高威

（河南省中原水利水電工程集團(tuán)有限公司 河南 濮陽(yáng) 457000）

試論公路工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的編制與實(shí)施

高威

（河南省中原水利水電工程集團(tuán)有限公司 河南 濮陽(yáng) 457000）

在公路工程建設(shè)施工的過(guò)程中，進(jìn)度規(guī)劃是其重要內(nèi)容之一，它不僅僅能夠協(xié)調(diào)工期時(shí)間、組織施工的一切安排，它也是保證公路施工按期竣工的關(guān)鍵。因此，本文將具體分析在公路工程項(xiàng)目施工中進(jìn)度計(jì)劃的具體編制與實(shí)施過(guò)程。

公路工程；進(jìn)度計(jì)劃；編制；實(shí)施；分析

1　施工進(jìn)度控制的相關(guān)含義

根據(jù)合同規(guī)定的要求以及相關(guān)事件對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行合理編制，并以此作為計(jì)劃目標(biāo)，在公路施工的過(guò)程中對(duì)施工的各項(xiàng)細(xì)節(jié)進(jìn)行安排，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在公路施工過(guò)程中存在的不足，這就是施工進(jìn)度控制的概念[1]。可以說(shuō)，公路建設(shè)如果不能在預(yù)期時(shí)間內(nèi)完工，則會(huì)影響企業(yè)的整體利益。公路施工項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃以及項(xiàng)目管理是其關(guān)鍵要點(diǎn)，工程計(jì)劃、工期執(zhí)行、項(xiàng)目管理以及資源整合都在進(jìn)度計(jì)劃的管控范圍內(nèi)。

2　公路工程施工的編制依據(jù)

2.1編制工程承包合同中的項(xiàng)目

在公路施工前，企業(yè)會(huì)簽訂承包的施工合同，而在合同的條款中就會(huì)指出要求完工的具體期限，以及對(duì)工期的相關(guān)要求，公路施工的所有準(zhǔn)備都必須以合同標(biāo)準(zhǔn)為前提實(shí)施。

2.2編制公路工程的施工組織以及相關(guān)設(shè)計(jì)

對(duì)施工進(jìn)行設(shè)計(jì)顯現(xiàn)出公路施工的特點(diǎn)，它也是整個(gè)施工過(guò)程的基礎(chǔ)。

2.3編制進(jìn)度計(jì)劃

公路施工需要圖紙的規(guī)劃，因此，進(jìn)度計(jì)劃務(wù)必和設(shè)計(jì)的周期保持一致，當(dāng)圖紙交付完畢，施工應(yīng)立即進(jìn)行。

問(wèn)題情境是在現(xiàn)今教學(xué)當(dāng)中常常使用的一種教學(xué)方式，在教學(xué)的過(guò)程中，以問(wèn)題的形式來(lái)與學(xué)生進(jìn)行互動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行數(shù)學(xué)知識(shí)的自我探尋，從而加強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)效率，激發(fā)學(xué)生的求知欲望，引發(fā)學(xué)生進(jìn)行思考，加強(qiáng)學(xué)生的思維活性。

2.4規(guī)劃施工條件

施工條件是公路施工準(zhǔn)時(shí)完成的基礎(chǔ)，因此，在公路施工前，相關(guān)負(fù)責(zé)人員應(yīng)對(duì)當(dāng)?shù)氐臍夂?、環(huán)境等條件進(jìn)行考察。

2.5材料準(zhǔn)備

如對(duì)公路施工的材料以及設(shè)備有所要求，供貨商應(yīng)立即發(fā)放貨物，以此協(xié)調(diào)工期。

3　公路施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施要點(diǎn)

3.1落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃

對(duì)合同的各個(gè)規(guī)定進(jìn)行檢查，以防止遺漏。另外，制定科學(xué)有效的進(jìn)度計(jì)劃，觀察每一項(xiàng)計(jì)劃是否合乎工期實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，每一層進(jìn)度計(jì)劃是否能夠有效連接，最后形成一個(gè)整體，只有保證每一層計(jì)劃都能有效貫徹，公路建設(shè)隊(duì)伍才能正常運(yùn)作。

公路施工前要跟承包商、供貨商等簽訂一系列合同，因此，公路施工的合同管理人員要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，明確公路竣工時(shí)間以及各個(gè)廠商所要承擔(dān)的義務(wù)。

在公路施工的過(guò)程中，管理者務(wù)必要求每一位工作者明確自身的工作職責(zé)，有效進(jìn)行施工，領(lǐng)導(dǎo)層以及基層員工都能協(xié)調(diào)工作，加速施工步伐[2]。

3.2實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

為了更好完工，應(yīng)每一周期都進(jìn)行施工計(jì)劃，如每一周的安排、每月的檢查，以一個(gè)季度為檢查基礎(chǔ)，這是節(jié)約資源、縮短工期的有效方法。

制定好周期計(jì)劃表后，公路施工的各處細(xì)節(jié)都會(huì)通過(guò)簽訂施工計(jì)劃書的形式來(lái)完成。施工計(jì)劃書會(huì)轉(zhuǎn)交到管理者中，再由管理者對(duì)原始文件進(jìn)行保管，這也是施工實(shí)施的必要準(zhǔn)備。

準(zhǔn)時(shí)備錄施工表，在公路施工的過(guò)程中，每一個(gè)等級(jí)的管理者都要根據(jù)備錄施工表進(jìn)行檢查，核實(shí)每一天工作的開(kāi)始時(shí)間以及完成日期，并且要對(duì)工程的完成情況、竣工細(xì)節(jié)進(jìn)行仔細(xì)檢查，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行記錄。

及時(shí)調(diào)度施工中的一切問(wèn)題，在公路施工過(guò)程中對(duì)工程的每一個(gè)細(xì)節(jié)以及專業(yè)性進(jìn)行檢查，管理者在這一過(guò)程中務(wù)必要保證各個(gè)施工進(jìn)程都能相互銜接，互相配合?？梢哉f(shuō)，在施工進(jìn)度計(jì)劃管理中，施工調(diào)度是其關(guān)鍵步驟，它不僅僅要保證工程的按時(shí)進(jìn)行，還要協(xié)調(diào)各個(gè)方面的矛盾環(huán)節(jié)，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的掌控，以此保證工程能夠按時(shí)進(jìn)行。

3.3保障對(duì)策

3.3.1組織規(guī)劃

對(duì)公路相關(guān)企業(yè)的施工進(jìn)度進(jìn)行安排，明確工作人員的工作職責(zé)，配備好所需資源。工作人員制定工期報(bào)表以及專業(yè)的查詢網(wǎng)絡(luò)，方便后期工作的整理。

3.3.2應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)

當(dāng)前，隨著社會(huì)的深化發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用也越來(lái)越廣泛，因此，在公路施工過(guò)程中，可以采用如網(wǎng)絡(luò)技術(shù)組織施工，加快施工進(jìn)程。

3.3.3經(jīng)濟(jì)規(guī)劃

如公路施工隊(duì)伍在規(guī)定期限內(nèi)就完成工作，則予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)延誤工期的工隊(duì)進(jìn)行處罰。

3.3.4合同管理

強(qiáng)化合同管理，對(duì)公路施工隊(duì)伍進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，保證能夠在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成施工。另外，當(dāng)合同要求變更時(shí)，一定要注意變更的細(xì)節(jié)，對(duì)各個(gè)合作廠商所提出的要求進(jìn)行協(xié)調(diào)，制定風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，在變更合同中要明確其中的風(fēng)險(xiǎn)以及補(bǔ)救措施。

4　結(jié)束語(yǔ)

要想保證公路工程按時(shí)竣工，就要保證公路施工進(jìn)度計(jì)劃能夠有效落實(shí)，可以說(shuō)，公路施工的進(jìn)度計(jì)劃是保證公路工程按時(shí)完工的基礎(chǔ)依據(jù)。因此，在公路施工的過(guò)程中務(wù)必要了解制定進(jìn)度計(jì)劃的重要性，采取必要的執(zhí)行對(duì)策，這對(duì)于公路按期竣工有著重要的影響。

[1]嚴(yán)賀超.論公路工程項(xiàng)目施工組織管理[J].交通世界（運(yùn)輸車輛），2013（7）：267～268.

[2]韓雪峰.淺談公路施工進(jìn)度控制措施探討[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2013（21）.

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2015-9-29