編者按　5月18日，《融合元年——中國媒體融合發(fā)展年度報告（2014）》出版座談會在人民日報社舉行。座談會上，人民日報社長楊振武縱論媒體融合，闡述了人民日報社加快推動媒體融合發(fā)展的布局與思考。本刊摘發(fā)楊振武社長的講話摘要，以饗讀者。

2014年被稱為“中國媒體融合發(fā)展元年”，媒體融合發(fā)展戰(zhàn)略第一次上升至國家層面。2014年8月18日，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議，審議通過了《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》。習(xí)近平總書記發(fā)表重要講話，對新形勢下如何推動媒體融合發(fā)展提出了明確要求，作出了具體部署。這充分體現(xiàn)了黨中央把握媒體輿論環(huán)境和新聞傳播規(guī)律、下好改革先手棋的遠(yuǎn)見卓識，也開啟了傳統(tǒng)媒體變革圖強(qiáng)、在媒體新格局中掌握主動權(quán)的戰(zhàn)略進(jìn)程。

短短一年時間，面對中央提出的全新課題，倍受鼓舞的媒體業(yè)界合力拉開了融合發(fā)展的大幕。從地方媒體集團(tuán)大膽探索催生諸多變革，到中央媒體矢志創(chuàng)新搭建全媒體方陣，大家努力推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等方面深度融合。在融合和碰撞之間，新的產(chǎn)業(yè)平臺和生態(tài)圈正在形成，不少媒體在融合發(fā)展方面取得了可觀成績，積累了寶貴經(jīng)驗。這些案例和經(jīng)驗值得我們總結(jié)、梳理，為未來更好推進(jìn)融合發(fā)展提供指導(dǎo)和借鑒。

近年來，人民日報社一手抓傳統(tǒng)媒體建設(shè)，一手抓新興媒體建設(shè)，已由一份報紙轉(zhuǎn)變?yōu)槿襟w形態(tài)的“人民媒體方陣”，成為擁有報紙、雜志、網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)電視、網(wǎng)絡(luò)廣播、電子屏、手機(jī)報、微博、微信、客戶端等10多種載體、數(shù)百個終端載體的媒體集團(tuán)。目前，報社共擁有29種社屬報刊、44家網(wǎng)站、118個微博機(jī)構(gòu)賬號、142個微信公眾賬號及31個手機(jī)客戶端。根據(jù)測算，我們的用戶總數(shù)達(dá)到了2.5億。這為融合發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)，也為我們增添了信心和底氣。

人民日報編委會高度重視融合發(fā)展工作，把加快融合發(fā)展作為當(dāng)前和今后一個時期的重要任務(wù)。我們堅持以技術(shù)驅(qū)動為重點，拓展渠道、豐富手段、聚攏用戶，推動形成適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的全新媒體發(fā)展布局。瞄準(zhǔn)移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)最新發(fā)展，把人民日報客戶端項目作為融合發(fā)展的切入點；瞄準(zhǔn)云計算技術(shù)的運用，把人民日報社全媒體新聞平臺項目作為資源互聯(lián)互通、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級的重要載體；瞄準(zhǔn)大數(shù)據(jù)技術(shù)的運用，把人民日報數(shù)據(jù)中心項目作為媒體融合發(fā)展的底層支撐。

我們堅持以內(nèi)容建設(shè)為根本，加快流程調(diào)整，創(chuàng)新傳播方式，逐步形成適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)傳播的內(nèi)容生產(chǎn)體系。從今年兩會報道開始，人民日報社依托建設(shè)中的全媒體新聞平臺，試行“中央廚房”工作機(jī)制。“中央廚房”整合報社多個業(yè)務(wù)部門和社屬媒體的人員，力爭實現(xiàn)新聞產(chǎn)品的“一次采集、多種生成、多元傳播”。通過整合資源、打通渠道、優(yōu)化流程，大幅提高了新聞生產(chǎn)效率和傳播能力，使媒體矩陣的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。針對不同渠道不同用戶的多元化需求，人民日報“中央廚房”推出了多種形式、不同風(fēng)格的“新聞菜肴”，既有高端大氣的“主菜”“硬菜”，又有方便快捷的“快餐”和清新可口的“點心”，并對國外媒體進(jìn)行定制化推送，在網(wǎng)上網(wǎng)下、國內(nèi)國外不同輿論場都取得了良好傳播效果。

我們堅持以管理創(chuàng)新為支撐，加強(qiáng)頂層設(shè)計，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，探索機(jī)制改革，積極培育鼓勵創(chuàng)新的良好環(huán)境，在決策領(lǐng)導(dǎo)、資金支持、組織推動、技術(shù)維護(hù)、人才使用等方面為融合發(fā)展提供有力保障。

媒體融合不只是一個技術(shù)革新的過程，更是一場廣泛深刻的革命，既關(guān)乎如何加強(qiáng)輿論引導(dǎo)能力的問題，也關(guān)乎如何尋求新型產(chǎn)業(yè)模式的問題，還關(guān)乎如何再造新聞生產(chǎn)流程和提升內(nèi)容品質(zhì)的問題。當(dāng)前，人民日報社的融合發(fā)展還只是剛剛破題，下一步還有許多方面需要繼續(xù)努力和探索。

一是更新思想觀念，勇于改革創(chuàng)新。面對新形勢、新挑戰(zhàn)，如果還按照傳統(tǒng)的思維定勢和運作方式來辦媒體，肯定行不通。在融合狀態(tài)下搞傳播，必須及時掌握新思維、駕馭新載體、運用新手段。媒體融合是個“轉(zhuǎn)基因工程”，要把互聯(lián)網(wǎng)的基因注入媒體，給媒體帶來新的活力和動力?；ヂ?lián)網(wǎng)強(qiáng)調(diào)“以用戶為中心”，媒體發(fā)展要贏得未來，必須強(qiáng)化用戶意識，把占有用戶、發(fā)展用戶、集聚用戶作為重要抓手，貫穿于媒體融合發(fā)展的全過程。

二是轉(zhuǎn)變發(fā)展路徑，實現(xiàn)內(nèi)容與技術(shù)兩輪驅(qū)動。對媒體來說，內(nèi)容是根本，是核心競爭力；而技術(shù)是決定內(nèi)容生產(chǎn)方式、表現(xiàn)形式和傳播渠道的關(guān)鍵因素。內(nèi)容與技術(shù)，兩方面都很重要，不可偏廢。推進(jìn)媒體融合發(fā)展不能簡單地強(qiáng)調(diào)“渠道為王”或“技術(shù)至上”，必須做到內(nèi)容與技術(shù)兩輪驅(qū)動，真正實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、一體發(fā)展。

三是堅守責(zé)任使命，在發(fā)展中提高輿論引導(dǎo)能力。融合發(fā)展，根本目的是借助新技術(shù)、新載體、新手段，創(chuàng)新新聞生產(chǎn)和信息傳播方式，建設(shè)擁有廣泛受眾和強(qiáng)大社會動員能力的新型主流媒體。弘揚(yáng)主旋律、傳播正能量，是我們在推進(jìn)融合發(fā)展中必須堅持的原則和方向。不管媒體如何發(fā)展、輿論格局如何變化，我們都要毫不動搖地堅持黨管媒體、政治家辦媒體，要時刻繃緊導(dǎo)向這根弦，堅持正確輿論導(dǎo)向，提高輿論引導(dǎo)能力，使新聞傳播工作更好地服務(wù)黨和國家工作大局。

四是倡導(dǎo)開放合作，走跨界協(xié)作、合作共贏的道路?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，特別需要開放的思維、連接的思維、共贏的思維。融合發(fā)展絕不應(yīng)該是關(guān)起門來搞融合，而要有借力發(fā)展的意識，不是什么都自己搞，也決不能搞大而全、小而全，要積極學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗，利用別人成熟的技術(shù)，實現(xiàn)更好更快發(fā)展。我們將與社會各界一起，在內(nèi)容、技術(shù)、渠道、經(jīng)營等方面，積極探索靈活多樣的合作方式。我們將進(jìn)一步打開視野，在與企業(yè)、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的交匯交融中，探索新的傳播模式、經(jīng)營模式和發(fā)展模式。我們也希望人民日報社正在建設(shè)中的全媒體新聞平臺，能打通社內(nèi)社外的資源，匯聚各方面的智慧和力量，與合作伙伴們一起共創(chuàng)事業(yè)、共享價值、共同發(fā)展。

（注：本文轉(zhuǎn)自2015年5月18日的人民日報微信公號）