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淺析偏遠(yuǎn)地區(qū)水電施工的安全風(fēng)險(xiǎn)控制

2015-04-07 11:53:36張明
科技視界 2015年9期
關(guān)鍵詞:安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施

張明

【摘 要】在實(shí)際的工程施工建設(shè)中,我們必須要從各個(gè)方面來(lái)保障工程施工的順利進(jìn)行,防范和規(guī)避工程施工過(guò)程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。本文主要探討較偏遠(yuǎn)地區(qū)更為有效控制安全風(fēng)險(xiǎn)的方法。

【關(guān)鍵詞】水電施工;安全風(fēng)險(xiǎn);控制措施

1 立洲水電站介紹

1.1 立洲水電站工程位于四川省涼山州木里縣境內(nèi)的雅礱江一級(jí)支流木里河干流上,是木里河干流(上通壩-阿布地)水電規(guī)劃“一庫(kù)六級(jí)”的第六個(gè)梯級(jí),上游接固增水電站,下游為錦屏一級(jí)水電站庫(kù)區(qū)。立洲電站采用混合式開發(fā),樞紐工程由碾壓混凝土雙曲拱壩、壩身泄洪系統(tǒng)、右岸地下長(zhǎng)引水隧洞及右岸龔家溝地面廠房組成。立洲水電站工程開發(fā)任務(wù)主要為發(fā)電,兼顧下游生態(tài)環(huán)境用水要求。正常蓄水位2088m,最大壩高132m(不包括墊座),電站裝機(jī)三臺(tái),另壩后有一臺(tái)生態(tài)機(jī)組,多年平均發(fā)電量為15.46億kW·h,水庫(kù)總庫(kù)容1.897億m3,正常蓄水位以下庫(kù)容1.787億m3,調(diào)節(jié)庫(kù)容0.82億m3,具有不完全年調(diào)節(jié)性能,總裝機(jī)容量355MW。本工程等別為二等,工程規(guī)模為大(2)型工程,擋水建筑物、泄水建筑物、引水發(fā)電建筑物等主要建筑物為2級(jí)建筑物。

1.2 壩址區(qū)位于四川省涼山彝族自治州木里藏族自治縣境內(nèi)博科鄉(xiāng)下游立洲巖子,庫(kù)壩區(qū)有省道S216公路通過(guò),沿此線路電站壩址距木里縣城83km,距西昌市330km,廠址距木里縣城65km,目前壩區(qū)、廠區(qū)至木里縣城由華電木里河公司投資修建的通鄉(xiāng)公路與S216省道木里縣境內(nèi)博科鄉(xiāng)和下麥地相連接,沿此線路壩址距木里縣城72km,距西昌市300km,廠址距木里縣城54km。

2 水電工程施工風(fēng)險(xiǎn)的基本特征

2.1 風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的客觀性和普遍性

在水電工程中,風(fēng)險(xiǎn)指的是工程損失的不確定性,這種不確定性是客觀存在的,不以人的意志為轉(zhuǎn)移的,任何水電工程,都會(huì)存在各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。在工程的全壽命周期中,風(fēng)險(xiǎn)是普遍存在的,沒(méi)有不存在風(fēng)險(xiǎn)的工程。

2.2 風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的隨機(jī)性和偶然性

由于水電工程規(guī)模大、建設(shè)周期長(zhǎng)、設(shè)計(jì)范圍廣泛,影響水電工程風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的因素是多種多樣的,風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生是隨機(jī)的,偶然的。但是大量風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生是可以通過(guò)概率統(tǒng)計(jì)方法來(lái)分析,發(fā)現(xiàn)其規(guī)律的。

2.3 風(fēng)險(xiǎn)的可變性

在整個(gè)水電工程中,風(fēng)險(xiǎn)的量和性質(zhì)會(huì)隨著工程的進(jìn)行呈現(xiàn)不斷變化的趨勢(shì)。某一風(fēng)險(xiǎn)不能一直存在,一成不變。一些已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)得到控制的同時(shí),新的風(fēng)險(xiǎn)又會(huì)在一定條件下發(fā)生。

3 水電建設(shè)受制約的兩大因素

3.1 外部因素,這里主要是指地方政府的支持配合,涉及四個(gè)主要方面:

①“先移民 后建設(shè)”的有序開展;②提前謀劃的紅線及設(shè)置的有效警示;③與縣政府、鄉(xiāng)政府乃至村政府之間有效的溝通;④及時(shí)解決和化解各類矛盾。

存在主要問(wèn)題:

①部分建設(shè)方已征用的臨時(shí)征地被當(dāng)?shù)卮迕裾加?,建設(shè)方的反饋得不到根本解決,解決時(shí)滯長(zhǎng);②當(dāng)?shù)卮逡患?jí)或村民要求施工方的強(qiáng)行“用工”的帶來(lái)的不安全隱患;③建設(shè)各方(施工為主)與當(dāng)?shù)卮迕竦犬a(chǎn)生的矛盾解決不及時(shí);④處于最大化當(dāng)?shù)乩娴脑?,地方政府?qiáng)制性力度不足。

往往,偏遠(yuǎn)地區(qū)這些得不到解決的矛盾,局部情況形成了建設(shè)者在參建的同時(shí),也成為了“弱勢(shì)群體”,對(duì)施工環(huán)境的安全氛圍創(chuàng)建有一定的影響。

3.2 建設(shè)內(nèi)部安全管理方面

①安全設(shè)施保護(hù)不足;②安全基礎(chǔ)教育工作深入性不夠;③現(xiàn)場(chǎng)人員安全素質(zhì)參差不齊,流動(dòng)性較大;④地質(zhì)條件極差,不可預(yù)知的因素多;⑤特種設(shè)備的檢驗(yàn)問(wèn)題;⑥各類安全隱患及危險(xiǎn)源的排查治理;⑦專項(xiàng)措施的落實(shí)(《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》要求的8項(xiàng))及按照施組要求的安全措施落實(shí);⑧應(yīng)急平臺(tái)的建設(shè)加強(qiáng)。

4 安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施

4.1 紅線內(nèi)設(shè)置有效的警示告知牌,明確告知可能隨便進(jìn)入的無(wú)關(guān)人員(以當(dāng)?shù)卮迕駷橹鳎?,同時(shí)設(shè)置工作人員警示告知牌。

4.2 及時(shí)聯(lián)系鄉(xiāng)政府、派出所等地方政府,有效解決臨時(shí)產(chǎn)生的矛盾和加以化解。

4.3 嚴(yán)格用工合同及安全協(xié)議、責(zé)任書簽訂,由項(xiàng)目部嚴(yán)控進(jìn)場(chǎng)人員的安全素質(zhì),杜絕無(wú)基本安全常識(shí)人員現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。

4.4 經(jīng)常性、深入性的安全培訓(xùn)教育(主要強(qiáng)調(diào)入場(chǎng)三級(jí)教育、班前5分鐘安全教育),并進(jìn)行記錄留底。

4.5 及時(shí)會(huì)同四方對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)、特殊位置施工進(jìn)行專門的施組設(shè)計(jì)及安全控制分析,如立洲大壩高邊坡施工的腳手架搭設(shè)、25t走索基礎(chǔ)的澆筑等。

4.6 對(duì)特種設(shè)備的檢驗(yàn),及時(shí)匯報(bào)政府質(zhì)監(jiān)局,采取定期和現(xiàn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)等,做好施工期間特種設(shè)備檢驗(yàn),如塔機(jī)、履帶吊等入場(chǎng)設(shè)備的檢驗(yàn)、易地審查手續(xù)和走索、壓力鋼管等現(xiàn)場(chǎng)特種設(shè)備生產(chǎn)、檢驗(yàn)、驗(yàn)收、審查手續(xù)在質(zhì)監(jiān)局的申報(bào)工作、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)等工作。

4.7 加強(qiáng)安全檢查力度,及時(shí)配合上級(jí)部門,做全方位、多角度的全面檢查,并做好整改閉合。

4.8 建設(shè)應(yīng)急通訊、衛(wèi)星電話系統(tǒng),保證緊急情況的通訊聯(lián)系。立洲電站建設(shè)初期建好防洪度汛應(yīng)急系統(tǒng),并每年汛前進(jìn)行檢修維護(hù),保證了20km范圍內(nèi)的全面通訊,及時(shí)配置了衛(wèi)星電話,用以保證緊急情況的有效通訊和汛期及時(shí)檢查各處發(fā)生的汛情。

4.9 及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)處理緊急情況的發(fā)生:立洲電站建設(shè)由于地質(zhì)條件極差,多次發(fā)生硐室塌方、公路斷道、邊坡塌方等緊急情況,建設(shè)方總是第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),有效進(jìn)行組織,盡最短時(shí)間和最大效率進(jìn)行處置,以保證引起的安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

4.10 應(yīng)急設(shè)備、物資的有效投入,除了汛期防洪度汛設(shè)備及物資準(zhǔn)備、防火期滅火器等各類消防設(shè)施準(zhǔn)備,還在作業(yè)面及時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)急物資,如開挖洞內(nèi)布置應(yīng)急箱(氧氣袋、食品和飲用水)并定期更換、特別危險(xiǎn)洞段布置逃生通道。

4.11 有效組織應(yīng)急演練,及時(shí)要求上報(bào)方案、現(xiàn)場(chǎng)演練及現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)、上報(bào)演練總結(jié),通過(guò)近幾年各單位每年3~4次的防洪度汛演練、逃生、消防演練,各施工方演練水平及人員應(yīng)急知識(shí)的得到了較大的提高,在4#洞沖溝發(fā)生2次泥石流情況下,及時(shí)啟動(dòng)預(yù)案,有效組織逃生,未發(fā)生人員傷亡。

4.12 電站建設(shè)意外事件時(shí)有發(fā)生:如立洲電站大壩左岸發(fā)生坍塌、開口線外落石到工作面造成砸壞設(shè)備、砸傷人員等,對(duì)于諸如事件,基礎(chǔ)是做好人員安全教育,如盡可能遠(yuǎn)離可能的落石等危險(xiǎn)地段、加強(qiáng)自身的安全意識(shí);安全措施方面,一是及時(shí)或臨時(shí)設(shè)置有效的安全警示、安全告知,二是現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)專職安全員布控,及時(shí)提醒現(xiàn)場(chǎng)施工人員;三是準(zhǔn)備好擔(dān)架、繃帶、車輛等應(yīng)急處置工具,盡可能在有人員受傷時(shí)處置后外送,盡最大可能減少因搶救不及時(shí)引起的傷亡事件。

5 水電工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性

水電工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理意義重大,有效的施工風(fēng)險(xiǎn)管理,是工程能夠順利進(jìn)行的重要條件,也是工程質(zhì)量、安全的有效保障。理想的風(fēng)險(xiǎn)管理,是一連串排好優(yōu)先次序的過(guò)程,管理過(guò)程中,將工程中的可能造成巨大損失或者最可能發(fā)生的事情優(yōu)先處理,將相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較低的事情后置處理。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理,本將發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)得到了規(guī)避,已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)得到了減輕或轉(zhuǎn)移,從而保證了工程的順利進(jìn)行。

6 結(jié)語(yǔ)

通過(guò)建設(shè)方以上各項(xiàng)努力,保證了水電建設(shè)期間安全風(fēng)險(xiǎn)的可控再控,為偏遠(yuǎn)地區(qū)水電建設(shè)提供了一定有效經(jīng)驗(yàn)。

【參考文獻(xiàn)】

[1]顧麗娜.水利水電工程經(jīng)濟(jì)效益風(fēng)險(xiǎn)分析方法研究[J].水利水電技術(shù),2012(4).

[2]張曉峰,朱琳,譚學(xué)奇,王仁超.大型水利水電工程施工進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)分析[J].水利水電技術(shù),2011(4).

[責(zé)任編輯:湯靜]

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