張利平

摘 要：當前計算機網(wǎng)絡技術迅速發(fā)展，這種現(xiàn)象也極大地推動了我國會計工作的轉型，會計工作必須要朝著更加信息化和現(xiàn)代化的方向來發(fā)展。以往在傳統(tǒng)的會計工作中，主要的工作方式就是人工操作，現(xiàn)在，計算機網(wǎng)絡技術逐漸在會計工作中得以應用，使得會計工作更加的方便快捷，會計的職能也悄然的發(fā)生了變化，原來以核算工作為主，而當前更加重視的是管理工作。

關鍵詞：核算型會計；管理型會計；轉型

在社會發(fā)展的過程中，傳統(tǒng)會計在工作方式和工作內(nèi)容上都發(fā)生了非常明顯的變化，以往在會計工作中，工作人員的主要工作就是對各種賬目進行核算。但當前，信息技術已經(jīng)深入到了會計領域，這種技術的應用在減少了會計人員工作量的同時，也使得會計信息核算的質量得到了更加明顯的提升，傳統(tǒng)的核算型會計向管理型會計不斷轉變也是一個必然的發(fā)展趨勢。

一、核算型會計向管理型會計轉型過程中應該注意的問題

1.認清管理對象

在會計工作類型轉變的過程中，管理對象轉移是一個非常明顯的現(xiàn)象，也就是我們通常所說的管理成本。管理成本如果進行細分，可以將其分成很多的內(nèi)容，主要的內(nèi)容就是對企業(yè)經(jīng)營成本、決策成本以及管理成本進行有效的控制和管理，在管理過程中所針對的所有對象都有其自身的實際意義，其中的決策成本就是企業(yè)在重大事項決策過程中對成本控制提出的相關要求。在成本控制的過程中，會計工作者應該以更加積極的態(tài)度去面對，同時還要在實際的工作中給企業(yè)提出一些更加有參考價值的建議，這樣才能在決策的過程中制定對企業(yè)最為有利的方案。成本控制工作是企業(yè)正在開展的經(jīng)濟活動中成本的匴以及標準的指數(shù)等等，這樣就可以更加清晰地看到企業(yè)的運行效率。在成本控制工作中，財務管理人員一定要積極地走入到這個環(huán)節(jié)中來，只有這樣才能更好地運用自己所掌握的有價值信息，幫助企業(yè)制定更加有效的管理和控制措施，從而更好地達到成本管理過程中所要實現(xiàn)的預期目標。

2.認識管理會計的職能

在當今的會計管理工作中，主要的工作就是對單位的財務信息進行更加科學的管理和運用，在企業(yè)制定決策的過程中，管理型的會計人員能夠使用決策信息為企業(yè)的有效決策提供更加有價值的會計信息，同時其對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營也有著非常積極的意義。在核算型會計向管理型會計轉變的過程中，一定要充分考慮到現(xiàn)代社會對會計的要求，同時還要對會計工作的具體內(nèi)容有更加全面和細致的了解，從而改變大眾對會計職能最初的認識。與核算型會計相比，管理型會計的職能更多，同時管理的范圍也更廣，在企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展中也占據(jù)著越來越重要的位置。管理會計在日常的工作中可以為企業(yè)提供動態(tài)的生產(chǎn)經(jīng)營信息，同時還能對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中出現(xiàn)的各種財務方面的問題進行妥善處置，對企業(yè)的財務狀況也可以更加嚴格地控制，使得企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營的過程中可以更好地把握自身的優(yōu)勢和不足，提升企業(yè)整體的經(jīng)營和管理水平。

二、管理型會計職能的分析

核算型會計向管理型會計發(fā)展是會計工作中非常重要的一種創(chuàng)新，溶蝕它也是社會發(fā)展過程中對會計工作的一個必然要求。管理型會計改變了傳統(tǒng)會計工作中的很多內(nèi)容，對現(xiàn)代企業(yè)的管理也發(fā)揮了不容忽視的作用。管理型會計的轉變也有著非常深刻的理論基礎，在日常的工作中也完全可以應用這些理論基礎進行管理，這種會計形式對現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的意義。

隨首現(xiàn)代化的發(fā)展水平在不斷的提升，同時傳統(tǒng)會計模式也無法適應當今社會的發(fā)展步伐，所以應該在企業(yè)發(fā)展的過程中尋找一種更加適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的方式。傳統(tǒng)的核算型會計在實際的工作中主要是用手工完成所有的操作，將工作的重點放在了會計核算中，但是這種方式卻疏于管理，不能對企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展過程中的一些關鍵環(huán)節(jié)進行有效的管理，這也嚴重地影響到了企業(yè)自身的管理質量，使得會計工作的實際作用越來越弱。

一些會計人員受傳統(tǒng)會計工作模式的影響比較大，所以會計人員對會計工作的認識也有一定的局限，傳統(tǒng)的會計工作一直得不到實質性的發(fā)展，但是社會卻是在不斷的發(fā)展和進步的，管理會計也隨之出現(xiàn)在了企業(yè)的管理中。在這樣的情況下，人們對傳統(tǒng)的會計模式也提出了更多的要求，這也推動了會計工作的轉型，使得企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營的過程中可以獲得更大的進步，這也為企業(yè)內(nèi)部會計管理系統(tǒng)的建設起到了重要作用。

三、核算型會計向管理型會計轉化的有效途徑

1.完善企業(yè)會計內(nèi)部管理控制

若要更好地提高提高企業(yè)內(nèi)部的管理水平，就必須要對會計工作進行科學的規(guī)劃和控制，會計人員一定要嚴格地按照規(guī)章制度去辦事，在實際的工作中還要結合自身發(fā)展的相關情況，制定一個科學合理的財務管理制度，同時還要設置一個更加合理的考核制度。不斷地改變工作人員自身的思想意識，讓工作人員對其在工作中的作用有更加深刻和清晰的了解，對管理會計的工作進行進一步的優(yōu)化和完善，同時還要不斷地加強監(jiān)督，使其更好地轉化成管理會計，從而更好地保證企業(yè)管理的質量和水平。

2.加強會計預算管理

預算管理是管理型會計轉化的重要手段，也是實現(xiàn)會計管理模式轉變的具體表現(xiàn)。在企業(yè)決策、規(guī)劃、投資過程中，企業(yè)領導可以充分利用會計提供的信息對企業(yè)未來發(fā)展進行科學的管理和控制，合理利用企業(yè)資源，以最優(yōu)方案為企業(yè)發(fā)展開辟一條嶄新的道路。

四、結語

核算型會計向管理型會計轉變需要在實際的工作中不斷地提高計算機網(wǎng)絡應用的技術和水平，將會計的管理職能充分地發(fā)揮出來。當前我國的會計工作還存在著一定的不足，所以在實際工作中還是需要采取有效的措施去完善，同時還要借鑒國外一些先進經(jīng)驗，促進會計工作的健康發(fā)展。

參考文獻：

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