易觀智庫助力“增值”大數(shù)據(jù)

3月18日，作為中國互聯(lián)網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)化市場領(lǐng)先的綜合信息服務(wù)集團，易觀國際宣布成立子公司“易觀智庫網(wǎng)絡(luò)科技有限公司”（以下簡稱易觀智庫），實現(xiàn)由顧問式服務(wù)向大數(shù)據(jù)產(chǎn)品的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。

易觀國際董事長兼CEO、易觀智庫董事長兼CEO于揚指出，對于易觀智庫來講，無論是通過傳統(tǒng)研究，還是用大數(shù)據(jù)技術(shù)，或未來用到其他智能手段，這些都是易觀智庫隨著社會發(fā)展成長所用的決策工具。最終，易觀智庫的目標(biāo)是能為企業(yè)實現(xiàn)三大價值：用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)價值、用模型評價價值，用工具推薦價值。

的確，當(dāng)大數(shù)據(jù)成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)標(biāo)配，如何玩轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù)是讓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)頭疼的事情。一個千萬級別的移動應(yīng)用產(chǎn)品，在每天的運營中將產(chǎn)生超千萬的數(shù)據(jù)，海量的數(shù)據(jù)在企業(yè)內(nèi)部需要經(jīng)過比較長的過程——被認知價值、有效的建立體系、有效管理、使其有效的保值增值。這時，第三方數(shù)據(jù)服務(wù)機構(gòu)顯得尤為重要。易觀智庫可幫助企業(yè)建立大數(shù)據(jù)資產(chǎn)的產(chǎn)品、工具、服務(wù)，使其增值，快速適應(yīng)市場競爭及企業(yè)自身發(fā)展需要。

易觀智庫總裁劉怡介紹說：“用戶數(shù)據(jù)將會是企業(yè)的核心數(shù)據(jù)資產(chǎn)，易觀智庫通過幫助構(gòu)建企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用體系模型，梳理對用戶數(shù)據(jù)資產(chǎn)進行評估的方式和流程。這個過程中，內(nèi)部數(shù)據(jù)的完善及與外部數(shù)據(jù)的結(jié)合極其重要?！?/p>

在現(xiàn)場，易觀智庫還發(fā)布其首款移動數(shù)據(jù)監(jiān)測產(chǎn)品——中國數(shù)字消費用戶雷達（以下簡稱“用戶雷達”）。該產(chǎn)品為用戶提供移動應(yīng)用運營數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)指標(biāo)數(shù)據(jù)、外部市場的競爭分析和可視化服務(wù)，能夠幫助企業(yè)更好地在市場營銷、產(chǎn)品選擇和用戶體驗優(yōu)化等方面做決策。據(jù)悉，目前，用戶雷達已覆蓋移動應(yīng)用細分領(lǐng)域近百個、移動應(yīng)用超過四十萬個。本刊記者 錢玉娟

外貿(mào)開啟大國模式

“從外貿(mào)來講，前35年的外向型經(jīng)濟的小國模式要退出，新35年開放型經(jīng)濟的大國模式，這方面的探索要加快。2020年之前都是我們的調(diào)整時期，這個時期調(diào)整得好不好，決定新35年外貿(mào)能不能發(fā)揮引擎和發(fā)動機的作用?！眹野l(fā)改委學(xué)術(shù)委員會秘書長張燕生在廈門大學(xué)中國宏觀經(jīng)濟高層論壇上表示，現(xiàn)在的變化是從國內(nèi)視野進入到全球視野，也就是“一帶一路”戰(zhàn)略、自貿(mào)區(qū)戰(zhàn)略以及國際競爭新優(yōu)勢的戰(zhàn)略，從2015年開始，中國的外經(jīng)貿(mào)或許真正開始從全球的視野來考慮。

張燕生指出，過去35年唱主角戲的加工貿(mào)易，2014年增速是2.7%，2013年為-0.3%。這代表著過去35年工序分工的結(jié)構(gòu)要退出。加工貿(mào)易的速度降低成低速和負增長，在未來幾年將會持續(xù)，轉(zhuǎn)型舉步維艱。值得注意的是，我國新貿(mào)易結(jié)構(gòu)的培育不是短期的，而是中長期的。外貿(mào)的結(jié)構(gòu)中，我們可以看到傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)品出口的增長速度是好于高新和機電，但下一步機電產(chǎn)品會成為第二波主要出口產(chǎn)品，高新技術(shù)產(chǎn)品會成為第三波。本刊記者 易 玨

十年共鑒移動游戲嬗變

3月17日，為期兩天的2015第十屆TFC全球移動游戲大會于北京召開。來自30多個國家，300多位重量級的移動游戲領(lǐng)軍人物，近4000家移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的企業(yè)及開發(fā)者代表出席此次活動，一同為中國手游出謀劃策、總結(jié)過去暢想未來。

TFC大會在業(yè)內(nèi)素有“火爆、專業(yè)、干貨、成果、接地氣”的贊譽，是上方匯主辦的國內(nèi)規(guī)模最大蘊含領(lǐng)域最全的高端會議會展之一。上方傳媒CEO王紫上發(fā)表致辭，她將2015年移動游戲行業(yè)比作一幅風(fēng)景畫，并希望通過本次TFC大會的分享與探討，能夠幫每一位游戲人率先觸摸行業(yè)的脈搏，找到適合的森林和草原。

值此十周年之際，TFC大會更為全行業(yè)奉獻出一場“尋路、跨界、融合”為主題的手游行業(yè)饕餮盛宴。本刊記者 錢玉娟

迎接“大生態(tài)”時代

“IT市場的競爭模式正從平臺之爭轉(zhuǎn)向生態(tài)之爭?！?015年3月17日，在“2015中國IT市場年會”上，賽迪顧問總裁李樹翀表示，2015年，在全球新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)革命浪潮席卷下，新一代信息技術(shù)加劇了金融、教育、醫(yī)療等眾多行業(yè)變革。傳統(tǒng)的單維鏈條生態(tài)體系正在解構(gòu)，越來越多的IT廠商正在積極構(gòu)筑更為多元、開放的“大生態(tài)”。

李樹翀指出，大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、開源是這個時代最重要的三種驅(qū)動力量。在其驅(qū)動下，中國IT產(chǎn)業(yè)正在邁入“大生態(tài)”時代。在“大生態(tài)”時代，IT技術(shù)和產(chǎn)品的形態(tài)正在從小融合變?yōu)榇笕诤?，IT產(chǎn)業(yè)生態(tài)的主導(dǎo)模式正在從半開放變?yōu)槿_放，各個產(chǎn)業(yè)生態(tài)個體之間的關(guān)系正在從弱關(guān)聯(lián)變?yōu)閺婈P(guān)聯(lián)，產(chǎn)品和服務(wù)的價值從單方向沿著價值鏈傳遞逐步變?yōu)橄嗷サ?、多方向傳遞。本刊記者 易 玨endprint