李銳軍
(山西四建集團(tuán)有限公司山西省 太原市 030024)
建筑工程施工技術(shù)管理中應(yīng)注意的問題
李銳軍
(山西四建集團(tuán)有限公司山西省 太原市 030024)
建筑工程施工是一項(xiàng)技術(shù)密度很高的工作,在施工過程中需要多項(xiàng)專業(yè)的技術(shù)支持。在建筑施工中,加強(qiáng)技術(shù)管理可以提高建筑工程質(zhì)量。就目前情況來看,我國建筑工程在施工過程中的技術(shù)管理存在許多問題,因此對(duì)其進(jìn)行分析是必要的。
建筑工程;施工技術(shù);技術(shù)管理
隨著我國建筑行業(yè)的高速發(fā)展,建筑行業(yè)內(nèi)的競爭變得的更加激烈,建筑行業(yè)在施工過程中,需要建筑出高質(zhì)量的建筑,只有這樣才能與市場的發(fā)展向相適應(yīng),獲取一個(gè)更加廣闊的發(fā)展空間。技術(shù)管理是建筑工程在管理過程中的關(guān)鍵內(nèi)容,技術(shù)管理會(huì)對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、成本造成影響,因此必須要解決工程施工中存在的技術(shù)問題,同時(shí)要做相應(yīng)的監(jiān)督與管理工作。
1.1保證建筑工程質(zhì)量
高質(zhì)量的建筑工程離不開高水平施工技術(shù),建筑工程中的技術(shù)密集程度高,在施工中對(duì)施工技術(shù)要求較高,只有先進(jìn)、科學(xué)的施工技術(shù)才能使建筑工程的質(zhì)量得到保障,可以說施工技術(shù)是確保建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)以及硬件保障。建筑工程在施工過程中,從施工工藝、施工材料、施工技術(shù)等多方面的選擇都要符合相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和支持,只有先進(jìn)、科學(xué)的技術(shù)才能確保建筑工程的有序進(jìn)行,建造一個(gè)質(zhì)量過硬的建筑工程,確保建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。
1.2控制施工成本,提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益
通常來說,建筑工程的規(guī)模都較大,在施工過程中需要投入大量的資金,因此在要想通過建設(shè)過程中獲取可觀的經(jīng)濟(jì)效益,必須要對(duì)成本進(jìn)行合理控制,而通過先進(jìn)、科學(xué)施工技術(shù)恰好可以滿足建筑項(xiàng)目工程的這一要求。在建筑工程施工中,加強(qiáng)施工技術(shù)管理,能夠?qū)κ┕ろ?xiàng)目、施工材料、施工工序、施工過程進(jìn)行更加合理的規(guī)劃,從而使工程建設(shè)的開展變得更加合理,可以減小每一項(xiàng)施工的成本,使項(xiàng)目工程的經(jīng)濟(jì)效益最大化,通過投入最小的成本,獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益,合理的技術(shù)管理,可以有效的避免施工過程中發(fā)生能源的浪費(fèi)的情況,從而使物力、財(cái)力、人力的作用都能夠得到充分發(fā)揮,對(duì)工程的工期進(jìn)行控制,提高企業(yè)核心競爭力。
1.3提高施工安全性,縮短工期
建筑工程施工具有一定的危險(xiǎn)性,建筑工程施工的一個(gè)重要理念就是要做好安全管理。在施工過程中如果出現(xiàn)安全問題勢(shì)必將會(huì)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益造成影響,建筑工程在施工過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)安全問題,將會(huì)對(duì)施工人員的生命安全造成影響,因此在施工過程中加強(qiáng)技術(shù)管理,可以使各項(xiàng)施工能夠按照其計(jì)劃進(jìn)行,提高工程的安全性,縮短工期,減少施工企業(yè)的支出,確保工作人員的人生安全。
2.1加強(qiáng)施工技術(shù)管理意識(shí)
在施工企業(yè)中,一些施工單位技術(shù)管理意識(shí)較弱。在實(shí)際施工過程中,需要對(duì)單位的技術(shù)管理體系進(jìn)行加強(qiáng),這主要因?yàn)閱挝患夹g(shù)管理會(huì)對(duì)建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益造成直接影響。因此,相關(guān)的技術(shù)管理單位,要通過培訓(xùn)等方式提高技術(shù)員工的綜合能力。其中主要包括的內(nèi)容有:對(duì)技術(shù)管理人員進(jìn)行施工、工藝、技術(shù)管理等多個(gè)方面的培訓(xùn)工作,提高技術(shù)管理人員的綜合能力,確保技術(shù)管理工作的順利進(jìn)行。
2.2提升施工技術(shù)管理水平
規(guī)范施工單位的管理,對(duì)提高工程的質(zhì)量、縮短工期有著重要作用。在實(shí)際施工過程中,建筑工程技術(shù)管理單位,需要在提高基礎(chǔ)管理工作的同時(shí)不斷的加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的管理,其中主要包括的內(nèi)容有裝備水平和技術(shù)力量。就實(shí)際情況來看,技術(shù)管理水平高低往往體現(xiàn)一個(gè)建筑企業(yè)的綜合實(shí)力。因此,在提高技術(shù)管理水平過程中,應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面入手:①對(duì)技術(shù)管理人員的技術(shù)、工藝以及技術(shù)管理等多個(gè)方面的培訓(xùn)工作都要有計(jì)劃的開展,只要這樣才能確保建筑工程的質(zhì)量能夠滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。②加強(qiáng)施工技術(shù)管理要以節(jié)約施工項(xiàng)目成本為基礎(chǔ),通過施工技術(shù)管理提高工程質(zhì)量,施工技術(shù)管理的另一個(gè)目的就是要降低工程成本,因此在技術(shù)管理過程中,必須要做好相應(yīng)的成本管理工作。③對(duì)施工檔案要進(jìn)行合理應(yīng)用,施工人員的檔案是法律承認(rèn)的法律保護(hù)的一項(xiàng)主要憑證。因?yàn)?,隨著建筑項(xiàng)目工程施工的進(jìn)行,施工單位中涉及到的施工人員的檔案會(huì)不斷增加,所以在施工的前期和施工中施工單位是管理層在工作中的主要參考依據(jù),同時(shí)對(duì)管理層分析工程和制定相應(yīng)的決策也有著重要的參考作用。
2.3圖紙審核中需要注意的問題
在圖紙審核過程對(duì)工程設(shè)計(jì)的優(yōu)化和完善都有著一定作用,圖紙審核工作可以進(jìn)一步提高工程的質(zhì)量,在圖紙審核前要做好自審工作,并且要對(duì)施工圖紙有一個(gè)全面了解。在圖紙會(huì)審技術(shù)管理工作中需要注意以下問題:①確保圖紙的合理性和完整程度,同時(shí)還要對(duì)圖紙是否達(dá)到建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測,確保圖紙符合國家的相關(guān)規(guī)定。②施工圖紙與施工說明之間存在誤差,以及圖紙中是否存在自相矛盾等情況。③施工圖紙要對(duì)是施工過程中涉及到的施工工藝、順序、過程等進(jìn)行明確,同時(shí)還要檢查施工中需要使用的設(shè)備的性能。
2.4施工進(jìn)度管理需要注意的問題
對(duì)建筑工程施工進(jìn)度進(jìn)行合理控制,可以提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益,在對(duì)建筑工程施工進(jìn)度管理過程中需要注意以下問題:①依據(jù)確定的施工方案對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行合理規(guī)劃。②施工規(guī)劃過程中不僅要對(duì)工程的建設(shè)進(jìn)行長期規(guī)劃,同時(shí)更要做好短期規(guī)劃,只有這樣才能編制一個(gè)科學(xué)合理的計(jì)劃。通常情況下,建筑工程的進(jìn)度規(guī)劃可以借助計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)繪制成圖,然后依據(jù)計(jì)劃圖對(duì)施工的順序進(jìn)行合理選擇。③在規(guī)劃建筑施工順序過程中,要明確施工過程中,同時(shí)要依據(jù)工程的施情況對(duì)工程的施工進(jìn)度進(jìn)行合理推進(jìn),同時(shí)要對(duì)施工技術(shù)和施工方案進(jìn)行明確。
2.5建筑工程施工中的具體技術(shù)管理
建筑工程具體施工過程中會(huì)涉及到多個(gè)方面的技術(shù)管理問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:①要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)的監(jiān)督工作,在第一個(gè)工程項(xiàng)目開始施工前,建立施工管理針對(duì)組織與技術(shù)的問題,同時(shí)要做制度進(jìn)行規(guī)范,要做好技術(shù)交底工作,管理者要掌握施工的具體方案、質(zhì)量指標(biāo)、技術(shù)規(guī)范等,從而為正式施工做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,確保正式施工的順利進(jìn)行。②完善解決質(zhì)量問題的有效措施,在實(shí)際施工過程中,建筑施工中會(huì)受到許多方面因素的影響,必須出現(xiàn)各種質(zhì)量問題,必須要做好相應(yīng)的質(zhì)量問題的處理以及相應(yīng)的后續(xù)的質(zhì)量維護(hù)工作,要依據(jù)相應(yīng)的質(zhì)量問題進(jìn)行有步驟、有層次的解決,在解決質(zhì)量問題上,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持公開、公正的解決措施。施工過程中,同時(shí)在施工過程中,要對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕鉀Q,對(duì)產(chǎn)生問題的原因進(jìn)行分析,對(duì)教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),采取相應(yīng)的措施對(duì)類似問題的出現(xiàn)進(jìn)行預(yù)防。③從工程施工開始到工程結(jié)束,會(huì)產(chǎn)生大量與工程施工相關(guān)的資料,在工作中要做好這些資料的整理工作,資料的整理工作要指派專門的工作人員進(jìn)行,對(duì)資料進(jìn)行科學(xué)合理分類,將資料派發(fā)到監(jiān)理部門、設(shè)計(jì)部門等,確保資料能夠派發(fā)到相應(yīng)的管理部門,保障資料的作用和功能能夠得到發(fā)揮。
建筑工程技術(shù)管理是工程建設(shè)的一個(gè)重要組成部分,在建筑工程施工過程中,要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)的管理,這是確保工程質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在建筑工程施工中,要建立一套科學(xué)的施工技術(shù)管理體系,只有這樣才能不斷的創(chuàng)新建筑施工技術(shù),從而提高建筑工程質(zhì)量,促進(jìn)我國建筑行業(yè)的發(fā)展。
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TU712
A
1673-0038(2015)42-0153-02
2015-9-29
李銳軍(1976-),男,工程師,本科,主要從事工程施工管理方面的工作。