楊輝勇

（福建騰暉環(huán)境建設(shè)集團(tuán)有限公司）

電力電氣設(shè)備檢修水平的提升途徑探討

楊輝勇

（福建騰暉環(huán)境建設(shè)集團(tuán)有限公司）

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，電力在人們的生活中不可或缺，社會對電力也提出更高標(biāo)準(zhǔn)的要求，而電力設(shè)備檢修工作是電氣設(shè)備安全生產(chǎn)和管理工作的重要組成部分，對延長設(shè)備使用壽命、保障人身安全，保證設(shè)備安全穩(wěn)定運行、促進(jìn)經(jīng)濟效益具有重要的意義。因此本文主要分析我國目前電氣電力檢修的狀況和重要性，并且對這種現(xiàn)狀提出一些相應(yīng)的措施。

電力電氣設(shè)備；檢修水平；重要性，措施

電力電氣檢修主要是由技術(shù)人員基礎(chǔ)，設(shè)備狀態(tài)檢修，企業(yè)對電氣設(shè)備的管理，發(fā)電廠對設(shè)備評估這四部分組成，其目的是保證安全基礎(chǔ)和效益優(yōu)化。因此堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是有效提高電氣檢修水平的宗旨和方針。

1　電力電氣設(shè)備檢修的現(xiàn)狀分析

1.1計劃定期檢修

目前我國多數(shù)電氣企業(yè)的電氣設(shè)備檢修方式一直延存著傳統(tǒng)的計劃性檢修模式，即按照計劃時間表進(jìn)行定期檢修。這種沒有一定針對性的檢修方式容易造成檢修員僅做表面工作，只關(guān)注在規(guī)定的檢修時間內(nèi)進(jìn)行設(shè)備檢修，而平時則對設(shè)備狀況不聞不問的不良現(xiàn)象，并且呆板的檢修方式會令員工思想日益懈怠，挫傷員工工作熱情，從而容易忽略電氣設(shè)備中潛在的危險和故障。

1.2盲目性檢修

隨著科技的發(fā)展，人們對電氣的需求量增加，電氣設(shè)備在不斷的更新，功能越發(fā)齊全，其結(jié)構(gòu)和項目也是日益繁雜，也對檢修技能提出了更高的要求。然而由于我國大部分電氣企業(yè)依然采取傳統(tǒng)的檢修方式，不分先后主次，不做具體問題具體分析，采取眉毛胡子一把抓的盲目方式進(jìn)行檢修，這樣不僅造成人力、物力、財力的浪費和工作效率的低下，更重要的是容易忽略掉主要矛盾，畢竟檢修的時間和精力有限，導(dǎo)致檢修員不能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備中出現(xiàn)的問題。因此，電氣檢修應(yīng)該杜絕盲目檢修，真正做到撒得廣不如瞄的準(zhǔn)。

1.3檢修員水平參差不齊

在我國現(xiàn)階段嚴(yán)重存在著檢修人員檢修水平不一，并且許多檢修員在檢修工作中缺乏主動性檢修意識，工作中也只是利用現(xiàn)有的傳統(tǒng)經(jīng)驗進(jìn)行操作檢修，從來不會主動參加定期的培訓(xùn)或?qū)W習(xí)新的檢修技術(shù)與理念，然而新科技、新設(shè)備的不斷更新必然要求檢修員不斷進(jìn)行知識結(jié)構(gòu)更新，提高自我的設(shè)備檢修水平，不然導(dǎo)致自己的檢修水平嚴(yán)重跟不上新科技、新時達(dá)的步伐，從而使檢修工作質(zhì)量得不到保證和提升，也實現(xiàn)不了檢修工作的工作效率和實際意義。

2　提升電力電氣設(shè)備檢修水平的重要性

根據(jù)電氣設(shè)備的實際情況，對于電氣設(shè)備中出現(xiàn)的問題能及時的發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行檢修，則能很好的阻止設(shè)備故障的惡性循環(huán)，有利于延長設(shè)備的壽命期限，同時也大大節(jié)約設(shè)備投資的成本。

工作人員是直接接觸電氣設(shè)備的，因此電氣設(shè)備的安全也是人身安全的重要保障。如果一旦設(shè)備出現(xiàn)問題會引起一系列事故，例如危及員工人身安全、影響社會供電不足、造成人心混亂等等嚴(yán)重后果，這也將嚴(yán)重的損害企業(yè)的形象和利益，因此提高檢修水平是設(shè)備安全和人身安全的有力保障，也是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的體現(xiàn)。

3　提升電力電氣設(shè)備檢修水平的措施

3.1強化檢修員安全意識和責(zé)任心

電力電氣系統(tǒng)是一個龐大而錯綜復(fù)雜的連鎖結(jié)構(gòu)，每一個環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)都不可忽視，因此這就需要檢修人員有著強烈的工作責(zé)任心和安全意識防范。例如在一次10kV開關(guān)柜的停電檢修工作結(jié)束后，一名檢修人員由于工作忽視，將工作中的器具遺落在開關(guān)柜里，導(dǎo)致電閘剛送電沒多久又發(fā)生停電現(xiàn)象，出現(xiàn)重復(fù)停電檢修，在這個簡單實例中我們明顯的看到檢修員的工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)，工作責(zé)任心不強烈。因此為了保障電力設(shè)備安全運營，就必須強化員工的責(zé)任心與安全意識，管理人員可以針對全體員工進(jìn)行安全宣傳，定期的開展教育、培訓(xùn)，提高員工對工作重要性的認(rèn)識，并通過各項規(guī)章制度進(jìn)行約束，從而提高員工工作的責(zé)任心。

3.2提高檢修員的檢修技能

提高檢修員檢修技能是提升電力電氣設(shè)備檢修水平的重要途徑，根據(jù)目前我國電氣的檢修狀況，國內(nèi)許多企業(yè)已經(jīng)開始逐漸意識到既有實踐經(jīng)驗和能力，又有一定理論水平和高素質(zhì)的設(shè)備管理維修人才是提升電力電氣設(shè)備檢修水平工作的希望和未來，以“培訓(xùn)教育先行”，培養(yǎng)檢修員運用科學(xué)的思維，分析和找出問題，從而更好地解決問題。并且重視和加大實踐投入，增強了執(zhí)行者自主的權(quán)利，增強他們的社會責(zé)任感和使命感，同時企業(yè)在加大職工技能培訓(xùn)的可以結(jié)合相應(yīng)的考核制度，通過考核檢驗員工掌握知識技能的效果以及水平，有利于針對性的教導(dǎo)和合理的分配任務(wù)，也有利于企業(yè)自我反省不斷的改進(jìn)有效培訓(xùn)模式，從而更好的提高企業(yè)整體的電力電氣檢修水平。

3.3實施狀態(tài)檢修新模式

由于電力電氣設(shè)備長期處在沖擊負(fù)荷大、連續(xù)工作的狀態(tài)下，容易造成設(shè)備故障增大和檢修的工作量增加，傳統(tǒng)的事后維修方式也給員工增加了巨大的壓力和難度，因此將事后維修轉(zhuǎn)為狀態(tài)維修往往能達(dá)到事半功倍的效果，狀態(tài)檢修是一種新型形式的檢修方式，具有靈活性和多樣性，而狀態(tài)檢修工作的核心是確定設(shè)備的工作狀態(tài)，依據(jù)設(shè)備狀態(tài)開展相應(yīng)的試驗、檢修工作，它主要是通過被檢測設(shè)備的狀態(tài)參數(shù)變化而定的，每一個設(shè)備都有一套針對性的檢測方式，可以有效的對電力設(shè)備故障進(jìn)行預(yù)測和防患于未然，這種有針對性和周密性的檢修方式能有效的提高檢修效率和檢修水平。

3.4加強設(shè)備保養(yǎng)

電力電氣設(shè)備在高溫環(huán)境長時間工作運行后會造成金屬粉塵多和濕度大，從而容易發(fā)生電路板短路，元器件松動等設(shè)備故障，因此定期對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)能有效減少故障的發(fā)生和提高設(shè)備的使用壽命，例如實施增加除塵器及時吸收金屬灰塵、增加空調(diào)和加濕器保持設(shè)備合適的溫度和干燥度、給設(shè)備加入潤滑油使其更加順暢運行等等保養(yǎng)措施以提高設(shè)備的穩(wěn)定安全運行度。

3.5針對性檢修

由于電力電氣設(shè)備涉及范圍廣，全面檢修會投入過多的人力、物力和財力資源，因此對檢修設(shè)備應(yīng)做好全面的狀態(tài)監(jiān)督，根據(jù)實際運行情況對設(shè)備有針對性的進(jìn)行分析，對重要和經(jīng)常運行的設(shè)備進(jìn)行重點檢修和合理的保養(yǎng)，對可有可無項目可以簡略檢修，對不重要的項目可以免修，這樣能將檢修工作的難度和范圍降低，讓安全生產(chǎn)能夠持續(xù)良好的勢頭。

3.6把握電氣運行規(guī)律利用數(shù)據(jù)分析異常故障

掌握以往電力電氣設(shè)備運行和變化的規(guī)律，有利于把握電氣檢修的主要方向，有利于快速的找出設(shè)備出現(xiàn)故障的原因。由于電氣故障具有偶然性和不定性，所以在電氣設(shè)備運行過程中實行數(shù)據(jù)全面監(jiān)測，并且對數(shù)據(jù)的變化規(guī)律進(jìn)行分析，一旦發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常則及時做好檢修準(zhǔn)備，一次次有針對性的小修準(zhǔn)備工作有利于縮短故障檢修的時間。

3.7明晰設(shè)備使用壽命

各類電力電氣設(shè)備均存在一定的使用壽命或周期，因此，檢修人員應(yīng)該明晰設(shè)備使用壽命和設(shè)備應(yīng)有的最長檢修周期，設(shè)備使用時間的長短往往與設(shè)備壽命長短成反比的，因此對于使用越久的設(shè)備則要不斷的縮短檢修周期，這樣能很好的延長設(shè)備的使用壽命。

3.8加強日常巡檢和監(jiān)督管理

按照相關(guān)規(guī)章制度做好日常巡檢，將傳統(tǒng)設(shè)備管理中以“修”為主過渡到以“管”為主的管理模式。對設(shè)備進(jìn)行日常巡檢，有利于快速發(fā)現(xiàn)異常，排除小故障，進(jìn)行及時檢修，這也是防止設(shè)備事故發(fā)生的有益防護(hù)線。在檢修的整個流程中，管理人員要制定有效合理檢修方案，保證高效設(shè)備檢修，例如宏晟電熱公司在設(shè)備修理費管理上逐步推行全面預(yù)算管理，通過認(rèn)真調(diào)查與統(tǒng)計分析，科學(xué)地制定設(shè)備管理的全面預(yù)算計劃，并將指標(biāo)層層分解、層層控制，做到先算后干，對預(yù)算外的項目和費用嚴(yán)格監(jiān)控，層層把關(guān)，同時認(rèn)真進(jìn)行實際分析，有效地將費用控制在預(yù)算范圍內(nèi)，從而降低成本。筆者主要從三個方面進(jìn)行分析設(shè)備管理模式：①檢修前合理分配檢修任務(wù)，實行員工區(qū)域檢修，并對檢修的區(qū)域負(fù)責(zé)，這樣有利于避免員工偷懶以及推卸責(zé)任的現(xiàn)象。②檢修中加強現(xiàn)場管理，技術(shù)人員跟蹤現(xiàn)場，開展隱患排查整改和設(shè)備反事故演示，不僅有利于排除故障隱患，也有利于提高工作人員工作的積極性。③檢修后進(jìn)行事后檢查和改善，對于設(shè)備故障已檢修完畢應(yīng)該及時向管理人員或監(jiān)察人員回報，而監(jiān)察員也應(yīng)該嚴(yán)格仔細(xì)確認(rèn)其檢修效果。

4　總結(jié)

提升電力電氣設(shè)備檢修水平不僅是電力企業(yè)的發(fā)展需求也是時代形勢的需求。因此我們需要不斷地努力，進(jìn)行優(yōu)化管理、知識技能更新，提高電力電氣設(shè)備檢修水平，從而保證電力業(yè)穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展，建立我們屬于我們國家的設(shè)備檢修模式。

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2015-4-16