綦良群，蔡淵淵，王成東

(哈爾濱理工大學(xué)管理學(xué)院，黑龍江 哈爾濱 150080)

我國(guó)裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)互動(dòng)作用及效率評(píng)價(jià)研究

綦良群，蔡淵淵，王成東

(哈爾濱理工大學(xué)管理學(xué)院，黑龍江 哈爾濱 150080)

以我國(guó)裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的互動(dòng)效率為研究對(duì)象，基于兩大產(chǎn)業(yè)互動(dòng)作用展開研究，分析了裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)互動(dòng)影響因素，建立互動(dòng)效率評(píng)價(jià)指標(biāo)體系；在此基礎(chǔ)上，針對(duì)性地選擇DEA作為互動(dòng)效率的評(píng)價(jià)方法，并構(gòu)建相應(yīng)評(píng)價(jià)模型；以我國(guó)30省市及細(xì)分行業(yè)截面數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行實(shí)證研究，揭示我國(guó)裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)互動(dòng)效率現(xiàn)狀、特征及規(guī)律，并在此基礎(chǔ)上提出加強(qiáng)兩大產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)、改善產(chǎn)業(yè)資源投入結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新、提升產(chǎn)業(yè)管理水平和大力發(fā)展現(xiàn)代生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)等政策建議。

裝備制造業(yè)；生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)；互動(dòng)效率；DEA；實(shí)證研究

裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)互動(dòng)問題成為當(dāng)前國(guó)內(nèi)外相關(guān)學(xué)者研究的熱點(diǎn)之一。國(guó)內(nèi)外學(xué)者主要從互動(dòng)動(dòng)因、互動(dòng)關(guān)系、互動(dòng)作用、互動(dòng)模式和互動(dòng)戰(zhàn)略等方面對(duì)裝備制造業(yè) (制造業(yè))與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的互動(dòng)問題進(jìn)行了研究?；?dòng)動(dòng)因方面，Shinwon Zoe認(rèn)為通過產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)聯(lián)和知識(shí)擴(kuò)散，先進(jìn)制造業(yè)的外包服務(wù)優(yōu)化了服務(wù)支撐部門的生產(chǎn)過程[1]?；?dòng)關(guān)系方面，Mani以印度的移動(dòng)通信服務(wù)產(chǎn)業(yè)與移動(dòng)通信設(shè)備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)系為研究對(duì)象，對(duì)后發(fā)國(guó)家裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)之間的互動(dòng)關(guān)系進(jìn)行了研究[2]?；?dòng)作用方面，魏江和周丹基于產(chǎn)業(yè)鏈視角深入剖析產(chǎn)業(yè)鏈上生產(chǎn)性服務(wù)環(huán)節(jié)與制造環(huán)節(jié)的互動(dòng)機(jī)理[3]?；?dòng)模式方面，Gebauer等以裝備制造業(yè)為例指出實(shí)現(xiàn)互動(dòng)對(duì)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的發(fā)展均具有重要意義[4]。國(guó)內(nèi)外學(xué)者的研究成果為本文的研究奠定了必要的理論基礎(chǔ)。然而，從當(dāng)前相關(guān)研究成果來看，缺乏從效率角度對(duì)裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)互動(dòng)問題的研究。在產(chǎn)業(yè)資源日趨匱乏的背景下，對(duì)裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)互動(dòng)效率的特征及規(guī)律進(jìn)行研究，不僅有利于提高兩大產(chǎn)業(yè)的互動(dòng)效率，而且有利于我國(guó)集約型社會(huì)的建設(shè)。

1 裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)互動(dòng)作用分析

1.1 裝備制造業(yè)拉動(dòng)和引導(dǎo)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)

生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)是裝備制造業(yè)發(fā)展過程中重要的中間投入部門，裝備制造業(yè)的發(fā)展需要大量生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的投入，從而為生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場(chǎng)空間，以市場(chǎng)需求拉動(dòng)了生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展。而裝備制造業(yè)的不斷發(fā)展，其對(duì)生產(chǎn)性服務(wù)的需求結(jié)構(gòu)也在不斷升級(jí)，從而引導(dǎo)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向高級(jí)化和合理化方向調(diào)整。

1.2 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)支撐和推動(dòng)裝備制造業(yè)

生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)對(duì)裝備制造業(yè)支撐和推動(dòng)作用主要通過其高端服務(wù)要素向裝備制造業(yè)的流動(dòng)，進(jìn)而嵌入裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈而實(shí)現(xiàn)。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)依靠自身專業(yè)化優(yōu)勢(shì)和技術(shù)、知識(shí)密集的特點(diǎn)，支撐和推動(dòng)裝備制造業(yè):一方面，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)可以有效降低裝備制造業(yè)的生產(chǎn)制造成本，提高其產(chǎn)業(yè)效率；另一方面還可以利用自身技術(shù)和知識(shí)優(yōu)勢(shì)推動(dòng)裝備制造業(yè)，提升其在研發(fā)設(shè)計(jì)和市場(chǎng)營(yíng)銷等價(jià)值環(huán)節(jié)的能力，促進(jìn)裝備制造業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造和營(yíng)銷等多個(gè)價(jià)值環(huán)節(jié)發(fā)生質(zhì)的變化，推動(dòng)裝備制造業(yè)的發(fā)展。

裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的互動(dòng)作用以裝備、服務(wù)、資金和人員等產(chǎn)業(yè)要素的有效流動(dòng)為基礎(chǔ)，該要素流動(dòng)過程以經(jīng)濟(jì)規(guī)律為基礎(chǔ)，以各類規(guī)章制度為準(zhǔn)則，在市場(chǎng)機(jī)制的有效作用下完成。隨著互動(dòng)水平的不斷提高，兩大產(chǎn)業(yè)將融合形成新的融合型產(chǎn)業(yè) (見圖1)。

圖1 裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)互動(dòng)作用

2 互動(dòng)影響因素及其評(píng)價(jià)指標(biāo)分析

2.1 互動(dòng)影響因素分析

(1)裝備制造業(yè)拉動(dòng)和引導(dǎo)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的影響因素。裝備制造業(yè)對(duì)于生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的拉動(dòng)和引導(dǎo)作用是通過其對(duì)各類生產(chǎn)性服務(wù)的采購(gòu)而實(shí)現(xiàn)的。在該過程中，裝備制造業(yè)作為生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的需求方，其產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模和發(fā)展水平?jīng)Q定了其對(duì)生產(chǎn)性服務(wù)的需求結(jié)構(gòu)和需求總量。裝備制造業(yè)的規(guī)模和發(fā)展水平可通過其人財(cái)物指標(biāo)予以評(píng)價(jià)，借鑒相關(guān)研究成果，本文選擇裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模、利潤(rùn)水平、從業(yè)人員和資產(chǎn)總額作為裝備制造業(yè)規(guī)模和發(fā)展水平的評(píng)價(jià)指標(biāo)。除此之外，作為互動(dòng)環(huán)境，區(qū)位因素也會(huì)對(duì)裝備制造業(yè)拉動(dòng)和引導(dǎo)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的過程產(chǎn)生相應(yīng)的影響。裝備制造業(yè)對(duì)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)拉動(dòng)和引導(dǎo)作用的結(jié)果外顯為生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展水平。綜上可得裝備制造業(yè)對(duì)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)拉動(dòng)和引導(dǎo)作用的影響因素集:

CEMI→PSI＝(裝備制造業(yè)規(guī)模、裝備制造業(yè)利潤(rùn)水平、裝備制造業(yè)從業(yè)人員、裝備制造業(yè)資產(chǎn)、區(qū)位因素、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展水平)。

(2)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)支撐和推動(dòng)裝備制造業(yè)的影響因素。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)對(duì)于裝備制造業(yè)的支撐和推動(dòng)作用取決于其服務(wù)要素向裝備制造業(yè)的有效流動(dòng)。服務(wù)要素的流動(dòng)受到要素提供方和接受方的共同影響。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)作為要素的提供方，其發(fā)展規(guī)模決定了服務(wù)要素提供的數(shù)量，發(fā)展水平?jīng)Q定了要素提供的質(zhì)量，而相應(yīng)的發(fā)展規(guī)模和發(fā)展水平可以通過其人財(cái)物等外在相關(guān)指標(biāo)予以衡量。作為服務(wù)要素的接受方，裝備制造業(yè)的發(fā)展水平?jīng)Q定了其接受服務(wù)輸入的能力。區(qū)位因素則同樣可以影響生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)對(duì)于裝備制造業(yè)的支撐和推動(dòng)作用的實(shí)現(xiàn)。在相關(guān)研究的基礎(chǔ)上，本文建立生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)支撐和推動(dòng)裝備制造業(yè)的影響因素集:

CPSI→EMI＝(生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)利潤(rùn)水平、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)從業(yè)人員、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)資產(chǎn)、區(qū)位因素、裝備制造業(yè)發(fā)展水平)。

2.2 影響因素評(píng)價(jià)指標(biāo)的選取

參考相關(guān)研究成果，結(jié)合評(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù)的可得性，選取各影響因素的評(píng)價(jià)指標(biāo)如圖2所示。通過灰色關(guān)聯(lián)分析對(duì)所選指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)性檢驗(yàn)，得到裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)相互作用影響因素與作用結(jié)果間的關(guān)聯(lián)度分別為0.9647和0.9852，說明各互動(dòng)影響因素對(duì)互動(dòng)作用效果影響顯著，且各指標(biāo)選擇較為合理。

圖2 互動(dòng)影響因素及其評(píng)價(jià)指標(biāo)

3 產(chǎn)業(yè)互動(dòng)效率評(píng)價(jià)模型的構(gòu)建

根據(jù)評(píng)價(jià)對(duì)象及其評(píng)價(jià)指標(biāo)多對(duì)多的映射特點(diǎn)，本文采用DEA方法對(duì)我國(guó)裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的互動(dòng)效率進(jìn)行測(cè)度和分析[5]。

設(shè)DMUi(i＝1，2，…，n)都具有m個(gè)投入和n個(gè)產(chǎn)出，投入、產(chǎn)出的權(quán)系數(shù)向量分別為V＝(v1，v2，…，vp)T和U＝(u1，u2，…，uq)T，對(duì)于DMUk定義效率評(píng)價(jià)指標(biāo)hk，調(diào)整V和U使hk≤1。

式 (1)中，xik表示第k個(gè)決策單元的i項(xiàng)投入 (i＝1，2，…，p)，yjk表示第k個(gè)決策單元的j項(xiàng)產(chǎn)出 (j＝1，2，…，q)。

設(shè)DMUk0的投入產(chǎn)出向量分別為:

在hk≤1(k＝1，2，…，n)的約束下，選擇最優(yōu)V和U使h0達(dá)到最大值，規(guī)劃優(yōu)化模型如公式 (3)所示:

式 (4)中xik和yjk為已知數(shù)，vi和uj為未知數(shù)。

記 Xk＝ (x1k，x2k，…，xpk)，Yk＝ (y1k，y2k，…，yqk)，則有:

經(jīng)過Charnes-Cooper變換，得等價(jià)線性規(guī)劃模型下:

其對(duì)偶模型如下: minθ

引入松弛變量得: minθ

引入一個(gè)權(quán)重為λ的凸性約束條件Iλ＝1得: minθ

該式即為VRS模型，式中I為n×1向量。

當(dāng)綜合效率為1時(shí)，說明評(píng)價(jià)單元為DEA有效，即實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)前沿面生產(chǎn)函數(shù)的最大產(chǎn)出；當(dāng)綜合效率值小于1時(shí)，說明評(píng)價(jià)單元在要素投入總體規(guī)模、要素結(jié)構(gòu)和技術(shù) (廣義技術(shù))水平等方面至少一項(xiàng)存在不合理，需進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

4 實(shí)證研究

4.1 實(shí)證對(duì)象的選擇

以我國(guó)30個(gè)省市裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的互動(dòng)效率，以及兩大產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)間的綜合互動(dòng)效率為研究對(duì)象，其中裝備制造業(yè)集合EM＝{EM1，EM2，EM3，EM4，EM5，EM6} ＝ {金屬制品業(yè)，通用及專用設(shè)備制造業(yè)，交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)，電氣機(jī)械及器材制造業(yè)，通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)及其他電子設(shè)備制造業(yè)，儀器儀表及文化辦公用機(jī)械制造業(yè)}；生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集合 PS＝{PS1，PS2，PS3，PS4，PS5，PS6，PS7} ＝ {交通運(yùn)輸及倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)，郵政業(yè)，信息傳輸、計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)，金融業(yè)，租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)，研究與試驗(yàn)發(fā)展業(yè)，綜合技術(shù)服務(wù)業(yè)}。數(shù)據(jù)選自2012年 《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒》和 《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)年鑒》等官方資料。在數(shù)據(jù)選擇過程中力求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和時(shí)效性的統(tǒng)一，對(duì)無法獲取的數(shù)據(jù)采用替代指標(biāo)和轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)的方式予以解決。

4.2 效率測(cè)算結(jié)果

因?yàn)楦饔绊懸蛩貙?duì)應(yīng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的量綱不一致，因此首先對(duì)各數(shù)據(jù)進(jìn)行無量綱處理，在此基礎(chǔ)上對(duì)所得數(shù)據(jù)運(yùn)用DEA模型進(jìn)行處理，得到不同區(qū)域2011年我國(guó)裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)互動(dòng)效率，以及裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)細(xì)分行業(yè)間綜合互動(dòng)效率 (雙向作用效率之和)評(píng)價(jià)結(jié)果 (見表1、表2)。

表1 區(qū)域裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)互動(dòng)效率

表2 裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)細(xì)分行業(yè)綜合互動(dòng)效率

5 結(jié)論及政策建議

(1)裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的互動(dòng)作用主要表現(xiàn)為兩個(gè)方面，一是裝備制造業(yè)拉動(dòng)和引導(dǎo)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，二是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)支撐和推動(dòng)裝備制造業(yè)。該互動(dòng)作用受到產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)水平、從業(yè)人員數(shù)量、資產(chǎn)水平和區(qū)位因素的共同影響。

(2)裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的互動(dòng)效率主要取決于兩點(diǎn)，一是兩大產(chǎn)業(yè)間相對(duì)規(guī)模的合理性，二是兩大產(chǎn)業(yè)所采用的技術(shù)的先進(jìn)性。

(3)裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)互動(dòng)效率較低，其原因一是兩大產(chǎn)業(yè)在各自發(fā)展及互動(dòng)作用的過程中所采用的技術(shù)水平偏低，二是兩大產(chǎn)業(yè)的相對(duì)規(guī)模失調(diào)。

(4)可通過強(qiáng)化兩大產(chǎn)業(yè)間的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)關(guān)系，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，提升產(chǎn)業(yè)管理水平；加快生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，尤其是現(xiàn)代生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的建設(shè)；增加產(chǎn)業(yè)資源投入規(guī)模，改善產(chǎn)業(yè)資源投入結(jié)構(gòu)等策略，提高我國(guó)裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的互動(dòng)效率。

[1]Shinwon Zoe.Knowledge Diffusion，Economic Growth，and Industrialization:a Study of the Korean Industrialization Process[D]. Utah:The University of Utah，2003:245－280.

[2]Mani，Sunil.The Mobile Communications Services Industry in India:Has it Led to India Becoming a Manufacturing Hub for Telecommunication Equipment?[J].Pacific Affairs，2012，(3):511－530.

[3]魏江，周丹.生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)互動(dòng)機(jī)理研究——以樂清低壓電器產(chǎn)業(yè)鏈為例[J].科學(xué)學(xué)研究，2010，(8): 1172－1179.

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(責(zé)任編輯 譚果林)

Interaction and Its Efficiency of Regional Equipment M anufacturing Industry and Producer Service Industry

Qi Liangqun，Cai Yuanyuan，Wang Chengdong
(School of Management，Harbin University of Science and Technology，Harbin 150080，China)

This paper sets focus on the interactive efficiency of equipmentmanufacturing industry and producer service industry，and builds up the evaluation index system of the interaction influence factors.On this foundation，this papermakes a targeted choice of evaluation method，and constructs the evaluation model of the interactive efficiency.Based on the related data of equipmentmanufacturing industry and producer service industry in China，this papermakes an empirical study for revealing the status，characteristics and regularity of the interactive efficiency.According to the empirical study results，this paper puts forward the policy recommendations and suggestions for improving the interaction efficiency of equipmentmanufacturing industry and producer service industry，such as improving the technology and management level of these two industries，speeding up the developmentofmodern productive service industry，and improving the input structure of the industrial resource，etc.

Equipmentmanufacturing industry；Producer service industry；Interactive efficiency；DEA；Empirical study

F426，F(xiàn)062.4

A

國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目 “全球價(jià)值鏈背景下我國(guó)裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合機(jī)理及實(shí)現(xiàn)路徑研究”(71373061)，黑龍江省自然科學(xué)基金項(xiàng)目“東北地區(qū)裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合機(jī)理與實(shí)現(xiàn)策略”(G201303)，黑龍江省普通高等學(xué)校青年學(xué)術(shù)骨干支持計(jì)劃項(xiàng)目 “全球價(jià)值鏈視角下黑龍江省裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合機(jī)理及融合政策研究”(1253G068)。

2014－01－21

綦良群 (1964－)，男，吉林長(zhǎng)春人，管理學(xué)博士，教授，博士生導(dǎo)師；研究方向:高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與政策。