吳仁葉 李志
(南京誠藝園建設有限公司 江蘇 南京 210000)
淺談園林施工造價存在的問題及控制措施
吳仁葉 李志
(南京誠藝園建設有限公司 江蘇 南京 210000)
近幾年,園林景觀工程技術得到了迅速發(fā)展,但是在園林景觀造價方面的研究較落后,目前還未形成獨立的造價體系。園林景觀工程的造價控制效果將會直接影響企業(yè)的經濟效益。本文主要分析園林景觀施工造價存在的問題及控制措施。
園林;造價;存在問題;控制措施
園林綠化工程施工造價管理是工程建設管理的核心內容,造價管理牽涉到工程管理的方方面面。所有從事工程建設的施工單位都不同程度地關注著工程造價,想方設法地想通過各種手段提高工程造價,提高企業(yè)的經濟效益。
園林綠化工程造價的差異較為明顯,有著特殊性的存在,例如不同的低于其苗木以及植物有著區(qū)域性的不同,以至于在綠化造價時由于產品的不同造就了園林工程造價的特殊性,而同時每一項園林工程所處的地區(qū)又不盡相同,就導致了該特殊性不斷的擴大。
園林綠化工程造價的投資金額非常大,由于園林綠化造價的數額過于龐大的,導致了其關系到相關的部門在經濟利益上的聯系極為重大,而與此同時對于宏觀的經濟生產也有著非常大的影響,林林總總的因素都決定了工程造價的特殊性,但也可以證明,造價在施工時的經濟管理中有著非常重要的地位。
園林綠化工程的造價并非是靜態(tài)的,其體現出動態(tài)以及詳細和循序漸進的方面,其實任何事物都是有始有終的,在一項工程上更是如此,無論是什么工程,都是從決策階段一直到竣工階段,都有著一個施工的過程,而對于園林綠化工程的造價而言,在建設時期的材料價格上有著不確定性,進而影響到了工程的造價以及最后的結算。
2.1工程合理造價人員缺乏
園林綠化景觀工程作為城鎮(zhèn)化的基礎設施之一,重要性相對來說并不明顯。園林綠化工程投入的資金就相對少了,這就導致園林綠化景觀設計人員在進行建設規(guī)劃的時候難以確定規(guī)格,容易出現在設計的過程中造價不縝密甚至失控的場面。在工程開始實施之后,有的施工方為了牟取利益,大肆栽培昂貴樹木,使用昂貴的材料,進行一些標新立異的創(chuàng)意設計,刻意把園林綠化工程造價再提升至一個層次。
2.2設計方案的調查階段欠缺
如果在園林綠化景觀工程進行項目建設的過程中,沒有對實地條件進行全面的考察和了解。在進行實際操作的時候,就出現了各種意想不到的問題,這些問題在預算的時候并沒有考慮在內,這一問題的出現無疑給工程造價的控制增加了新的難度。其實,園林綠化景觀工程的內在要求就是要立足于居民,具有娛樂休閑的功能,與城鎮(zhèn)化當下的形式或以往的舊文化相銜接融合。在項目建設之前一定要進行全面周到的考察。城鎮(zhèn)化中的園林綠化工程主要配套的就是以后城市中地質條件較惡劣的山脈、懸崖、海上等等一些建設,其中城鎮(zhèn)化的地下管網,水文地質,周邊的環(huán)境,服務的對象,對于工程的建設來說都會帶來不同程度的影響。
2.3園林綠化工程人工費、機械費較高
隨著各種保障制度的完善,用工成本日益提高,找到價格合適且技術純熟的工人越來越難,機械費用開支也占有不小的比重。與普通工程項目相比,園林綠化工程后期投入的費用較多,種類繁雜,既需要人工、機械等費用的支出,對于植株的養(yǎng)護及補栽也需要額外資金的投入,且往往得不到落實。
3.1對于勞動力成本的控制
要選用價格低廉的勞動力,同時還要保證施工人員的業(yè)務素質。另外,要加強施工人員的安全意識和質量意識,最大限度地減少安全事故和因質量返工等造成的成本增加。還要通過裁員、分流等手段減少不必要的人力浪費,促進施工人員工作效率的提高,緩解人力成本壓力。因此必須強化施工人員的科學技術水平,如果施工人員的技術水平較高,在施工過程中不僅會避免不必要的工程損耗,很大程度上節(jié)約了建筑材料和勞動力,而且還提高了施工效率,縮短了工期,最終降低了工程造價。
3.2設計與決策階段的造價控制
設計工作的造價管理是整個工程造價的源頭,因此也是最重要的部分。園林綠化景觀設計是控制好造價的源頭,要選擇有資質、實力強、業(yè)績好、經驗豐富的園林綠化景觀設計方,積極推行限額設計,促進設計方自覺按設計要求提交實用、美觀、經濟的設計方案,在滿足功能、體現特色和突出主題的前提下,要體現經濟性,特別在景觀設計中要控制使用大規(guī)格苗木、珍稀名貴植物和市場難以購買的苗木,杜絕選用不適宜本地區(qū)種植的苗木,避免為后期變更留下“活口”,人為的增加工程造價。所以在進行項目投資決策以后造價控制最為關鍵的一點便是設計變更。所以相關單位一定要積極推廣限額設計并開展設計招標,以便在對設計方案和單位進行選擇之時能遵循美觀、實用以及經濟的原則。
3.3工程實施階段的造價管理
在園林工程施工階段控制工程造價需要注意以下幾項問題:①控制好工程材料的用量情況并合理預算材料價格。材料價格在工程造價中占據著很重要的地位,在園林綠化工程中會占整個工程造價投資的一半以上,是控制工程造價中非常需要重視的一項。因此在購買材料時必須依照合同中的用量要求,以免浪費。在與材料提供方制定購買計劃時,選擇最佳方案并對選購過程加強監(jiān)督,嚴格控制材料價格。②工程設計不夠精細、材料與設計要求不符等因素通常會改變施工計劃,從而提高工程造價。所以在應對這一問題時,需要妥善規(guī)劃好施工計劃的變更程序,不能輕易擴大園林工程規(guī)模或者提高其工程標準,可指定“分級控制、限額簽訂”制度將工程造價控制在前期預算內。③建設單位必須加強管理施工現場,確保施工方按照圖紙施工,對于必要的施工變更,現場派駐管理人員要隨時掌握情況,一定要做到先算賬,后花錢,有計劃地進行每項工作,并督促施工方做好各項記錄,比如憑證件上班的記錄或者隱蔽的工程記錄等,避免結算時發(fā)生扯皮現象。
3.4竣工結算階段造價管理
竣工結算是工程造價管理的最后一關,也是建設單位與施工單位最關注的工作、最矛盾的地方。由于工程造價人員參與了施工前的造價管理、施工階段的造價管理工作,對招投標文件、合同條款、圖紙、設計變更、施工技術、簽證等計價依據了如指掌,給竣工結算奠定了良好的基礎。園林綠化工程編制竣工結算時,還需關注以下工作:①隱蔽工程、隱蔽簽證內容的復查工作,復查隱蔽工程施工驗收記錄和竣工圖中的內容是否一致,實際施工是否按圖施工。②土方造型土方測繪數量完整性,土方造型高低起伏,應聘請政府部門、建設單位認可的測繪單位對土方進行實地復測,是否與竣工圖中的內容一致。③苗木品種、數量、規(guī)格實地復核工作,是否與竣工圖中的內容一致。④工程量清單綜合單價的復核工作。分部分項工程量清單計價表與原投標單價進行——對比,投標時已有的單價按投標價,同時復核規(guī)格、型號、數量是否一致。投標時沒有的項目的單價,按合同條款、招標文件、工程量清單計價辦法進行組價,核定綜合單價。
園林綠化工程的造價管理是一項多樣化的系統(tǒng)控制體系,工程計劃造價的人員必須實質地了解園林綠化工程的獨特性質,在工程施工之前、施工過程中以及竣工階段的管理實行嚴格的把關,在最大程度上將園林綠化工程的造價保持在最理想的階段。
[1]何勇莊.關于對園林工程造價控制與管理的一些思考[J].科技與企業(yè),2014(8).
[2]袁海榮.淺談園林綠化工程造價特點及造價控制策略[J].黑龍江科技信息,2012(7).
TU986
A
1673-0038(2015)42-0121-02
2015-9-30
吳仁葉(1984-),女,江蘇連云港人,助理工程師,大專,主要從事園林景觀造價工作。