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淺談班級管理的技巧

2015-04-21 08:59:36趙清松
黑河教育 2015年4期
關(guān)鍵詞:班會班干部后進(jìn)生

趙清松

我熱愛教育事業(yè),更熱愛班主任工作。在16年的教育工作中,我已經(jīng)和學(xué)生結(jié)下了深厚的情誼。學(xué)校生活對于每一個人的一生都是至關(guān)重要的,中學(xué)階段尤為重要。學(xué)校教育,往往影響著一個人的一生。就像魏書生先生所說的從學(xué)前班到初中畢業(yè)這是人生成長最快的10年,是人生喜怒哀樂感情最豐富的10年,是人生意志品質(zhì)形成的10年,是人生智力才能發(fā)展最快的10年,是人生變化萬千的10年,是決定一個人今后命運(yùn)的10年。而學(xué)校教育工作的大部分是靠班主任來做的,班主任是教學(xué)班的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,肩負(fù)著對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育的重任,是溝通學(xué)校、家庭和社會的橋梁,是聯(lián)絡(luò)各科教師的紐帶,是校長的助手,班主任工作是重要而艱巨的,是光榮而神圣的。我從1999年步入教師隊(duì)伍,一直做班主任工作。我所帶的班級兩次被評為黑河市級優(yōu)秀班集體稱號,多次被評為縣級和校級優(yōu)秀班集體稱號。在長期的班主任生涯中我進(jìn)行了一些有益的探索,在班級建設(shè)方面,也積累了點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)。

一、班干部隊(duì)伍的建設(shè)

班干部隊(duì)伍建設(shè)是組建班級初期班主任工作的重心。我們要去發(fā)現(xiàn)那些學(xué)習(xí)能力強(qiáng),對待班級工作熱心,處理問題有能力、有方法,受到同學(xué)愛戴的同學(xué)。讓他們組建起班級的內(nèi)閣。我的班主任的戰(zhàn)略思想就是讓學(xué)生學(xué)會自治自理,從中培養(yǎng)學(xué)生的多種能力。在培養(yǎng)班干部上我采取三步曲工作法:一做榜樣、二做幫手、三做觀眾的策略。就是初一帶著走,初二扶著走,初三放開手。一做榜樣,就是班主任要在班級的各項(xiàng)事務(wù)中做到學(xué)生的前面,起到示范的作用。七年級剛?cè)雽W(xué)的孩子,年齡在10—12之間。在剛?cè)雽W(xué)的學(xué)生眼中教師是榜樣,是偶像。所以要求我們一定要率先垂范。例如,學(xué)校要求學(xué)生7:30到校。作為班主任一定在7:15前到校,在班級看書等著學(xué)生們一個接一個的到來,送給每一個不遲到的學(xué)生一個微笑。開學(xué)初學(xué)生軍訓(xùn)過程中,要求學(xué)生不帶遮陽帽,教師也不例外,我會陪他們一起在烈日下接受考驗(yàn)。在班級墻報(bào)文化的建立方面給他們提出合理化建議并和他們一起制作,每天的值日工作時也和他們一起做,盡量達(dá)到窗明幾凈。作業(yè)檢查的工作一點(diǎn)都不能馬虎,每天堅(jiān)持做。經(jīng)過一學(xué)期,班級干部和普通學(xué)生在對待班級各項(xiàng)工作上都形成了各自的工作態(tài)度和方法,也提高了他們的能力;二做幫手,八年級的學(xué)生干部都有脫離別人的指揮自己治理班級的愿望。這時候班主任的主要工作就是細(xì)心呵護(hù)和培養(yǎng)班級干部。例如,班級干部設(shè)計(jì)主題班會,要教會他們?nèi)绾卧O(shè)計(jì)班會主題,班會目的,班會的操作流程以及班會可能用到的道具,以及怎樣把握班會課的時間,要定期參加每個月一次的班干部會議,針對班干部在處理班級事務(wù)中處理不當(dāng)?shù)牡胤教岢龊侠砘ㄗh,八年級是班干部隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵時期。對待不適合崗位的班級干部要及時調(diào)整;三做觀眾,就是指初三的時候要讓學(xué)生自己管理。有了前兩年的積累和鍛煉,這些班級干部已經(jīng)能獨(dú)當(dāng)一面了,大多數(shù)時間是不需要班主任老師插手管理班級事務(wù)的。班主任這時候要變成一個會提合理化建議的觀眾,放手讓班干部去做。例如,初三的每次模擬考試,考場的布置,考號的安排這樣細(xì)致的工作他們都做的井井有條。

二、細(xì)心對待后進(jìn)生

在一個普通的班級里面,一定在學(xué)業(yè)成績上有后進(jìn)的同學(xué),也就是我們所說的“后進(jìn)生”,我認(rèn)為班主任老師要想讓所有人佩服你,就要發(fā)現(xiàn)哪些是“后進(jìn)生”或者哪些同學(xué)有可能成為“后進(jìn)生”。然后多關(guān)注他們。所謂發(fā)現(xiàn)“后進(jìn)生”就是通過自己所教授的學(xué)科并且和其他科任教師溝通發(fā)現(xiàn)哪些孩子在某學(xué)科上學(xué)習(xí)有困難。接下來去發(fā)現(xiàn)原因并且建立檔案。可能存在的原因有以下幾種:智力因素;家庭原因;學(xué)習(xí)態(tài)度;學(xué)習(xí)方法。要給后進(jìn)生足夠的自信,讓他們感覺到他們在班級是最重要的,后進(jìn)生普遍存在自信心不足和自卑的心理狀況。培養(yǎng)后進(jìn)生的自信心是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生至關(guān)重要的一步。教師要善于捕捉他們身上的“閃光點(diǎn)”,表現(xiàn)出欣賞的態(tài)度,積極肯定的評價,能大大提高他們的自信,使他們認(rèn)為自己是一個有能力的人,是一個自信的人,增強(qiáng)了他們學(xué)習(xí)的積極性,還可以在班級形成一種良好的風(fēng)氣,只要他努力了,成績低也沒有問題,在課堂上只要他們舉手了,就一定叫他們來回答問題,班主任老師要有一顆公平公正的心。對于后進(jìn)生,不但要傾注愛心,創(chuàng)造良好的育人環(huán)境,而且要具體問題具體分析,區(qū)別對待。首先,建立學(xué)生檔案的時候,要摸清后進(jìn)生的信息,然后根據(jù)他們的實(shí)際調(diào)整要求,因材施教,堅(jiān)持“低要求、勤要求、小步子、多活動、勤輔導(dǎo)、勤總結(jié)、快反饋”,使他們學(xué)起來容易,做起來簡單,感受到成功的喜悅。還要根據(jù)他們的特長、愛好、興趣,建立學(xué)習(xí)小組,使其特長、愛好和興趣,都能得到發(fā)揮,從而掌握到有用的知識教育,激起學(xué)習(xí)知識的欲望,使他們由可學(xué)向愿學(xué)、樂學(xué)轉(zhuǎn)化。

歷史的使命,家長的信任使我感覺到,我應(yīng)該把全部的身心投入到這份光榮的事業(yè)上來。在這里簡單介紹了做班主任的點(diǎn)滴工作經(jīng)驗(yàn)。但教師的工作是離不開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持、同事的幫助、家長的合作的,在以后的工作中我會加倍努力,不辜負(fù)大家的期望。

(責(zé)任編輯 劉新蕊)

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