賀寶玉

(運(yùn)城學(xué)院 思政部，山西 運(yùn)城 044000)

北京解放后企業(yè)基層工會(huì)建立方式論述

賀寶玉

(運(yùn)城學(xué)院 思政部，山西 運(yùn)城 044000)

摘要：北京解放后，北京市總工會(huì)依據(jù)以往革命年代的經(jīng)驗(yàn)首先采取“自下而上”的方式在企業(yè)建立各級(jí)工會(huì)組織。這種建立工會(huì)的方式雖然基礎(chǔ)扎實(shí)可是建立的速度比較慢，與中共的要求不相符，組建起來(lái)的工會(huì)也容易出現(xiàn)宗派主義傾向。為此，北京市總工會(huì)轉(zhuǎn)而采取“自上而下”的方式建立工會(huì)，這種方式速度快但不易穩(wěn)定，難以鞏固。雖然這兩種建立工會(huì)的方式各有不足之處，但是北京市總工會(huì)吸收這兩種方式的優(yōu)點(diǎn)，僅僅用不到一年的時(shí)間就在北京市的主要私營(yíng)企業(yè)中建立起各級(jí)基層工會(huì)組織。 [16]朱德、李立三同志在全國(guó)工會(huì)工作會(huì)議及華北電業(yè)工作干部會(huì)議上的報(bào)告[Z].北京市檔案館,1949年,檔案號(hào):1-6-16.

關(guān)鍵詞：北京市總工會(huì)；自下而上；自上而下；企業(yè)

收稿日期：2015-09-21

作者簡(jiǎn)介：賀寶玉(1974-)，男(漢)，山西岢嵐人，講師，博士，主要從事中國(guó)近現(xiàn)代政治史方面的研究。

中圖分類號(hào)：D41

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1671-816X(2015)12-1245-05

Investigation of the Established Ways of the Grass-roots Trade Unions after the Liberation of Beijing

HE Bao-yu

(DepartmentofSocialScience,YunchengUniversity，YunchengShanxi044000,China)

Abstract:After the liberation of Beijing, the Beijing Municipal Federation of Trade Unions tried to adopt a "bottom-up" approach to the establishment of trade union organizations at all levels. These organizations were established on a solid foundation but with a slow speed, and prone to sectarian tendencies. So "top-down" approach was employed to establish trade unions. This way was fast but difficult to stabilize. Although either of the two ways had its shortcomings, Beijing's major enterprises had established trade unions at all levels only within a year.

Key words:Beijing Municipal Federation of trade unions; Bottom up; from top to bottom; Enterprise

中共成立之后的革命年代里，它領(lǐng)導(dǎo)下的各級(jí)工會(huì)組織積極支持工人與資本家進(jìn)行政治、經(jīng)濟(jì)斗爭(zhēng)以維護(hù)工人的切身利益，工會(huì)“成為無(wú)產(chǎn)階級(jí)向統(tǒng)治階級(jí)斗爭(zhēng)的有力工具”。[1]

1948年下半年，國(guó)共內(nèi)戰(zhàn)的形勢(shì)已經(jīng)非常明朗化，工人階級(jí)即將成為整個(gè)國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)，“黨領(lǐng)導(dǎo)的工會(huì)工作也必須適應(yīng)這種歷史的變化”。[2]為此，8月份在中共中央的號(hào)召下第六次全國(guó)勞動(dòng)大會(huì)于解放了的哈爾濱召開。這次會(huì)議通過(guò)的《決議案》中強(qiáng)調(diào)：“職工們必須很好地組織起來(lái)，并很好地進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高自己的覺(jué)悟”，“以便很有組織地很自覺(jué)地去積極參加新民主主義的國(guó)家政權(quán)、軍隊(duì)、經(jīng)濟(jì)、文化各方面的建設(shè)工作?！盵3]1949年4月，根據(jù)中共七屆二中全會(huì)把黨的工作重心由鄉(xiāng)村轉(zhuǎn)移到城市的精神，北京市委召開會(huì)議討論當(dāng)前中心工作時(shí)強(qiáng)調(diào)指出：“工人是我們恢復(fù)和發(fā)展生產(chǎn)的主力軍和最基本的依靠，他們的組織程度和覺(jué)悟程度如何，乃是決定恢復(fù)與發(fā)展生產(chǎn)及其他建設(shè)工作成敗的第一個(gè)關(guān)鍵?！盵4]

很明顯，如何迅速有效地把北京市全體工人組織起來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)建設(shè)是北京市委面臨的一個(gè)十分重要而緊迫的任務(wù)。*對(duì)于工會(huì)組織建立的相關(guān)研究只有黃利新《解放初期北京市城區(qū)基層工會(huì)組織的創(chuàng)建》(《北京黨史》2010.3)一文，但很顯然它的研究重心在于基層工會(huì)的運(yùn)作模式和工會(huì)的作用上。

一、入城之初創(chuàng)建基層工會(huì)的條件分析

由于北京所處的特殊政治地位，還在北京市解放之前中共中央就向全國(guó)總工會(huì)黨組發(fā)出指示：“北平解放后，全總即應(yīng)遷至北平”，“準(zhǔn)備參加北平的接收工作?！盵5]而相較于解放前中共在北京市籌建工會(huì)，這一次重建工會(huì)組織既有有利條件也有不利因素。

它的有利條件主要有兩點(diǎn)。首先，解放前，中共主要是靠地下黨組織或個(gè)別黨員來(lái)秘密地籌建工會(huì)，秘密地開展工運(yùn)活動(dòng)，這次是在北京和平解放，中共即將成為全國(guó)執(zhí)政黨的情況下建立工會(huì)組織，它為建立各級(jí)工會(huì)組織提供了強(qiáng)有力的政治保障。時(shí)移勢(shì)易，情況與過(guò)去不可同日而語(yǔ)。其次，北京市有大量的中共地下黨成員潛伏在各工廠、企業(yè)，長(zhǎng)期堅(jiān)持“隱蔽精干”的方針，戰(zhàn)斗在敵人的心臟?！暗奖逼浇夥徘跋?，全市地下黨員已發(fā)展到3376人”，[6]“市工委進(jìn)城以后，立即吸收了一批地下黨員參加工會(huì)工作”，[7]他們對(duì)北京市的情況比較熟悉，非常有利于就地開展工會(huì)工作。

但是在實(shí)際組織工會(huì)過(guò)程中還是遇到一些不利的因素。

第一，工人分散、不集中，有左傾思想。據(jù)1948年統(tǒng)計(jì)資料顯示，當(dāng)時(shí)北京的人口大約200多萬(wàn)，大小工廠、作坊總共有13 286個(gè)，其中有44個(gè)是官僚資本企業(yè)，產(chǎn)業(yè)工人8萬(wàn)多，僅占全市人口的2.8%。[8]為數(shù)眾多的是私營(yíng)商業(yè)、手工業(yè)、小作坊等小型企業(yè)，這些企業(yè)分散在市內(nèi)各個(gè)街區(qū)，這給中共組織和教育工人帶來(lái)很大的困難。而且翻身解放的工人大都有左傾思想，中新印刷廠工人對(duì)資本家“不尊重，不聽說(shuō)，怠工，到時(shí)間也不上班，說(shuō)話態(tài)度不和藹，有仇視態(tài)度”。[9]部分工人還有“庸俗的近視的經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)”，[10]只要求資本家提高工資。

第二，有些資本家對(duì)中共在企業(yè)里建立工會(huì)持有很強(qiáng)的抵觸心理。資本家受解放區(qū)土改及解放石家莊、天津時(shí)工人左傾行為的影響，對(duì)中共組織工會(huì)內(nèi)心害怕且抵觸，擔(dān)心自己幾十年打拼的財(cái)產(chǎn)被“共產(chǎn)”掉，也擔(dān)憂工會(huì)建立以后，工人自恃有工會(huì)撐腰難以管理。海淀區(qū)西直門外元順祥油鹽店經(jīng)理面對(duì)工會(huì)工作組找工人了解情況時(shí)，經(jīng)理卻說(shuō)他們的店工人少用不著組織工會(huì)，而且工作組走到哪里，經(jīng)理也跟到哪里，不讓工作組單獨(dú)與工人接觸。[11]泰和興鞋店資本家對(duì)工人參加工會(huì)或上夜校也很不滿意，甚至有仇視態(tài)度，如果工人參加了工會(huì)就專門找工人的毛病，以營(yíng)業(yè)不好為理由，遣散工人。物彩華鞋店資本家認(rèn)為成立了工會(huì)，自己“在廠內(nèi)的權(quán)力就少了”，“我的工作為什么要叫職工代表商議？”[9]

第三，雖然工會(huì)工作組對(duì)建立工會(huì)滿腔熱情，但是許多與工會(huì)相關(guān)的政策法令并沒(méi)有及時(shí)制定出來(lái)，自己也不甚清楚，很容易造成混亂現(xiàn)象。對(duì)此主持全國(guó)工會(huì)工作的李立三在全國(guó)工會(huì)工作會(huì)議上直言不諱地指出，第六次全國(guó)勞動(dòng)大會(huì)雖然對(duì)工運(yùn)的方向有規(guī)定，但是對(duì)工會(huì)的具體制度，如組織、教育、編制、系統(tǒng)等問(wèn)題都沒(méi)有訂出制度，“因而形成各地的混亂狀態(tài)，許多工作的進(jìn)行都非常困難，不能有條理有計(jì)劃地去做”。[12]

綜合以上情況可知，工會(huì)工作者在重建工會(huì)組織時(shí)雖然有政治上的優(yōu)勢(shì)，但在實(shí)際工作中又有許多困難需要克服，以何種方式把企業(yè)里的工人有效地組織起來(lái)是工會(huì)工作者首先面臨的一個(gè)重大考驗(yàn)。

二、“自下而上”地開始建立工會(huì)組織

北京市總工會(huì)根據(jù)中共以往革命年代創(chuàng)建工會(huì)的歷史經(jīng)驗(yàn)，首先選擇了“自下而上”的方式建立基層工會(huì)組織，因?yàn)檫@種方式對(duì)于中共來(lái)說(shuō)是非常熟悉的，“尤其是在白色恐怖之下或戰(zhàn)爭(zhēng)環(huán)境中，只能如此”。[12]另一方面，共產(chǎn)革命是群眾革命，通過(guò)發(fā)動(dòng)群眾運(yùn)動(dòng)的方式實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)符合自身的革命邏輯，那么發(fā)動(dòng)與組織工人群眾最好的方式就是“自下而上”。事實(shí)也是這樣，北京解放后，工會(huì)工作組走街串廠對(duì)工人進(jìn)行啟蒙教育，使積極分子隊(duì)伍迅速擴(kuò)大，“工人們和家屬們組成了一支支秧歌隊(duì)、宣傳隊(duì)，經(jīng)常走上街頭游行宣傳，造成解放后萬(wàn)眾歡騰的熱烈景象，勞苦群眾笑逐顏開、歡聲飛揚(yáng)。大眾的熱烈情緒，加速了人民政權(quán)和工會(huì)組織的建設(shè)工作”。[13]因此，采取“自下而上”的方式籌建工會(huì)既符合中共的歷史經(jīng)驗(yàn)，也觀照了現(xiàn)實(shí)建立政權(quán)的需要。

所謂“自下而上”地組織工會(huì)，就是“在各個(gè)小單位，先搞小組，然后組織分會(huì)，再組織總會(huì)”，比如產(chǎn)業(yè)工會(huì)，就是先把一個(gè)一個(gè)工廠的工會(huì)組織建立起來(lái)，然后再建這種企業(yè)的總工會(huì)；手工業(yè)工會(huì)也如此，“就是先一街一街的組織，后一區(qū)一區(qū)的建立，最后才組織全市的組織”。[12]具體來(lái)說(shuō)它有以下幾個(gè)步驟。

第一步，組成工作組作為開路先鋒進(jìn)行工作。首先由軍管會(huì)抽調(diào)人員組成工會(huì)工作組，人員并無(wú)具體分工，是“一攬子”工作方法?！耙粩堊印惫ぷ鞣ň褪枪み\(yùn)工作組把建立工會(huì)組織與籌建新政權(quán)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)同時(shí)進(jìn)行。工作組根據(jù)各區(qū)的不同特點(diǎn)制定相應(yīng)的工作計(jì)劃。例如十三區(qū)是舊北京貧困地區(qū)之一，工作組最早接觸到的就是三輪車工人、建筑工人和各種手工業(yè)工人，“工會(huì)活動(dòng)首先是從這些人中開始”。[13]

第二步，發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)積極分子。要組織工人，必須先向資本家、工人群眾宣傳黨的方針政策，使工人熱心參與工會(huì)組織。于是工作組通過(guò)走街串戶、找人談話、開小座談會(huì)和召開大會(huì)等方式來(lái)對(duì)工人進(jìn)行啟蒙性的宣傳教育，提高工人的思想覺(jué)悟，由此培養(yǎng)并發(fā)現(xiàn)最早的一批積極分子。然后依靠這批積極分子去聯(lián)系更多的工人群眾，串聯(lián)其他工友。

第三步，成立工會(huì)籌備會(huì)。等到掌握一定的積極分子，工會(huì)干部就開始召開座談會(huì)教育積極分子：為什么要組織工會(huì)籌委會(huì)、籌委會(huì)是干什么事的、怎樣選出籌委會(huì)的委員等。積極分子有了明確的認(rèn)識(shí)以后，通過(guò)他們?cè)傧蛳聜鬟_(dá)給全體工人群眾，使成立工會(huì)籌委會(huì)成為大部分工人的共識(shí)。最后通過(guò)選舉成立工會(huì)籌委會(huì)。

第四步，成立正式工會(huì)。一俟籌委會(huì)成立，便開始公開吸收會(huì)員，制訂本廠工會(huì)章程，召開本廠或本行業(yè)會(huì)員大會(huì)，民主選舉產(chǎn)生本廠工會(huì)委員會(huì)，則本廠或本行業(yè)工會(huì)正式成立并開始工作。

經(jīng)過(guò)這四個(gè)步驟逐步建立起來(lái)的工會(huì)，工人基礎(chǔ)比較好，工會(huì)組織比較扎實(shí)、穩(wěn)固，能夠很快開展工作。

但是，采用“自下而上”的方式組織工會(huì)最大的不足是建立工會(huì)的速度比較慢，這與中共及北京市委的要求并不相符。北京市第九區(qū)工會(huì)辦事處1949年工作總結(jié)中就談到“自下而上”的逐層組織各行業(yè)籌備會(huì)，“由于積極分子、骨干做基礎(chǔ)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)些問(wèn)題，敢于放手。惟因干部太少，組織非常緩慢，雖組織起來(lái)的較鞏固，可是成績(jī)不大”。[14]

除了組織速度緩慢之外，這種工會(huì)組織方式也容易形成宗派主義傾向。三輪車、洋車工會(huì)是“自下而上”的方式建立的，街里建立街工會(huì)，區(qū)里建立區(qū)工會(huì)，彼此之間沒(méi)有聯(lián)系。十二區(qū)一街分會(huì)和二街分會(huì)經(jīng)常發(fā)生一些不應(yīng)有的爭(zhēng)執(zhí)，“五一”勞動(dòng)節(jié)當(dāng)天，“雙方為爭(zhēng)一把旗幟，鬧得幾乎打起來(lái)”。[14]對(duì)此，北京市總工會(huì)的一份報(bào)告中也承認(rèn)，“有的區(qū)在解放初便組織了工會(huì)，有的在6月底成立正式市工會(huì)時(shí)剛有了區(qū)籌委會(huì)，組織形式不一致，有的區(qū)以下是街會(huì)，有的是小組”，因?yàn)楣?huì)是“自下而上”的由積極分子作骨干搞起來(lái)的，便在干部中存在了“自打江山”各自為政的思想，“區(qū)與區(qū)不團(tuán)結(jié)，街與街不團(tuán)結(jié)，形成了鬧宗派鬧集團(tuán)，一區(qū)同時(shí)存在著兩個(gè)三輪車工會(huì)，統(tǒng)一時(shí)互爭(zhēng)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，斗爭(zhēng)的很厲害”。[15]

三、“自上而下”地大規(guī)模建立工會(huì)

面對(duì)上述問(wèn)題，李立三在1949年5月份以后多次在不同的會(huì)議上要求改變這種方式。他認(rèn)為，現(xiàn)在情況與過(guò)去國(guó)民黨統(tǒng)治時(shí)期不一樣了，過(guò)去是迫不得已只能用“自下而上”的方式，可現(xiàn)在如果仍然繼續(xù)用那種方法，表面上看工作很細(xì)致，但實(shí)際上是破壞工會(huì)組織工作，是小手小腳的工作法，是手工業(yè)式的工作法。尤其是在店員、手工業(yè)中更不能再用這種方式。[12]

不難理解，北京解放初期建立工會(huì)組織的任務(wù)是十分繁重且工會(huì)干部又非常短缺，加之私營(yíng)企業(yè)勞資糾紛此起彼伏，已經(jīng)建立的工會(huì)組織又有宗派主義傾向，北京市總工會(huì)不得不放棄“自下而上”的方式建立各級(jí)工會(huì)組織，轉(zhuǎn)而尋求一種既可以避免“自下而上”方式產(chǎn)生的弊端，又可以快速地建立起各級(jí)工會(huì)組織的方式。“自上而下”的方式就是在這種情況下被提出來(lái)的。于是，北京市總工會(huì)自6月份以后開始實(shí)行“自上而下”的方式建立各級(jí)工會(huì)組織。

所謂“自上而下”的組織工會(huì)，就是先把工會(huì)的架子搭起來(lái)，然后再解決枝節(jié)問(wèn)題，即先把工人納入工會(huì)組織內(nèi)，然后再設(shè)立工會(huì)機(jī)構(gòu)，組織教育工人。比如，要建立全市性的某行業(yè)工會(huì)，北京市總工會(huì)先召集此行業(yè)工人代表會(huì)議，通過(guò)會(huì)議對(duì)工人進(jìn)行工會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)教育，并利用這個(gè)會(huì)議來(lái)培養(yǎng)、教育工會(huì)積極分子。幾次會(huì)議之后，就組織此行業(yè)工會(huì)籌委會(huì)，參加工會(huì)的代表當(dāng)然作為工會(huì)的基本會(huì)員，然后再選舉籌備委員，成立此行業(yè)工會(huì)籌委會(huì)。最初加入工會(huì)要發(fā)起人通過(guò)，會(huì)員多了就可以分成小組，以后發(fā)展會(huì)員工會(huì)小組通過(guò)即可，當(dāng)會(huì)員達(dá)到全體工人三分之二的時(shí)候便開全體大會(huì)，在大鋪?zhàn)觾?nèi)設(shè)工會(huì)，小的設(shè)小組。

1949年8月，李立三在全國(guó)工會(huì)工作會(huì)議上為了闡明怎樣“自上而下”地普遍建立工會(huì)，專門舉了一個(gè)紡織業(yè)自上而下建立工會(huì)的例子。李立三說(shuō)，“自上而下”地建立工會(huì)組織不是一家一家地去做工作，而是由各市的總工會(huì)統(tǒng)一給紡織廠發(fā)一個(gè)通知，要求各紡織廠通過(guò)選舉而不是指定的方式派代表到市里來(lái)開會(huì)，通過(guò)開全市性的紡織工人代表會(huì)議來(lái)討論章程、籌備各種事情。各廠代表會(huì)的代表可以自愿地成為基本會(huì)員，代表可以自由地發(fā)展會(huì)員，只要有50%～60%的工人加入了工會(huì)就可以開代表會(huì)選舉并成立正式的紡織工會(huì)。建立起工廠的工會(huì)后，再去組織車間，最后編小組。[12]

中華全國(guó)總工會(huì)號(hào)召采用“自上而下”的方式組織工會(huì)，除了追求工會(huì)組織速度外，還有更深一層的考慮，也就是說(shuō)，組織基層工會(huì)的速度還是次要的，主要的問(wèn)題是如果采用一家一家的組織工人，會(huì)引起很多的勞資糾紛，這樣不僅麻煩而且是糾紛愈解決愈多，使工會(huì)工作組每天處于一種被動(dòng)的地位。因此如采用“自上而下”的組織方式，一個(gè)行業(yè)一個(gè)行業(yè)地制訂統(tǒng)一的解決勞資糾紛標(biāo)準(zhǔn)，一下子就解決幾百家的，這里“自上而下的組織是最好的辦法?！盵16]例如在第三區(qū)“自五月底改為自上而下的組織工會(huì)后，以市為單位統(tǒng)一按行業(yè)組織工會(huì)，半年中手工業(yè)所組織的十二行其中包括建筑業(yè)、地毯業(yè)、織染業(yè)、洗染業(yè)、特種手工業(yè)、鞋業(yè)、縫紉業(yè)、彈棉、羅底、燃料、照相，在這些行業(yè)中大部已建立起本區(qū)的正式分支會(huì)”。[17]

可是，“自上而下”建立工會(huì)組織也有它的缺點(diǎn)。第三區(qū)采取大規(guī)模的、公開的自上而下的方式把全市工人很快就組織起來(lái)了，可是在工作當(dāng)中又有一些新的問(wèn)題，就是只圖快搭了一些架子，對(duì)于具體情況并不了解，以致出現(xiàn)小組長(zhǎng)代表不認(rèn)識(shí)組員，組員不明白為何成立工會(huì)，就是在區(qū)工會(huì)辦事處，也只知道幾個(gè)代表和小組長(zhǎng)，根本沒(méi)有掌握全面情況。有些工人反映“共產(chǎn)黨來(lái)了也不過(guò)換了幾個(gè)頭頭而已?！庇械墓と诉B參加工會(huì)與交納會(huì)費(fèi)弄不清；有個(gè)別工人，不愿佩戴會(huì)章，認(rèn)為這是丟人。由于是速成組織，沒(méi)有骨干，基礎(chǔ)不鞏固，區(qū)辦事處將組織起來(lái)的行業(yè)一交到市總工會(huì)即搞垮了。[14]第一區(qū)產(chǎn)業(yè)工會(huì)10月份工作總結(jié)談到“自上而下”組織工會(huì)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)時(shí)認(rèn)為：“相信、依靠工人全面大力‘自上而下’推開，這一原則我們覺(jué)得很對(duì)，可是由于全區(qū)工人工作過(guò)去著重在點(diǎn)，忽略了面，工人的覺(jué)悟水平表現(xiàn)了很大的不平衡，因此在發(fā)動(dòng)組織工作方面碰到了許多困難，如工人不了解工會(huì)，疑慮、猶豫、敷衍、欺騙、不到會(huì)、不愿做代表，結(jié)果草率從事，勉強(qiáng)產(chǎn)生幾個(gè)代表，而代表不能代表大家，造成上下脫節(jié)，雖然現(xiàn)在尚是開始，但在這一方面，我們覺(jué)得架子是勉強(qiáng)搭起來(lái)了，要鞏固的話是非得異常小心不可?！盵9]

最后，北京市總工會(huì)在建立工會(huì)的過(guò)程中很快又發(fā)現(xiàn)“自上而下”的方式也不是萬(wàn)能的，它消除前一種方式的弊病的同時(shí)也產(chǎn)生了已經(jīng)建立的組織不易鞏固的缺點(diǎn)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)后北京市總工會(huì)最終采取“自下而上”的發(fā)動(dòng)群眾與“自上而下”的領(lǐng)導(dǎo)組織相結(jié)合來(lái)進(jìn)行。這樣既能充分發(fā)揮兩種不同工會(huì)建立方式的優(yōu)點(diǎn)，又能避免單一方式所產(chǎn)生的不足。這是因?yàn)?，“自下而上”的方式離不開上級(jí)工會(huì)組織的指導(dǎo)和幫助，“自上而下”也不能不發(fā)動(dòng)工人群眾，提高工人群眾參加工會(huì)的熱情。北京市第九區(qū)工會(huì)在總結(jié)一年來(lái)工會(huì)組織的經(jīng)驗(yàn)中也承認(rèn)：“組織方式要自上而下和自下而上相結(jié)合，自上而下不宜過(guò)長(zhǎng)，基本上是自下而上的，加強(qiáng)基層組織，如此才可以鞏固?！盵14]

這樣，通過(guò)運(yùn)用這兩種建立工會(huì)的方式，截至1950年2月，產(chǎn)業(yè)工人中的工會(huì)會(huì)員比例達(dá)到78.3%，手工業(yè)工人為76.7%，搬運(yùn)工人為90.6%，店員工人的比例最少為19.5%。[18]這表明，北京市的一些主要工商企業(yè)中已經(jīng)建立起了各級(jí)工會(huì)組織。

參考文獻(xiàn)

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[3]中華全國(guó)總工會(huì)中國(guó)工人運(yùn)動(dòng)史研究室編.中國(guó)工會(huì)歷次代表大會(huì)文獻(xiàn)[M].北京:工人出版社,1984:463.

[4]北京市檔案館.北京和平解放前后[M].北京:北京出版社,1988:452.

[5]中華全國(guó)總工會(huì)編.中共中央關(guān)于工人運(yùn)動(dòng)文件選編[M].北京:檔案出版社,1984:271.

[6]中共北京市委黨史研究室.中國(guó)共產(chǎn)黨北京歷史(第1卷)[M].北京:北京出版社,2011:639.

[7]馮軍.北京市總工會(huì)成立四十周年紀(jì)念文集[M].北京:工人出版社,1990:64.

[8]宋湛.北京現(xiàn)代工業(yè)基礎(chǔ)的建立[J].北京黨史,2005,38(4):48-49.

[9]北京市工會(huì)第一區(qū)辦事處1949年月度、季度工作報(bào)告、行業(yè)調(diào)查報(bào)告、各工作組工作報(bào)告、宣傳工作報(bào)告[Z].北京市東城區(qū)檔案館,1949年,檔案號(hào):4-1-1.

[10]北京市外二區(qū)工商業(yè)情況[Z].北京市檔案館,1949年,檔案號(hào):38-2-8.

[11]中國(guó)人民政治協(xié)商會(huì)議北京市海淀區(qū)委員會(huì)文史資料委員會(huì).海淀文史選編：第8輯[C].北京:文史出版社,1999:35.

[12]中國(guó)工運(yùn)學(xué)院編.李立三賴若愚論工會(huì)[M].北京:檔案出版社,1987:78.

[13]北京市朝陽(yáng)區(qū)工會(huì)編.朝陽(yáng)區(qū)工會(huì)志[M].北京:檔案出版社，1988:11.

[14]北京市總工會(huì)第九區(qū)辦事處1949年工作總結(jié)[Z].北京市檔案館,1949年,檔案號(hào):38-1-16.

[15]關(guān)于建立產(chǎn)業(yè)工會(huì)、區(qū)辦事處組織形式和基層改選等專題報(bào)告和請(qǐng)示[Z].北京市檔案館,1950年,檔案號(hào):101-1-52.

[17]北京市總工會(huì)第三區(qū)辦事處1949年工作總結(jié)[Z].北京市東城區(qū)檔案館,1949年,檔案號(hào):4-1-61.

[18]北京市檔案館編.國(guó)民經(jīng)濟(jì)恢復(fù)時(shí)期的北京[M].北京:北京出版社,1995:16.

(編輯：程俐萍)