魏自強(qiáng)
摘要:本文主要對(duì)我國(guó)的石油部門加工制造機(jī)械技術(shù)做了介紹,并就最近幾年的綜合發(fā)展態(tài)勢(shì)做了簡(jiǎn)單介紹,具體分析了我國(guó)石油部門加工制造機(jī)械技術(shù)發(fā)展過程中出現(xiàn)的一些問題,在此基礎(chǔ)上提出一些建議加快其發(fā)展,并對(duì)未來的發(fā)展做了一些展望。
關(guān)鍵詞:自動(dòng)化;石油機(jī)械;制造技術(shù);探討
提高石油企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是我國(guó)的石油機(jī)械制造技術(shù)的基本出發(fā)點(diǎn),在此基礎(chǔ)上,保持石油機(jī)械制造技術(shù)的持續(xù)發(fā)展是實(shí)現(xiàn)該出發(fā)點(diǎn)的根本途徑,這也就自然而然地產(chǎn)生了自動(dòng)化石油機(jī)械制造技術(shù),這種自動(dòng)化技術(shù)對(duì)于我國(guó)的石油企業(yè)有著不可忽略的重要作用,不僅能夠幫助石油企業(yè)強(qiáng)化本身的管理運(yùn)行機(jī)制,而且可以幫助企業(yè)減少生產(chǎn)上的浪費(fèi),降低生產(chǎn)成本,因此自動(dòng)化石油機(jī)械制造技術(shù)對(duì)我國(guó)石油領(lǐng)域的長(zhǎng)久發(fā)展有著極為重要的作用。
1.我國(guó)石油機(jī)械自動(dòng)化制造技術(shù)的綜合發(fā)展過程
1949年初的中國(guó),石油年產(chǎn)量以12.2萬噸在世界上的排名僅處于第28位,但是,1987年改革開放以后發(fā)生了翻天覆地的變化,我國(guó)的石油年產(chǎn)量從原先的第28位一躍成為世界第4位,這樣一種巨大的變化與我國(guó)石油行業(yè)在機(jī)械制造技術(shù)上的進(jìn)步是緊密相連的,這也得益于我國(guó)相關(guān)政策的照顧,同時(shí)國(guó)內(nèi)價(jià)格相對(duì)降低的勞動(dòng)力也為其提供了一種無形的優(yōu)勢(shì)。
具有里程碑意義的事件主要有:
1.1寶雞石油機(jī)械有限責(zé)任公司從陸上采鉆設(shè)備制造向海洋鉆探設(shè)備制造的成功轉(zhuǎn)變;1.2宏華集團(tuán)研制成功出具有里程碑意義和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的超深井石油鉆機(jī);
1.3大慶石化機(jī)械廠成功運(yùn)用負(fù)壓法氦試漏檢測(cè)技術(shù)對(duì)液化天然氣固定儲(chǔ)罐焊縫致密性進(jìn)行檢測(cè);
1.4國(guó)家制定一系列優(yōu)惠政策鼓勵(lì)石油天然氣技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展創(chuàng)新;
1.5全球最大的坐底式鉆井平臺(tái)——中油海3號(hào)成功走向國(guó)際[1]。
以上具有里程碑意義的事件是我國(guó)石油機(jī)械制技術(shù)不斷走向強(qiáng)大的標(biāo)志,表明了我國(guó)的石油機(jī)械制造技術(shù)正在邁著強(qiáng)有力的步伐走向國(guó)際化。
2.自動(dòng)化石油機(jī)械制造技術(shù)的發(fā)展對(duì)策
2.1積極掌握核心技術(shù),加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品的發(fā)展,大膽開發(fā)新產(chǎn)品
我國(guó)石油企業(yè)針對(duì)深水油田開發(fā)的機(jī)械設(shè)備力度還比較薄弱,因此要在積極掌握核心石油機(jī)械制造技術(shù)的基礎(chǔ)上,不斷進(jìn)行理論上的創(chuàng)新,大膽對(duì)相關(guān)創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行投資,開發(fā)新產(chǎn)品,并積極進(jìn)行技術(shù)進(jìn)步,擺脫對(duì)國(guó)外技術(shù)的過分依賴,掌握相關(guān)核心制造技術(shù),擁有更多石油機(jī)械制造技術(shù)方面的知識(shí)產(chǎn)權(quán),只有這樣,我國(guó)的石油企業(yè)才能不斷提高自身的機(jī)械制造設(shè)計(jì)能力,走向國(guó)際市場(chǎng),并逐步在國(guó)際市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟,開拓自己的一片新天地。
2.2調(diào)動(dòng)員工的積極性與創(chuàng)新力,增強(qiáng)企業(yè)的項(xiàng)目管理能力與相應(yīng)建造技術(shù)
群眾的智慧是無限的,而公司的群眾就是廣大員工,要想調(diào)動(dòng)起員工積極進(jìn)行創(chuàng)新的能力,可以在公司員工內(nèi)部建立起一套獎(jiǎng)懲機(jī)制,加強(qiáng)公司對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目的資金流向,鼓勵(lì)員工在生產(chǎn)實(shí)踐中積極進(jìn)行創(chuàng)新思考??梢韵葘?duì)公司的發(fā)展進(jìn)行分析,確定公司實(shí)際的發(fā)展需要,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有職工的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),讓員工與技術(shù)人員之間多進(jìn)行溝通交流,不斷提升企業(yè)自動(dòng)化石油機(jī)械制造技術(shù)的能力。同時(shí)可以和一些科研機(jī)構(gòu)合作,鼓勵(lì)員工積極參與科研項(xiàng)目,多向國(guó)外頂尖水平看齊,從而一步步達(dá)到領(lǐng)先于世界的自動(dòng)化石油機(jī)械制造技術(shù)水平。
2.3引進(jìn)高端人才,與其他企業(yè)合作,夯實(shí)石油產(chǎn)業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)
21世紀(jì),人才是最重要的競(jìng)爭(zhēng)力。這句話放在石油產(chǎn)業(yè)也一樣適用,石油企業(yè)的管理層要多了解國(guó)內(nèi)外自動(dòng)化石油機(jī)械制造技術(shù)的發(fā)展動(dòng)態(tài),多引進(jìn)國(guó)內(nèi)外的高技術(shù)人才,加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)力度,鼓勵(lì)員工積極參與培訓(xùn),并由員工轉(zhuǎn)變成為人才。同時(shí)也要注意看準(zhǔn)一些初級(jí)發(fā)展的石油企業(yè),積極與具有發(fā)展前景的中小型企業(yè)進(jìn)行合作,不斷為石油企業(yè)的自主創(chuàng)新注入正能量,夯實(shí)石油企業(yè)的發(fā)展技術(shù)基礎(chǔ),提高企業(yè)在石油市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
3.石油機(jī)械制造企業(yè)的發(fā)展方向
3.1國(guó)內(nèi)的石油企業(yè)要積極掌握自動(dòng)化石油機(jī)械制造的核心技術(shù),同時(shí)還要勇于投資資金用于開發(fā)新的產(chǎn)品,提高石油企業(yè)自身的綜合創(chuàng)新能力,要逐步擺脫對(duì)國(guó)外技術(shù)的過分依賴,逐步從一個(gè)依靠國(guó)外企業(yè)或技術(shù)的石油公司轉(zhuǎn)變成一個(gè)擁有自身自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獨(dú)立性公司[2]。
3.2石油企業(yè)內(nèi)部要逐步建立起一套獎(jiǎng)懲分明的運(yùn)行機(jī)制,不斷激發(fā)內(nèi)部員工的創(chuàng)新能力,鼓勵(lì)員工參與技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)行生產(chǎn)上的創(chuàng)造力,并不斷與國(guó)內(nèi)外的同行企業(yè)進(jìn)行不斷的橫向?qū)Ρ?,找出自己的缺點(diǎn),制定相關(guān)的發(fā)展戰(zhàn)略。同時(shí)與國(guó)內(nèi)外比自己實(shí)力更高的企業(yè)看齊,不斷調(diào)整企業(yè)的縱向發(fā)展目標(biāo),為企業(yè)的發(fā)展提供一個(gè)良好的方向,保證企業(yè)自身能夠良性循環(huán)發(fā)展。
3.3國(guó)內(nèi)企業(yè)要注重引進(jìn)國(guó)際上或者國(guó)內(nèi)自動(dòng)化石油制造技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)掌握有先進(jìn)技術(shù)的人才,同時(shí)在人才引進(jìn)以后要合理利用,委以能力范圍內(nèi)的重任,充分開發(fā)出人才的真正價(jià)值,并建立一套完整的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)人才多進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)造,開拓出更多有價(jià)值的技術(shù)[2]。
3.4企業(yè)管理層要用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來看待同行業(yè)中比較小型的有發(fā)展?jié)摿Φ墓?,并積極尋找機(jī)會(huì)與其合作,積極控制材料價(jià)格上漲等而引起的生產(chǎn)成本上升,控制生產(chǎn)成本,把握好行業(yè)發(fā)展的動(dòng)向,做好把企業(yè)不斷做大、做強(qiáng)的基礎(chǔ)。
4.結(jié)束語
在進(jìn)行自動(dòng)化石油機(jī)械制造技術(shù)的探討過程中,最重要的方法就是要通過引進(jìn)與應(yīng)用現(xiàn)代先進(jìn)的制造技術(shù)來進(jìn)行技術(shù)改革,拓寬企業(yè)對(duì)技術(shù)服務(wù)的視窗,注重對(duì)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)與應(yīng)用,把技術(shù)的創(chuàng)新與產(chǎn)品的制造結(jié)合起來。在此基礎(chǔ)上,要注重經(jīng)濟(jì)利益的提高,不能一味地注重技術(shù)上的進(jìn)步,對(duì)有些項(xiàng)目要量力而行,保證石油企業(yè)有一個(gè)良性循環(huán)的發(fā)展戰(zhàn)略,讓企業(yè)在具有優(yōu)良裝備的基礎(chǔ)上走可持續(xù)發(fā)展的道路。
參考文獻(xiàn):
[1]郭永超.石油機(jī)械制造企業(yè)的發(fā)展[J].科技致富向?qū)В?012(26):78.
[2]符特.試論先進(jìn)機(jī)械制造技術(shù)研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),2009,(06):39-40.