○ 文／陳立國

干部的忠誠干凈與擔(dān)當(dāng)

○ 文／陳立國

要想營造從嚴(yán)從實的企業(yè)管理生態(tài)，就要打造一支忠誠、干凈、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖椤?/p>

日前，根據(jù)黨中央部署，結(jié)合公司實際，中國石化開展“三嚴(yán)三實”專題教育，董事長王玉普強調(diào)：總的要求就是要在營造從嚴(yán)從實、風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和企業(yè)管理生態(tài)上見實效。要想做到這一點，我們就要打造一支忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖椤?/p>

做忠誠的領(lǐng)導(dǎo)干部

談到忠誠，這里面包括兩個方面。

一方面要對黨忠誠。對馬克思主義的信仰，對社會主義和共產(chǎn)主義的信念，是共產(chǎn)黨人的政治靈魂。要進一步堅定理想信念，堅定道路自信、理論自信、制度自信，把對黨忠誠鑄入思想、融入靈魂、見之于行；要進一步提升道德境界，弘揚和踐行社會主義核心價值觀，努力以道德的力量去贏得人心、贏得事業(yè)成就；要進一步追求高尚情操，把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、美色關(guān)、親友關(guān)、情趣關(guān)，保持高尚精神追求；要堅決落實上級的重大決策部署，牢固樹立“在經(jīng)濟領(lǐng)域為黨工作”的理念。

另一方面是對企業(yè)忠誠。對企業(yè)忠誠關(guān)鍵是看能否將維護北京石油的利益作為一切行為的出發(fā)點和落腳點，堅決與破壞企業(yè)和諧穩(wěn)定、經(jīng)營發(fā)展的行為和言論做斗爭；關(guān)鍵是能否在任何時候，都能做石化真人，講真話、做真事、求真理；關(guān)鍵是能否正確看待成績和問題，“成績不說跑不了，問題不講不得了”，自覺在成績面前退后一步、歸功他人，在問題面前上前一步、自覺承擔(dān)；關(guān)鍵是能否自覺按照“有事必有崗、有崗必有人、有人必有責(zé)、有責(zé)必考核、考核必兌現(xiàn)”的要求，持續(xù)提升企業(yè)的管理水平；關(guān)鍵看能否始終秉持“做事先做人”的心態(tài)，會做人，做正直的人、正面的人，仁愛的人，廣大群眾認(rèn)可的人，心懷坦蕩、直道而行；關(guān)鍵是能否想干事、會干事、干實事、干成事、好共事、不出事，在做事的過程中尋找人生的道理、事業(yè)的發(fā)展、國家的進步，實現(xiàn)個人夢、石化夢和中國夢的統(tǒng)一。

做干凈的領(lǐng)導(dǎo)干部

做干凈的領(lǐng)導(dǎo)就是要守規(guī)矩、重自律。談到守規(guī)矩，習(xí)近平總書記指出，“治理一個國家、一個社會，關(guān)鍵是要立規(guī)矩、講規(guī)矩、守規(guī)矩”。當(dāng)年大慶石油會戰(zhàn)對各級干部提出的“約法三章”、“四個公開”、領(lǐng)導(dǎo)干部“五同”、領(lǐng)導(dǎo)決策“六靠”等，強調(diào)的都是領(lǐng)導(dǎo)干部如何用權(quán)、怎么守規(guī)，時至今日仍有重要的現(xiàn)實意義。領(lǐng)導(dǎo)干部必須牢記，我們的權(quán)力來自組織的信任、來自職工群眾的重托。越是職位高、權(quán)力大，越要牢記權(quán)力的本質(zhì)，對權(quán)力和規(guī)矩始終懷有敬畏之心。個別領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法行為足以說明，對權(quán)力沒有敬畏，對規(guī)矩沒有敬畏，行無所懼，見利忘義，貪贓枉法，終將踏上不歸路。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要秉公用權(quán)、要為民用權(quán)、要依法用權(quán)、要陽光用權(quán)。習(xí)慣于在監(jiān)督下使用權(quán)力，在監(jiān)督下工作和生活，自覺接受組織監(jiān)督、輿論監(jiān)督、社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督，不斷增強免疫力。

再說重自律。人們常講，共產(chǎn)黨人是“用特殊材料制成的”。黨員干部如何做到“特殊”，一方面，要自覺在改造主觀世界上下功夫，就是自己管得住自己，防止精神淪陷、“自己扳倒自己”；另一方面，要在改造客觀世界的實踐中不斷磨煉自己、改造自己，面對大千世界的誘惑能夠穩(wěn)得住心神。我們石油石化行業(yè)一直倡導(dǎo)“要求群眾做到的，領(lǐng)導(dǎo)要帶頭做到；要求群眾不做的，領(lǐng)導(dǎo)堅決不做”，強調(diào)的就是領(lǐng)導(dǎo)干部自律的問題。領(lǐng)導(dǎo)干部要切記，律己才能服人，自律嚴(yán)于他律，必須在慎獨慎微上下功夫。從被查處的腐敗分子來看，幾乎都是從一條煙、一瓶酒，簽個字、批個條子等“小事”開始的，最終卻一發(fā)不可收拾地滑向了罪惡的深淵。 各級領(lǐng)導(dǎo)干部要知尺度，要以“吾日三省吾身”的精神警醒自己、鞭策自己，在思想上自覺從嚴(yán)，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，常量嚴(yán)實之尺，增強拒腐防變的能力。要行有度，在生活上艱苦樸素，自覺抵制不良生活方式的影響，不奢侈浪費，不貪圖享樂，始終保持勤儉節(jié)約的美德；要知行合一。

●供圖/北京石油

做敢擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)干部

敢擔(dān)當(dāng)這里要講到三個關(guān)鍵詞，分別是要、能、善。

先說要擔(dān)當(dāng)?！盀楣俦苁榔缴鷲u”，領(lǐng)導(dǎo)干部要勇?lián)?dāng)，就是要做“石化真人”，說實話、做實事、求真理; 在難題面前敢闖敢試、敢為人先。在矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬；在風(fēng)險面前敢于作為、敢于擔(dān)責(zé)。敢擔(dān)當(dāng)才有正氣，敢擔(dān)當(dāng)潛能才能得到充分發(fā)揮，思考問題才能主動、深入、科學(xué)、全面。敢擔(dān)當(dāng)才能干好工作、做出成績，也才能得到尊重、有所發(fā)展。

再說能擔(dān)當(dāng)。能擔(dān)當(dāng)，要求領(lǐng)導(dǎo)干部不僅熱愛本職工作、熟悉本職工作，還要精通本職工作，對待每一項工作都應(yīng)做到有思路、有措施、有保障、能落實。這就要求我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要持續(xù)提高政治理論素質(zhì)。解決復(fù)雜問題，必須不斷提高政策理論水平，提高運用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實踐的本領(lǐng)，結(jié)合實際創(chuàng)造性地開展工作；持續(xù)增強決策能力。越是困難的地方、越是矛盾集中的地方，領(lǐng)導(dǎo)干部越要經(jīng)常到那里去，把解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題放在工作首位；持續(xù)提高創(chuàng)新能力。要樹立“無創(chuàng)新便是過，無創(chuàng)新便是失敗”的強烈的發(fā)展意識，把“整天想著去發(fā)展”的理念根植于頭腦之中，真正增強創(chuàng)新意識；持續(xù)提高協(xié)調(diào)能力。面對快速發(fā)展與各種矛盾凸顯的新形勢，必須不斷提高協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系、維護社會穩(wěn)定的本領(lǐng)。

最后說講善擔(dān)當(dāng)。善擔(dān)當(dāng)是一種工作技巧，要善于牽住牛鼻子、把握中心，做到十指彈琴、統(tǒng)籌兼顧。擔(dān)當(dāng)不只需要膽識和能力，還要講究技巧和方法。不懂技巧和方法的擔(dān)當(dāng)，只是胡干蠻干。善擔(dān)當(dāng)要學(xué)會抓住問題的“牛鼻子”。只有牽住了“牛鼻子”，才能牢牢牽住整頭牛。當(dāng)前我們的“牛鼻子”是經(jīng)營管理（其中的重點，又是網(wǎng)絡(luò)發(fā)展）、是職工群眾的切身利益；緊緊抓住這個“牛鼻子”不放松，我們的事業(yè)才能順利推進。只有掌握了要領(lǐng)，把握了技巧的擔(dān)當(dāng)才是真正的擔(dān)當(dāng)。人所能負(fù)的責(zé)任，我必能負(fù)；人所不能負(fù)的責(zé)任，我亦能負(fù)。面對考驗，我們要有挺身而出、無所畏懼的氣魄，頭腦冷靜、從容應(yīng)對的淡定，胸懷坦蕩、承擔(dān)責(zé)任的大氣。只有這樣，我們面臨的困難才能被克服，工作才能有突破，事業(yè)才能取得成功。

作者為中國石化北京石油分公司總經(jīng)理

責(zé)任編輯：周志霞

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