樂有亮

（東鄉(xiāng)縣市政工程管理所）

基于市政道路管理的構(gòu)建淺談

樂有亮

（東鄉(xiāng)縣市政工程管理所）

市政道路施工管理是市政管理的重要組成部分。市政管理部門應(yīng)當(dāng)考率如何加強(qiáng)道路施工管理。本文以市政道路施工中出現(xiàn)的問題為切入點(diǎn)，從培養(yǎng)施工人員責(zé)任意識(shí)及落實(shí)責(zé)任制度、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理、加強(qiáng)質(zhì)檢基礎(chǔ)工作管理三方面提出管理方案，以便為市政管理工作者提供參考。

市政道路；施工；管理

市政道路是城市建設(shè)中的重點(diǎn)項(xiàng)目之一，一方面市政道路質(zhì)量的優(yōu)劣關(guān)系著居民日常出行是否便利。另一方面，市政道路是城市之間經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的脈絡(luò)，市政管理部門只有確保市政道路的質(zhì)量，才能保證城市可以穩(wěn)定發(fā)展。市政管理部門應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到市政道路建設(shè)對(duì)城市發(fā)展的重要性，認(rèn)真管理施工中所有工作，以便市政道路建設(shè)能夠高質(zhì)量、高效率完成。

1　市政道路施工中出現(xiàn)的問題

市政道路建設(shè)中，由于施工人員與管理部門的失誤，市政道路建設(shè)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)以下問題：

（1）市政道路質(zhì)量不過關(guān)，強(qiáng)度不達(dá)標(biāo)，導(dǎo)致市政道路使用壽命縮短，承重能力下降。

（2）施工人員盲目追求施工進(jìn)度，有關(guān)部門質(zhì)量檢測(cè)疏忽，致使路面出現(xiàn)斷裂，路面不平整，甚至是錯(cuò)位、移動(dòng)。

（3）設(shè)計(jì)師在施工前沒有科學(xué)地設(shè)計(jì)市政道路，如坡度設(shè)計(jì)不合理，導(dǎo)致市政道路建成后，車輛在道路上行走困難，或道路出現(xiàn)積水現(xiàn)象。

2　培養(yǎng)施工人員責(zé)任意識(shí)及落實(shí)責(zé)任制度

在市政道路建設(shè)中，施工管理人員必須培養(yǎng)施工人員的責(zé)任意識(shí)。良好的責(zé)任意識(shí)直接影響工程質(zhì)量，施工人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，施工就可以避免出現(xiàn)失誤，施工進(jìn)度與質(zhì)量也相應(yīng)提高。施工管理人員可以采取組織施工人員開會(huì)，或是與施工人員交流等方法，向施工人員講明責(zé)任意識(shí)與工程質(zhì)量的關(guān)系，使施工人員更為認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待市政道路施工問題。市政道路施工才可能避免因施工人員失誤而產(chǎn)生的問題。

施工管理者還應(yīng)合理分配施工人員，將責(zé)任制度落實(shí)到底，使每個(gè)人對(duì)質(zhì)量問題都負(fù)有責(zé)任。落實(shí)責(zé)任制度除讓管理部門更容易管理施工人員外，還可以讓管理人員在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題后，迅速聯(lián)系相關(guān)負(fù)責(zé)人，解決問題。

3　加強(qiáng)市政道路施工現(xiàn)場(chǎng)管理

管理人員應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)各方面工作地管理，如人員管理、材料管理、機(jī)具管理，其中任何一個(gè)方面出問題，都會(huì)影響市政道路施工質(zhì)量、進(jìn)度。在市政道路施工現(xiàn)場(chǎng)中，管理人員的具體工作有以下幾點(diǎn)：

3.1考核施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員

作為施工項(xiàng)目的經(jīng)理，應(yīng)當(dāng)合理安排項(xiàng)目管理人員的管理工作，使每一位管理人員都能明確工作崗位要求，履行崗位職責(zé)。如道路施工、道路養(yǎng)護(hù)、施工環(huán)境都需派遣管理人員進(jìn)行管理。施工項(xiàng)目經(jīng)理還應(yīng)定期考核管理人員，評(píng)估管理人員的工作能力和工作業(yè)績(jī)，指出管理人員工作中的紕漏與不足，并加以改正。各個(gè)崗位也應(yīng)當(dāng)依據(jù)其不同的工作性質(zhì)制定考核與評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，由工程部統(tǒng)一評(píng)定考核結(jié)果，公司根據(jù)評(píng)定結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。管理人員可以以出勤、施工速度、施工質(zhì)量三方面為主要內(nèi)容制作表格，考核基層施工人員。管理人員通過表格的記錄，對(duì)員工施工過程中的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)定、排序，設(shè)定獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀者。施工人員考核能夠避免施工人員出現(xiàn)消極怠工的現(xiàn)象。

3.2施工現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備的檢查

市政道路建設(shè)工程所需材料要滿足規(guī)定的力學(xué)性能和化學(xué)性質(zhì)，各供應(yīng)商提供的材料與設(shè)備，其檔次、質(zhì)量、價(jià)格也各不相同。在采購過程中，采購人員需對(duì)比各供應(yīng)商的建筑材料與設(shè)備，檢查其質(zhì)量是否合格，選擇質(zhì)量過關(guān)、信譽(yù)良好、有合作經(jīng)歷的供應(yīng)商。在市政道路施工中，采購材料與設(shè)備的費(fèi)用約占工程項(xiàng)目總成本費(fèi)用的50%。如果管理人員放松檢查，接收不合格的材料與設(shè)備，市政道路路面在承重測(cè)試時(shí)，可能出現(xiàn)斷裂甚至塌陷的情況，施工單位必須進(jìn)行返工。這會(huì)對(duì)施工單位造成極大的經(jīng)濟(jì)損失。建筑材料與設(shè)備送達(dá)后，管理人員必須請(qǐng)檢測(cè)人員試用大型設(shè)備，確保設(shè)備能夠正常使用，同時(shí)還應(yīng)抽樣調(diào)查建筑材料，以確保材料質(zhì)量過關(guān)。管理人員根據(jù)相關(guān)檢測(cè)流程檢測(cè)、依據(jù)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定建筑材料與設(shè)備的質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)的材料或設(shè)備，應(yīng)進(jìn)行退貨處理。

3.3施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具管理

施工管理人員應(yīng)針對(duì)施工機(jī)具制定一套保管制度，并要求倉庫管理員嚴(yán)格按照保管制度執(zhí)行，例如施工機(jī)具不能雜亂地堆放，在放入倉庫前，倉庫管理員應(yīng)按照施工機(jī)具的作用分類，比如道路養(yǎng)護(hù)工具、道路挖掘工具和現(xiàn)場(chǎng)清理工具都應(yīng)分類管理，一方面，施工人員領(lǐng)取方便，另一方面可以避免施工機(jī)具因相互摩擦、碰撞而損壞，不僅導(dǎo)致施工延期，還導(dǎo)致施工單位需額外購置施工機(jī)具，增加工程成本費(fèi)用。管理人員還應(yīng)制定施工機(jī)具的使用登記制度：①施工人員在領(lǐng)取施工機(jī)具時(shí)，應(yīng)向倉庫管理員說明施工機(jī)具的使用目的，確定施工機(jī)具不會(huì)因工具與使用對(duì)象不符出現(xiàn)損壞狀況后，倉庫管理員方可讓施工人員領(lǐng)取。②施工人員在領(lǐng)取施工機(jī)具后，需登記所領(lǐng)取的施工機(jī)具以及施工人員自身的身份信息，以免出現(xiàn)施工工具損壞后，無人負(fù)責(zé)的情況。③施工人員施工機(jī)具使用完畢，需及時(shí)將其歸還，倉庫管理員應(yīng)對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行檢查，確定施工機(jī)具沒有損壞，能正常運(yùn)行工作后，在登記表上簽字，然后將施工機(jī)具存放入倉庫。完整的保管制度與登記制度可以確保施工機(jī)具的安全性，避免出現(xiàn)施工機(jī)具損害與丟失的情況。

4　加強(qiáng)質(zhì)檢基礎(chǔ)工作

質(zhì)檢工作是保證市政道路質(zhì)量的重要手段，為保證市政道路建設(shè)質(zhì)量的合格，管理人員必須重視基礎(chǔ)工作的質(zhì)量檢驗(yàn)。在市政道路建設(shè)管理中，管理人員應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

4.1明確質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)

管理人員在檢驗(yàn)工程質(zhì)量前需要明確檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，以此作為檢查的依據(jù)，具體方法如下：

（1）質(zhì)檢涉及工程中各個(gè)方面，施工方案、設(shè)計(jì)資料、施工規(guī)范等都是檢驗(yàn)的目標(biāo)。在市政道路施工前，管理人員要將質(zhì)檢所涉及的材料及擬定的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)送交施工單位與監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，以確保質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)的合理性。

（2）有關(guān)質(zhì)檢的材料以及質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)，管理人員應(yīng)按統(tǒng)一樣式、內(nèi)容復(fù)印，并分發(fā)至施工單位各部門，使各部門明確檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，使管理人員在檢驗(yàn)時(shí)也有據(jù)可查。

4.2強(qiáng)化計(jì)量檢測(cè)

市政道路施工中，計(jì)量檢測(cè)工作極為重要。計(jì)量檢測(cè)工作是否合格，直接影響市政道路建設(shè)工程的質(zhì)量。管理人員在進(jìn)行計(jì)量檢測(cè)時(shí)，要求施工單位積極配合，施工單位有關(guān)部門應(yīng)設(shè)立設(shè)施完備的實(shí)驗(yàn)室，在管理人員進(jìn)行質(zhì)量抽檢與常規(guī)實(shí)驗(yàn)時(shí)，施工單位應(yīng)配備專職人員協(xié)同管理人員工作。

5　結(jié)束語

市政道路施工管理是復(fù)雜且瑣碎的工作，施工中所有環(huán)節(jié)都需管理人員進(jìn)行管理，按照施工規(guī)范與管理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)。只有構(gòu)建完整的市政道路管理制度，才能保證市政道路保質(zhì)保量的完成。

[1]朱振乾.市政道路管理策略優(yōu)化研究[J].科技信息，2014，13：334.

[2]邢娟.市政道路質(zhì)量管理研究[J].建材技術(shù)與應(yīng)用，2015，03：49～50.

U415.1

A

1673-0038（2015）39-0298-02

2015-9-11

樂有亮（1980-），男，助理工程師，中專，主要從事市政道路管理工作。