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股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理

2015-04-13 14:41崔佳娣王昱睿
商場現(xiàn)代化 2015年5期
關(guān)鍵詞:股權(quán)結(jié)構(gòu)公司治理董事會

崔佳娣 王昱睿

摘 要:股權(quán)結(jié)構(gòu)是一個公司股份結(jié)構(gòu)的表現(xiàn),體現(xiàn)了一個公司治理結(jié)構(gòu)的本質(zhì)。公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司的治理結(jié)構(gòu)之間是相輔相成的關(guān)系,股份結(jié)構(gòu)的差異使公司具有不同的組織形式,從而使公司的治理結(jié)構(gòu)產(chǎn)生差異。股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化是股權(quán)結(jié)構(gòu)的一種改革,股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的目的是實現(xiàn)由股東聯(lián)盟形成股份的集中,達到對公司治理能力的改善。公司管理者和公司經(jīng)營者對于公司的管理問題應(yīng)該公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化為立足點,使公司的治理結(jié)構(gòu)更加有效,更加利于公司的長久發(fā)展,提高公司的績效。

關(guān)鍵詞:股權(quán)結(jié)構(gòu);公司治理;董事會

一、股權(quán)結(jié)構(gòu)對公司治理的影響

1.股權(quán)結(jié)構(gòu)

股權(quán)結(jié)構(gòu)是指公司股份之間一種關(guān)系,不同性質(zhì)的股份在股份公司的全部股份中占據(jù)不同的比例,這種比例關(guān)系就是股權(quán)結(jié)構(gòu)。股權(quán)結(jié)構(gòu)是一個公司股份結(jié)構(gòu)的表現(xiàn),體現(xiàn)了一個公司治理結(jié)構(gòu)的本質(zhì)。股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司的治理結(jié)構(gòu)之間是相互依賴的關(guān)系,只有股份結(jié)構(gòu)完善,才能使公司的治理結(jié)構(gòu)處于正常,而公司的治理結(jié)構(gòu)是處理公司事務(wù)的基礎(chǔ),公司事務(wù)處理的方向取決于公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)。因此,公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司的治理結(jié)構(gòu)之間是相輔相成的關(guān)系,股份結(jié)構(gòu)的差異使公司具有不同的組織形式,從而使公司的治理結(jié)構(gòu)產(chǎn)生差異。公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)是公司發(fā)展的基礎(chǔ),股權(quán)結(jié)構(gòu)的改變同時帶來公司治理方向的改變,公司的具體運行要通過公司的治理結(jié)構(gòu)來實現(xiàn)。不同公司具有不同的股權(quán)結(jié)構(gòu),公司所具有的股權(quán)結(jié)構(gòu)決定了公司的類型,也決定了公司未來的發(fā)展方向,以及公司所形成的不同類型的組織結(jié)構(gòu)。因此股權(quán)結(jié)構(gòu)某個組分的變化可能會帶來公司組織形式的變化,進而影響公司的治理結(jié)構(gòu),影響公司的行為與未來發(fā)展。公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)不是一成不變的,它是處于動態(tài)變化之中的。股權(quán)結(jié)構(gòu)變化導致的結(jié)果是復雜多樣的,股權(quán)結(jié)構(gòu)變化會影響公司經(jīng)營方向,會造成公司未來的發(fā)展方向改變,會引起公司的組織結(jié)構(gòu)的改變,最終會影響公司的治理結(jié)構(gòu)。 良好的治理結(jié)構(gòu)是公司發(fā)展的前提,能夠幫助公司適應(yīng)社會的發(fā)展,適應(yīng)激烈的市場競爭。股權(quán)結(jié)構(gòu)對于公司治理有著不可替代的作用,公司只有具有合適的股權(quán)結(jié)構(gòu),才能使公司的規(guī)定安排逐步完善,從而能夠正確合理的處理公司中的各種利益關(guān)系,使公司向著更好的方向發(fā)展。

2.公司治理結(jié)構(gòu)

公司治理結(jié)構(gòu),是指將公司的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)形成相互制約關(guān)系的公司結(jié)構(gòu)安排,主要目的是實現(xiàn)公司的穩(wěn)步發(fā)展,實現(xiàn)公司利益最大化。公司具有合理的治理結(jié)構(gòu)是公司正常運轉(zhuǎn)的必要條件,公司治理結(jié)構(gòu)對于公司的運行具有重要作用,公司治理結(jié)構(gòu)主要作用是調(diào)節(jié)公司股東與公司管理層之間的利益關(guān)系,公司治理結(jié)構(gòu)通過管理公司經(jīng)營者,保護公司股東對股份的控制權(quán),防止出現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營者做出損害廣大股東利益的事情,造成股東對公司未來發(fā)展的疑惑,損害公司的形象,并且對于公司的長期發(fā)展帶來不良影響。公司治理結(jié)構(gòu)的能力關(guān)系到公司內(nèi)部各部分成員之間的利益關(guān)系,公司治理結(jié)構(gòu)的建立對于協(xié)調(diào)處理公司內(nèi)部經(jīng)理層與員工層,經(jīng)理層與投資層之間的利益關(guān)系有著重要作用,同時也可以避免因決策錯誤而造成的損失。同時,公司治理結(jié)構(gòu)的改善有利于提高公司的應(yīng)變能力,有利于提高公司在面對風險時的緊急處理能力。公司的長時間的運行使公司發(fā)展速度提升,使公司的規(guī)模逐漸擴大,公司中各利益集團之間,各個相互競爭公司之間,公司與當?shù)卣g的關(guān)系日益復雜,公司治理結(jié)構(gòu)的改善,有利于提高公司自身的緊急應(yīng)變能力,處理風險能力,并且對公司內(nèi)外所存在的各種利益沖突加以調(diào)和。

3.股權(quán)結(jié)構(gòu)安排

股權(quán)結(jié)構(gòu)在公司治理中起著不容小覷的作用,股權(quán)結(jié)構(gòu)是由公司治理過程中所形成的,股權(quán)結(jié)構(gòu)作為公司治理的起點,其中的許多對權(quán)利的具體安排都是由其形成的。股權(quán)結(jié)構(gòu)常常作為對公司治理問題的重要分支,股權(quán)結(jié)構(gòu)是公司治理問題的出發(fā)點和立足點,也是公司治理問題中的主要內(nèi)容。公司治理問題用于解決公司內(nèi)部復雜問題的指導方法,是控制公司運行發(fā)展的主要手段,而股權(quán)問題作為基礎(chǔ),是使公司治理更加高效快捷的重要方法。股權(quán)結(jié)構(gòu)是公司控制能力的體現(xiàn),公司事務(wù)的控制力的分布取決于股權(quán)結(jié)構(gòu)的類型,而且股權(quán)所有人與決策者之間的事務(wù)處理委托關(guān)系是由股權(quán)結(jié)構(gòu)所決定的。股權(quán)結(jié)構(gòu)作為公司治理問題的重點問題,是公司治理問題的重中之重。

4.股權(quán)結(jié)構(gòu)對公司治理作用

股權(quán)結(jié)構(gòu)的差異性會造成公司治理的差異性,不同的股權(quán)結(jié)構(gòu)是不同的公司治理形成的主要原因。股權(quán)結(jié)構(gòu)的變動會造成公司股價的上升或下跌,對公司的運作帶來不同的影響。公司的價值體現(xiàn)在股價的高低,股價的變動會造成公司的錯誤判斷,股權(quán)結(jié)構(gòu)影響公司股價的起伏,從而給公司治理帶來問題。因此股權(quán)結(jié)構(gòu)的合理性與有效性都與公司治理息息相關(guān)。當股權(quán)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)問題,會給公司的運作帶來難以預計的問題。對于股東分散的公司,股東對于股權(quán)結(jié)構(gòu)的認識相對淡薄,在監(jiān)管經(jīng)營方面也存在許多問題,許多小股東對于參加公司運作的興致很低,也沒有時間精力去處理一些事務(wù),這樣容易造成公司的管理權(quán)由內(nèi)部人員控制,造成股價的變動,使在位管理者對于公司的管理問題產(chǎn)生警覺,對公司的發(fā)展更加用心,努力經(jīng)營。對于股權(quán)集中的公司,控股較多的股東對于參加公司事務(wù)處理具有不可推卻的責任,但是大股東在行使股權(quán)時,不僅要考慮到自己所控股公司的利益,也要考慮到自己所經(jīng)營機構(gòu)的利益。當自己所控股份公司與自己所經(jīng)營機構(gòu)的的利益產(chǎn)生沖突時,要么依靠自己手中的股份說服公司管理者做出對自己有利的決斷,要么將自己手中的股票全部拋售。在現(xiàn)如今的中國社會中,中國的大多數(shù)公司中,掌握大部分股份的人大多是政府部門或者公司法人。對于他們來說,他們通過向控股公司派遣人員進行調(diào)查,對于一些企業(yè)的決策進行討論和商議。

二、股權(quán)結(jié)構(gòu)改革對公司管理的意義

1.改善股權(quán)結(jié)構(gòu)

股權(quán)結(jié)構(gòu)對我國公司的發(fā)展起到重要作用,公司治理問題的解決是股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整的目的,股權(quán)結(jié)構(gòu)的改革對公司未來的發(fā)展起到不可或缺的作用,我國公司的治理問題是我國當前所面臨的的重大問題之一,不斷提升我國公司的治理水平是我國日后所要達到的長期目標。那么,如何改善我國的公司治理問題成為當前我國的重要問題。首先,要進行股權(quán)結(jié)構(gòu)的改革,股權(quán)結(jié)構(gòu)是公司治理問題的源頭,要對公司治理問題進行改革,首先要進行對股權(quán)結(jié)構(gòu)的提升。公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的類型選擇,與公司治理結(jié)構(gòu)的類型選擇是息息相關(guān)的。在不同的公司中可能采取不同的公司治理方式,但是不同的公司治理方式都有同一個特點,都十分注重決策權(quán),執(zhí)行權(quán),監(jiān)督權(quán)之間的相互制約,相互平衡,這三種權(quán)利之間的相互聯(lián)系是公司治理實現(xiàn)穩(wěn)定平衡的基礎(chǔ)。從歷史的發(fā)展中證明,股份結(jié)構(gòu)與公司治理類型是在不斷進行調(diào)整的,并不是穩(wěn)定不變的,公司的自身發(fā)展歷程,社會發(fā)展環(huán)境改變,都會對公司的股份結(jié)構(gòu)和治理類型造成影響。在九十年代以來,隨著公司發(fā)展的國際化,資本市場全球化,以及證券市場的地位日益上升,不同公司的治理方式開始出現(xiàn)相同的發(fā)展方向,不同公司也開始采取日益趨同的公司治理結(jié)構(gòu)。對于我國來說,我國的股權(quán)結(jié)構(gòu)應(yīng)該進行改善調(diào)節(jié),對于國有股應(yīng)該采取分散的方式,使得國有股的持股率大大降低,通過這種方式來實現(xiàn)對股權(quán)的調(diào)整,實現(xiàn)公司發(fā)展的利益最大化,另外對于特殊股權(quán)的分割問題,保證持股人的利益,實現(xiàn)同樣的股權(quán)所有人,能夠具有同樣的公司管理權(quán)利,具有同樣的股份利益,使股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整成為能夠保障股權(quán)所有人的股權(quán)平等的重要策略。

2.股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化

股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化是股權(quán)結(jié)構(gòu)的一種改革,股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的目的是實現(xiàn)由股東聯(lián)盟形成股份的集中,達到對公司治理能力的改善。股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化不是一蹴而就的,而是通過一種循序漸進的方式來實現(xiàn)的。股權(quán)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化是由市場來決定的,而不是由政府的政策控制的,股權(quán)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化行為是一種市場行為,從市場的角度來認識到股權(quán)優(yōu)化的問題,并且對股權(quán)結(jié)構(gòu)進行合理的調(diào)整,實現(xiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。另外,股權(quán)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化方式是因人而異的,不同的公司對于自身的優(yōu)化有著不同的標準,股權(quán)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化對于不同公司有著不同的優(yōu)化模式,沒有哪一種優(yōu)化模式是可以用于所有公司的。正是由于股權(quán)優(yōu)化問題所存在的差異性,才使得每個公司具有多樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)模式,具有適合自己的發(fā)展方式,真正有利于公司自身的未來發(fā)展。

三、總結(jié)

在日益發(fā)展的社會經(jīng)濟中,我國公司的治理問題受到更多因素的影響,公司的治理結(jié)構(gòu)需要不斷完善,公司的運行發(fā)展也需要得到提升。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,生產(chǎn)力水平逐漸提升,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在社會中的應(yīng)用越來越廣泛,公司治理問題面臨更多的挑戰(zhàn)。只有經(jīng)過不斷的創(chuàng)新,不斷的變革,不斷的完善和發(fā)展,才能建立更加利于公司發(fā)展的股權(quán)結(jié)構(gòu),才能建立更加合乎公司發(fā)展治理機制,才能探索出一條符合公司發(fā)展的道路,從而推動公司治理進程的完善,加快公司的發(fā)展,完善公司治理問題,才能在新的時代取得更好的公司績效。

參考文獻:

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