盛淑娟

摘 要：做好勞動保護(hù)一直以來是油田基層工會的重點工作之一，是基層工會履行維權(quán)職責(zé)的一項重要任務(wù)。結(jié)合實際工作，針對基層不斷研究實踐，總結(jié)了幾點工作經(jīng)驗，對基層工會做好勞動保護(hù)進(jìn)行了初步的探究。

關(guān)鍵詞：勞動保護(hù)；宣傳培訓(xùn)；事故預(yù)防；監(jiān)督維權(quán)

前言：大慶油田有限責(zé)任公司第二采油廠第七作業(yè)區(qū)維修隊具有“三多”的特殊性，即“特殊工種多、特種車輛多、高風(fēng)險作業(yè)多”。如何保障職工在生產(chǎn)勞動過程中的安全與健康，是基層工會履行維權(quán)職責(zé)的重要任務(wù)。通過一年的研究實踐，維修隊工會在做好勞動保護(hù)工作方面積累了幾點工作經(jīng)驗。

1.勞動保護(hù)的宣傳培訓(xùn)重點在于搞好兩個結(jié)合

針對維修隊的隊伍特點，維修隊工會在職工的勞動保護(hù)宣傳培訓(xùn)上注重搞好兩個結(jié)合。

1.1勞動保護(hù)宣傳與日常隊務(wù)管理相結(jié)合

按照隊務(wù)管理的三個層面，針對干部的勞動保護(hù)宣傳主要圍繞現(xiàn)場管理?？偨Y(jié)提煉了“三必到、四步走”，通過宣傳實踐，有效提高干部現(xiàn)場指揮能力的同時，更規(guī)避了違章指揮造成的各種傷害事故。針對班組長主要是安全培訓(xùn)，崗位風(fēng)險源點、應(yīng)急預(yù)案，安全條例，勞保用品的配備和配戴等，班組長在現(xiàn)場組織操作時將這些安全知識傳遞給職工。針對操作職工主要是特殊工種持證上崗，復(fù)證合格上崗，“三想三不實施”、“后退五步工作法”、“車輛管理八必須”、車輛安全駕駛知識等，讓職工在維修施工中自覺心想安全、削減隱患、安全操作。

1.2勞動保護(hù)培訓(xùn)與日常生產(chǎn)任務(wù)相結(jié)合

基層隊申報——作業(yè)區(qū)下調(diào)派單——維修隊按單維修。三級生產(chǎn)工作流程，給予維修隊加強(qiáng)安全教育囑托、配備勞保用品及提升防護(hù)技能的空間。施工前，高空補(bǔ)漏的電焊班，會戴上安全索；吊裝設(shè)備的職工要戴上安全帽；動火現(xiàn)場會帶滅火器和安全繩等，不同的生產(chǎn)任務(wù)要督促職工進(jìn)行相應(yīng)的勞動防護(hù)。施工中，則根據(jù)維修現(xiàn)場實際，削減不安全因素，改善安全操作環(huán)境。挖掘機(jī)挖漏時，為防止泥土塌方砸傷職工，管線溝要形成角度斜坡；夏季要叮囑司機(jī)預(yù)防中暑；秋季野外動火施工時，要將操作現(xiàn)場10米范圍內(nèi)的野草清理干凈，防止焊花引燃；裝卸重型設(shè)備或管線時，要防止夾傷、擠傷、砸傷……安全防護(hù)培訓(xùn)通過與實際生產(chǎn)任務(wù)現(xiàn)結(jié)合，讓職工有效規(guī)避了安全風(fēng)險，提高了安全防護(hù)技能。

2.勞動保護(hù)的事故預(yù)防基礎(chǔ)在于加強(qiáng)班組建設(shè)

班組是生產(chǎn)任務(wù)的直接完成者，將企業(yè)的安全管理滲透到班組的安全建設(shè)中，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。維修隊堅持將工會勞動保護(hù)預(yù)防事故基礎(chǔ)筑牢在班組，收到良好效果。

2.1依靠班組開展廣泛的群眾性安全活動

班組每季度開展一次“反違章、查隱患、堵漏洞、排險情”活動；班組間不定期開展“勞保用品配戴互查”活動；全年以班組為單元開展“安康杯”勞動競賽活動?；顒又胁槌龅牧?xí)慣性違章行為，通過及時糾正和“反面”宣教，同類違章行為已徹底杜絕；班組間的互相督促，提高了職工們勞保用品的正確配戴意識；電焊班通過“執(zhí)行制度、提升技術(shù)、削減隱患、技術(shù)革新”——“四項法寶”保安全，被評為本年度油田公司“安康杯”競賽優(yōu)秀班組。

2.2依靠班組整治事故隱患及預(yù)防職業(yè)病危害

工會勞動保護(hù)的主要意義還在于改善職工們的勞動條件，主要途徑就是開展班組技術(shù)革新，2014年共完成革新8項。除此之外，班長會督促職工按期進(jìn)行職業(yè)病和健康體檢，督促小隊按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放勞動保護(hù)用品，按時發(fā)放女工保健?；鶎庸ㄟ^班組將上級工會組織發(fā)放的解暑茶、驅(qū)蚊劑發(fā)放至職工手中，將血壓計、肩頸按摩器等保健用品有效使用起來，傳遞了上級工會組織的關(guān)心和溫暖。

3.勞動保護(hù)的監(jiān)督維權(quán)方向在于解決職工合理訴求

基層工會在行使勞動保護(hù)職責(zé)上，監(jiān)督和維權(quán)的方向和目標(biāo)就是要落實職工的合理訴求。

3.1解決職工心理訴求

目前油田職員面臨著穩(wěn)產(chǎn)的工作壓力、調(diào)動崗位的環(huán)境壓力、工資待遇的利益壓力、買房租房的生活壓力、子女升學(xué)的教育壓力、贍養(yǎng)老人家庭壓力等等。對此，根據(jù)職工日常表現(xiàn)出的心理表象，維修隊工會適時地向員工推薦閱讀檀培芳教授的《石油員工心理健康手冊》，并加強(qiáng)對相關(guān)規(guī)章、政策的宣傳，要求干部、黨員多幫扶、關(guān)心有心理壓力的職工，對當(dāng)天情緒不好的職工不分派重要、危險性高的工作，對于嚴(yán)重心理障礙的職工，推薦去咨詢專業(yè)的心理醫(yī)生。

3.2解決職工健康訴求

現(xiàn)在的職工越來越關(guān)注健康，4月份，職工反映維修隊生活用水的水質(zhì)差。基層工會督促對清水罐進(jìn)行了清淤，并更換了凈水器的濾芯，職工吃上了放心水。特車班職工反映普通棉工鞋在冬季出車時預(yù)寒效果差，小隊工會向作業(yè)區(qū)材料員建議，將特車司機(jī)的普通棉工鞋“升級”成翻毛皮厚工靴，司機(jī)們從此在冬季執(zhí)行搶修任務(wù)不再凍腳。

3.3解決職工利益訴求

年初，作業(yè)區(qū)取消了維修工午間超時搶修的加獎，影響了多工種維修工的積極性。經(jīng)小隊工會向作業(yè)區(qū)主管部門申訴，作業(yè)區(qū)生產(chǎn)辦認(rèn)真調(diào)研，了解了維修隊工作不定時的特殊性質(zhì)，恢復(fù)了維修工午間搶修加獎，員工情緒得到了捋順。2014年，基層工會共為職工解決有關(guān)勞動保護(hù)的困難7項，既保障了職工的合法權(quán)益，又調(diào)動了職工的工作積極性。

4.結(jié)語

維修隊工會通過扎實開展勞動保護(hù)工作，提高了員工安全意識和安全技能，促進(jìn)各項勞動保護(hù)措施的落實、安全生產(chǎn)環(huán)境的改善，更調(diào)動了職工積極性，提高了勞動效率，保障了各項生產(chǎn)搶修任務(wù)的及時高效完成。