際職業(yè)網(wǎng)球接軌的培養(yǎng)模式。

4 結(jié)語

中國網(wǎng)球隊兵敗釜山亞運會，使中國醞釀已久的網(wǎng)球職業(yè)化成為現(xiàn)實，經(jīng)過了幾代網(wǎng)球人的共同努力，終于走出了一條具有中國特色的職業(yè)網(wǎng)球發(fā)展道路。女子網(wǎng)球項目職業(yè)化改革以后，使得我國“金花”不斷在世界女子網(wǎng)壇取得歷史性的突破。但是，我們也要清醒地認識到我國網(wǎng)球運動的整體水平與網(wǎng)球運動發(fā)達國家還存在較大差距。因此，未來中國網(wǎng)球職業(yè)化的發(fā)展，應該立足本國“球情”，借鑒國外職業(yè)網(wǎng)球發(fā)展的成功經(jīng)驗，克服職業(yè)化過程中出現(xiàn)的問題，并逐漸完善相應的管理機制，使我國網(wǎng)球職業(yè)化最終能與世界職業(yè)網(wǎng)球項目發(fā)展趨勢相接軌。

［1］鮑明曉．中國職業(yè)體育評述［M］．北京:人民體育出版社，2010．

［2］孫晉芳．論中國特色職業(yè)網(wǎng)球的探索與創(chuàng)新［J］．南京體育學院學報，2011，25(3):8—9．

［3］孫晉芳．中國競技網(wǎng)球發(fā)展的戰(zhàn)略思考［J］．北京體育大學學報，2010，33(5):2．

［4］陶志翔，胡亞斌，趙源偉，等．中國競技網(wǎng)球運動現(xiàn)狀及其發(fā)展對策的研究［J］． 北京體育大學學報，2005，28(6):832．

［5］肖文升，布特．突破與瓶頸:女子網(wǎng)球“單飛”職業(yè)化改革的反思［J］．吉林體育學院學報，2014，30(3):49．