邱 山
(開縣龍安水庫 重慶市 開縣 405404)
關(guān)于水利工程建設(shè)及管理的幾點建議分析
邱山
(開縣龍安水庫重慶市開縣405404)
21世紀,隨著國家經(jīng)濟的快速發(fā)展,各行各業(yè)都得到了前所未有的發(fā)展。水利工程作為發(fā)展國民經(jīng)濟、促進社會進步的支柱性基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),水利工程的建設(shè)和管理直接關(guān)系到國民經(jīng)濟的發(fā)展。就目前的發(fā)展情況來看,水利工程建設(shè)和管理中還是存在一些問題,本文主要針對這些存在的問題,提出了一些合理的建議。
水利工程;建設(shè);管理;建議
近些年來,隨著國家發(fā)展的逐步深入,我國的社會主義市場經(jīng)濟制度不斷完善。水利工程在引進新技術(shù)的同時也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。雖然國家各部門逐步出臺了相關(guān)的法律法規(guī)來保障水利工程的正常發(fā)展,但是仍然有很多問題亟待解決。水利工程管理的好壞直接關(guān)系到社會效益、經(jīng)濟效益和生態(tài)效益,對整個社會的發(fā)展起著關(guān)鍵的作用。因而,針對建設(shè)和管理中出現(xiàn)的問題,必須及時解決。
1.1部分工程質(zhì)量差,安全隱患多
水利工程的質(zhì)量一直都是嚴格要求的。但是在實際施工的時候,由于某個中間部門的疏忽或者是偷工減料的情況,經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量不合格的現(xiàn)象。水利工程不是一般的小型項目,它一旦建成,肩負著重大的責(zé)任。作為相關(guān)負責(zé)部門,必須全程監(jiān)督水利工程的質(zhì)量。在我國現(xiàn)有的水利工程中,很多都是上世紀六七十年代就開始建的,至今仍然在使用,經(jīng)歷了多年時間的老化和損壞,加上當(dāng)時的施工條件不及現(xiàn)在的先進,使得很多的水利工程已經(jīng)出現(xiàn)了各種那種問題,嚴重影響了正常使用。這些老舊的水利工程就成為了現(xiàn)在的隱患,隨時都有可能出現(xiàn)問題,如果這些隱患不能得到及時解決,影響的恐怕就不只一點點。一旦出現(xiàn)洪澇等自然災(zāi)害,受苦受難的還是老百姓。
1.2項目管理的不科學(xué)
在水利工程建設(shè)過程中,需要考慮的因素很多。而且需要多個不同部門的密切配合。首先,水利工程的招標過程,就存在很多的漏洞。專業(yè)的招標人員素質(zhì)相對而言較低,這些素質(zhì)較低的工作人員參與到招標過程,就會使得整個招標活動達不到預(yù)期的效果。就現(xiàn)階段的水利工程建設(shè)而言,我們應(yīng)該更加全面、科學(xué)的了解整個水利工程建設(shè)中所有會出現(xiàn)的問題,制定出合理的研究性報告。但是很多地區(qū)的水利工程建設(shè)企業(yè)并沒有對水利工程的水力資源、經(jīng)濟水平進行認真地研究,整個建設(shè)過程中問題頻出。在水利施工時,技術(shù)設(shè)備較為陳舊,工藝比較落后,這樣表面上看節(jié)約了購買新設(shè)備的成本,實則不僅延長了工期,還降低了整體的施工質(zhì)量。
1.3工程資金管理的不完善
水利工程作為國家發(fā)展中的基礎(chǔ)性支柱產(chǎn)業(yè),工程的建設(shè)必定會有國家相關(guān)部門進行撥款。這些資金的利用就需要負責(zé)部門進行合理地規(guī)劃。這就要求相關(guān)人員做好成本控制方案,對每一筆資金都進行仔細地記錄。在水利工程建設(shè)和管理的同時,人力、物力、財力都會有大量的消耗,這就需要事先制定好合理地計劃。但是就現(xiàn)有的情況來看,水利工程資金管理不完善的情況時有發(fā)生,這種問題的出現(xiàn)必然會降低群眾水利建設(shè)的積極性,制約了水利工程的后續(xù)發(fā)展。
加大水利工程的建設(shè)和管理力度,是提高水利工程質(zhì)量、提高社會效益和經(jīng)濟效益的必要手段。
2.1加強水利工程質(zhì)量的全程監(jiān)管
水利工程質(zhì)量一直都是各部門最為關(guān)注的問題。加強水利工程質(zhì)量的監(jiān)管,首要的措施就是做好人力資源的開發(fā)。對負責(zé)的相關(guān)人員,必須保障他們自身具有良好的職業(yè)素養(yǎng)。對他們的工作進行合理安排,采取提前離崗休息、輪崗帶崗、脫產(chǎn)學(xué)習(xí),給工作人員提供良好的工作環(huán)境,同時也要精簡人員隊伍,不斷完善相應(yīng)的保障措施,至少可以讓員工體會到工作的滿足感。其次,按照定員、定責(zé)、定崗、定薪的要求,適當(dāng)招收一些具有專業(yè)知識的優(yōu)秀人才到適當(dāng)?shù)膷徫簧线M行磨練,更好地發(fā)揮他們本身的才能。此外,加強質(zhì)量監(jiān)管力度,對每一個施工工序都要進行實時監(jiān)督,尤其是一些關(guān)鍵部位,全程監(jiān)督。對于施工過程中施工人員,要不斷提高他們的技術(shù)水平,這也是提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵。定期對施工工程進行實測、實量、實敲、實彈等測驗,實時了解相關(guān)數(shù)據(jù),保障工程的質(zhì)量。
2.2優(yōu)化水利工程項目的準備工作
水利工程項目在建設(shè)之前,有很多必須的前期準備工作。前期準備工作并不是想象的那么簡單,它涵蓋的內(nèi)容比較豐富,因而需要專業(yè)的人員負責(zé)前期的準備工作。①檢測設(shè)計人員的設(shè)計方案,確保這些設(shè)計是否符合實際情況,這有助于后期進一步的施工。②在工程招標的時候,完善招標方案,盡可能選擇信譽度高的、技術(shù)水平高的隊伍,同時也要考慮資金的合理性??刂乒こ坛杀尽_x擇公開招標的招標方式,讓更多優(yōu)秀的企業(yè)可以參與到招標活動中,這樣也就有更多的選擇去選擇合適的招標單位,有助于降低工程成本。整個招標項目應(yīng)盡可能的詳盡,不斷完善整個招標程序,實現(xiàn)招標程序的規(guī)范化和合理化,為水利工程的建設(shè)和管理打下良好的基礎(chǔ)。
2.3引進先進的科學(xué)技術(shù)和專業(yè)的素質(zhì)人才
現(xiàn)在是高科技的時代,科技越來越發(fā)達,各行各業(yè)都不斷涌現(xiàn)出了新型的高新技術(shù)。作為基礎(chǔ)性行業(yè)的水利工程也不例外。水利工程建設(shè)對使用的技術(shù)要求較高。引進技術(shù)的同時,要引進專業(yè)的技術(shù)人才,只有他們會操作之后,這些引進的技術(shù)才能最大限度的發(fā)揮自身的優(yōu)勢。與此同時,原先的員工應(yīng)該清楚自己的不足,不斷強化自身的技能,努力學(xué)習(xí)相關(guān)的水利工程建設(shè)方面的知識,豐富自身的職業(yè)素養(yǎng)。在現(xiàn)有的發(fā)展情況下,水利工程更應(yīng)該抓住現(xiàn)在的發(fā)展機遇,不斷完善水利工程的各個功能,將科學(xué)技術(shù)不斷轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
2.4加強和完善水利工程管理
隨著信息技術(shù)的到來,原有的管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)在的管理局面,必須針對某方面做出改變,使其更好地適應(yīng)現(xiàn)在的要求。不斷創(chuàng)新新型的管理模式,推廣新技術(shù),引進先進的管理設(shè)施,更好地推進水利工程管理的現(xiàn)代化、信息化?,F(xiàn)有的高新技術(shù)包括電子技術(shù)、通信技術(shù)、檢測遙感技術(shù)、計算機技術(shù)等,都可以將其引進到水利工程的管理中,不斷完善管理系統(tǒng),建立專門的通信傳輸系統(tǒng)、信息采集系統(tǒng)、遠程監(jiān)控系統(tǒng)和實時監(jiān)控系統(tǒng),這些管理系統(tǒng)的完善,必將有助于整個水利工程的管理,可以更準確地獲取相應(yīng)的數(shù)據(jù),實時掌握整個水利工程的管理動態(tài)。事先做好預(yù)防措施,一旦水利工程管理過程中出現(xiàn)什么問題,都會有合理的方案進行治理。實現(xiàn)水利工程管理的現(xiàn)代化建設(shè),不僅是整個水利工程負責(zé)單位的職責(zé),更是與之有關(guān)的所有就業(yè)人員的職責(zé)。
綜上所述,水利工程的建設(shè)和管理還是存在諸多問題,這些問題的存在,也嚴重阻礙了水利工程更好更快地發(fā)展。針對這些問題,相關(guān)部門更應(yīng)該引起重視,進一步強化對水利工程質(zhì)量的監(jiān)管,不斷優(yōu)化水利工程項目的準備工作,不斷引進先進的技術(shù)和專業(yè)人才,不斷推進水利工程建設(shè)和管理的現(xiàn)代化,從多個方面入手,全方面、多層次的解決實際存在的問題,逐步完善水利工程的管理體系,才能更好地發(fā)揮出水利工程本身最大的作用,為社會帶來更大的經(jīng)濟效益。
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1673-0038(2015)39-0310-02
2015-9-11
邱山(1966-),男,工程師,大專,主要從事水利水電施工管理工作。