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在國內(nèi)最大的在線訂餐網(wǎng)站“餓了么”融資2500萬美元后不久,阿里和美團(tuán)也上線建立了專門的O2O外賣業(yè)務(wù)部——淘寶點點與美團(tuán)外賣,于是,餐飲市場的O2O戰(zhàn)火從團(tuán)購延伸到了外賣領(lǐng)域。然而,在電商領(lǐng)域大行其道的外賣市場卻在義烏遭遇“冷遇”。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,義烏每天中午至少有10萬人在消費外賣,不過從米豆網(wǎng)到77外賣網(wǎng),義烏大多數(shù)外賣網(wǎng)站運營不到一年便面臨“關(guān)網(wǎng)”的命運,如此龐大的消費群體卻不能支撐起一家外賣網(wǎng)站,是消費者不捧場,還是網(wǎng)站本身不給力?
外賣市場巨大 外賣網(wǎng)站卻頻頻“落馬”
在義烏的大街小巷,臨近中午就有許多穿統(tǒng)一服裝、騎著電動自行車帶著一個箱子的人與你擦身而過,這些人的服裝上往往標(biāo)有“××外賣”的字樣。另外,還有不少裝備簡單的人員,他們或走路、或騎電動車,手上拎著一個個盒飯,行色匆匆地穿行在各條道路上,他們就是義烏的外賣“配送哥”。
據(jù)了解,這些外賣訂單大多數(shù)通過電話訂餐,配送區(qū)域集中在義烏的幾個商貿(mào)區(qū)。在義烏篁園市場經(jīng)營服裝生意的王娟,她幾乎每天中午都要訂一份外賣,現(xiàn)在大都是在市場附近的餐館訂餐,想要換口味常常會遭遇商家不愿意配送的尷尬。
而外賣網(wǎng)站的建立就是為了解決餐館配送與消費者多樣化選擇的矛盾,杭州有愛訂飯、點我吧,金華有外賣網(wǎng),而令人詫異的是,在消費市場同樣巨大的義烏,成型的外賣網(wǎng)站卻很少。其實,面對義烏日均10萬的外賣消費群體,涉足外賣網(wǎng)站建立的商家并不少。2011年12月上線的米豆網(wǎng)就曾經(jīng)以國際商貿(mào)城、義烏工商學(xué)院、篁園服裝市場等區(qū)域開展業(yè)務(wù),另一家由金華外賣網(wǎng)負(fù)責(zé)人建立的77外賣網(wǎng)除了商貿(mào)區(qū)外,更是將網(wǎng)商聚集的青巖劉一帶作為外賣的“主戰(zhàn)場”。
不過,如果現(xiàn)在在百度上搜索義烏外賣網(wǎng),大概只能搜到一家名為“柒外賣”的官方網(wǎng)站。
餐館商家參與度不高 配送速度制約
相比訂餐的菜色單一,王娟也不喜歡外賣配送的長時間等待,她的印象中有一次很失敗的網(wǎng)上叫餐經(jīng)歷。那一天,王娟10點30分向一家餐館訂了5樣家常菜,店家說好11點30分之前送達(dá),而等到12點,外賣人員還沒有來,打電話詢問,店家這才解釋王女士所定的魚頭湯暫時沒有,希望她再等等,結(jié)果一直到13點,王女士才吃上飯,“明明叫的快餐,卻到的比蝸牛還慢。”
一般而言,外賣員都會承諾一定的送餐時間,例如肯德基宅急送為訂單成交后起加30分鐘左右,外賣網(wǎng)站一般為40分鐘到60分鐘送達(dá),曾經(jīng)搭建柒外賣的負(fù)責(zé)人陳建新表示:“有時候遇到大風(fēng)大雨、交通擁堵或訂餐高峰,送餐時間相應(yīng)延長也是沒有辦法的,加上有的餐館是自己配送,有時候更無法控制時間?!?/p>
除了搭建義烏柒外賣,陳建新也是金華外賣網(wǎng)的負(fù)責(zé)人之一,雖然在金華外賣網(wǎng)做的不錯,但在義烏卻遇到了瓶頸,陳建新坦言:“暫停營業(yè)有資金不足的因素,不過最主要的還是在尋找突破口?!?/p>
據(jù)介紹,外賣網(wǎng)站與餐飲商家合作有兩種運營模式,分別為商家自備物流團(tuán)隊和委托網(wǎng)站配送,而陳建新建立的外賣網(wǎng)主要消費地區(qū)在國際商貿(mào)城附近,周邊不缺乏餐廳?!斑@些餐廳離商貿(mào)城近,大都有自己的配送人員,和我們合作就等于分走部分利潤?!标惤ㄐ路治觯蛷d開在商貿(mào)城附近,本身租金就高,商家認(rèn)為再與網(wǎng)站分成不劃算。
義烏餐飲機(jī)構(gòu)密集 跑腿公司橫插一杠
對消費者來說,外賣通??梢杂扇N方式獲得,除了電話訂餐、網(wǎng)絡(luò)訂餐,還可以由跑腿公司配送訂單,據(jù)悉,義烏跑腿公司的細(xì)分大約出現(xiàn)在2007年,涉及的業(yè)務(wù)包括替人送東西,代人購物、代人辦證等等。
陳建新也透露,外賣網(wǎng)站在上線不久后就遭遇訂單數(shù)量下滑的狀況,“義烏跑腿公司非常多,即使有關(guān)門的,但進(jìn)入的群體更多,餐館會直接和跑腿公司合作外賣生意,消費者有時也自己聯(lián)系跑腿公司送餐,這直接影響了義烏外賣網(wǎng)站的生意。”金華外賣網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,網(wǎng)站每天訂餐為五六百份,加上訂餐的單位又太分散,最后網(wǎng)站肯定難以維持。
一位業(yè)內(nèi)人士分析,雖然義烏市場需求龐大,不過餐飲機(jī)構(gòu)分布也很密集,類似匆忙客、金味來的連鎖餐飲店,幾乎覆蓋了整個義烏,再加上當(dāng)時外賣網(wǎng)站系統(tǒng)的配送體系建設(shè)也并不完善,因此在競爭下處于相對劣勢。