袁春妹
2015新年伊始,人們大都在忙于回顧,總結(jié)剛剛過去的2014年。不知從哪一年開始,人們喜歡用一些詞匯來串聯(lián)過去。對(duì)于2014,有人說“尋找”一詞很有代表性,從“找”馬航失聯(lián)的飛機(jī),到“找”朝鮮領(lǐng)袖,再到遍及全中國反腐行動(dòng)所引發(fā)的“找”錢熱……亦或者表現(xiàn)國民之愛的那個(gè)“萌萌噠”,隱含深意的“你懂的”等等,當(dāng)然,這些熱詞串聯(lián)起的2014都是娛樂版的,不無對(duì)人、對(duì)事的調(diào)侃。在中國紡織行業(yè)中,“新常態(tài)”可算是2014年度熱詞中沸點(diǎn)最高的一個(gè)。無論什么會(huì)議、什么活動(dòng)、什么講話、什么人,幾乎都會(huì)談及這個(gè)詞。不過,如此高頻率出現(xiàn)的詞匯,人們到底有沒有“走心”去感受?去認(rèn)知?到底有沒有努力搞清楚,這個(gè)詞與自己的關(guān)系是什么?
前兩天在微信圈里看了一篇吳敬璉關(guān)于“面對(duì)新常態(tài)”的講話整理稿,感觸很深。他對(duì)于“新常態(tài)”的思考,可謂深挖了中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀,發(fā)人深省。
他認(rèn)為,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出的兩個(gè)“轉(zhuǎn)向”非常明顯:其一,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈中高速狀態(tài)。這個(gè)所謂的“轉(zhuǎn)向”已經(jīng)不是未來的狀態(tài)而是既成事實(shí);其二,則是發(fā)展方式從規(guī)模速度型的粗放增長向質(zhì)量效率型的集約增長轉(zhuǎn)變。這一轉(zhuǎn)向目前仍處于目標(biāo)或者初步踐行的狀態(tài)。兩個(gè)“轉(zhuǎn)向”并未同步,因此,還需要人們做出更多的努力來平衡它們。
面對(duì)當(dāng)下中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展態(tài)勢(shì),“舊常態(tài)”下靠高投資帶動(dòng)高增長的“靈丹妙藥”,已經(jīng)無法在今天的“新常態(tài)”下展現(xiàn)其當(dāng)年的威武了。在應(yīng)對(duì)一次次經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速下降國家采取的刺激政策,顯然已經(jīng)無法將中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速拉回到以往的水平了?!芭f常態(tài)”無法繼續(xù),已是鐵一般的事實(shí)。然而,到底有多少人能夠清醒地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)?
吳敬璉對(duì)于“新常態(tài)”特征的分析,讓人們切實(shí)感受到了對(duì)于未來的規(guī)劃應(yīng)該以什么為根本,需要靠什么去實(shí)現(xiàn)。
對(duì)于“新常態(tài)”特征的分析,讓人們看到了保證“新常態(tài)”下中國經(jīng)濟(jì)的中高速發(fā)展,需要以“高效率”為支撐。這是個(gè)結(jié)論也是一個(gè)方向,是指給中國的,其實(shí)也是指給每個(gè)支撐著中國經(jīng)濟(jì)增長的細(xì)胞——企業(yè)的。中國紡機(jī)企業(yè),作為偌大中國企業(yè)陣營的一員,自然也要在這一宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下尋找到自己的未來。
談及對(duì)于“新常態(tài)”的認(rèn)識(shí),讓記者想到了一些目前在行業(yè)里仍舊存在的、較為普遍的現(xiàn)象。有很多企業(yè)仍舊活在粗放的發(fā)展模式下,從管理到經(jīng)營,從研發(fā)到市場(chǎng),“大致可以”隨處可見。還有一些企業(yè)仍舊在千方百計(jì)尋找方法去做大項(xiàng)目、找大投資、等大力度政策支持……意圖通過這些條件回歸到自己曾經(jīng)熟悉的存在狀態(tài)下,且存在這種“想回去”想法的企業(yè)并不是少數(shù),盡管很多人都能就“新常態(tài)”高談闊論,但在內(nèi)心中,仍舊未把這個(gè)“新常態(tài)”放在心上仔細(xì)琢磨。
可以肯定,這些都不可能是活在當(dāng)下該有的精氣神。粗放經(jīng)營,企業(yè)勢(shì)必?zé)o“利”可謀;而總想著回到過去,企業(yè)的力量就會(huì)放在“如何回去”上,自然無法合力適應(yīng)新環(huán)境。但是,我們今天所面對(duì)的這個(gè)新環(huán)境,是需要人們有不破不立和勇于創(chuàng)新的精神,需要人們?nèi)ニ茉烊碌淖约骸W叱觥芭f常態(tài)”,走好“新常態(tài)”,才能擁有“新未來”。