高敬書 楊新鳴 張躍輝 王東梅 吳效科
(黑龍江中醫(yī)藥大學(xué)附屬第一醫(yī)院,哈爾濱,150040)
在歐美發(fā)達(dá)國家,臨床研究協(xié)調(diào)員作為一個專門職業(yè)已經(jīng)有40余年時間,研究護(hù)士作為其重要執(zhí)業(yè)者,有著不可替代的作用[1]。國外的大型臨床機(jī)構(gòu)通常有自己固定的CRC人員,而一些小型科研機(jī)構(gòu)則通過SMO(Site Management Organization)公司雇傭CRC。SMO又稱“分中心管理組織”或者“現(xiàn)場管理組織”,主要為一群臨床研究機(jī)構(gòu)(或者一項臨床研究的多個分中心)提供服務(wù),包括輸送CRC以及進(jìn)行相關(guān)的臨床研究培訓(xùn)等。歐美的CRC專業(yè)背景以護(hù)士居多,一般有4~5年的護(hù)理經(jīng)驗轉(zhuǎn)職為CRC,比例約為60%,其次是藥劑師,比例約為15%~20%[2],其他還有檢驗技師、以及有生物學(xué)、醫(yī)學(xué)專業(yè)背景的CRC,甚至還有秘書等其他專業(yè)背景出身的CRC。CRC以女性為主,占到95%左右。從學(xué)歷來看,學(xué)士約占50%,其次是大專、碩士,也有較少博士及大專以下。在國外一些專業(yè)機(jī)構(gòu)或者大學(xué)開設(shè)正規(guī)的CRC培訓(xùn)課程,包括臨床研究專業(yè)協(xié)會(Association of Clinical Research Professionals,ACRP)和社會臨床研究組織(Society for Clinical Research Associates,SoCRA)提供的CRC培訓(xùn)以及資格認(rèn)證等[3]。
在中國,現(xiàn)在還沒有對CRC形成法律規(guī)定[12],很少有臨床科研機(jī)構(gòu)專職配備研究護(hù)士,只有一些高年資的護(hù)理人員和護(hù)士長在GCP試驗中承擔(dān)一些采血、發(fā)藥、資料管理等簡單工作。在一些臨床試驗中往往由醫(yī)療系列的研究生、低年資醫(yī)生或者學(xué)科秘書擔(dān)任研究助手工作,但這些人往往還承擔(dān)了很大部分的臨床患者的治療工作,這樣會很大程度影響到臨床試驗的質(zhì)量。國內(nèi)對臨床護(hù)士與研究護(hù)士的工作內(nèi)容職責(zé)沒有一個成形的界定,也沒有專門機(jī)構(gòu)可以培訓(xùn)和認(rèn)證研究護(hù)士,但是護(hù)士可以考取國家承認(rèn)的GCP證書后承擔(dān)相關(guān)工作[13]。目前國內(nèi)包括GCP在內(nèi)的臨床試驗越來越多,臨床研究相關(guān)的運(yùn)行、管理等問題也凸顯出來,國外系統(tǒng)化、法規(guī)化的研究護(hù)士培訓(xùn)運(yùn)作模式值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
我院婦科依托黑龍江《國家中醫(yī)臨床研究基地》重點病種建設(shè)開展了“針刺聯(lián)合克羅米酚對多囊卵巢綜合征婦女活產(chǎn)率的影響”的大樣本、多中心、針刺干預(yù)的隨機(jī)對照雙盲臨床試驗(PCOSAct)[4]。這項臨床試驗是目前為止全球治療不孕癥最大型的的中醫(yī)試驗。本項目實施采用美國國立衛(wèi)生院(NIH)生殖醫(yī)學(xué)機(jī)構(gòu)(RMN)模式,在方案的優(yōu)化設(shè)計、項目實施、質(zhì)量監(jiān)管、受試者保護(hù)、論文發(fā)表等階段均與國際頂尖專家及團(tuán)隊合作[5],為項目高質(zhì)量完成奠定良好的基礎(chǔ)。本項目區(qū)別于一般藥物臨床試驗,在實施過程中有以下主要特點:1)大樣本:1 000名患者嚴(yán)格篩選,符合修改后的鹿特丹標(biāo)準(zhǔn)。2)多中心:分中心遍布全國10個省份,20個城市,25家醫(yī)院,醫(yī)院醫(yī)療科研水平不盡相同。3)干預(yù)手段繁瑣:整個干預(yù)過程需要4次服藥、32次規(guī)律間隔針刺、以及17~18規(guī)律間隔采血。4)觀察時間長:由于項目終點結(jié)局指標(biāo)是觀察活產(chǎn)率,整個項目從第一個患者入組到最后一個嬰兒出生估計耗時33~34個月。5)需要對患者進(jìn)行密切隨訪,包括督促患者加強(qiáng)患者的方案依從性、關(guān)注不良事件的發(fā)生、關(guān)注妊娠期間狀況,避免患者失訪等。6)臨床病例觀察表(CRF)中填寫指標(biāo)多,將近3 000條。7)數(shù)據(jù)庫錄入工作量大,需要統(tǒng)一格式輸入,保證正確性、精確性以及及時性。上述試驗實施難點給質(zhì)量監(jiān)管提出了難題。為保證試驗順利進(jìn)行,臨床研究協(xié)調(diào)員的選派以及培訓(xùn)至關(guān)重要。
25家分中心的主要負(fù)責(zé)人(PI,Principle Investigator)大多數(shù)為科主任,其日常工作任務(wù)量大,不僅要出門診、管理住院患者而且還要處理日??剖夜芾砉ぷ?,甚至一些PI還擔(dān)任著教學(xué)任務(wù),不可能獨立完成這樣一項大型復(fù)雜的臨床試驗。PI在臨床試驗中發(fā)揮的作用主要是招募患者、做出專業(yè)醫(yī)療判斷、開具處方。每個PI身邊都需要一個專職CRC對臨床試驗進(jìn)行精細(xì)化管理。出于對研究成本以及分中心長期科研合作考慮,預(yù)先規(guī)劃在分中心選拔高學(xué)歷護(hù)士進(jìn)行培養(yǎng)以擔(dān)任CRC角色。但由于中國目前并沒有完善的臨床科研人員運(yùn)行及管理機(jī)制以及保障體系,且各分中心單位醫(yī)院級別規(guī)模各不相同,很難做到這一點?;诖宋覀冞x派了若干名醫(yī)療系列的研究生,其中僅有一名高學(xué)歷護(hù)士(在分中心工作3個月)到分中心擔(dān)任CRC的工作(僅有少數(shù)分中心選用自己醫(yī)院的低年資醫(yī)生)。在去分中心參與臨床試驗之前,對這些人員進(jìn)行了統(tǒng)一培訓(xùn),并派遣人員參與國家舉辦的GCP培訓(xùn)等。
國際組織“臨床研究專業(yè)學(xué)會”(Association of Clinical Research Profession,ACRP)在 1995 年的一項CRC分析調(diào)查報告顯示,CRC的工作涉及11大類128項任務(wù)[6],主要分布在臨床試驗準(zhǔn)備、實施及結(jié)束階段,內(nèi)容包括參與方案評估、前期工作準(zhǔn)備、與申辦方及合作方的聯(lián)絡(luò)溝通、獲取患者知情同意、宣教、科研材料的填寫上交、患者溝通隨訪、血樣保存、協(xié)助監(jiān)察、不良事件監(jiān)測、數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)等[7]。
國外一位學(xué)者總結(jié)了上世紀(jì)80年代中期到90年代末發(fā)表的11篇關(guān)于研究護(hù)士的文章,其中一致認(rèn)為研究護(hù)士職能包括教育、辯護(hù)、伙伴、服務(wù)、護(hù)理協(xié)調(diào)、協(xié)調(diào)不同專業(yè)科室、臨床解釋、資料收集、照顧患者、咨詢、健康觀察及健康教育等[8]。
美國國立衛(wèi)生研究院臨床中心(the National Institutes of Health Clinical Center,NIHCC)在2007 年1月開展了一項對臨床研究護(hù)士的職能領(lǐng)域進(jìn)行定義的項目。于2010年將這一項目命名為CRN2010。這個項目首先明確了臨床研究護(hù)士的職能領(lǐng)域涵蓋了在臨床試驗協(xié)調(diào)和執(zhí)行中的一切護(hù)理活動[9]。此項目采用Delphi法,經(jīng)過3輪問卷,專家們將臨床研究護(hù)士的實踐領(lǐng)域分為5個維度,共52個項目。這5個主要維度分別為臨床實踐(Clinacal Practice,CP)、試驗管理(Study Management,SM)、護(hù)理的協(xié)調(diào)和連續(xù)性(Care Coordination and Continuty,CCC)、受試者的保護(hù)(Human Subjects Protection,HSP)、科學(xué)促進(jìn)(Contributing to the Science,CS)[10]。
根據(jù)NIHCC對研究護(hù)士的角色分類,在PCOSAct中我們把研究協(xié)調(diào)員分為兩類:臨床研究助手(Clinical Research Assitant,CRA)和臨床研究協(xié)調(diào)員(Clinical Research Nurse Coordinator,CRNC)。
CRA作為分中心PI的研究助手主要承擔(dān)分中心臨床試驗的工作主要包括:項目前期:1)分中心開始臨床試驗各種文件的準(zhǔn)備;2)聯(lián)系倫理辦公室、實驗室相關(guān)科室;3)參加研究方案的培訓(xùn)(項目進(jìn)展中);4)幫助PI篩選患者;5)向患者交代知情同意及試驗方案;6)負(fù)責(zé)受試者與PI之間的聯(lián)系與溝通;7)與申辦方項目辦公室溝通聯(lián)系;8)填寫病例報告本(CRF)中與臨床診斷無關(guān)的所有項目;9)患者血樣本的采集、標(biāo)記、儲存;10)試驗用品包括藥物的發(fā)放回收及保存、針具的保存等;11)根據(jù)項目質(zhì)量監(jiān)控要求填寫試驗相關(guān)各項表格;12)密切隨訪患者包括不良事件、妊娠及產(chǎn)后狀況;13)關(guān)注試驗質(zhì)量,及時向DCC上報各種偏離事件;14)關(guān)注安全性問題,及時上報嚴(yán)重不良事件;15)電子數(shù)據(jù)庫的輸入;16)參加定期電話會議;17)進(jìn)行定期試驗質(zhì)量一級自查。項目后期:18)CRF的回收、郵寄等試驗收尾工作CRNC作為申辦者的科研助理主要負(fù)責(zé)25家分中心臨床試驗管理、協(xié)調(diào)、和數(shù)據(jù)管理。成員包括低年資博士學(xué)歷醫(yī)療人員、碩士學(xué)歷護(hù)士、高年資護(hù)士長,組成PCOSAct項目辦公室,由申辦者直管。項目前期:1)與上級職能部門溝通協(xié)調(diào)及文件簽署;2)負(fù)責(zé)與各分中心溝通協(xié)調(diào)及文件簽署;3)參與研究方案的論證與優(yōu)化;4)組織分中心人員的培訓(xùn);5)試驗用品發(fā)放。項目進(jìn)展中:6)與分中心CRC溝通聯(lián)系項目各項事宜;7)監(jiān)管分中心研究進(jìn)度、研究質(zhì)量;8)實時向申辦者上報項目進(jìn)展?fàn)顩r;9)分中心CRA的管理調(diào)配;10)定期組織SC會議和分中心電話會議;11)專人負(fù)責(zé)血樣本質(zhì)量控制、統(tǒng)計、回收;12)專人負(fù)責(zé)終點結(jié)局指標(biāo)的監(jiān)控:妊娠隨訪及證據(jù)回收;13)專人負(fù)責(zé)25家分中心數(shù)據(jù)統(tǒng)計,與DCC和分中心協(xié)調(diào);14)專人負(fù)責(zé)試驗相關(guān)各項財務(wù);15)進(jìn)行臨床試驗質(zhì)量分中心年度二級監(jiān)察,并配合三級督察與四級視察;16)完成各項試驗管理工作紙質(zhì)、電子材料的完成。項目后期:17)回收所有試驗相關(guān)材料及用品;18)完成試驗數(shù)據(jù)統(tǒng)計并向相關(guān)部門報告。
在項目進(jìn)行過程中我們發(fā)現(xiàn)研究生和臨床醫(yī)生擔(dān)任CRC有諸多弊端,而高學(xué)歷護(hù)士可能比研究生或者臨床醫(yī)生更適合CRC工作,體現(xiàn)在以下兩點:1)穩(wěn)定性。由于研究生有學(xué)制限制,不能長期擔(dān)任CRC,造成頻繁的人員更換。隨之而來的就是不停的人員培訓(xùn)、新環(huán)境的適應(yīng)過程、患者的熟悉過程,這些都會對試驗質(zhì)量產(chǎn)生不良影響,但是讓研究生接觸臨床試驗,可以讓其認(rèn)識了解科研一線的工作內(nèi)容,對于其日后申報、承擔(dān)、實施科研課題非常有幫助。臨床醫(yī)生由于還要管理患者,精力不能完全放在臨床試驗的管理上,造成兩頭累且兩頭均不能達(dá)到較好工作效果。專職臨床研究護(hù)士由于沒有時間的限制,可以長時間擔(dān)任CRA或者CRNC角色,并且在長期的試驗管理過程中不斷積累工作經(jīng)驗,對臨床試驗管理越來越熟悉,從而對試驗質(zhì)量起到關(guān)鍵作用。但是目前由于很多醫(yī)院并沒有認(rèn)識到研究護(hù)士的重要性,國家也沒有相關(guān)的法規(guī)和政策以及聘任機(jī)制,所以專職的研究護(hù)士選拔及任用面臨著諸多難題。2)未來發(fā)展定位。醫(yī)療系列的研究生以后的發(fā)展方向是一名臨床醫(yī)生,收診治療患者,而專職做一名研究助手顯然與臨床醫(yī)生自我認(rèn)同的價值觀以及職業(yè)發(fā)展不符合。醫(yī)生在參與臨床試驗的過程中會發(fā)揮PI的功能。一位國外學(xué)者對研究護(hù)士和臨床護(hù)理專家角色進(jìn)行了清楚的定義和區(qū)分:臨床護(hù)理專家的首要角色是患者護(hù)理的管理和護(hù)理技術(shù)的發(fā)展,而研究護(hù)士的工作重點在于成功地實施研究方案[11]?,F(xiàn)階段中國的絕大部分護(hù)理人員都從事著臨床一線護(hù)理工作,也有一部分從事臨床教學(xué)及管理工作,這其中也包含了很多高學(xué)歷的護(hù)士。護(hù)士中僅有少部分參與了GCP試驗中的少量初級工作。如果把CRC作為今后高學(xué)歷護(hù)士的一個發(fā)展方向,并制定相應(yīng)的法規(guī)制度來支持研究護(hù)士的培養(yǎng)及從業(yè),定能發(fā)揮護(hù)理人員的專業(yè)長處以及鼓勵護(hù)士往更高層次上發(fā)展,為護(hù)理科研拓展更大的空間,也為臨床試驗的管理提供更完善及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
目前該項目進(jìn)展到90%,從項目實施過程來看,這樣的人員安排很大程度上提高了臨床研究管理的效率與質(zhì)量,值得推廣與借鑒。隨著國內(nèi)臨床研究的數(shù)量以及研究團(tuán)隊日益龐大,其對研究護(hù)士的的需要就越來越明顯。在歐美發(fā)達(dá)國家以及日本、中國香港地區(qū)臨床試驗中,臨床研究護(hù)理作為專業(yè)職責(zé),其作用已被證實與研究成果的質(zhì)量和管理水平密切相關(guān)。鑒于目前國內(nèi)護(hù)理人員從業(yè)現(xiàn)狀及臨床試驗運(yùn)行模式,建議從臨床科研角度更新護(hù)理本科生的課程設(shè)置、成立研究護(hù)士專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及認(rèn)證機(jī)構(gòu)、以法律法規(guī)形式規(guī)范研究護(hù)士的職責(zé)范圍、建立健全研究護(hù)士的用人機(jī)制,培養(yǎng)高質(zhì)量臨床研究護(hù)士。從而有效提高我國臨床研究質(zhì)量,推動醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展。
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