張南方

摘 要：按照“融入中心做工作，進入管理起作用”的黨建工作思路，近幾年來，我支部積極探索和嘗試，立足“一通三防”工作實際，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范帶頭作用，在管理上形成了自身富有特色的政治優(yōu)勢，為確保單位各項工作任務的完成奠定了基礎?，F(xiàn)就我支部在實際工作中如何發(fā)揮參與管理作用談一些自己的粗淺看法：

關鍵詞：黨支部；發(fā)揮；管理作用；

中圖分類號：D267 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2015）-01-00-02

一、抓學習，創(chuàng)新開展三項活動，建設高素質(zhì)“一通三防”隊伍

立足單位工作實際，為切實提升黨支部“融入中心做工作”的能力和水平，建設一支高素質(zhì)的“一通三防”隊伍，我支部以抓學習，提升黨員素質(zhì)為目的，創(chuàng)新開展了以下三項活動。即：黨員“一對一”結對子活動、黨員素質(zhì)提升“三結合”活動、全員素質(zhì)提升“六個一”活動。

（一）黨員“一對一”結對子活動

在抓好支部“一課三會”政治理論學習的同時，我們注重工作現(xiàn)場業(yè)務知識的強化，在井下現(xiàn)場，開辟了“工作面一對一幫扶”第二課堂，由黨員與黨員、黨員與職工之間相互結對子，相互手把手傳幫帶，主要學習瓦檢、放炮、局部通風、防塵和測塵、密閉施工、調(diào)整通風系統(tǒng)等業(yè)務知識。培訓從黨員開始抓起，素質(zhì)在現(xiàn)場潛移默化中提升。從去年6月份開始，我支部建立理論業(yè)務學習對子58個，確保了職工隊伍素質(zhì)的有效提升。

（二）黨員素質(zhì)提升“三結合”活動

為進一步提升黨員素質(zhì)，我們將黨課進一步拓展延伸，開展了“三結合”活動，增強了黨員隊伍保障和推動企業(yè)發(fā)展的能力。

1、講論結合：針對每周井下通風系統(tǒng)施工重點，利用周五安全會后一個小時時間，由黨員干部輪流登臺對照圖紙講解施工要領和方法，就講解中所遇到的重點、疑點、難點問題，由大家互動討論予以解決。

2、工干結合：黨員、干部的培訓納入員工日常培訓之中，每天晚碰頭會后，組織黨員干部培訓10-15分鐘，培訓內(nèi)容以業(yè)務基礎知識為準，日積月累，循序漸進，使黨員干部的“一通三防”業(yè)務知識得以了進一步充實。

3、內(nèi)外結合：不定期組織黨員干部聆聽了兄弟礦通風方面及其它領域?qū)＜业氖谡n。通過吸收和掌握“一通三防”管理知識，借鑒“一通三防”管理經(jīng)驗，將經(jīng)驗成功運用于井下實踐之中，進一步提高了黨員干部在“一通三防”方面的管理水平。

（三）全員素質(zhì)提升“六個一”活動

在礦黨的群眾路線教育實踐活動中，我支部以開展“人人都是通風員”活動為載體，創(chuàng)新自選動作，深入開展了“一周一授課、一月一考試，一季一評估”活動，使通風業(yè)務知識的學習做到了全方位輻射，在“一通三防”管理上找到了新的管理途徑。

1、講求實效，一周一授課；就每周的授課，我們抓好了三方面工作：

立足實際，選定培訓內(nèi)容；

將井下爆破工、瓦斯檢查工、通風工等七個技術含量相對高、員工所承擔的安全責任相對大的工種列為培訓的重點來抓，有針對性的擬定細化了培訓內(nèi)容。

選賢任能，挖掘培訓專家；

摸排挖掘有經(jīng)驗的老工人、歷年來在集團公司礦專業(yè)技術比武中獲得榮譽的優(yōu)秀員工、被評為技術大拿的員工，以及專業(yè)技術人員，建立技術人才檔案，將技術人才確定為授課老師，劃定課程表，由“土專家”肩負起了培訓員工的重擔。

不拘一格，搞活培訓形式；

定期授課。每周二由技術人員輪流擔任授課老師；搭建實操培訓平臺。每季最后一周分工種組織員工實操演練。

2、鞏固成果，一月一考試；我們每月組織一、二線員工進行一次“一通三防”知識閉卷考試。同時，為鞏固培訓成果，我們還對井下一、二線員工掌握“一通三防”基礎知識情況實行了現(xiàn)場動態(tài)抽問。這一舉措，已成為檢驗員工學習效果的常態(tài)化機制。

3、督促激勵，一季一評估；我們將員工考試成績、員工現(xiàn)場抽問、對照標準現(xiàn)場檢查作為評估內(nèi)容，每季對隊組展開百分制評估，并將評估結果納入通風管理考核，80分以上予以獎勵，80分以下予以考核減免，通過獎懲兌現(xiàn)，督促隊組做到了及時整改，進一步約束隊組強化了自身對“一通三防”的自主管理。

二、帶隊伍，科學運用三種理念，打造高執(zhí)行力“一通三防”團隊：

三種理念即：團隊文化熏陶員工、情感交流感化員工、安全教育喚醒員工。

（一）團隊文化熏陶員工；

為了讓團隊精神與企業(yè)理念深入人心，最終達到員工在工作上的默契，我們用企業(yè)文化來熏陶隊伍，使員工感悟到了企業(yè)與時俱進，勇于超越，追求卓越的特性；認識到了企業(yè)對員工切身利益的關心和呵護，激發(fā)了員工的積極性和工作熱情，增強了對企業(yè)的忠誠感和歸屬感。同時，鼓勵員工對企業(yè)理念進行豐富和廷伸，積極營造良好的文化氛圍，結合實際還提煉了以“勤奮專業(yè)、精益求精、盡職盡責、團結互助”為內(nèi)容的區(qū)隊文化，將企業(yè)文化和自身文化有機融入，潛移默化，滲透到了員工的腦海之中，提升了團隊的凝聚力。

（二）情感交流感化員工；

實踐中，我們在思想政治“五位一體”工作法上做文章；在安全教育“十個一”工程上花氣力；在家庭教育上求效果，走訪、幫困，為員工解決工作和生活上遇到的實際問題，拉近與員工的情感距離，發(fā)動家屬開展了親情教育。同時，本著“助人自助”的原則，為緩解職工的思想壓力，將心理干預融入思想政治工作之中，定期更換心理知識板報；定期在安全會、班前會上為職工灌輸消除心理壓力方面的知識和方法，并就每一位來訪的職工、家屬，有的放矢，用“愛心、耐心、誠心、細心、虛心”予以表達、溝通，分析了誘發(fā)員工不安全行為和事故的心理因素，使員工、家屬感受到了來至區(qū)隊大家庭的幸福感和歸屬感。

（三）安全教育喚醒員工；

在安全教育工作中，我單位借助“人人都是班組長”活動的開展，關注了對員工的集體超前引導、強化輔導；圍繞“1125”幫教程序，做實了對個體不放心員工的同步指導、事后疏導、跟蹤督導。超前防范，使安全不放心人有效得以了轉(zhuǎn)化。

眾所周知，安全型班組的創(chuàng)建，是開展“人人都是班組長”活動的核心。我們做足風險預控、精選案例題材，通過教育引導，提高了職工的安全意識和自我防范的能力。風險預控上，我們針對現(xiàn)場堅持一周一安全預警，有安全委員在班前會上重點闡述強調(diào)。同時，還結合單位工種崗位以及去年以來集團公司和我礦開展的安全專項整治方面的內(nèi)容，對應羅列，精選了一整套實用性強、富有教育意義的案例，班前會上由安全委員作生動講解，并讓員工透過自己的安全經(jīng)歷互動談感悟，使員工切實用身邊的人、講身邊的事；用具體的人、講具體的事；用真實的人、講真實的事，從中得到了啟發(fā)，吸取了教訓。

在對不放心人履行“1125”幫教程序上，我們透過不放心人的人和事，首先與職工深層次剖析原因，講明后果，讓職工耐心進行反思。其次由職工將自我感受在班前會上講出來，與大家進行分享。并通過四體聯(lián)保、黨政領導走訪關懷，適時對不放心人進行了指導、輔導，跟蹤落實，積極關注了不放心人的幫教轉(zhuǎn)化效果。今年以來，我單位超前防范，共摸排工作和生活上的不放心人11名，通過實施“1125”幫教程序，與不放心人建立一對一結對幫扶，這11名不放心人員已得到了成功轉(zhuǎn)化，成為了崗位上安全生產(chǎn)工作的中堅力量。

安全教育工作的不斷深化，不僅讓全區(qū)職工透過身邊的案例汲取了教訓，同時還喚醒了職工不帶著情緒上班，不違章蠻干的責任意識，提高了職工在工作上目標專注的心理素質(zhì)，進一步錘煉了職工隊伍。

三、做表率，不斷深化“三星”競賽，構筑黨員包?！耙煌ㄈ馈必熑误w系

在黨建“四五六八”創(chuàng)建活動中，我支部以“六好“黨員競賽為依托，結合黨員在崗位上分布的實際情況，劃定黨員包保責任區(qū)，以責任區(qū)“三星”競賽為載體，確保了“一通三防”長治久安。

“三星“競賽即：

（一）每月開展“安全星”、“技能星”、“文明星”，“三星”黨員包保責任區(qū)競賽活動。被評為“三星”包保責任區(qū)的黨員，列為“六好”黨員，作為年度黨員評先選優(yōu)的依據(jù)。

“安全星”黨員包保責任區(qū)標準為：包保責任班組，隱患排查績效高，當月井下無三違、無事故，井上和諧穩(wěn)定，無越級上訪、無治安刑事案件發(fā)生。

“技能星”黨員包保責任區(qū)標準為：包保責任區(qū)員工中級工占60%以上，理論知識優(yōu)、操作技能強，責任班組能積極開展“精一技、會兩技、懂三技”和小改小革“金點子”活動，技改革新項目突出，合理化建議采用率高。

“文明星”黨員包保責任區(qū)標準為：包保責任區(qū)員工團結協(xié)作能力強，能認真遵守勞動紀律，能主動超額完成生產(chǎn)任務，安全質(zhì)量標準化效果明顯。

（二）開展“安全星”、“技能星”、“文明星”，“三星”員工評選活動。

被評為“安全星”、“技能星”、“文明星”的黨員包保責任區(qū)，每月月底由黨員圍繞自身所包保的班組員工，向支部推薦“三星”員工候選人3名，由支部在支委會上從候選人中評選產(chǎn)生出當月的“三星”員工各3名，予以獎勵，并在光榮榜上風采展示，從而激發(fā)全區(qū)員工在崗位上的工作熱情。

創(chuàng)先爭優(yōu)，“三星”競賽活動的開展，充分發(fā)揮了黨員在崗位上的表率作用，以點帶面，輻射全員，進一步筑牢了“一通三防”安全管理根基。

總之，就黨支部在實際工作中如何發(fā)揮參與管理作用，我們把握實際、注重實效，有效地融入到了“一通三防”業(yè)務管理工作之中。在我礦轉(zhuǎn)型跨越新的歷史時期，我支部將不斷探索，為我礦的長足發(fā)展做出新的貢獻。