本刊記者/唐潔 通訊員/肖婷婷

10月22日，第五屆全國毛毯行業(yè)發(fā)展交流大會暨毛毯專業(yè)委員會二屆三次會議在連云港召開。本次大會由連云港鷹游集團(tuán)承辦，來自江蘇、浙江、山東、河北等省的百余家毛毯企業(yè)代表以及毛毯行業(yè)設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)齊聚港城，圍繞“節(jié)能環(huán)保、轉(zhuǎn)型升級”主題，深入探討當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢、行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r等行業(yè)熱點(diǎn)話題。據(jù)了解，本次大會由中國毛紡織行業(yè)協(xié)會主辦，江蘇鷹游紡機(jī)有限公司、連云港飛雁毛毯有限責(zé)任公司聯(lián)手承辦。

會上展示了近年流行的云毯、3D花型系列毛毯，這些新原料、新技術(shù)毛毯正吸引越來越多國內(nèi)外消費(fèi)者的目光。

會后，本刊記者采訪了連云港飛雁毛毯有限責(zé)任公司總經(jīng)理馮楊。

紡機(jī)設(shè)備實(shí)驗(yàn)工廠上下游良性刺激共促進(jìn)步

提起江蘇鷹游紡機(jī)有限公司，在全球后整理設(shè)備中都要占據(jù)顯赫地位。江蘇鷹游集團(tuán)在紡織后整理設(shè)備領(lǐng)域，包括印花設(shè)備的影響力巨大，國內(nèi)90%以上毛毯企業(yè)所用的后整理設(shè)備都是鷹游提供的。目前，鷹游紡機(jī)還將碳纖維運(yùn)用于毛毯生產(chǎn)設(shè)備上，設(shè)備重量的減輕，有利于減少耗能，可謂是紡機(jī)界的里程碑事件。據(jù)鷹游集團(tuán)董事長張國良介紹，集團(tuán)自主研發(fā)的平網(wǎng)磁棒印花機(jī)、雙輥三次兩面燙光機(jī)、超柔系列起毛機(jī)、高溫拉幅定型機(jī)等設(shè)備，都達(dá)到了國際領(lǐng)先水平。

而飛雁毛毯，則是鷹游紡機(jī)的實(shí)驗(yàn)工廠，得天獨(dú)厚的先天優(yōu)勢注定了飛雁毛毯的不俗起步。

馮楊向我們介紹，起初建立毛毯廠，是為了裝備工廠的實(shí)驗(yàn)基地。正因?yàn)槿绱?，飛雁總能夠掌握到行業(yè)內(nèi)的最前沿信息。不過，由于新設(shè)備的創(chuàng)意源自于客戶生產(chǎn)，反過來飛雁也不斷為鷹游的設(shè)備提供第一手反饋信息，兩者之間的良性互動不斷促進(jìn)。鷹游的最新最優(yōu)設(shè)備的第一批使用者就是飛雁毛毯。

“我們整天琢磨怎樣把各種工藝運(yùn)用于毛毯，一旦成功那種成就感令整個車間沸騰。”

產(chǎn)品品質(zhì)是最好的名片每一個新品都是激情傾注的產(chǎn)物

在全國百余家毛毯企業(yè)中，江蘇鷹游紡機(jī)有限公司憑借技術(shù)創(chuàng)新行業(yè)領(lǐng)先，帶動江蘇紡織行業(yè)走強(qiáng)?！拔覀冋陂_發(fā)各式風(fēng)格獨(dú)特、品質(zhì)高檔的毛毯和毛絨。”鷹游集團(tuán)董事長張國良介紹，毛毯已經(jīng)從之前的大眾路線走向精品化，更注重使用品質(zhì)。張國良表示，對于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)尤其是傳統(tǒng)制造業(yè)，要想在激烈的市場競爭中贏得生機(jī)和活力，必須依靠不斷的工藝創(chuàng)新，才能賦予傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新內(nèi)涵，贏得發(fā)展新空間。

聊到新品研發(fā)，馮楊顯得興致勃勃。他告訴記者，目前毛毯的原料以聚酯纖維為主導(dǎo)，但是隨著消費(fèi)者對品質(zhì)的要求越來越高，在規(guī)格上會有不斷調(diào)整與更新，超細(xì)旦纖維的運(yùn)用將是未來的發(fā)展趨勢。誰能將超細(xì)旦纖維運(yùn)用好，誰就能成為市場寵兒。在后道整理上，增加一些特殊工藝，或是將其它先進(jìn)工藝跨界使用于毛毯上，也將成為我們開發(fā)新產(chǎn)品的思路。隨著人們對毛毯的功能性要求越來越高，比如說阻燃、抗靜電、吸濕也是未來的趨勢?！拔覀冋熳聊ピ鯓影迅鞣N工藝運(yùn)用于毛毯，一旦成功那種成就感令整個車間沸騰?！?/p>

人均產(chǎn)量的提高是企業(yè)不斷追求的目標(biāo)

“現(xiàn)在，我們實(shí)現(xiàn)了毛毯毛絨產(chǎn)品的專業(yè)化、精細(xì)化、全品類的格局。”張國良稱，集團(tuán)通過實(shí)施“以貿(mào)帶工”的經(jīng)營策略，擴(kuò)大海外市場份額，直接進(jìn)入大型終端銷售網(wǎng)絡(luò)，以貿(mào)易帶動企業(yè)整體發(fā)展。

馮楊分析，人力成本不斷上漲是不可逆的，目前市場上，工人工資成本已經(jīng)占毛毯費(fèi)原料成本的30%，這非常可怕。提高人均產(chǎn)量是飛雁毛毯不斷追求的目標(biāo)，500人做到1000人的產(chǎn)量和1000人做1000人產(chǎn)量，兩個毛毯廠的利潤和競爭力是完全不一樣的。以前一個人看一臺車，現(xiàn)在一個人可以看一條線。階段性連線，局部性連線使我們將來追求的目標(biāo)。競爭導(dǎo)致消費(fèi)者得到實(shí)惠，我們的銷售渠道也在不斷拓展中，我們的毛毯廠可以直接和美國大型超市合作，除去中間環(huán)節(jié)，我們的成本降低后，最終價格也更具競爭力。