童尤為+李旭豐
2012年10月,臺(tái)灣“經(jīng)濟(jì)部”會(huì)同“國(guó)科會(huì)”、“文化部”、“農(nóng)委會(huì)”、“教育部”等“部會(huì)”制定的“智財(cái)戰(zhàn)略綱領(lǐng)”獲“行政院科技會(huì)報(bào)”審議通過(guò)。該綱領(lǐng)以六大策略落實(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)及流通,同時(shí)將有系統(tǒng)組織整合學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)的專利,提供企業(yè)界有力的專利訴訟后盾支持。為落實(shí)該綱領(lǐng),“行政院”將由“科技政務(wù)委員”不定期召開(kāi)“智財(cái)戰(zhàn)略綱領(lǐng)督導(dǎo)會(huì)議”,管理考核各戰(zhàn)略重點(diǎn)的“智財(cái)戰(zhàn)略推動(dòng)分組”辦理進(jìn)度,并將推動(dòng)成果適時(shí)提報(bào)“行政院科技會(huì)報(bào)”。
“智財(cái)戰(zhàn)略綱領(lǐng)”的六大戰(zhàn)略重點(diǎn)分別是:創(chuàng)造利用高質(zhì)專利,強(qiáng)化文化內(nèi)容利用,創(chuàng)造卓越農(nóng)業(yè)價(jià)值,活化流通學(xué)界知識(shí)產(chǎn)權(quán),落實(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)流通及保護(hù)體制,培育量足質(zhì)精的知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)務(wù)人才(見(jiàn)圖1)。
構(gòu)建臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)“防守性布雷陣”
在構(gòu)建臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)“防守性布雷陣”方面,具體策略及措施包括:由“國(guó)科會(huì)”與“經(jīng)濟(jì)部”輔導(dǎo)成立民營(yíng)企業(yè)屬性的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理公司,提供專利授權(quán)與讓與、侵權(quán)訴訟的防御與反訴等新興知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù),協(xié)助應(yīng)對(duì)各種國(guó)際專利侵權(quán)訴訟案件;強(qiáng)化盤點(diǎn)及整合既有產(chǎn)學(xué)研專利,并改善現(xiàn)有學(xué)研機(jī)構(gòu)專利成果授權(quán)及讓與規(guī)定,以使知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理公司防御體系更具彈性;鼓勵(lì)廠商與學(xué)研機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)專利的研發(fā),以長(zhǎng)期布局標(biāo)準(zhǔn)專利,充實(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理公司進(jìn)行防御訴訟的專利來(lái)源;推動(dòng)國(guó)際法務(wù)人才延攬計(jì)劃,招攬實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,專攻反托拉斯法、專利訴訟等領(lǐng)域的執(zhí)業(yè)律師,參與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理公司運(yùn)營(yíng);培育具有研擬案例解析能力的專業(yè)人才(專利工程師),強(qiáng)化專利人才進(jìn)行實(shí)務(wù)個(gè)案研討與訴訟策略及實(shí)戰(zhàn)能力,協(xié)助廠商布局專利地圖;修改知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理利用相關(guān)法規(guī)與稅法制度,有效提升知識(shí)產(chǎn)業(yè)化相關(guān)服務(wù)業(yè)水準(zhǔn)。
在推動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)前瞻知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局方面,具體策略及措施包括:由“國(guó)科會(huì)”與“經(jīng)濟(jì)部”調(diào)整產(chǎn)學(xué)相關(guān)計(jì)劃,選定具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)潛力的產(chǎn)業(yè)或領(lǐng)域,結(jié)合企業(yè)參與進(jìn)行專利策略組合,促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造;篩選具有市場(chǎng)潛力與價(jià)值的重點(diǎn)前瞻領(lǐng)域,結(jié)合“補(bǔ)助前瞻技術(shù)產(chǎn)學(xué)合作計(jì)劃”(產(chǎn)學(xué)大聯(lián)盟),由產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)進(jìn)行領(lǐng)域關(guān)鍵專利的研發(fā)布局,引導(dǎo)產(chǎn)學(xué)研進(jìn)行前瞻研發(fā),提升新興產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
在高風(fēng)險(xiǎn)早期投資及偶發(fā)性創(chuàng)意投資方面,由“經(jīng)濟(jì)部”建立“早期技術(shù)育苗補(bǔ)助”,投入高風(fēng)險(xiǎn)高潛力研發(fā)成果,善用當(dāng)局大數(shù)法則,以利高風(fēng)險(xiǎn)專利的市場(chǎng)銜接;對(duì)偶發(fā)式創(chuàng)新點(diǎn)子,保留隨到隨審方式,補(bǔ)助其研發(fā)突破;誘導(dǎo)專業(yè)管理顧問(wèn)公司得到充分授權(quán)進(jìn)行投資決策,引進(jìn)“有限合伙”商業(yè)組織型態(tài),以便提升市場(chǎng)接手能量;籌組選題委員會(huì)、管理顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)及結(jié)合跨領(lǐng)域?qū)<?,共同推?dòng)選題機(jī)制與研發(fā)成果商品化。
建立“全民知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境”
在建立“全民知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境”方面,具體策略及措施包括:由“經(jīng)濟(jì)部”與“國(guó)科會(huì)”、“經(jīng)建會(huì)”、“農(nóng)委會(huì)”、“教育部”等協(xié)作,推動(dòng)與國(guó)際接軌的創(chuàng)投機(jī)制及稅務(wù)等規(guī)范,以吸引創(chuàng)業(yè)投資并建構(gòu)VC營(yíng)運(yùn)的有利環(huán)境;盡早通過(guò)“營(yíng)業(yè)秘密法”部分條文修正案,增訂刑事責(zé)任、加重處罰、減輕被害人舉證責(zé)任、強(qiáng)制文書(shū)提出、提高損害賠償額、延長(zhǎng)請(qǐng)求權(quán)時(shí)效及加強(qiáng)司法人員培訓(xùn)等,加強(qiáng)保護(hù)企業(yè)營(yíng)業(yè)秘密及保障企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,以使專利布局事半功倍;推動(dòng)全民知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育,尤其應(yīng)強(qiáng)化及充實(shí)產(chǎn)學(xué)研的知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)與正確的知識(shí)產(chǎn)權(quán)觀念,提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局的能量,并辦理大學(xué)專利課程,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)界專利人員的培訓(xùn),有效提升專利人員的質(zhì)與量。
為此,“經(jīng)濟(jì)部”特別建立“臺(tái)灣技術(shù)交易資訊網(wǎng)”(簡(jiǎn)稱“TWTM交易網(wǎng)”)及“臺(tái)灣技術(shù)交易整合服務(wù)中心”(簡(jiǎn)稱“TWTM服務(wù)中心”),整合產(chǎn)學(xué)研機(jī)構(gòu),利用專家顧問(wèn)派遣制度,提供專利技術(shù)權(quán)人有關(guān)運(yùn)營(yíng)評(píng)估、加值、轉(zhuǎn)讓、讓與及利用于開(kāi)發(fā)新商品、新事業(yè)或生產(chǎn)制程等產(chǎn)業(yè)化過(guò)程所需要的輔導(dǎo)與服務(wù)。
擴(kuò)大利用“經(jīng)濟(jì)部”各項(xiàng)研發(fā)專案輔導(dǎo)計(jì)劃,如“中小企業(yè)即時(shí)技術(shù)輔導(dǎo)計(jì)劃”,協(xié)助具有商品化及事業(yè)化潛力的個(gè)人專利,提出運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書(shū)及研究發(fā)展計(jì)劃,加速其進(jìn)行專利技術(shù)的研發(fā),以利達(dá)成商品化及事業(yè)化。此外,利用“經(jīng)濟(jì)部”現(xiàn)行“辦理促進(jìn)產(chǎn)業(yè)研究發(fā)展貸款計(jì)劃”,提供周轉(zhuǎn)融資,以及購(gòu)置機(jī)器、設(shè)備、土地、廠房等資本性支出的融資,并利用已編列于“中小企業(yè)信用保證基金”的??钐峁┬庞帽WC,或通過(guò)“經(jīng)濟(jì)部中小企業(yè)處”的“促進(jìn)中小企業(yè)智慧財(cái)產(chǎn)資金融通計(jì)劃”、“中小企業(yè)新創(chuàng)事業(yè)貸款”,以及利用信?;鹦〉昙屹J款保證,協(xié)助業(yè)者取得所需資金,加速創(chuàng)業(yè)取得資金的渠道。
整合臺(tái)當(dāng)局科技專案相關(guān)主管部門,包括“國(guó)科會(huì)”、“農(nóng)委會(huì)”、“經(jīng)濟(jì)部”等部會(huì)的研發(fā)成果與推廣資源,推動(dòng)臺(tái)當(dāng)局科專計(jì)劃研發(fā)成果商品化,以強(qiáng)化專利管理能量、提升專利流通利用效益、加速專利商品化開(kāi)發(fā)、強(qiáng)化臺(tái)當(dāng)局科技研發(fā)成果轉(zhuǎn)讓業(yè)界商品化等工作項(xiàng)目,整體性地提升臺(tái)當(dāng)局科專計(jì)劃研發(fā)成果商品化利用效率。
開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究
目前,臺(tái)當(dāng)局在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的活動(dòng)計(jì)劃主要有“經(jīng)濟(jì)部智財(cái)局”牽頭實(shí)施的“強(qiáng)化專利資訊檢索及利用計(jì)劃”、“臺(tái)灣專利全文數(shù)字化計(jì)劃”、“國(guó)外專利資訊檢索優(yōu)質(zhì)化計(jì)劃”、“智慧財(cái)產(chǎn)專業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃”,以及“經(jīng)濟(jì)部工業(yè)局”牽頭實(shí)施的“技術(shù)服務(wù)業(yè)發(fā)展計(jì)劃”、“智慧財(cái)產(chǎn)價(jià)值創(chuàng)造計(jì)劃”、“強(qiáng)化企業(yè)智慧財(cái)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃”,“經(jīng)濟(jì)部中小企業(yè)處”牽頭實(shí)施的“創(chuàng)新中小企業(yè)智慧財(cái)產(chǎn)價(jià)值計(jì)劃”等。
以“強(qiáng)化專利資訊檢索及利用計(jì)劃”為例,該項(xiàng)目是由加強(qiáng)專利資訊系統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè)及擴(kuò)散專利資訊傳播利用,以及對(duì)臺(tái)灣廠商近年在美國(guó)專利訴訟案件進(jìn)行調(diào)查分析,以提升專利審查效能及協(xié)助島內(nèi)企業(yè)活用專利。
以往臺(tái)灣專利數(shù)字化資料來(lái)源有限,檢索內(nèi)容僅限于書(shū)目資料、摘要及申請(qǐng)專利范圍。由于創(chuàng)新科技產(chǎn)品生命周期通常較短,若發(fā)明專利審查時(shí)間較長(zhǎng),企業(yè)取得發(fā)明專利時(shí),早已失去商機(jī),將嚴(yán)重沖擊島內(nèi)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。因此,“智財(cái)局”整合島內(nèi)外專利資料庫(kù)為單一檢索界面,建立臺(tái)灣專利審查專用檢索系統(tǒng),審查人員通過(guò)回溯性辦理專利說(shuō)明書(shū)全文數(shù)字化作業(yè),無(wú)需至各大專利局網(wǎng)站查找前案資料,可縮短前案檢索時(shí)間,加快審查速度。
新的專利審查審查檢索系統(tǒng)設(shè)計(jì)重點(diǎn)在于提供使用者以最快方式挑選出可引證的案例,圖文并列進(jìn)行顯示,并對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)及各項(xiàng)檢索系統(tǒng)功能進(jìn)行持續(xù)擴(kuò)充,改善重點(diǎn)為提升檢索系統(tǒng)的搜尋速度及縮短網(wǎng)頁(yè)呈現(xiàn)的時(shí)間,更換多核且運(yùn)算速率較高、存儲(chǔ)器容量更大及支持負(fù)載平衡流量管理的高級(jí)電腦服務(wù)器,并購(gòu)置新的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及儲(chǔ)存設(shè)備等。經(jīng)過(guò)改善,檢索時(shí)間縮短為先前的三分之一。
專利分析是將所搜集的專利文獻(xiàn)進(jìn)行相關(guān)資訊統(tǒng)計(jì)分析,借由圖表形式呈現(xiàn)專利分析情報(bào),免費(fèi)提供社會(huì)大眾使用。臺(tái)灣中小型民間企業(yè)可利用專利資訊檢索系統(tǒng)查找專利資料,作為企業(yè)選擇發(fā)展技術(shù)與運(yùn)營(yíng)策略的參考。
目前,該計(jì)劃針對(duì)2010年之前臺(tái)灣專利資訊系統(tǒng)公開(kāi)及公告數(shù)據(jù)庫(kù)中與液晶顯示器產(chǎn)業(yè)相關(guān)的發(fā)明及新型專利進(jìn)行檢索,另進(jìn)行美國(guó)專利檢索及非專利資料文獻(xiàn)檢索等,匯整資料并分析其技術(shù)發(fā)展的情況與趨勢(shì),已完成《光電產(chǎn)業(yè)專利趨勢(shì)分析報(bào)告》,包括依據(jù)專利活動(dòng)現(xiàn)況,選擇11項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù),挑選出234件核心專利,再針對(duì)其中114件專利作質(zhì)性評(píng)估,確認(rèn)該專利強(qiáng)度與優(yōu)劣,以統(tǒng)計(jì)及相關(guān)預(yù)測(cè)方法進(jìn)行專利趨勢(shì)分析,并針對(duì)產(chǎn)業(yè)分析其核心專利,制作增長(zhǎng)曲線模型,預(yù)測(cè)LCD產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新技術(shù)的發(fā)展。
此外,該研究報(bào)告也針對(duì)學(xué)術(shù)論文轉(zhuǎn)換為專利件數(shù)進(jìn)行分析,并以論文轉(zhuǎn)化率作為指標(biāo),統(tǒng)計(jì)對(duì)象為臺(tái)灣交通大學(xué)、臺(tái)灣大學(xué)、臺(tái)灣清華大學(xué)、成功大學(xué)及中央大學(xué),獲得這5所大學(xué)平均論文轉(zhuǎn)化率為22.08%,意即各校平均發(fā)表10篇期刊論文,約產(chǎn)出2件專利。由學(xué)術(shù)論文衍生專利,再通過(guò)專利授權(quán)取得經(jīng)濟(jì)效益,可充分發(fā)揮產(chǎn)學(xué)合作的研究能量,對(duì)于學(xué)校而言,可獲得權(quán)利金以持續(xù)投入研究經(jīng)費(fèi),對(duì)于獲得技轉(zhuǎn)的廠商更可提升其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。該計(jì)劃的這份分析報(bào)告放在“經(jīng)濟(jì)部智財(cái)局”智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)e網(wǎng)通系統(tǒng)提供會(huì)員下載。
強(qiáng)化臺(tái)灣廠商應(yīng)對(duì)美國(guó)專利侵權(quán)訴訟能力
臺(tái)灣科技產(chǎn)業(yè)時(shí)常面臨外國(guó)企業(yè)或島內(nèi)廠商同業(yè)間提起專利訴訟,并因此支付龐大的和解金、賠償金或權(quán)利金,不利于產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?;诿绹?guó)專利訴訟是全球最重要的典型專利訴訟案例,因此該計(jì)劃通過(guò)對(duì)于美國(guó)重要產(chǎn)業(yè)專利趨勢(shì)與專利訴訟加以深入分析,完成《臺(tái)灣光電產(chǎn)業(yè)廠商在美國(guó)專利訴訟案件分析報(bào)告》。
該報(bào)告調(diào)查了臺(tái)灣光電廠商2006年至2010年在美國(guó)聯(lián)邦地方法院、聯(lián)邦巡回上訴法院與最高法院的110件專利訴訟案件,涵蓋策略與管理議題、程序訴訟技巧專利訴訟爭(zhēng)議三個(gè)方面,挑選出Mondis公司控告臺(tái)灣鴻海和奇美、日本夏普控告臺(tái)灣友達(dá)、韓國(guó)樂(lè)金控告友達(dá)等10個(gè)訴訟案例進(jìn)行深入分析,其中友達(dá)提起反訴控告樂(lè)金案例,友達(dá)獲得勝訴,顯示島內(nèi)部分大企業(yè)已具有化被動(dòng)為主動(dòng),利用訴訟策略能力,相關(guān)策略也值得提供臺(tái)灣廠商參考利用。
該報(bào)告內(nèi)容包括事實(shí)資料與Westlaw及Justia資料庫(kù)中的裁定或判決,并整理各案件的重要爭(zhēng)議點(diǎn)與法院見(jiàn)解、適用法律與判決先例,對(duì)臺(tái)灣企業(yè)參與美國(guó)專利訴訟的致勝策略進(jìn)行剖析,并深入探討爭(zhēng)議專利技術(shù)內(nèi)容、專利侵權(quán)訴訟攻防技巧及致勝策略,及整合美國(guó)專利訴訟程序、訴訟案例、訴訟技巧、訴訟管理致勝策略等訴訟實(shí)務(wù)內(nèi)容,匯編成《美國(guó)專利訴訟教戰(zhàn)手冊(cè)》,提供島內(nèi)企業(yè)參考,可強(qiáng)化臺(tái)灣光電廠商應(yīng)對(duì)美國(guó)專利侵權(quán)訴訟能力。該報(bào)告也放在“經(jīng)濟(jì)部智財(cái)局”智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)e網(wǎng)通系統(tǒng)提供會(huì)員下載。
有關(guān)《美國(guó)專利訴訟教戰(zhàn)手冊(cè)》,借由系統(tǒng)化整理美國(guó)專利相關(guān)訴訟規(guī)則、分析代表性的美國(guó)專利訴訟案件,輔以深入研究并擷取可利用的訴訟技巧,歸納美國(guó)專利訴訟三大戰(zhàn)場(chǎng),美國(guó)專利商標(biāo)局、美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)、美國(guó)聯(lián)邦法院的訴訟程序及策略,通盤整理出可操作性的專利訴訟技巧,與美國(guó)律師的專業(yè)意見(jiàn),作為臺(tái)灣光電廠商進(jìn)行國(guó)際商業(yè)貿(mào)易談判策略的參考。
“智慧財(cái)產(chǎn)價(jià)值創(chuàng)造計(jì)劃”
另以“經(jīng)濟(jì)部工業(yè)局”牽頭推動(dòng)的“智慧財(cái)產(chǎn)價(jià)值創(chuàng)造計(jì)劃”為例,該項(xiàng)目系配合行政院“發(fā)明專利產(chǎn)業(yè)化推動(dòng)方案”,利用其設(shè)立的“TWTM專利技術(shù)中介交易平臺(tái)”,促成專利技術(shù)達(dá)成轉(zhuǎn)讓、授權(quán)及讓與交易,進(jìn)而產(chǎn)業(yè)化為目標(biāo),提供島內(nèi)外產(chǎn)學(xué)研可交易的知識(shí)產(chǎn)權(quán)資訊,并連結(jié)知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)服務(wù)業(yè)的能力,辦理多元化交易營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng),強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)的交易中介,協(xié)助企業(yè)取得升級(jí)轉(zhuǎn)型所需的知識(shí)產(chǎn)權(quán),協(xié)助島內(nèi)企業(yè)利用發(fā)明專利創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益。
其主要目標(biāo)分別為:提升專利流通利用及產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā);增進(jìn)企業(yè)智慧財(cái)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理能量。具體推動(dòng)方式首先為深化專利商品化服務(wù),協(xié)助發(fā)明創(chuàng)造價(jià)值,包括:成立專利加值輔導(dǎo)顧問(wèn)中心,提供專家顧問(wèn)咨詢?cè)L視服務(wù);辦理專利技術(shù)加值服務(wù);輔導(dǎo)專利技術(shù)進(jìn)行營(yíng)運(yùn)計(jì)劃書(shū)或商品化驗(yàn)證服務(wù)。
其次是強(qiáng)化TWTM服務(wù)功能,活絡(luò)流通交易市場(chǎng)。包括:匯集管理可交易專利技術(shù)資訊,盤點(diǎn)TWTM網(wǎng)站現(xiàn)有專利技術(shù);建立資料服務(wù)系統(tǒng),促進(jìn)可交易技術(shù)資訊流通;辦理多元化專利技術(shù)營(yíng)銷中介活動(dòng),活絡(luò)交易市場(chǎng);辦理跨“部會(huì)”技術(shù)交易展;輔導(dǎo)專利技術(shù)中介交易。
再有是強(qiáng)化評(píng)價(jià)服務(wù)能量,呈現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值,包括:辦理知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)服務(wù)業(yè)能力登錄,培訓(xùn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)價(jià)人員,辦理評(píng)價(jià)服務(wù)準(zhǔn)則推廣說(shuō)明會(huì)。適用對(duì)象為對(duì)發(fā)明專利產(chǎn)業(yè)化推動(dòng)有需求的研究機(jī)構(gòu)、學(xué)校、企業(yè)及個(gè)人等專利所有權(quán)單位或個(gè)人。智慧財(cái)產(chǎn)評(píng)價(jià)(進(jìn)階)專業(yè)人員培訓(xùn)的對(duì)象是任職于島內(nèi)公民營(yíng)企業(yè)、法人機(jī)構(gòu)從業(yè)人員或大專教師等。
總結(jié)該計(jì)劃2013年推動(dòng)成效,共提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)專家顧問(wèn)161項(xiàng)咨詢?cè)L視服務(wù),323件專利加值服務(wù),輔導(dǎo)4家中堅(jiān)企業(yè)專利布局診斷,培訓(xùn)60位評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)人員,并促成183項(xiàng)專利技術(shù)研擬運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書(shū)或商品化驗(yàn)證服務(wù)。辦理7場(chǎng)次多元化營(yíng)銷活動(dòng)及國(guó)際技術(shù)交易展,總參與人數(shù)超過(guò)9萬(wàn)人次,共促成148項(xiàng)專利技術(shù)授權(quán)讓與及新商品開(kāi)發(fā),交易及開(kāi)發(fā)投資金額約2.4億元新臺(tái)幣。
另外,建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)管理示范輔導(dǎo)7項(xiàng),診斷13項(xiàng),協(xié)助250家島內(nèi)企業(yè)或機(jī)構(gòu)建立基礎(chǔ)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度,及129家次企業(yè)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理在線自行檢視,受理27家申請(qǐng)并通過(guò)TIPS驗(yàn)證,提供240人次利用基礎(chǔ)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理培訓(xùn)教材,并完成培訓(xùn)206人次知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)人員。還積極與產(chǎn)業(yè)公協(xié)會(huì)、學(xué)校舉辦知識(shí)產(chǎn)權(quán)系列活動(dòng),包括社團(tuán)法人中華公司治理協(xié)會(huì)、臺(tái)灣內(nèi)部稽核協(xié)會(huì)、臺(tái)北科技大學(xué)及高雄應(yīng)用科技大學(xué)。
“創(chuàng)新中小企業(yè)智慧財(cái)產(chǎn)價(jià)值計(jì)劃”
再來(lái)看“經(jīng)濟(jì)部中小企業(yè)處”牽頭實(shí)施的“創(chuàng)新中小企業(yè)智慧財(cái)產(chǎn)價(jià)值計(jì)劃”,系以影響企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的知識(shí)產(chǎn)權(quán)著手,連結(jié)法人、業(yè)界專家共同協(xié)助具有技術(shù)創(chuàng)新的島內(nèi)中小企業(yè),進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值及多元化輔導(dǎo)評(píng)估,并由計(jì)劃專家輔導(dǎo)企業(yè)內(nèi)相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織,強(qiáng)化中小企業(yè)重視知識(shí)產(chǎn)權(quán),進(jìn)而縮短研發(fā)時(shí)程及節(jié)省相關(guān)的研發(fā)投入成本,以便在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的整體價(jià)值鏈上,包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理保護(hù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)引進(jìn)/轉(zhuǎn)讓、商業(yè)化等各階段,進(jìn)行整合性的連結(jié)與評(píng)估輔導(dǎo)服務(wù),進(jìn)而發(fā)揮中小企業(yè)創(chuàng)意、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的能量,協(xié)助企業(yè)全方位升級(jí)轉(zhuǎn)型,達(dá)到進(jìn)軍全球市場(chǎng)的目標(biāo)。
該計(jì)劃項(xiàng)目之一是運(yùn)營(yíng)“中小企業(yè)智權(quán)加值服務(wù)中心”,優(yōu)化中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力,針對(duì)廣大中小企業(yè)提供一般性的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù),并落實(shí)提升中小企業(yè)知識(shí)管理、轉(zhuǎn)讓中介相關(guān)輔導(dǎo)資源,以有效達(dá)成傳遞知識(shí)產(chǎn)權(quán)輔導(dǎo)效益擴(kuò)散的目標(biāo),其重要成果包括建設(shè)“智慧財(cái)產(chǎn)服務(wù)平臺(tái)宣導(dǎo)網(wǎng)站”,提供中小企業(yè)智慧財(cái)產(chǎn)即時(shí)性服務(wù)與建議,向企業(yè)廣泛宣傳計(jì)劃服務(wù)內(nèi)容,并提供企業(yè)相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源。該網(wǎng)站提供咨詢信箱、免付費(fèi)咨詢專線、在線知識(shí)產(chǎn)權(quán)課程等,并按月發(fā)送電子報(bào),提供企業(yè)所需的活動(dòng)信息及資訊。2013年度共受理167項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)需求服務(wù)申請(qǐng)。
其次是在網(wǎng)站上建立一套“中小企業(yè)智權(quán)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)量系統(tǒng)”,協(xié)助企業(yè)通過(guò)在線問(wèn)卷方式,自行評(píng)估公司的技術(shù)創(chuàng)新以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力,以了解公司在本產(chǎn)業(yè)中與其它類似規(guī)模的中小企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)力上的差異及優(yōu)劣勢(shì),其分析研究成果也可作為未來(lái)當(dāng)局規(guī)劃輔導(dǎo)企業(yè)提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)力的參考依據(jù),此系統(tǒng)已累計(jì)上千家廠商在線填寫。
然后邀請(qǐng)專家顧問(wèn)分析中小企業(yè)常見(jiàn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題,以豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)提供專業(yè)建議,并編制知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)答手冊(cè),以提供中小企業(yè)參考。手冊(cè)主要內(nèi)容包括:知識(shí)產(chǎn)權(quán)120個(gè)基本問(wèn)題,匯整近年臺(tái)灣智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)法院判決案例分析,促進(jìn)企業(yè)更進(jìn)一步了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展趨勢(shì)及實(shí)務(wù)案例,讓中小企業(yè)在公司內(nèi)部智財(cái)管理上有所應(yīng)對(duì)策略,提供優(yōu)質(zhì)輔導(dǎo)案例,讓有興趣的廠商了解計(jì)劃輔導(dǎo)方式以及輔導(dǎo)效益,希望能借此吸引更多有知識(shí)產(chǎn)權(quán)需求的中小企業(yè)參與,并達(dá)成輔導(dǎo)示范效果。手冊(cè)內(nèi)容在網(wǎng)站上免費(fèi)供中小企業(yè)在線閱覽。
提升中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理利用能力
該計(jì)劃項(xiàng)目之二是規(guī)劃知識(shí)產(chǎn)權(quán)專案輔導(dǎo)機(jī)制,提升中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理利用能力,通過(guò)赴中小企業(yè)實(shí)地診斷,了解具有創(chuàng)新能量的中小企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)利用所面臨的難題,進(jìn)而提供量身訂做的知識(shí)產(chǎn)權(quán)輔導(dǎo)。通過(guò)輔導(dǎo)過(guò)程強(qiáng)化廠商自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力,并協(xié)助解決其遭遇的困難。以示范個(gè)別廠商輔導(dǎo)產(chǎn)生的實(shí)際效益,作為其它對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)有需求的中小企業(yè)參考,其重要成果包括:組成知識(shí)產(chǎn)權(quán)診斷團(tuán)隊(duì),實(shí)地到有意愿提知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理及利用效能的中小企業(yè)進(jìn)行智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)利用診斷,協(xié)助中小企業(yè)了解公司目前知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度缺失及未來(lái)知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局規(guī)劃。針對(duì)中小企業(yè)目前遭遇的專利和商標(biāo)申請(qǐng)、侵權(quán)分析、營(yíng)業(yè)秘密管理及潛在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理缺失等問(wèn)題,根據(jù)診斷結(jié)果提供初步建議及解決方案,供中小企業(yè)運(yùn)營(yíng)政策擬定的參考依據(jù)。2013年度共計(jì)完成40項(xiàng)短期診斷。
其次是建立或引進(jìn)外部專家顧問(wèn)輔導(dǎo)機(jī)制,在廠商新創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)或現(xiàn)有產(chǎn)品改良過(guò)程中提供所需的知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)輔導(dǎo),包含專利申請(qǐng)?jiān)u估、專利技術(shù)比對(duì)分析、專利檢索、改良設(shè)計(jì)侵權(quán)評(píng)估、著作權(quán)輔導(dǎo)利用、智權(quán)法律、營(yíng)業(yè)秘密保護(hù)等項(xiàng)目的輔導(dǎo)。2013年度共有15家企業(yè)得到個(gè)案輔導(dǎo),共申請(qǐng)19件專利,節(jié)省其研發(fā)、訴訟成本共計(jì)2500萬(wàn)元新臺(tái)幣,并帶動(dòng)廠商投資6410萬(wàn)元新臺(tái)幣,另創(chuàng)造廠商知識(shí)產(chǎn)權(quán)輔導(dǎo)示范等效益,發(fā)揮杠桿效果激勵(lì)更多中小企業(yè)重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新活動(dòng),進(jìn)而提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)財(cái)競(jìng)爭(zhēng)力。
為中小企業(yè)量身訂制知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度
再有是以“經(jīng)濟(jì)部工業(yè)局”制定的《臺(tái)灣智慧財(cái)產(chǎn)管理規(guī)范》(TIPS)為依據(jù),為中小企業(yè)量身訂制一套適合該企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)特性及產(chǎn)品屬性的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度,鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新研發(fā),規(guī)劃知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)策略,預(yù)防侵害他人知識(shí)產(chǎn)權(quán),避免侵權(quán)訴訟使企業(yè)形象受損,并依廠商需求,規(guī)劃知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理相關(guān)教育培訓(xùn)課程。2013年共輔導(dǎo)16家廠商,皆取得具有公信力的TIPS驗(yàn)證,培訓(xùn)專利工程師21人,建立專利資料庫(kù)16個(gè),專利及商標(biāo)申請(qǐng)36件,完成專利組合及專利布局,利用于商品化后預(yù)估可創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益30億元新臺(tái)幣,節(jié)省廠商研發(fā)先期投入成本3000萬(wàn)元,帶動(dòng)廠商后續(xù)投資金額7400萬(wàn)元,協(xié)助中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)之外,同時(shí)新增營(yíng)業(yè)額約2.85億元。
為使知識(shí)產(chǎn)權(quán)輔導(dǎo)效果擴(kuò)散、深耕,針對(duì)歷年來(lái)輔導(dǎo)的廠商,持續(xù)追蹤進(jìn)行深度輔導(dǎo),建立標(biāo)桿企業(yè)作為楷模范例。2013年度追蹤輔導(dǎo)3家企業(yè),在追蹤輔導(dǎo)過(guò)程中協(xié)助業(yè)者進(jìn)行創(chuàng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),順利取得專利并成功商品化,該商品目前已在市場(chǎng)廣泛流通,帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益上千萬(wàn)元。
協(xié)助島內(nèi)中小企業(yè)取得技術(shù)專利
該計(jì)劃項(xiàng)目之三是協(xié)助島內(nèi)中小企業(yè)取得技術(shù)專利,并辦理“中小企業(yè)智財(cái)論壇”,以實(shí)現(xiàn)知識(shí)傳遞與成果擴(kuò)散的目的。目前,該計(jì)劃已與部分島內(nèi)大專院校簽訂《專利授權(quán)合作平臺(tái)機(jī)制合作備忘錄》,共同協(xié)助中小企業(yè)取得技術(shù)專利,以擴(kuò)散研發(fā)成果及資源,創(chuàng)造產(chǎn)學(xué)合作契機(jī)。
鑒于臺(tái)灣中小企業(yè)欲創(chuàng)新研發(fā)產(chǎn)業(yè)升級(jí),卻苦無(wú)產(chǎn)品技術(shù)或無(wú)能力購(gòu)買他人技術(shù)專利,借由“中小企業(yè)智權(quán)產(chǎn)學(xué)合作平臺(tái)機(jī)制”的建立,可以協(xié)助中小企業(yè)取得技術(shù)專利。建立合作平臺(tái)的目的是在專利商品化前,廠商僅須向?qū)W校支付專利申請(qǐng)費(fèi)、維護(hù)費(fèi)及材料費(fèi),后續(xù)商品化衍生利益由學(xué)校與相關(guān)企業(yè)簽訂協(xié)議,在合約中約定彼此相關(guān)權(quán)利義務(wù),由計(jì)劃執(zhí)行機(jī)構(gòu)盤點(diǎn)匯整大專院校專利技術(shù)、專利組合、商業(yè)化評(píng)估及選定適用的產(chǎn)業(yè),通過(guò)技術(shù)轉(zhuǎn)讓授權(quán)說(shuō)明會(huì),為廠商提供大專院校技術(shù)專利。2013年成功促成45家企業(yè),并持續(xù)追蹤后續(xù)產(chǎn)生效益。