丁理益 毛芹嬌

摘 要：建筑工程造價直接關(guān)系著建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，在經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的今天，建筑施工單位越來越多，如何在眾多的施工企業(yè)中保持高利潤生存，就需要做好工程造價工作，文章就工程造價的重要性、影響及降低工程造價的措施做簡單闡述。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價；影響因素；措施

引言

在建筑工程施工管理中，工程造價是很重要的一項管理內(nèi)容，是施工企業(yè)十分關(guān)注和重視的，工程造價直接關(guān)系著施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也對工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量有著直接影響，工程造價管理對于企業(yè)的管理提升和效益提高都有著重要意義。

1 工程造價概念論述及構(gòu)成分析

建筑工程造價，從字面理解就可以得知，這是對于整個工程所用的資金，包括管理費(fèi)用、設(shè)備設(shè)施費(fèi)用、人工成本、材料費(fèi)用等各項費(fèi)用的資金成本，其中人工成本、材料成本、機(jī)械設(shè)備設(shè)施費(fèi)用又稱作直接成本，他們直接構(gòu)成工程施工的成本，除以上內(nèi)容外，直接成本中也包括為保證工程順利進(jìn)行的額外增加的成本費(fèi)用，如夜間施工加班費(fèi)，排水工程費(fèi)，臨時設(shè)施搭建費(fèi)和拆卸費(fèi)用等。對于管理費(fèi)用，被稱作工程施工的間接成本，這部分費(fèi)用往往包括企業(yè)基本管理費(fèi)、員工意外傷害保險費(fèi)、工程保險費(fèi)等等進(jìn)行施工管理與協(xié)調(diào)的必要管理費(fèi)用。直接成本和間接成本合計，即為工程造價費(fèi)用。

為了有效的降低工程造價費(fèi)用，在保證工程質(zhì)量的前提下，盡量減少工程造價成本，這就需要我們進(jìn)行工程造價預(yù)算時，從細(xì)節(jié)入手，從各方面控制成本，尋找降低工程造價的途徑。首先，從施工準(zhǔn)備階段開始，做好成本計劃，仔細(xì)閱讀圖紙，并查找相關(guān)法規(guī)要求，綜合各方面因素考慮最合理的施工方案，包括施工用材料、施工組織管理過程、施工的整體計劃進(jìn)程等，確保施工的順利進(jìn)行，將造價控制在預(yù)計范圍內(nèi)。其次，在施工實施過程中，也要注意動態(tài)控制和事前控制相結(jié)合，定期對實際施工成本進(jìn)行核算，并與計劃相比較，對于存在的成本偏差，及時分析原因，并加以糾正和整改，使成本在可控范圍內(nèi)，確保最終成本控制在預(yù)算要求內(nèi)。

2 降低建筑工程造價在實際中的重要性

建筑工程造價直接影響著建筑工程施工成本，從而影響著施工企業(yè)的利潤。因此，在設(shè)計與施工過程中要嚴(yán)格控制，防止工程造價過高，導(dǎo)致工程成本加大，給企業(yè)帶來不利影響。由于建筑工程施工的特點，受外界環(huán)境影響因素較多，施工過程中的不確定性也很大，施工過程中若控制不嚴(yán)，就可能導(dǎo)致施工成本加大，工程造價超出預(yù)算范圍。一些施工承包商，為了獲得更高的經(jīng)濟(jì)利益，使用劣質(zhì)材料，給工程質(zhì)量帶來安全隱患，這樣類似的問題也要加強(qiáng)控制，以保證工程質(zhì)量?？傊?，必須采取有效的控制，控制工程造價，在保證工程質(zhì)量的前提下，降低工程施工成本。

3 建筑工程造價的影響因素

3.1 招投標(biāo)對造價的影響

隨著建筑工程行業(yè)的發(fā)展，建筑施工單位越來越多，為了保證施工質(zhì)量，最大限度降低施工成本，保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)，確保各建筑施工單位公平公正的競爭，規(guī)范建筑施工企業(yè)管理，招投標(biāo)形式成為選擇建筑施工單位一項很重要的措施。正常情況下，各參加投標(biāo)的施工企業(yè)，要結(jié)合自己企業(yè)的實際情況編寫投標(biāo)書，投標(biāo)書的內(nèi)容要真實，反映企業(yè)的實力，但是在實際執(zhí)行過程中，有些施工企業(yè)為了獲得中標(biāo)，故意將標(biāo)底做的很低，或是與招標(biāo)單位人員串通，將標(biāo)底做的很高，從而得到中標(biāo)機(jī)會。無論是標(biāo)底過低或過高的施工企業(yè)獲得中標(biāo)后，為了獲得較高的利潤，往往偷工減料，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量，對于工程造價的影響也很大，往往超出工程造價預(yù)算值目標(biāo)很多，使企業(yè)在建筑施工建設(shè)過程中損失很大。

3.2 設(shè)計方案對工程造價的影響

工程造價的準(zhǔn)確性70%以上取決于預(yù)算的準(zhǔn)確性，而這預(yù)算主要是通過對工程設(shè)計的預(yù)算來控制的。設(shè)計階段的工程造價并整體工程造價的準(zhǔn)確性有著重要的影響，這就需要設(shè)計人員具有較多的工作經(jīng)驗，且有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和職業(yè)素養(yǎng)，要進(jìn)行施工現(xiàn)場的實地勘察，根據(jù)不同現(xiàn)場的勘察結(jié)果，制定出切合實際的施工設(shè)計方案，從而對適宜的方案進(jìn)行施工過程預(yù)算控制，包括對于施工進(jìn)度、施工程序、施工意外情況等所有情況都要進(jìn)行規(guī)劃。但實際操作中，往往受到諸多限制，造成工程造價預(yù)算偏差較大，例如，設(shè)計人員缺乏職業(yè)道德，沒有進(jìn)行現(xiàn)場勘察，造成設(shè)計方案不適宜，偏離實際較多，造成后期修改較多，即影響了施工工期，也對整體工程造價影響很大，增加很多。另外，還有可能設(shè)計人員的能力不足，雖然進(jìn)行了勘察，但缺少設(shè)計經(jīng)驗，設(shè)計方案不合理，或存在諸多的漏洞，這也影響了工程造價的合理性和準(zhǔn)確性。

3.3 施工管理對工程造價的影響

在施工階段，是工程的成型階段，直接影響到工程的質(zhì)量、進(jìn)度和成本。而有些施工企業(yè)沒有認(rèn)識到施工管理的重要性，缺乏完善的施工管理制度，造價控制意識淡薄，所以對于施工過程中的人力、機(jī)械設(shè)備以及施工材料沒有進(jìn)行科學(xué)的管理，導(dǎo)致出現(xiàn)違規(guī)操作、機(jī)械設(shè)備閑置、施工材料質(zhì)量不過關(guān)等現(xiàn)象，直接影響到工程的施工質(zhì)量，造成嚴(yán)重的浪費(fèi)，提高工程的施工成本。

4 建筑工程造價的降價措施

4.1 實現(xiàn)招投標(biāo)過程的合理控制

要求企業(yè)制定完善的招投標(biāo)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，同時采用采購部門、財務(wù)部門、施工需求部門等多方共同參與招標(biāo)的形式進(jìn)行，盡量減少不正當(dāng)競爭，保證公平公正的進(jìn)行招標(biāo)工作，確保使有實力的施工單位中標(biāo)，以保證工程造價的合理。同時，為了進(jìn)一步控制工程造價，在招標(biāo)結(jié)束后要盡快簽訂合同，這樣工程造價值就基本得到控制。

4.2 設(shè)計階段的優(yōu)化

設(shè)計階段對于工程造價的影響起著關(guān)鍵性作用，工程施工設(shè)計完善、全面、合理，對于有效控制工程造價有著重要影響，因此，工程施工設(shè)計階段是降低工程造價的一項重要措施。那么，如何才能控制設(shè)計階段合理，合理利用資源，并盡量減少不必要的返工工作呢？這就需要設(shè)計人員具有很高的職業(yè)素養(yǎng)，且有豐富的工作經(jīng)驗，善于鉆研，做好設(shè)計前的勘察，同時，能夠根據(jù)實際工程標(biāo)底情況，貨比三家，選擇適宜的材料，并設(shè)計合理的施工方案，同時，輔助以新技術(shù)，充分利用各方資源，并及時溝通相關(guān)信息，設(shè)計出高質(zhì)量、造價適宜的施工方案，從而保證施工質(zhì)量和造價。

4.3 施工階段的優(yōu)化

在施工階段，做好工程造價要從多方面進(jìn)行，首先，項目管理者要制定出合格的材料和設(shè)備價格動態(tài)管理庫，了解材料的市場行情，及時地購入材料設(shè)備，對于入庫和出庫的材料設(shè)備必須做好監(jiān)控工作。另外，管理者與監(jiān)理人員對施工人員要進(jìn)行高質(zhì)量的技能培訓(xùn)，提高他們對材料設(shè)備的節(jié)約意識。最后，要求項目負(fù)責(zé)人認(rèn)真做好工程項目中的花費(fèi)記錄，及時優(yōu)化花費(fèi)相對較多的環(huán)節(jié)。

5 結(jié)束語

隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，建筑行業(yè)越來越多，如何在眾多的建筑企業(yè)中立于不敗之地，始終能夠獲得高額的利潤，工程造價工作不容忽視，有效控制工程造價，對于提高建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義。

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