摘 要：我國(guó)企業(yè)的對(duì)外投資，始終保持著良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)基本國(guó)策。發(fā)展對(duì)外投資可以降低生產(chǎn)成本，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)和優(yōu)化，提高海外市場(chǎng)的流動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，隨著我國(guó)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對(duì)外投資會(huì)增長(zhǎng)迅速，我國(guó)作為投資母國(guó)的地位必將快速上升。

關(guān)鍵詞：我國(guó)企業(yè)；對(duì)外投資

本文通過(guò)介紹對(duì)外投資的起源、現(xiàn)狀及特點(diǎn)，在分析我國(guó)企業(yè)對(duì)外投資必要性的基礎(chǔ)上，闡述了我國(guó)企業(yè)對(duì)外投資的重要性。針對(duì)我國(guó)企業(yè)在對(duì)外投資中存在的投資結(jié)構(gòu)不盡合理、現(xiàn)有企業(yè)制度不健全、政策體系及監(jiān)管體制不健全、缺乏跨國(guó)管理人才等問(wèn)題，提出要實(shí)施多元化的投資戰(zhàn)略、加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度、完善監(jiān)管制度并加大政府的宏觀調(diào)控和加大對(duì)跨國(guó)管理人才的培養(yǎng)等合理的對(duì)策。

我國(guó)企業(yè)到境外投資在20世紀(jì)末興起。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)外投資增長(zhǎng)速度直線上升，投資方式越發(fā)多樣，在國(guó)際市場(chǎng)上占據(jù)著重要的地位。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，“截至2010年底我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資累計(jì)達(dá)2600億美元，經(jīng)商務(wù)部核準(zhǔn)和備案的境外的中資企業(yè)達(dá)1.3萬(wàn)家，范圍已擴(kuò)展到世界177個(gè)國(guó)家和地區(qū)；但是，作為世界上最大的發(fā)展中國(guó)家，我們對(duì)外投資的現(xiàn)狀與吸收外資的規(guī)模，與發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)外投資規(guī)模相比卻相差甚遠(yuǎn)”。因此，如何高質(zhì)量地推進(jìn)我國(guó)對(duì)外投資力度，讓對(duì)外投資在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到更大的作用，是我們現(xiàn)階段應(yīng)該深入考慮的問(wèn)題。

一、我國(guó)企業(yè)對(duì)外投資的現(xiàn)狀

改革開(kāi)放30多年來(lái)，為了擴(kuò)展市場(chǎng)，進(jìn)一步與國(guó)際經(jīng)濟(jì)接軌，“黨的十六大報(bào)告中提出堅(jiān)持‘引進(jìn)來(lái)和‘走出去相結(jié)合，全面提高對(duì)外開(kāi)放水平，要在更大范圍、更廣領(lǐng)域和更高層次上參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)和技術(shù)合作“。我國(guó)在大量吸收外商投資的同時(shí)，在推動(dòng)我國(guó)實(shí)施“走出去”的政策指引下，部分實(shí)力較強(qiáng)大的國(guó)內(nèi)企業(yè)開(kāi)始在摸索中邁出了對(duì)外投資的步伐，“京和股份有限公司”的成立是我國(guó)在企業(yè)對(duì)外投資上邁出的第一步，為我國(guó)日后的對(duì)外投資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題打下基石。公司成立后，我國(guó)對(duì)外投資蓬勃發(fā)展起來(lái)，使得我國(guó)對(duì)外投資從無(wú)到有逐漸發(fā)展起來(lái)，并顯現(xiàn)出鮮明的階段性特點(diǎn)。

1.對(duì)外投資增長(zhǎng)速度快

數(shù)據(jù)顯示，2003年對(duì)外投資額為20.87億美元，而到2009年已經(jīng)增長(zhǎng)到433億美元，可謂直線上升。2014年8月，在商務(wù)部召開(kāi)的發(fā)布會(huì)上，發(fā)言人沈丹陽(yáng)表示：中國(guó)對(duì)外投資保持一個(gè)比較快的增長(zhǎng)速度，并且在不遠(yuǎn)的將來(lái)，對(duì)外投資超過(guò)利用外資水平將是一個(gè)新常態(tài)。

2.對(duì)外投資行業(yè)多、地區(qū)分布廣

截至2010年底，我國(guó)境外企業(yè)已超過(guò)1.3萬(wàn)家，投資領(lǐng)域涉及制造業(yè)、計(jì)算機(jī)服務(wù)業(yè)、采礦業(yè)、房地產(chǎn)、金融保險(xiǎn)等眾多方面，遍及170多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。我國(guó)主要投資地點(diǎn)都在亞洲國(guó)家，這就造成了投資總體結(jié)構(gòu)非常集中，造成了同樣性質(zhì)的企業(yè)開(kāi)得過(guò)多，而本應(yīng)互相幫助卻變成競(jìng)爭(zhēng)攀比的扭曲環(huán)境，給我國(guó)對(duì)外投資的進(jìn)一步發(fā)展造成了不利的影響。

3.融資能力低、對(duì)外投資規(guī)模小

融資能力差一直制約著我國(guó)企業(yè)對(duì)外投資的發(fā)展。當(dāng)前形勢(shì)下，對(duì)外投資企業(yè)的資金來(lái)源大部分是母國(guó)公司的資本援助和本國(guó)銀行給予的貸款服務(wù)，長(zhǎng)此以往，對(duì)我國(guó)跨國(guó)企業(yè)的資金獨(dú)立性與經(jīng)營(yíng)規(guī)模都會(huì)造成一定的不良影響；海外投資企業(yè)的融資能力較差，是其積累雄厚資金成本與實(shí)行穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)管理模式的一個(gè)嚴(yán)重絆腳石。所以，雖然我國(guó)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)數(shù)量看似龐大，但在資金上、經(jīng)營(yíng)規(guī)模上與發(fā)達(dá)國(guó)家都不在一個(gè)層次。

二、我國(guó)企業(yè)對(duì)外投資的必要性分析

我國(guó)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到了一個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折階段，國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境正不斷變化著，而我國(guó)的資源短缺問(wèn)題日益嚴(yán)重，人民需求量越來(lái)越大，在應(yīng)對(duì)好國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題的情況下還要顧及國(guó)際經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜形勢(shì)。這種形勢(shì)下，對(duì)外投資企業(yè)就要在本國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)中發(fā)揮其更大的作用。所以，在這種國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)多元化的條件下，我們需要加大對(duì)外投資的力度，讓我國(guó)的企業(yè)對(duì)外投資更上一個(gè)階梯，發(fā)揮更大的作用。

1.適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的需要

我國(guó)已經(jīng)加入WTO，這會(huì)促使我國(guó)打開(kāi)經(jīng)濟(jì)大門與世界經(jīng)濟(jì)之林真正融為一體。在經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)下，許許多多的國(guó)家解除了對(duì)外投資的制約，為了吸引更多的國(guó)家前來(lái)投資，他們制定和實(shí)施了許多政策和戰(zhàn)略。我國(guó)應(yīng)積極開(kāi)展對(duì)外投資，享受經(jīng)濟(jì)全球化給我們帶來(lái)的這種投資上多選擇的環(huán)境和便利，實(shí)現(xiàn)最大盈利。但萬(wàn)物都有兩面性，有好的一面必然也有壞的一面。由于經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)展越來(lái)越快，國(guó)與國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)劇烈，而我國(guó)企業(yè)在真正走出去時(shí)會(huì)面臨更加巨大的挑戰(zhàn)。同時(shí)，因?yàn)閲?guó)內(nèi)的市場(chǎng)開(kāi)放性增加，我國(guó)的這些海外企業(yè)將失去來(lái)自家鄉(xiāng)的支持和保障，演變到進(jìn)退兩難的境地。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，我們不能自亂陣腳，應(yīng)保持冷靜，時(shí)刻提醒自己在全球的市場(chǎng)中并在逆境中穩(wěn)定發(fā)展。只有積極參加世界經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)投資活動(dòng)中，才能加強(qiáng)我國(guó)在世界經(jīng)濟(jì)中的地位，在國(guó)際問(wèn)題的處理上更具有發(fā)言權(quán)，掙扎出被動(dòng)的局面，利用好自己的優(yōu)勢(shì)，使我國(guó)企業(yè)在對(duì)外投資中站穩(wěn)腳跟。

2.國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要

現(xiàn)階段，我國(guó)通貨膨脹的原因是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的更新速度跟不上需求量的更新速度，如果要杜絕這種生產(chǎn)量和需求量不在一條水平線上的問(wèn)題就必須及時(shí)調(diào)整和更新適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。因此，我們應(yīng)該適當(dāng)擴(kuò)大對(duì)外投資的規(guī)模，把本國(guó)的生產(chǎn)力量帶到國(guó)外，開(kāi)辟國(guó)際投資的新天地，同時(shí)也增加了我國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的總需求，進(jìn)而拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

三、我國(guó)企業(yè)對(duì)外投資存在的問(wèn)題

雖然我國(guó)對(duì)外投資經(jīng)濟(jì)已經(jīng)獲得了一定的成功，但是，整體的評(píng)估仍然處在初級(jí)發(fā)展階段，我國(guó)對(duì)外投資的發(fā)展仍存在著一些弊端。

1.對(duì)外投資的結(jié)構(gòu)不盡合理

首先，投資地區(qū)分布不合理。我國(guó)現(xiàn)今對(duì)外投資范圍較廣，有約170個(gè)國(guó)家地區(qū)，但大多數(shù)國(guó)家分布在亞洲國(guó)家，亞洲地區(qū)占約80%，較為集中。這種集中地區(qū)結(jié)構(gòu)既使同性質(zhì)企業(yè)設(shè)點(diǎn)過(guò)多而不利于其發(fā)展，甚至還會(huì)造成本國(guó)企業(yè)間的一家人競(jìng)爭(zhēng)；同時(shí)也造成在其他的發(fā)展中國(guó)家的投入較少，眼光拘泥于這集中的一畝三分地，不利于對(duì)發(fā)展中國(guó)家的資源的開(kāi)發(fā)和利用。其次，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。我國(guó)海外投資大多把目光放在一些低端產(chǎn)品的加工上，而對(duì)新興高技術(shù)產(chǎn)品并不感冒。下很大力度在一些基礎(chǔ)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)上，相反卻很少在電子軟件開(kāi)發(fā)等技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)上有所投入。第三，在投資方式方面。投資方式還比較單一，由于我國(guó)企業(yè)規(guī)模不大，對(duì)于一些高風(fēng)險(xiǎn)的投資也是很拼。同時(shí)，由于缺乏在國(guó)際市場(chǎng)上活躍的經(jīng)驗(yàn)，為了盡快并高質(zhì)量地適應(yīng)國(guó)際經(jīng)濟(jì)化并讓我國(guó)市場(chǎng)走出去，我國(guó)企業(yè)漸漸找到了適合自己的方式，那就是合資。

2.現(xiàn)有企業(yè)制度不健全

在我國(guó)，歷史經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，國(guó)有大企業(yè)仍是我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的主流，私營(yíng)企業(yè)多是小企業(yè)，占主流的私營(yíng)企業(yè)寥寥無(wú)幾，這并不是私營(yíng)企業(yè)不行而是在我國(guó)確實(shí)還沒(méi)有一套完整的體制、制度與適合私營(yíng)企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境。因此，國(guó)有大企業(yè)就像是一棵大樹(shù)，海外企業(yè)仍要借其陰涼發(fā)展。然而，目前，我國(guó)企業(yè)普遍存在企業(yè)制度不健全的問(wèn)題，特別是國(guó)有企業(yè)。目前，國(guó)有企業(yè)在我國(guó)發(fā)展還不夠成熟。“在這種狀態(tài)下實(shí)施跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，導(dǎo)致無(wú)論是規(guī)模、人才還是技術(shù)都存在優(yōu)勢(shì)的國(guó)有企業(yè)在實(shí)際對(duì)外投資中卻落后于非國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)，缺乏效率和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力”。

3.政策體系及監(jiān)管體制不健全

我國(guó)企業(yè)開(kāi)展對(duì)外投資起步較晚，國(guó)家的宏觀調(diào)控和指導(dǎo)力度還不夠，究竟朝哪個(gè)方向發(fā)展尚不明確，目前還沒(méi)有為境外投資相適應(yīng)而制定的政策。同時(shí)，對(duì)外投資管理制度僵化，缺乏統(tǒng)一高效的管理機(jī)構(gòu)，這種零散的制度下使得很多企業(yè)無(wú)法通過(guò)境外審核，失去了進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，也打擊了其他想要投資境外企業(yè)的信心和勇氣。

4.缺乏跨國(guó)管理人才

“目前，我國(guó)企業(yè)從事跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的一大主要障礙是缺乏擅長(zhǎng)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的高層次、綜合性的經(jīng)營(yíng)管理人才，這已成為我國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的一大制約因素；企業(yè)從事跨國(guó)經(jīng)營(yíng)需要一批懂得金融、財(cái)會(huì)、國(guó)際工商管理，熟悉海外投資運(yùn)作，能夠駕馭跨國(guó)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和了解東道國(guó)法律制度、社會(huì)文化、傳統(tǒng)習(xí)俗的高級(jí)專門管理人才“。而我國(guó)的海外企業(yè)因進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)時(shí)間較晚而進(jìn)程卻快，因此對(duì)于人才的處理也沒(méi)有滿足現(xiàn)代發(fā)展需求。不僅如此，許多人才更青睞于發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)而離開(kāi)本國(guó)企業(yè)，更加劇了問(wèn)題的嚴(yán)重性，這是目前企業(yè)在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐中最大的問(wèn)題，導(dǎo)致跨國(guó)企業(yè)無(wú)法盡快實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

四、推動(dòng)我國(guó)企業(yè)對(duì)外投資進(jìn)一步發(fā)展的對(duì)策分析

積極擴(kuò)大對(duì)外投資對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)上的進(jìn)步、滿足人民需求以及跟上經(jīng)濟(jì)全球化的節(jié)奏都至關(guān)重要。因此，要使我國(guó)企業(yè)更快地適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)，實(shí)施“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)要擬定一個(gè)長(zhǎng)久目標(biāo)，同時(shí)國(guó)家也要進(jìn)行相應(yīng)的宏觀調(diào)控和引導(dǎo)。

1.實(shí)施多元化的投資戰(zhàn)略

（1）加快投資產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變。當(dāng)下勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)仍是我國(guó)可以引以為豪的產(chǎn)業(yè)方式，但要保持這種優(yōu)勢(shì)，并且把它由原來(lái)的僅僅資源上的優(yōu)勢(shì)變?yōu)槲覀兏?jìng)爭(zhēng)的資本，就一定要重視民族產(chǎn)業(yè)的相應(yīng)技術(shù)，控制并減少成本，向技術(shù)密集型靠攏。企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際情況，既要保持勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，也要把先進(jìn)技術(shù)融入到民族產(chǎn)業(yè)中，在技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)方面逐漸擴(kuò)大領(lǐng)域。

（2）投資地域多元化。我國(guó)目前的投資地區(qū)集中于亞洲各地區(qū)也就是周邊國(guó)家地區(qū)，為了更好更快發(fā)展對(duì)外投資，我國(guó)不應(yīng)拘泥于這些小地方而應(yīng)把觸角逐步伸向發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)。因?yàn)榘l(fā)達(dá)國(guó)家的投資環(huán)境較穩(wěn)定，體系也相對(duì)完善，非經(jīng)營(yíng)性風(fēng)險(xiǎn)小，只是競(jìng)爭(zhēng)難免激烈，可謂是人才濟(jì)濟(jì)，以我國(guó)目前的資產(chǎn)與技術(shù)水平來(lái)看，與發(fā)達(dá)國(guó)家有一定差距，但我們可以取長(zhǎng)補(bǔ)短向其學(xué)習(xí)。再次強(qiáng)調(diào)，絕對(duì)不能忽視發(fā)展中國(guó)家的作用力，有效的利用資源，開(kāi)發(fā)建設(shè)市場(chǎng)，發(fā)展中國(guó)家也將會(huì)是我國(guó)對(duì)外投資發(fā)展的一片新土地。

（3）投資方式多元化。中國(guó)老百姓講究天時(shí)、地利、人和，企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)也是一樣。對(duì)于發(fā)展能力較強(qiáng)的企業(yè)，既可以自立牌坊獨(dú)資經(jīng)營(yíng)，也可以選擇合資經(jīng)營(yíng)，而國(guó)際兼并是一種新的形式，實(shí)現(xiàn)了文化與技術(shù)上的新融合。我國(guó)企業(yè)也可以勇敢地嘗試國(guó)際兼并，利用基本的資金與技術(shù)條件并結(jié)合自身進(jìn)行完善，使生產(chǎn)能力很快定位，加快進(jìn)入海外市場(chǎng)的進(jìn)程。

2.加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度

我國(guó)企業(yè)對(duì)外投資效果并不明顯的根本原因是缺乏一個(gè)權(quán)責(zé)兩清的、有效的企業(yè)管理制度。因此，如果我們想要更好更快地穩(wěn)定我國(guó)企業(yè)在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中的地位，首先要真正建立一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)制度，改變管理體制落后的現(xiàn)狀，才能為我國(guó)立足于國(guó)際市場(chǎng)提供硬性制度保證。體制應(yīng)涉及管理體制問(wèn)題，經(jīng)營(yíng)人員與經(jīng)理人員獎(jiǎng)罰制度互相參照適當(dāng)結(jié)合，處理好母子公司之間的關(guān)系，從而提高產(chǎn)業(yè)效率；制定好相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范政策。只有這樣，才能積極參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。

3.完善監(jiān)管制度并加大政府的宏觀調(diào)控

首先，盡快建立一個(gè)統(tǒng)一的官方的對(duì)外投資企業(yè)管理部門，對(duì)海外投資放寬管理政策，并實(shí)施相應(yīng)的監(jiān)督管理政策，因?yàn)楹Ｍ夤旧胁怀墒欤€需要更多的國(guó)家引導(dǎo)，宏觀調(diào)控和經(jīng)濟(jì)支持。其次，加大政府的宏觀調(diào)控。第一，盡快制定我國(guó)企業(yè)海外投資的法律體系。這個(gè)體系既要符合我國(guó)企業(yè)的當(dāng)前情勢(shì)，又要結(jié)合發(fā)達(dá)國(guó)家體系的先進(jìn)思想。第二，建立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)作為跨國(guó)公司后援，提供幫助，使海外企業(yè)也有國(guó)家屏障。第三，放寬金融政策，擴(kuò)大對(duì)外投資企業(yè)的融資渠道，簡(jiǎn)化審批的各項(xiàng)程序，提高管理質(zhì)量，激發(fā)企業(yè)對(duì)外投資的積極性，同時(shí)又會(huì)利用好各項(xiàng)資源不會(huì)失去商機(jī)，進(jìn)而使我國(guó)企業(yè)對(duì)外投資健康有序發(fā)展。

4.加大對(duì)跨國(guó)管理人才的培養(yǎng)

有句話說(shuō)，21世紀(jì)最重要的是人才。從古到今，無(wú)論是管理層面還是經(jīng)濟(jì)層面，人才都是必不可少的，而在跨國(guó)公司這種多元化環(huán)境下人才的培養(yǎng)更加重要。首先，引進(jìn)一批新人才，著重看其從事海外經(jīng)營(yíng)的能力，畢竟國(guó)際上的市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上還存在著差異，很多問(wèn)題的處理方式不同；其次，提高獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)高素質(zhì)人才，公司發(fā)展得越好，就越實(shí)現(xiàn)他的自身價(jià)值，提高積極性；第三，對(duì)公司原有員工進(jìn)行培訓(xùn)與組織分配，舍棄舊思想，迎接新挑戰(zhàn)，培養(yǎng)出高能力適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的隊(duì)伍，為我國(guó)的對(duì)外投資事業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

綜上所述，我國(guó)企業(yè)對(duì)外投資雖然發(fā)展速度快，經(jīng)營(yíng)成果頗豐，但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有一定距離，有許多不足和問(wèn)題需要逐一完善，畢竟這條跨國(guó)路還很長(zhǎng)遠(yuǎn)，我們才剛起步。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展力量的壯大和對(duì)外投資戰(zhàn)略的成功實(shí)施，企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，充分利用國(guó)外資源，提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)不斷壯大，讓我國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上占據(jù)主導(dǎo)地位，在經(jīng)濟(jì)全球化中不斷發(fā)展，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興。

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作者簡(jiǎn)介：張羽豐，會(huì)計(jì)系11級(jí)2班