婁鳳英
摘 要:工會是工人的群眾組織,代表工人的根本利益,只有廣大工人的基本權(quán)益得到保障,工人才有工作積極性和主動性,從而促進(jìn)單位經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。本文闡述了轉(zhuǎn)角樓水庫灌區(qū)管理局以工會工作促進(jìn)全局工作的幾點(diǎn)做法,供大家借鑒。
關(guān)鍵詞:工會工作;促進(jìn);水管單位;管理;
中圖分類號:D412 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-3520(2015)-01-00-02
轉(zhuǎn)角樓水庫灌區(qū)管理局原是企業(yè)化管理的事業(yè)單位,經(jīng)濟(jì)上實(shí)行自收自支,由于各種因素制約,單位經(jīng)濟(jì)一直不景氣,職工積極性不高,工作凝聚力不強(qiáng),嚴(yán)重影響了單位總體發(fā)展。自組建工會以來,在上級主管局工會、黨委的指導(dǎo)下,管理局黨總支以工會工作為主導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平同志建設(shè)有中國特色的社會主義理論,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以維護(hù)職工合法權(quán)益為出發(fā)點(diǎn),以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動,動員、組織全體職工為實(shí)現(xiàn)單位脫貧、職工致富的目標(biāo),先后進(jìn)行了一系列工會組織活動,取得了可喜的成果。主要體現(xiàn)在以下幾方面:
一、落實(shí)工作責(zé)任,調(diào)動職工積極性
組建工會以后,工會緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,帶領(lǐng)廣大職工響應(yīng)上級工會號召,采納合理化建議,為各部門制定了明確的生產(chǎn)任務(wù)和工作目標(biāo),并以獎罰分明進(jìn)行強(qiáng)化管理;廣大職工熱情高漲,積極參加“增收節(jié)支”、“比做貢獻(xiàn)”和“巾幗建功”等項(xiàng)活動,積極投身到生產(chǎn)經(jīng)營一線,不怕苦,不怕累,在魚種培育、捕撈生產(chǎn)、漁業(yè)資源管護(hù)、水力發(fā)電、果樹生產(chǎn)、供水管理及水費(fèi)征收等各項(xiàng)事業(yè)中,處處顯示了工人階級的主力軍作用。特別是近幾年來,在管理局黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各項(xiàng)責(zé)任制的激勵下,廣大職工團(tuán)結(jié)一致、肯于吃苦,不怕出力,使果樹管理出現(xiàn)了前所未有的好勢頭,發(fā)電生產(chǎn)創(chuàng)造了歷史最好水平,水費(fèi)征收連續(xù)三年完成了應(yīng)征總額的98%以上,魚種培育也超過了計(jì)劃指標(biāo),在此基礎(chǔ)上職工收入明顯提高,工作積極性、主動性被有效調(diào)動起來。
二、注重思想教育,提高職工整體素質(zhì)
灌區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要有后勁,后勁來自于廣大職工良好的精神面貌、較高的思想覺悟和文化業(yè)務(wù)素質(zhì)。因此,注重思想政治教育和素質(zhì)教育,努力造就一支“四有”職工隊(duì)伍,不斷提高他們的思想道德水平和文化業(yè)務(wù)素質(zhì)是工會工作的首要任務(wù)。新《工會法》頒布后,按照上級黨委和工會的部署,為提高廣大職工思想道德素質(zhì)和文化業(yè)務(wù)素質(zhì),真正造就一支作風(fēng)扎實(shí)、業(yè)務(wù)過硬、樂于進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn)的有戰(zhàn)斗力的職工隊(duì)伍,工會與共青團(tuán)組織一道協(xié)助黨政組織積極開展法制教育、愛國主義教育、集體主義教育及崗位知識技能培訓(xùn),先后多次組織職工學(xué)習(xí)《企業(yè)法》、《工會法》、《勞動法》、《水法》等有關(guān)法律法規(guī),使他們真正做到了學(xué)法、懂法、守法、用法。針對本單位承擔(dān)水力發(fā)電、淡水養(yǎng)殖、水情管理、工程建設(shè)管理、渠道供水管理與維護(hù)等各部門的不同工種,定期組織相關(guān)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)以及學(xué)習(xí)其他地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和管理模式。在集中學(xué)習(xí)之余,積極開展解放思想大討論,廣大職工放開思想包袱,暢所欲言,對涉及單位各項(xiàng)工作開展以及職工自身利益的方面踴躍獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,經(jīng)過一系列的討論和決議,逐步出臺了用以規(guī)范職工的思想言行和管理單位各項(xiàng)工作的精神文明、物質(zhì)文明雙百分考核辦法,廣大職工進(jìn)一步提高了覺悟、更新了觀念,整體素質(zhì)大幅度提高,愛集體、干事業(yè)、講奉獻(xiàn)的好典型大量涌現(xiàn),真正形成了一支有道德、有文化、有能力、有干勁的職工隊(duì)伍。
三、加強(qiáng)民主管理,尊重職工主人翁地位
民主管理是工會工作的基本要求,是工人階級主人翁地位的直接體現(xiàn),是單位長遠(yuǎn)發(fā)展的客觀需要。工人階級的主人翁地位一直講了多少年,但工人在多大程度上當(dāng)家作主,自身權(quán)益能否得到切實(shí)保障,是擺在工會面前的現(xiàn)實(shí)課題。職工群眾需要工會能真正代表其利益,維護(hù)其權(quán)益,并能參與單位的管理。因此,工會要明確自身責(zé)任,依照有關(guān)法律的規(guī)定,完善職代會制度和其他民主管理制度,落實(shí)職代會應(yīng)有的職能,真正做到為職工辦好事,辦實(shí)事。在實(shí)際工作中,我們根據(jù)上級工會的要求,按期召開職工代表大會,及時(shí)落實(shí)上屆職代會的有關(guān)提議案,并向職代會或職工大會報(bào)告工作,特別是職工關(guān)心的財(cái)務(wù)收支、招待費(fèi)開支情況,都能向職工公開,增加管理的透明度,管理局領(lǐng)導(dǎo)能虛心聽取職工的意見,及時(shí)研究解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,使職工真正體會到主人翁的責(zé)任感和使命感,為做好各項(xiàng)工作奠定了基礎(chǔ)。
四、關(guān)心職工生活,維護(hù)職工合法權(quán)益
做好職工的權(quán)益保障,更能激發(fā)廣大職工的熱情和干勁,而從職工基本生活小事方面更能體現(xiàn)對職工權(quán)益的維護(hù)。在大開放、大發(fā)展的新形勢下,工會工作將更加廣泛、更加細(xì)致,現(xiàn)實(shí)對工會組織的自身建設(shè)也提出了更高的要求,我們在上級工會指導(dǎo)下,在管理局總支委員會領(lǐng)導(dǎo)下,不斷加強(qiáng)自身的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),不斷提高工會組織活力,在把工會建設(shè)成為黨政組織的重要參謀和得力助手的同時(shí),最大限度地代表職工利益行使工會職能。一直以來,凡職工家中有婚喪嫁娶、患病住院、生活困難之事,工會都組織有關(guān)人員上門探望慰問,對病休、特困戶、離退休職工堅(jiān)持定期走訪,了解職工存在的具體困難,必要時(shí)給予錢物幫扶,幫助他們解決燃眉之急,度過難關(guān)。更多的是與職工共同探討如何幫助他們脫貧致富,切實(shí)解決生活中的實(shí)際困難。按照市總工會和水務(wù)局工會的要求,在工會委員會的建議和倡導(dǎo)下,管理局深入開展建設(shè)“職工之家”活動,制訂了一系列關(guān)心職工生活,維護(hù)職工利益的制度,落實(shí)了若干項(xiàng)比如離休干部待遇問題、困難職工幫扶問題等一些具體的做法,得到了廣大職工的普遍認(rèn)可和大力擁護(hù),職工真正體會到“職工之家”的溫暖。
五、開展文體活動,豐富職工業(yè)余生活
為增強(qiáng)工會的吸引力、凝聚力,使職工時(shí)刻感受到家的溫暖,使工會發(fā)展長久不衰,就要使工會組織和廣大職工互相增進(jìn)往來,加深交流。幾年時(shí)間里,工會每年都組織職工開展多樣性的健康文明的文化體育活動,活躍職工的業(yè)余文化生活,不但在本單位多次組織撲克、象棋、乒乓球賽等小型比賽和職工趣味運(yùn)動會,還積極組織職工參加局工會舉辦的籃球賽、乒乓球賽、文娛匯演、知識競賽等。比賽只是一種手段,目的是促使廣大職工積極參與,把娛樂和工作有機(jī)地結(jié)合起來,在滿足職工物質(zhì)生活的同時(shí),提升了精神生活的層次,培養(yǎng)了職工注重團(tuán)結(jié)友愛、積極爭先創(chuàng)優(yōu)的意識,展現(xiàn)了廣大職工良好的精神風(fēng)貌。
目前,國家各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展已進(jìn)入了快車道,莊河市總體規(guī)劃及水務(wù)行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)明確,大氣候促使我們灌區(qū)經(jīng)濟(jì)也要全面振興,而灌區(qū)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展依賴于廣大職工,同時(shí)灌區(qū)經(jīng)濟(jì)的巨大發(fā)展也是職工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和經(jīng)濟(jì)收入增長的前提。作為水管單位,必須要鞏固和發(fā)展已取得的成果,特別是水力發(fā)電、灌溉供水、漁業(yè)生產(chǎn)三項(xiàng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),必須保持在現(xiàn)有勢頭的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)造歷史新高,使灌區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長,職工收入不斷增加,最終達(dá)到小康水平。要實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo),就要充分發(fā)揮廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)他們愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造業(yè)績的熱情和爭先創(chuàng)優(yōu)、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的動力,因此,新形勢下的工會面臨的任務(wù)、責(zé)任更加重大,地位、作用更加突出。
總之,我們正處在改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的新時(shí)期,水務(wù)局黨委確定的行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)和管理局經(jīng)濟(jì)振興的設(shè)想都將通過我們廣大職工的共同努力才能實(shí)現(xiàn)。相信在以工會工作為主導(dǎo)的管理體制下,只要我們始終把工會工作作為基礎(chǔ)性工作,不斷加強(qiáng)和完善自身建設(shè),在關(guān)心職工生活方面工作做得更加廣泛和細(xì)致,各項(xiàng)活動更加積極主動,更加努力扎實(shí)工作,切實(shí)代表職工利益,為職工謀福利、辦實(shí)事,讓廣大職工真正當(dāng)家作主,行使管理職權(quán),履行各項(xiàng)職能,廣大職工必將以工會為家,以單位發(fā)展為己任,同心同德,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),勇于拼搏,水庫灌區(qū)管理各項(xiàng)工作必將再創(chuàng)輝煌。