文_國網(wǎng)江西省電力公司黨組書記、副總經(jīng)理 汪憶新

一、會議的基本情況

這次會議是在公司上下深入推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”進(jìn)程中召開的一次重要會議。國家電網(wǎng)公司專門為本次會議發(fā)來賀信，對公司工作給予充分肯定，提出了新的希望和要求。公司黨組高度重視會議籌備工作，前段時期，公司領(lǐng)導(dǎo)深入基層密集調(diào)研，廣泛聽取意見和建議；組織召開務(wù)虛會，認(rèn)真謀劃工作思路。國家電網(wǎng)公司2015年“兩會”結(jié)束后，公司黨組多次召開會議，專題研究貫徹措施，討論修改工作報告等會議文件。有關(guān)部門和單位認(rèn)真準(zhǔn)備專題發(fā)言、會議材料，做了大量扎實(shí)有效的工作。

會上，公司總經(jīng)理于金鎰同志作了題為《凝心聚力、爭先進(jìn)位，奮力開創(chuàng)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)新局面》的工作報告。報告全面總結(jié)了公司2014年工作，深入分析了面臨的新形勢、新任務(wù)，提出了“從嚴(yán)治企、精益管理、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、爭先進(jìn)位”的理念，圍繞電網(wǎng)發(fā)展、公司發(fā)展、供電服務(wù)、爭先進(jìn)位等方面作了深刻剖析和闡述，安排部署了2015年八個方面重點(diǎn)工作。工作報告細(xì)化落實(shí)了國家電網(wǎng)公司2015年“兩會”工作部署，思路清晰、要求明確、措施具體，通篇體現(xiàn)了“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的要求，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性，是做好當(dāng)前和今后一個時期工作的綱領(lǐng)性文件。與會代表認(rèn)真聽取并審議了5個報告，表決通過了8項(xiàng)決議。公司發(fā)展部等9個部門作了專題發(fā)言，安質(zhì)部和5家單位分別作了大會發(fā)言。會議宣讀了有關(guān)表彰決定，印發(fā)了公司黨組1號文《關(guān)于全面建設(shè)法治企業(yè)的實(shí)施意見》，公司1號文《關(guān)于全面提升供電服務(wù)水平的實(shí)施意見》，以及同業(yè)對標(biāo)、安全生產(chǎn)、業(yè)績考核情況簡報。

會議共征集職工代表提案58件，內(nèi)容涵蓋電網(wǎng)發(fā)展、經(jīng)營管理、供電服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)等方面，體現(xiàn)了廣大職工代表強(qiáng)烈的主人翁意識和高度的責(zé)任感。會議期間，與會代表認(rèn)真審議有關(guān)文件，踴躍交流發(fā)言，積極建言獻(xiàn)策，提出了富有建設(shè)性的意見和建議，相關(guān)部門要認(rèn)真研究，切實(shí)加以解決。

總的來說，這次會議主題鮮明、務(wù)實(shí)高效、會風(fēng)簡樸，嚴(yán)格落實(shí)了中央八項(xiàng)規(guī)定精神。會議統(tǒng)一了思想、凝聚了共識，對鞏固和拓展教育實(shí)踐活動成果、奮力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面具有重要意義。

二、強(qiáng)化執(zhí)行、狠抓落實(shí)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)

（一）準(zhǔn)確把握全年工作的主題主線

就2015年工作，于總在報告中提出了“1123”要求，即牢固樹立“一個理念”、始終堅持“一個基調(diào)”、著力解決“兩頭薄弱”、努力實(shí)現(xiàn)“三個提升”，這是做好全年工作的主題主線。牢固樹立“從嚴(yán)治企、精益管理、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、爭先進(jìn)位”的理念，是公司黨組基于內(nèi)外部環(huán)境變化、經(jīng)過反復(fù)研究提出的，體現(xiàn)了依法從嚴(yán)治企的鮮明態(tài)度，體現(xiàn)了加快創(chuàng)新發(fā)展的強(qiáng)烈使命。公司上下要充分領(lǐng)會這一工作理念的深刻內(nèi)涵和本質(zhì)要求，理解“從嚴(yán)治企”是在依法治企基礎(chǔ)上的更高要求，“精益管理”的指向是改變粗放隨意的行為習(xí)慣，“務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的核心是用創(chuàng)新的辦法解決實(shí)際問題，“爭先進(jìn)位”的要求是全員、全方位爭先。始終堅持“強(qiáng)化執(zhí)行、狠抓落實(shí)”的工作基調(diào)，主要是針對執(zhí)行力層層衰減、工作落實(shí)不到位的“老毛病”提出的，旨在推動各級各層面以“釘釘子”精神抓好落實(shí)，以擔(dān)當(dāng)?shù)淖藨B(tài)、務(wù)實(shí)的作風(fēng)和進(jìn)取的精神，將公司黨組的各項(xiàng)決策部署轉(zhuǎn)化為生動實(shí)踐。著力解決電網(wǎng)發(fā)展和公司管理“兩頭薄弱”問題，不斷提升安全穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和綜合管理水平，既是順應(yīng)外部形勢變化的要求，更是提升公司發(fā)展質(zhì)量的內(nèi)在需要，是當(dāng)前和今后一個時期的工作重心。公司上下一定要在紛繁的工作中厘清思路、突出重點(diǎn)，努力推動公司發(fā)展再上新臺階。

（二）堅定不移深化“兩個轉(zhuǎn)變”

在電網(wǎng)發(fā)展上，本次會議明確提出，江西電網(wǎng)未來的發(fā)展方向是建設(shè)區(qū)域樞紐電網(wǎng)，這是公司堅決貫徹“一特四大”戰(zhàn)略、主動服務(wù)全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要擔(dān)當(dāng)。公司上下要打開發(fā)展思路、拓展發(fā)展視野，把加快發(fā)展特高壓電網(wǎng)作為未來最重要、最緊迫的任務(wù)。各部門、各單位要加大宣傳力度，爭取各方支持，認(rèn)真做好特高壓沿線站址走廊保護(hù)和屬地協(xié)調(diào)等工作，超前做好人才和技術(shù)儲備，為后續(xù)特高壓項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)維贏得主動。與此同時，要高度重視配電網(wǎng)薄弱問題，全面摸清底數(shù)，科學(xué)編制規(guī)劃，精益安排項(xiàng)目，持續(xù)加大投入，全面提升城鄉(xiāng)配電網(wǎng)裝備水平，力爭用兩年時間完成全省農(nóng)村“低電壓”綜合治理。

在公司發(fā)展上，關(guān)鍵是要實(shí)現(xiàn)“三集五大”體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)、加快建設(shè)法治企業(yè)，更好地促進(jìn)公司發(fā)展轉(zhuǎn)型、提質(zhì)增效。各部門、各單位要克服歇歇腳、松口氣的思想，圍繞深化“五位一體”機(jī)制應(yīng)用，切實(shí)解決好“三集五大”體系橫向協(xié)同“梗阻”問題和扎根基層“落地”問題。在建設(shè)法治企業(yè)方面，必須按照“全員守法、全面覆蓋、全程管控”的總要求，著力提升依法治理、依法決策、依法運(yùn)營、依法監(jiān)督、依法維權(quán)水平，努力實(shí)現(xiàn)以法治思維引領(lǐng)公司發(fā)展，以法治方式加強(qiáng)企業(yè)管理。

（三）堅持不懈提升供電服務(wù)水平

在去年的教育實(shí)踐活動中，我們重點(diǎn)圍繞“四風(fēng)”問題、供電服務(wù)問題，下大力氣進(jìn)行整改，取得了實(shí)實(shí)在在的成效。面對新任務(wù)、新要求，我們既要把現(xiàn)有成果鞏固好，更要把一些積弊頑疾解決好，不斷將教育實(shí)踐活動引向深入。一方面，要始終堅持以客戶為導(dǎo)向。公司上下必須以更堅定的態(tài)度、更頑強(qiáng)的作風(fēng)、更有力的措施，全力抓好供電服務(wù)工作。要進(jìn)一步強(qiáng)化問題導(dǎo)向，認(rèn)真分析客戶投訴量較多、滿意度偏低的深層次原因，明確整改的方向、措施和時限。要充分運(yùn)用教育實(shí)踐活動的經(jīng)驗(yàn)成果，實(shí)行“銷號管理”，扎扎實(shí)實(shí)把客戶反映強(qiáng)烈的突出問題解決好。另一方面，要著力構(gòu)建“大服務(wù)”格局。于總在報告中指出，供電服務(wù)貫穿于電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)、營銷管理等各個環(huán)節(jié)，每個部門、每個崗位都不同形式地承擔(dān)著服務(wù)責(zé)任。各級各層面都要充分認(rèn)清自身在“大服務(wù)”格局中的職責(zé)定位，強(qiáng)化服務(wù)意識，密切專業(yè)協(xié)同，更加積極主動地做好服務(wù)工作。要加快建設(shè)市縣公司供電服務(wù)指揮中心，并以此為龍頭，強(qiáng)化匯集客戶訴求、調(diào)配服務(wù)資源、管控服務(wù)質(zhì)量、引領(lǐng)服務(wù)創(chuàng)新的職能，真正做到服務(wù)工作“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”。要嚴(yán)格服務(wù)事件監(jiān)督檢查和執(zhí)紀(jì)問責(zé)，敢抓敢管，敢查敢糾，不留管理“盲區(qū)”和監(jiān)督空白，全面提升服務(wù)實(shí)效、服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。

（四）認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求

堅持全面從嚴(yán)治黨，是擺在各級黨組織和黨員面前的一項(xiàng)重要政治任務(wù)。我們要將“從嚴(yán)”的要求，貫穿到黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、制度建設(shè)的各個方面。一要嚴(yán)格落實(shí)“兩個責(zé)任”。去年，公司黨組與紀(jì)檢組開展了“兩個責(zé)任”落實(shí)情況互查診斷，針對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了認(rèn)真研究，出臺了落實(shí)“兩個責(zé)任”的24項(xiàng)保障措施。各單位要結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步分解細(xì)化，把責(zé)任落實(shí)到人、量化到崗。要全面開展對照檢查，找準(zhǔn)不足和漏洞，切實(shí)加以改進(jìn)。要堅持實(shí)用管用，建立健全考核評價機(jī)制，重點(diǎn)解決責(zé)任不明、考核不嚴(yán)、追責(zé)不力的問題。二要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部示范帶頭作用。領(lǐng)導(dǎo)干部只有身正為范、做出榜樣，要求別人才有底氣，嚴(yán)格管理才能服眾。各級領(lǐng)導(dǎo)要補(bǔ)足精神之“鈣”，敢于擔(dān)當(dāng)、敢于碰硬，不怕得罪人、不怕?lián)L(fēng)險，更不能無原則地把矛盾上交。要認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，時刻約束自身言行，對權(quán)力要有敬畏之心，辦任何事情都要依法合規(guī)。要牢固樹立唯旗誓奪、唯先必爭的信心和決心，自我加壓、勇挑重?fù)?dān)，努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。三要加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。黨的基層組織是整個黨組織的“神經(jīng)末梢”，任何時候、任何情況下都不能放松管理。當(dāng)前，公司黨員隊(duì)伍總體是好的，但也存在結(jié)構(gòu)不優(yōu)、質(zhì)量不高的問題，甚至有的同志黨性意識淡薄、組織觀念弱化。為此，我們必須加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，切實(shí)做到“嚴(yán)把入口、加強(qiáng)管理”?！皣?yán)把入口”就是要從源頭上確保新發(fā)展黨員的質(zhì)量，堅持黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格發(fā)展黨員的基本程序，把真正有理想信念的人發(fā)展進(jìn)來，保持黨的先進(jìn)性和純潔性?！凹訌?qiáng)管理”就是要強(qiáng)化對黨員的日常管理，突出抓好思想理論武裝，引導(dǎo)廣大黨員堅定理想信念、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、端正價值追求，真正發(fā)揮好模范帶頭作用。同時，要繼續(xù)通過公推直選的方式，選好配強(qiáng)支部書記；通過開展黨員認(rèn)領(lǐng)支部工作，發(fā)動大家想辦法、出實(shí)招，共同把基層組織薄弱問題解決好，不斷提升黨建科學(xué)化水平，為推動企業(yè)發(fā)展提供更加堅實(shí)的組織保障。

三、統(tǒng)籌做好近期重點(diǎn)工作

一要抓好會議精神的學(xué)習(xí)傳達(dá)。會后，各部門要組織全體員工傳達(dá)學(xué)習(xí)，充分領(lǐng)會把握好會議的精神實(shí)質(zhì)，盡快確定本專業(yè)工作要點(diǎn)，籌備開好專業(yè)工作會議，保證年度重點(diǎn)工作有力有序推進(jìn)。各單位要召開專題會議進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，全面領(lǐng)會會議精神。春節(jié)前要組織開好本單位的職代會和工作會議，把這次會議精神全面系統(tǒng)地貫徹落實(shí)到全年的工作安排中。需要強(qiáng)調(diào)的是，如果會議精神領(lǐng)會不深、工作研究不透、前期準(zhǔn)備不充分，不要倉促開會，決不能簡單地以會議落實(shí)會議。各單位在2月15日前，將本單位工作報告報公司辦公室。各級領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是主要負(fù)責(zé)同志，要下足功夫、學(xué)懂悟透、融會貫通。要創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，一級帶一級，一級輔導(dǎo)一級，原原本本、及時準(zhǔn)確地把會議精神傳達(dá)到每一位干部員工，確保學(xué)習(xí)效果，切實(shí)把廣大干部員工的思想和行動統(tǒng)一到公司黨組的決策部署上來。辦公室要圍繞本次會議的部署，抓緊分解年度重點(diǎn)工作任務(wù)，明確責(zé)任部門、單位和工作要求，加強(qiáng)過程跟蹤和日常督辦。

二要確保安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。密切關(guān)注天氣變化，科學(xué)安排電網(wǎng)運(yùn)行方式，加強(qiáng)對重要斷面、重大跨越線路的在線監(jiān)測，完善應(yīng)急預(yù)案，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行。穩(wěn)妥做好在建工程春節(jié)期間停工安排，做到有序停工、有序復(fù)工。做好負(fù)荷預(yù)測、隱患排查，落實(shí)農(nóng)村地區(qū)春節(jié)保供電措施，周密安排值班、搶修工作，全力保障重要場所、交通樞紐和城鄉(xiāng)居民生活用電需求，確保節(jié)日期間電力可靠供應(yīng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三要確保隊(duì)伍穩(wěn)定。各單位要把握維穩(wěn)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，圍繞法治建設(shè)抓穩(wěn)定，強(qiáng)化法治思維作決策，運(yùn)用法治方式解矛盾，引導(dǎo)依法維權(quán)提訴求。要嚴(yán)格落實(shí)信訪三級終結(jié)制度，常態(tài)運(yùn)用模擬辯訴工作法，及時化解不穩(wěn)定因素，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。要大力弘揚(yáng)“五統(tǒng)一”企業(yè)文化，全面推進(jìn)文化隊(duì)伍、設(shè)施和項(xiàng)目建設(shè)，拓展文化服務(wù)的內(nèi)涵和外延，以文化的力量引導(dǎo)人、鼓舞人、凝聚人，充分彰顯“國家電網(wǎng)”品牌形象。

四要堅決杜絕“節(jié)日腐敗”。深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神，嚴(yán)格執(zhí)行依法從嚴(yán)治企各項(xiàng)規(guī)定，不得以任何名義突擊花錢和濫發(fā)獎金實(shí)物。各級紀(jì)檢監(jiān)察部門要加大監(jiān)督檢查力度，確保廉潔過節(jié)、文明過節(jié)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要對上、對下、對己負(fù)責(zé)，廉潔自律，作好表率。