張浩

摘要：安全是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，為此，企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)過程中，需要做好安全管理工作。本文從安全意識(shí)、規(guī)章制度的角度進(jìn)行闡述，同時(shí)提出相應(yīng)的政策建議，為企業(yè)組織開展安全管理工作提供參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：安全管理 責(zé)任 新形勢(shì)

2014年，中石化全面啟動(dòng)了“從嚴(yán)管理年”活動(dòng)，要求深刻吸取“11·22”事故教訓(xùn)，全面提升安全環(huán)保管理水平，促進(jìn)中國(guó)石化安全發(fā)展、綠色發(fā)展、健康發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。在今年初的公司黨委擴(kuò)大會(huì)上，凌逸群總經(jīng)理總明確提出了14年的12字工作方針，即：保安全、提效益、推改革、促發(fā)展。將“保安全”置于首要位置，也彰顯了公司在當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)下強(qiáng)化安全管理，確保各方安全的極端重要性。作為一名基層安全管理工作者，深感抓好安全管理工作責(zé)任重大，意義重大，更應(yīng)結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，完善制度措施，強(qiáng)化工作力度，著力抓好HSE工作管理，確保各方安全。

1 強(qiáng)化安全意識(shí)，提升安全技能，努力實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全

“安全管理，意識(shí)為先”。從一些事故案例中，特別是“11·22”事故發(fā)生的個(gè)體因素分析來(lái)看，首先體現(xiàn)的是當(dāng)事者和管理者安全行為和管理行為的失范，但究其根本原因還是安全意識(shí)的淡薄和安全心理的扭曲。麻痹思想、僥幸心理、松懈情緒和經(jīng)驗(yàn)主義換來(lái)的往往是一樁樁慘烈的事故教訓(xùn)和難以彌補(bǔ)的慘痛損失。反思我們的實(shí)際工作，在部分員工乃至個(gè)別管理者的思想觀念上，仍然存在一些“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣”，在認(rèn)識(shí)把握上，也同樣存在著“跑、冒、滴、漏”，反映到具體工作中，便是一些細(xì)節(jié)問題和不良現(xiàn)象的重復(fù)發(fā)生，一旦時(shí)機(jī)成熟或條件具備，就會(huì)釀成大禍。

具體表現(xiàn)主要包括：①對(duì)安全規(guī)章學(xué)習(xí)理解不夠，對(duì)違章操作的危害性認(rèn)識(shí)不清。②對(duì)安全要求重視不足，心存僥幸。③工作標(biāo)準(zhǔn)不高，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)一些小的問題和隱患視而不見。④對(duì)自身的工作技能、工作經(jīng)驗(yàn)過分自信，麻痹大意。⑤在一些特殊時(shí)期，因搶修、趕進(jìn)度或是身體倦怠、注意力分散而疏忽了安全規(guī)定等等。

因此，企業(yè)各級(jí)管理者和安全責(zé)任人要明確責(zé)任，履行職責(zé)，結(jié)合工作實(shí)際，針對(duì)員工的現(xiàn)實(shí)心理特點(diǎn)，對(duì)癥下藥，做好一人一事的安全思想政治工作。通過各種安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)和典型事故案例分析的震撼教育，達(dá)到認(rèn)知、理解、警示和強(qiáng)化的作用；通過針對(duì)一人一事經(jīng)常化的耐心細(xì)致的引導(dǎo)教育，增強(qiáng)員工對(duì)安全生產(chǎn)意義的深化理解和現(xiàn)實(shí)感悟，糾正各種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和錯(cuò)誤觀念，全面提升員工做好安全工作的責(zé)任感和自覺性。其次開展技能培訓(xùn)。主要包括：安全知識(shí)培訓(xùn)、正常工作和作業(yè)的工作技能培訓(xùn)、異常情況應(yīng)急處理的技能培訓(xùn)，將員工良好的安全愿望轉(zhuǎn)化為做好安全工作的實(shí)際本領(lǐng)。汶川地震中桑棗中學(xué)的正面典型案例，無(wú)疑給了我們更多的啟示，反事故演練也是做好安全工作的重要手段，在工作實(shí)踐中，要結(jié)合實(shí)際，有針對(duì)性地開展經(jīng)常化的反事故演練，規(guī)模不一，形式不限，以此進(jìn)一步提高員工安全意識(shí)，提升全員安全技能水平，實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全。

2 完善規(guī)章，強(qiáng)化落實(shí)，著力把握安全管理的體系安全

“安全責(zé)任，重于泰山”，“安全規(guī)章，不容侵犯”。企業(yè)的各項(xiàng)安全規(guī)章是多年來(lái)經(jīng)過血與火的洗禮所形成的各項(xiàng)安全要求和安全規(guī)范，是企業(yè)發(fā)展的生命線，是安全生產(chǎn)的高壓線，是員工工作行為的警戒線，更是我們生命安全的保障線，容不得有絲毫的疏忽、淡漠和侵犯。案例中，13年黃島“11·22”輸油管線燃爆事故、08年山西臨汾市發(fā)生的尾庫(kù)礦特大潰壩事故，突出體現(xiàn)的是對(duì)安全規(guī)章的淡漠、對(duì)安全管理的疏忽和整個(gè)安全管理體系的潰塌。企業(yè)安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涵蓋設(shè)計(jì)、建設(shè)、生產(chǎn)、維護(hù)、操作、管理等各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)，條條相連，環(huán)環(huán)相扣，是一條“安全鏈”，也是一條“責(zé)任鏈”，企業(yè)的每一名員工都在其中承擔(dān)著相應(yīng)的職責(zé)，都要履行必要的責(zé)任，其中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)、任何一個(gè)方面出現(xiàn)問題，都有可能造成鏈條的斷裂和事故的發(fā)生。

3 全員動(dòng)手，齊抓共做，全力確保各方安全

在日常工作中，需要從點(diǎn)滴入手，從細(xì)節(jié)抓起，努力消除影響安全生產(chǎn)的各類隱患，這項(xiàng)工作不能憑靠一兩個(gè)人的力量來(lái)完成，需要全員參與，全員動(dòng)手，齊抓共做，需要“人人明確任務(wù)，人人落實(shí)責(zé)任，人人自覺實(shí)踐”?；鶎庸芾碚吆桶踩?zé)任人更要身體力行，率先垂范，引導(dǎo)員工嚴(yán)守安全規(guī)章，嚴(yán)格工作管理，嚴(yán)肅工作責(zé)任，培養(yǎng)工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、執(zhí)行規(guī)范有序、管理認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，營(yíng)造良好的安全文化氛圍。要抓好現(xiàn)場(chǎng)督查工作。一方面要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對(duì)于督查所發(fā)現(xiàn)的問題要嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待、嚴(yán)肅處理，消除隱患，規(guī)范行為。另一方面也要樹立“溝通式督查”的工作理念，在督查過程中加強(qiáng)與當(dāng)事者的交流溝通，講明問題所在，講清問題危害，講細(xì)相關(guān)的規(guī)章制度，要把每一次督查作為一場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)的安全培訓(xùn)來(lái)把握，以此強(qiáng)化理解，達(dá)成共識(shí)，增強(qiáng)工作效果。結(jié)合現(xiàn)實(shí)開展“今天我是安全員”活動(dòng)，落實(shí)好安全管理工作要求，從小事做起，從點(diǎn)滴抓起，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，提升安全技能，消除安全隱患，做到“要安全、會(huì)安全、能安全”，實(shí)現(xiàn)“人人講安全，事事重安全，處處保安全”，使安全工作“可控、在控、能控”，體現(xiàn)精細(xì)化管理的要求，達(dá)到安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。

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