許紅蓮

（1.湖南商學(xué)院經(jīng)濟與貿(mào)易發(fā)展研究院，湖南長沙410205；2.中南大學(xué)兩型社會改革建設(shè)協(xié)同創(chuàng)新中心成員，湖南長沙410083）

一、引言

隨著我國國民經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和人民生活水平日益提高，黨和國家啟動一系列旨在扶植和促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系及其配套的投融資服務(wù)的宏觀經(jīng)濟政策，不斷使各商業(yè)銀行及農(nóng)村金融機構(gòu)在促進(jìn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展及提高農(nóng)民收入等方面發(fā)揮重要作用。2009年國務(wù)院出臺《物流業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃》，相關(guān)政策要求加快發(fā)展農(nóng)村金融組織和地區(qū)性中小銀行，支持建立與發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)資和農(nóng)村日用品統(tǒng)一配送等物流體系；2011年的《政府工作報告》提出暢通“綠色通道”，開展“農(nóng)超對接”，建立農(nóng)產(chǎn)品綠色流通體系；2013年進(jìn)一步強調(diào)積極引導(dǎo)金融機構(gòu)增加涉農(nóng)信貸投放，加快推動農(nóng)產(chǎn)品綠色物流現(xiàn)代化發(fā)展[1]；2014年《物流業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃（2014~2020年）》要求完善扶持政策，拓寬投資融資渠道，大力發(fā)展綠色物流，農(nóng)產(chǎn)品物流等12項重點工程；尤其是2015年5月，商務(wù)部制定“互聯(lián)網(wǎng)+流通”行動計劃，促進(jìn)電商進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)城市、進(jìn)社區(qū)，這對資金的需求規(guī)模，投融資模式多樣化及融資技術(shù)平臺發(fā)展要求日益提高[2]。

然而，長期來由于我國城鄉(xiāng)“二元”經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，各商業(yè)銀行、農(nóng)村中小金融機構(gòu)為了自身的發(fā)展，且在貸款過程中均實行“謹(jǐn)慎性原則”，加之農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)滯后，農(nóng)產(chǎn)品流通不暢、成本高、信息不對稱，農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)及生產(chǎn)者（農(nóng)民或農(nóng)戶）缺乏可靠的擔(dān)保和有價值的抵押品，融資信用等級較低，致使農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通的貸款額度、期限及金融服務(wù)嚴(yán)重不足，農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展“融資難”是長期制約我國農(nóng)民收入增長、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和人民生活改善的嚴(yán)重桎梏，針對此，理論界專家和學(xué)者對農(nóng)產(chǎn)品綠色流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投融資問題進(jìn)行長期不懈的理論研究與探索，并取得了可喜的成果。文章從融資困境、融資方式及融資效率三個維度對我國農(nóng)產(chǎn)品綠色流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投融資問題進(jìn)行梳理與展望，旨在為編制流通發(fā)展“十三五”規(guī)劃，探討如何創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通融資機制，加大農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的金融支持，大力發(fā)展與完善農(nóng)產(chǎn)品綠色流通、智慧流通服務(wù)體系奠定理論研究基礎(chǔ)，以促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品商流、物流、資金流、信息流及價值流的協(xié)調(diào)統(tǒng)一發(fā)展。

二、融資困境：問題提出

流通中商流、物流、信息流、資金流等“四流”的快速集聚與集散能反映一個國家和地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)達(dá)程度?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展速度和水平，不僅取決于農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營程度，更取決于現(xiàn)代流通能否發(fā)揮先導(dǎo)性作用，帶動和引導(dǎo)農(nóng)業(yè)按照市場需求進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(陳文玲2007)[3]。農(nóng)產(chǎn)品流通是農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)領(lǐng)域向消費領(lǐng)域轉(zhuǎn)移過程中的商品價值與使用價值及其與之相關(guān)信息流所組成的運營過程，包括商流、物流、信息流和資金流。隨著我國流通體制改革，農(nóng)產(chǎn)品綠色流通產(chǎn)業(yè)取得了長足的發(fā)展。但是，長期來，我國農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域一直缺少資金支持，資金缺乏及其“融資難”是困擾我國農(nóng)產(chǎn)品流通發(fā)展的重要瓶頸。

曾建中(2008)，趙偉(2009)認(rèn)為，農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)、種養(yǎng)殖大戶以及農(nóng)戶資金缺乏是抑制農(nóng)產(chǎn)品流通效率提升的重要瓶頸，農(nóng)產(chǎn)品流通存在基礎(chǔ)設(shè)施不健全、流通產(chǎn)品品質(zhì)低、流通產(chǎn)品附加值低等問題。究其根本原因：一方面，由于受銀行信貸體制影響，在貸款過程中均實行“謹(jǐn)慎性原則”，商業(yè)銀行的信貸投放主要集中于大中城市（優(yōu)勢地區(qū)、優(yōu)勢行業(yè)）、大中型企業(yè)（優(yōu)勢企業(yè)）；另一方面，由于農(nóng)業(yè)自身高風(fēng)險特性，難以獲得銀行信貸支持，農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)及其上下游中小微供應(yīng)鏈企業(yè)除自有資金外，大多只能依靠民間融資以緩解資金壓力。

胡愈，許紅蓮(2008)認(rèn)為，現(xiàn)代農(nóng)村物流發(fā)展面臨兩大“瓶頸”：農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施落后和農(nóng)村金融供給短缺，加強農(nóng)產(chǎn)品綠色物流的金融支持，能有效地抑制農(nóng)產(chǎn)品物流對環(huán)境造成危害，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品物流環(huán)境的凈化及其物流資源最充分利用，提升農(nóng)產(chǎn)品綠色物流的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)環(huán)境效益[4]。李澤華（2009）認(rèn)為，農(nóng)產(chǎn)品交易方式落后，以即期現(xiàn)貨交易為主，遠(yuǎn)程交易與遠(yuǎn)期交易比重小，期貨市場尚處在試驗階段，期貨價格等交易信息對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)幾無指導(dǎo)性。

我國農(nóng)產(chǎn)品流通面臨金融困境，其主要表現(xiàn)為：融資渠道狹窄、結(jié)算手段單一、資金風(fēng)險大。在融資渠道方面，農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)普遍存在貸款難問題，尤其是農(nóng)產(chǎn)品中小企業(yè)與農(nóng)戶的金融創(chuàng)新產(chǎn)品普遍開發(fā)不足；在資金結(jié)算方面，大部分地區(qū)仍然采取現(xiàn)金結(jié)算，電子化結(jié)算手段基本沒有采用，農(nóng)產(chǎn)品交易結(jié)算措施落后；在風(fēng)險分散方面，保險業(yè)務(wù)涉及面狹窄，農(nóng)產(chǎn)品期貨市場品種較少，功能落后，覆蓋面也較少，農(nóng)產(chǎn)品流通供應(yīng)鏈上的風(fēng)險分散措施缺乏(李丹丹，2009)。[5]洪濤(2010)認(rèn)為，農(nóng)產(chǎn)品流通各個環(huán)節(jié)中，如采購、儲存、運輸、銷售等都遇到資金困難，特別是提前預(yù)購和在旺季賒銷農(nóng)產(chǎn)品時，農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)、種養(yǎng)殖大戶以及農(nóng)戶普遍感到資金缺口壓力大，加大農(nóng)產(chǎn)品流通融資是其突破口。[6]

三、融資方式：組織模式

隨著現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)運用及其發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品流通日益呈現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、信息化與規(guī)?；痊F(xiàn)代流通一體化特點，因此，農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)融資方式必須打破傳統(tǒng)的“融資信貸”模式格局，為其提供“融資信貸、支付結(jié)算、分散風(fēng)險”全方位的業(yè)務(wù)運營操作方式或組織模式，以實現(xiàn)“快捷、方便、靈活”的農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通。

（一）農(nóng)產(chǎn)品流通的融資組織形式

徐柏園，李蓉(1995)認(rèn)為，農(nóng)產(chǎn)品流通組織先進(jìn)的結(jié)算功能具有比較優(yōu)勢，有利于提高企業(yè)的競爭效率。孫文君（2000）認(rèn)為日本農(nóng)業(yè)政策性金融是稻米流通資金制度能夠適應(yīng)并促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，發(fā)展農(nóng)業(yè)政策性金融是一個國家實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要手段[7]。徐瑜青，張云靜(2004)認(rèn)為，日本農(nóng)協(xié)作為農(nóng)民的合作組織，承擔(dān)著農(nóng)產(chǎn)品流通資金融通的重任。日本農(nóng)協(xié)集指導(dǎo)、經(jīng)濟、金融、保險、醫(yī)療等功能為一體，其維持正常運轉(zhuǎn)的財源主要來自金融及保險。我國應(yīng)借鑒日本農(nóng)協(xié)成功經(jīng)驗，加大農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)鏈上產(chǎn)前、產(chǎn)中與產(chǎn)后各環(huán)節(jié)，如生產(chǎn)、加工、運輸與銷售等環(huán)節(jié)的金融支持，為農(nóng)民提供購買、共濟、技術(shù)經(jīng)營指導(dǎo)等融資服務(wù)。

何國平(2007)認(rèn)為農(nóng)村合作經(jīng)濟組織是實現(xiàn)農(nóng)村流通中小生產(chǎn)與大市場有效銜接的制度安排，政府通過采取措施彌補制度性缺陷和降低制度變遷成本，可以從根本上提高農(nóng)戶參與合作組織的積極性。[8]胡愈（2008）認(rèn)為，我國農(nóng)村物流金融組織形式嚴(yán)重缺失：獨立性的農(nóng)村物流金融組織空缺，專業(yè)化的農(nóng)村物流金融組織相當(dāng)缺乏，農(nóng)村金融機構(gòu)難以開展物流金融業(yè)務(wù)。隨著我國農(nóng)村物流業(yè)的日益發(fā)展壯大，客觀上要求建立農(nóng)村物流金融中心，為農(nóng)村物流建設(shè)提供獨立性專業(yè)化的金融支持，這不僅是客觀的、現(xiàn)實的，也是科學(xué)的。[9]

劉茂松(2009)認(rèn)為，通過資本的進(jìn)入，拓展農(nóng)產(chǎn)品價值鏈的分工，使農(nóng)業(yè)實行現(xiàn)代化、工廠化生產(chǎn)，將“從田間到餐桌”的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后整合為一系列“農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈”，形成一體化的“鏈狀經(jīng)濟”，以縮短農(nóng)業(yè)生產(chǎn)持續(xù)的時間，并提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)可調(diào)控性[10]。舒歆（2010）認(rèn)為，我國應(yīng)發(fā)揮農(nóng)信社在我國農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通中的重要作用，架構(gòu)以農(nóng)信社為中介組織的農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代綠色流通體系。農(nóng)信社應(yīng)設(shè)計適合農(nóng)產(chǎn)品流通特點的金融產(chǎn)品，充分利用農(nóng)信社在資金、網(wǎng)點、信息及客戶等方面的優(yōu)勢，協(xié)助政府做好農(nóng)產(chǎn)品流通體系信息交流平臺建設(shè)，培育和發(fā)展龍頭企業(yè)，做好客戶信用評價；農(nóng)產(chǎn)品協(xié)議流通模式以全國統(tǒng)一的信息平臺為支撐，將逐步實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品流通渠道的扁平化、增值服務(wù)的多樣化、信息共享的透明化以及資金移動的實時化。[11]

（二）農(nóng)產(chǎn)品流通的融資模式

（1） “公司（企業(yè)）+農(nóng)戶”模式?！肮?農(nóng)戶”模式貿(mào)易信貸融資是出于企業(yè)與農(nóng)戶雙方的需求，綠色農(nóng)業(yè)企業(yè)與農(nóng)戶簽約，雙方通過合作，企業(yè)為農(nóng)戶提供資金支持和其他種子、技術(shù)、擔(dān)保支持，滿足農(nóng)戶對資金的需求，同時也能滿足企業(yè)對原料的需求。

劉軍彥等(2004)提出發(fā)展產(chǎn)業(yè)投資基金，促進(jìn)龍頭企業(yè)上市、建立“公司+農(nóng)戶+銀行”模式等方法擴大農(nóng)戶融資渠道，從而促進(jìn)“公司+農(nóng)戶”模式的健康發(fā)展；李貞(2006)認(rèn)為，“公司+農(nóng)戶”融資模式有：農(nóng)戶從企業(yè)賒購農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、現(xiàn)金貸款、銷售農(nóng)產(chǎn)品的預(yù)付款等，以解決農(nóng)戶從正規(guī)金融機構(gòu)融資難困境[12]。張美珍（2010）認(rèn)為，龍頭企業(yè)以資產(chǎn)為紐帶，一方面吸收農(nóng)業(yè)協(xié)會或其會員入股，另一方面可建立農(nóng)業(yè)股份合作制產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，減少運行成本。

（2） “訂單十期貨（期權(quán)、遠(yuǎn)期交易）”模式。以“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”為主要形式的訂單農(nóng)業(yè)在實踐中已顯示出一定的生命力，但其履約率不高。何嗣江（2005）認(rèn)為，提升訂單農(nóng)業(yè)履約率的關(guān)鍵在于訂單農(nóng)業(yè)與衍生品市場的有效連結(jié)，即“公司+農(nóng)戶”農(nóng)產(chǎn)品流通模式的發(fā)展在于金融工具創(chuàng)新，以利用期貨、期權(quán)、互換等衍生品市場的價格發(fā)現(xiàn)機制、風(fēng)險分散與配置等內(nèi)在運行機制。[13]孟菲，傅賢治(2007)認(rèn)為，拓展“龍頭企業(yè)＋農(nóng)戶”交易模式，創(chuàng)建新型金融工具，使眾多農(nóng)戶通過參與衍生品市場交易來規(guī)避市場風(fēng)險。[14]

粱麗娟（2006）認(rèn)為，通過在期權(quán)市場交易期權(quán)合約可規(guī)避農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營者價格風(fēng)險，實現(xiàn)主銷區(qū)農(nóng)產(chǎn)品市場價格穩(wěn)定，提高合約的履約率。因此，大力發(fā)展農(nóng)民合作社，讓合作社作為中介組織代表農(nóng)民利益進(jìn)入農(nóng)產(chǎn)品期權(quán)市場，進(jìn)行套期保值交易，幫助農(nóng)民利用期權(quán)市場規(guī)避風(fēng)險，為農(nóng)民提供更多的信息和操作指導(dǎo)。一方面，與農(nóng)產(chǎn)品購方簽訂期權(quán)合約，鎖定農(nóng)產(chǎn)品價格風(fēng)險，使農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者安心安排生產(chǎn)；另一方面，在期權(quán)市場買賣期權(quán)。[15]何蒲明（2009） 認(rèn)為，“訂單十期貨”模式可以通過期貨市場信息引導(dǎo)農(nóng)民種地賣糧，而簽約的企業(yè)則可以利用期貨市場套期保值。[16]

（3）“供應(yīng)鏈金融”融資模式?；谥行∑髽I(yè)的融資困難，從供應(yīng)鏈角度考量中小企業(yè)融資問題具有變革性意義（陳曉紅，張建中，2009）[17]。許紅蓮（2009）認(rèn)為，農(nóng)產(chǎn)品綠色物流金融運作方式，是由多方利益主體共同形成多元化復(fù)合式的“1+N”利益主體的“農(nóng)產(chǎn)品綠色物流合作銀行”模式，它能高效融合綠色資金流、綠色物流、綠色信息流。因此，設(shè)計高效、安全、穩(wěn)定的多元化復(fù)合式的農(nóng)產(chǎn)品物流銀行，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品綠色物流金融，無疑對提高農(nóng)產(chǎn)品綠色流通業(yè)的經(jīng)濟績效、社會績效和生態(tài)績效都具有極其重要的理論意義和現(xiàn)實意義。[18]

胡愈（2009）研究設(shè)計農(nóng)村物流金融的“契約型”、“集成型”、“虛擬型”各運作模式。在此基礎(chǔ)上，科學(xué)地借鑒美索布達(dá)米的“谷物倉單”（公元前2400年）、沙俄的“谷物抵押”貸款模式（20世紀(jì)初），以及朱道立的“融通倉”模式（2000年），提出并構(gòu)建“地融倉”模式。他指出，農(nóng)村物流金融“地融倉”模式是農(nóng)村物流供應(yīng)鏈金融新范式，它將促進(jìn)農(nóng)地、農(nóng)村金融及物流的有序運營[19]。

洪濤（2010）認(rèn)為，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品流通供應(yīng)鏈融資，疏通農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者、供應(yīng)商、配送中心、零售商及消費者等眾多環(huán)節(jié)，從而迅速提高流通的效率。這項業(yè)務(wù)對銀行來說，開辟了新的投資渠道，對廣大的批發(fā)市場而言獲得了大量的所需資金，對促進(jìn)流通的活躍和發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟基礎(chǔ)，能夠起到搞活流通，促進(jìn)消費作用。2010年，國家開發(fā)銀行深圳市分行首創(chuàng)“直貸＋擔(dān)?！钡暮献髂Ｊ剑c深圳市農(nóng)產(chǎn)品擔(dān)保公司共同合作，推出“農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈融資服務(wù)”。[6]

四、融資效率：對策方略

（一）建立農(nóng)產(chǎn)品流通的融資機制

農(nóng)產(chǎn)品流通體制的改革與建設(shè)應(yīng)充分發(fā)揮多方面的主觀能動性，打破單純由國家或地方政府投資建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品市場的局面,建立起多元化投資主體的投融資機制，并以股份制的現(xiàn)代企業(yè)制度明確各投資主體的權(quán)利和責(zé)任。胡春曉（2007）認(rèn)為，構(gòu)建農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)投融資機制，加強農(nóng)業(yè)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通和農(nóng)村社會服務(wù)信息化。何嗣江（2005）認(rèn)為，打造訂單農(nóng)業(yè)與衍生品市場的有效聯(lián)結(jié)通道，利用期貨、期權(quán)、互換等衍生品市場的價格發(fā)現(xiàn)機制、風(fēng)險分散與配置等內(nèi)在運行機制，從而構(gòu)建訂單農(nóng)業(yè)合理有效的利益分配、風(fēng)險分散與配置機制[19]。胡愈，周敏（2008）研究建立農(nóng)村物流金融多元利益主體的激勵相容機制，使其利益的選擇空間和收益函數(shù)趨于一致，這對我國現(xiàn)代農(nóng)村物流建設(shè)的金融支持有著不可低估的作用。[20]張美珍（2010） 認(rèn)為，龍頭企業(yè)與農(nóng)業(yè)協(xié)會對接是解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化困境和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的新探索，但兩者建立穩(wěn)定的契約關(guān)系依然受到多重風(fēng)險因素困擾，需引入期權(quán)理論，實行組織體制創(chuàng)新，以優(yōu)化龍頭企業(yè)與農(nóng)業(yè)協(xié)會的有效對接。

（二）拓寬農(nóng)產(chǎn)品流通的融資渠道

徐瑜青,張云靜（2004） 等研究借鑒日本農(nóng)協(xié)在資金融通中的經(jīng)驗，發(fā)揮我國農(nóng)協(xié)中介的作用，集中農(nóng)家的大量閑散資金，在組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金方面，為農(nóng)家提供主要資金來源。日本農(nóng)協(xié)常以優(yōu)惠利率吸引農(nóng)家存款和發(fā)放貸款，相互以低息融資，以促進(jìn)發(fā)展。何蒲明（2009）認(rèn)為，發(fā)展與規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品期貨市場，通過“訂單十期貨”模式，引導(dǎo)農(nóng)民種地賣糧。①培育農(nóng)民合作社，發(fā)展壯大中介服務(wù)組織。通過“合作組織+農(nóng)戶”或“公司十合作組織十農(nóng)戶”的形式，帶領(lǐng)分散的農(nóng)民進(jìn)入期貨市場。②鼓勵和支持大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊伍，發(fā)展“經(jīng)紀(jì)人十農(nóng)戶”的形式，由經(jīng)紀(jì)人代表農(nóng)戶進(jìn)入農(nóng)產(chǎn)品期貨市場。[16]許紅蓮（2012）為促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品綠色物流業(yè)發(fā)展，創(chuàng)新性地引入農(nóng)產(chǎn)品物流（動產(chǎn)）質(zhì)押，研究發(fā)展物流銀行業(yè)務(wù)，以解決物流企業(yè)融資難及銀行貸款難等問題。物流銀行是一項將銀行資金與企業(yè)物流有機結(jié)合的金融創(chuàng)新產(chǎn)品或業(yè)務(wù)，它能有效地實現(xiàn)物流業(yè)與銀行業(yè)的“雙贏”[21]。姚長存（2015）研究設(shè)計商業(yè)銀行為農(nóng)產(chǎn)品電商服務(wù)的模式，包括政府主導(dǎo)型、實體企業(yè)主導(dǎo)型、電商企業(yè)主導(dǎo)型及微型個體主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品電商的金融服務(wù)方案。[22]

（三）優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品流通的融資環(huán)境

劉巖（2006）認(rèn)為，面對激烈的國際化大市場的競爭，需要不斷完善農(nóng)產(chǎn)品流通融資市場環(huán)境。以農(nóng)產(chǎn)品期貨市場為例：①增加大宗農(nóng)產(chǎn)品交易品種，擴大期貨市場規(guī)模；②培育中介組織和產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)；③完善期貨市場，促進(jìn)農(nóng)民增收的金融政策；④加大政府對農(nóng)民市場知識的培訓(xùn)力度。李良宏（2007）認(rèn)為，金融機構(gòu)樹立金融反哺農(nóng)村的市場經(jīng)營理念，支持農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代化流通業(yè)發(fā)展，從而全面繁榮和發(fā)展農(nóng)村物流業(yè)，帶動農(nóng)民增收。[23]

謝平，徐忠（2006）[24]、許紅蓮（2007）、胡愈，柳思維（2008）[25]等認(rèn)為，政府部門出臺優(yōu)惠政策，努力構(gòu)建和諧的金融生態(tài)環(huán)境。政府在財政、信貸、土地、稅收、外貿(mào)等方面給予新興的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)以政策的傾斜和支持。①制定優(yōu)惠的稅收政策和資金補貼政策，引導(dǎo)大型龍頭企業(yè)到農(nóng)村投資，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品，如蔬菜水果等的儲藏、運輸與深加工，增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值；②以農(nóng)戶入股企業(yè)的方式，引導(dǎo)企業(yè)與農(nóng)戶合作，使種養(yǎng)殖成為企業(yè)的“第一車間”，使農(nóng)民成為企業(yè)的“工人”；③發(fā)揮政策性銀行的作用，使政策性銀行設(shè)置與貸款投向向中部地區(qū)傾斜，建立中部農(nóng)業(yè)發(fā)展的長效機制和農(nóng)民增收機制，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。吳守榮等（2010） 認(rèn)為，努力營造法律環(huán)境，嚴(yán)厲打擊游資炒作農(nóng)產(chǎn)品，提升農(nóng)產(chǎn)品流通融資效率。①建立與完善農(nóng)產(chǎn)品流通經(jīng)紀(jì)人買賣行為等中介組織的相關(guān)法律，嚴(yán)懲農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人利用大型物流中心囤貨居奇，散布虛假信息行為；②嚴(yán)防農(nóng)產(chǎn)品流通體系中的經(jīng)紀(jì)人隊伍由掌控實體物流的中間經(jīng)銷商角色向金融資本操手角色演變，逐步形成實體物流和虛擬金融資本的一體化運作，通過金融資本控制供應(yīng)量和供應(yīng)時間，進(jìn)而掌握農(nóng)產(chǎn)品定價權(quán)的行為。[26]

五、結(jié)論與展望

目前我國對農(nóng)產(chǎn)品流通的研究較多，尤其對我國農(nóng)產(chǎn)品流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、組織形式創(chuàng)新、模式整合等相關(guān)理論較為成熟，但對農(nóng)產(chǎn)品綠色流通的融資問題研究尚未深入，且大多研究是從單一企業(yè)視角研究農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的融資問題與對策，尚缺乏農(nóng)產(chǎn)品綠色流通的線上線下供應(yīng)鏈融資模式及其績效評價體系，以及農(nóng)產(chǎn)品綠色流通的融資組織模式創(chuàng)新的理論和實證研究。

事實上，農(nóng)產(chǎn)品綠色流通的各個環(huán)節(jié)中都遇到融資困境，尤其是農(nóng)產(chǎn)品綠色流通企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品的種、養(yǎng)、加工大戶以及廣大農(nóng)民都普遍感到資金緊缺，金融供給短缺一直都是困擾我國農(nóng)產(chǎn)品綠色流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。因此，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品綠色流通業(yè)線上線下O T O“供應(yīng)鏈金融”融資模式，破解流通產(chǎn)業(yè)融資困境，是促進(jìn)解決農(nóng)產(chǎn)品綠色流通現(xiàn)代化的突破口，以及打開農(nóng)村流通經(jīng)濟發(fā)展的“金鑰匙”。

一方面，農(nóng)產(chǎn)品流通融資模式的創(chuàng)新，是實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通技術(shù)的支撐。農(nóng)產(chǎn)品流通的物流損耗，資金流結(jié)算技術(shù)與支付方式，信息流準(zhǔn)確、有效的信息供給和透明快捷的信息共享，這些已成為我國農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通模式轉(zhuǎn)變中亟須重點解決的難題。農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通資金支付技術(shù)與支付方式的進(jìn)步創(chuàng)新，將加快農(nóng)產(chǎn)品流通資金周轉(zhuǎn)速度并提升其效率。

另一方面，建立現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品綠色流通業(yè)融資組織管理績效評價體系，加強農(nóng)產(chǎn)品綠色流通的網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈融資組織管理，是提升農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通組織增值服務(wù)能力的重要保障。目前農(nóng)產(chǎn)品綠色流通的資金流管理難以與快速發(fā)展的農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通技術(shù)、流通快速發(fā)展水平相匹配，尤其是農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代電子商務(wù)領(lǐng)域。農(nóng)產(chǎn)品綠色流通的融資組織及其模式運行所提供增值服務(wù)的多樣化、區(qū)域功能的差異化是未來發(fā)展方向，建立線上線下O T O農(nóng)產(chǎn)品綠色流通融資模式，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品綠色流通產(chǎn)業(yè)快速高效運轉(zhuǎn)，無疑有利于促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品綠色流通的商流、物流、資金流、信息流、價值流的協(xié)調(diào)統(tǒng)一發(fā)展。

[1]國務(wù)院辦公廳.關(guān)于金融支持經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)意見(國辦發(fā)〔2013〕67號)[E B/O L].w w w.g o v.c n,2013.

[2]商務(wù)部辦公廳.關(guān)于印發(fā)“互聯(lián)網(wǎng)+流通”行動計劃的通知[E B/O L].w w w.m o f c o m.g o v.c n，2015.

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