曹 雷（黑龍江省中大路橋集團(tuán)有限公司，黑龍江 哈爾濱 150000）

淺談如何加強(qiáng)市政道橋工程項目施工質(zhì)量管理

曹 雷
（黑龍江省中大路橋集團(tuán)有限公司，黑龍江 哈爾濱 150000）

摘 要：城市化進(jìn)程的加快，市政道橋工程也進(jìn)入了一個高速發(fā)展階段，但在其發(fā)展過程中，仍然存在諸多問題亟待完善，本文就對其質(zhì)量管理過程中存在的問題進(jìn)行分析，并提出有效的解決方法。

關(guān)鍵詞：市政道橋施工項目；質(zhì)量管理；有效對策

廣大市民出行少不了市政道橋，其質(zhì)量不僅會影響到城市的形象，更會影響到市民的人身安全。隨著時代的進(jìn)步，市政道橋企業(yè)必須要將工程項目的施工質(zhì)量放在首位，才能更好的滿足時代發(fā)展需求，才能提高企業(yè)的額競爭力。

1 市政道橋工程項目施工質(zhì)量管理的主要特點

時代在進(jìn)步，社會在發(fā)展，市政道橋功能成項目的施工難度也在增加，不論是程序還是原料都有了很大的變化，同時人們的需求也在增加，這都必然會影響市政道橋工程的施工質(zhì)量管理難度。因此，想要做好質(zhì)量管理，就必須要分析其施工特點。具體來說，市政道橋工程質(zhì)量管理特點主要分為以下幾點。

1.1 復(fù)雜化。由于對道橋工程產(chǎn)品的需求更加多元化增加了管理的難度，使管理更加復(fù)雜。隨著人們對功能需求的不同，即使相同類型的工程，也可能受到環(huán)境或者區(qū)域的差異而存在差異，復(fù)雜化是市政道橋工程項目管理的必然趨勢。

1.2 難度化。市政道橋工程項目的建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)管理差異較大，企業(yè)管理具有固定化，但市政道橋管理是流動的，這就增加了管理的難度，尤其是城市化腳步的加快，很多工程開始向周邊延伸，安全性降低，這都必然會影響管理質(zhì)量。

1.3 系統(tǒng)化、專業(yè)化。市政道橋工程項目施工管理本身就是一項較為復(fù)雜的工作，受到管理人員自身水平的影響較大，同時由于工程的工期緊張，工作量較大，技術(shù)性較強(qiáng)等因素的影響，決定了市政道橋工程項目施工質(zhì)量管理工作的專業(yè)化與系統(tǒng)化，新時期的施工企業(yè)必須要認(rèn)識到這一點，方可在市場競爭中獲勝。

2 加強(qiáng)我國市政道橋施工質(zhì)量管理的有效對策

2.1 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，強(qiáng)化對原材料的審核與檢測。在工程開始施工前，施工單位在進(jìn)行原材料的選購過程中必須要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格遵守施工設(shè)計人員的要求，同時面對市場上參差不齊的產(chǎn)品要進(jìn)行對比分析，選擇相對規(guī)模較大，有產(chǎn)品質(zhì)量保證的單位進(jìn)行合作，同時必須要索要產(chǎn)品的合格證明。當(dāng)材料進(jìn)場后，組織專業(yè)技術(shù)人員必須要對其進(jìn)行抽樣檢測，合格后方可投入使用，對質(zhì)量不過關(guān)的產(chǎn)品嚴(yán)禁投入到下一環(huán)節(jié)，從源頭上控制好工程的質(zhì)量，做好管理工作。

2.2 提高設(shè)計的科學(xué)性與合理性，為實現(xiàn)收益奠定基礎(chǔ)。一項道橋工程從構(gòu)思到使用經(jīng)歷了一系列復(fù)雜的過程，這一過程凝聚了設(shè)計者的理念與心血，唯有科學(xué)合理的設(shè)計方可實現(xiàn)最終為市民服務(wù)的目的。因此，在質(zhì)量管理過程中，必須要增強(qiáng)設(shè)計的合理性，方案的可行性，提高工程的效率與進(jìn)度，降低工程施工的成本，進(jìn)而實現(xiàn)工程的收益，實現(xiàn)多贏的局面。

2.3 建立并完善市政道橋工程的質(zhì)量管理體系。無規(guī)矩不成方圓，任何管理工作都必須有自己的管理體系，市政道橋工程亦如此，施工單位必須要根據(jù)具體的情況制定嚴(yán)格、詳細(xì)且明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與目標(biāo)，并強(qiáng)化施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，加強(qiáng)檢測，減少不必要的問題，避免不合格產(chǎn)品進(jìn)入到施工階段。除此之外，還必須要嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任制，明確多方責(zé)任，具體落實到人。同時，要建立明確的賞罰分明制度，增強(qiáng)員工的積極性，進(jìn)而保障工程的質(zhì)量，增加工程的收益。

2.4 強(qiáng)化市政道橋工程的現(xiàn)場質(zhì)量管理工作?，F(xiàn)場的質(zhì)量管理工作是市政道橋管理工作的重中之重，作為管理人員必須要加強(qiáng)對這一環(huán)節(jié)的控制，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的問題，減少對質(zhì)量的影響。同時要強(qiáng)化施工現(xiàn)場的秩序，嚴(yán)防臟亂差、私拉亂接的問題，保證整個工程施工階段的安全性。除此之外，在施工的過程中，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)對施工環(huán)節(jié)的檢查，唯有上一環(huán)節(jié)達(dá)到質(zhì)量要求方可進(jìn)入到下一施工環(huán)節(jié)，對于重點環(huán)節(jié)更要加強(qiáng)管理，確保其質(zhì)量。以市政道橋施工的跳車現(xiàn)象為例，這是一個十分常見的質(zhì)量問題，其主要是由于在橋涵臺背部進(jìn)行填土施工過程中，使用后會發(fā)生沉降，但橋臺的剛度較大，就會出現(xiàn)不均勻的沉降，進(jìn)而導(dǎo)致跳車。針對這一問題，作為市政道橋工程的施工管理質(zhì)量，必須要查找原因，做好現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)工作，采取有效的管理措施，減少道橋的不均勻沉降，最終減少跳車問題。

市政道橋工程的重點部位管理與監(jiān)督對于整個工程管理具有十分重要的意義，為了更好的保證工程的質(zhì)量，不僅要確保外觀的美觀性，同時更要加強(qiáng)隱蔽工程的管理，保證期質(zhì)量過關(guān)。除此之外，更要注重發(fā)揮監(jiān)理制度與監(jiān)理的作用，確保市政道橋工程的質(zhì)量。

2.5 增強(qiáng)對市政道橋工程的施工安全與進(jìn)度管理。安全是工程的生命，高于一切，在工程施工過程中，必須要注重對安全的管理，根據(jù)具體的施工情況及施工環(huán)境采取有效對策，提高工程的安全性。具體來說，可以成立安全施工組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，委派專人負(fù)責(zé)日常的巡查工作，建立突發(fā)應(yīng)急預(yù)案，減少突發(fā)事故造成的損失，對一些常常會發(fā)生問題的重點部位進(jìn)行重點管理，并設(shè)置相應(yīng)的警示標(biāo)志，完善現(xiàn)有的安全保險制度，提高工作的安全性，減少不必要的傷亡，同時定期對一線的施工工人進(jìn)行施工培訓(xùn)，強(qiáng)化其安全意識，從根本上保障施工的安全性。

2.6 強(qiáng)化監(jiān)理單位的責(zé)任意識，保證監(jiān)理工作落到實處。監(jiān)理單位是工程施工的重點單位，其是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，也是代表國家對工程質(zhì)量監(jiān)管的有效部門，作用無可替代。所以，在市政道橋施工管理過程中要充分發(fā)揮監(jiān)理單位及監(jiān)理人員的作用，強(qiáng)化監(jiān)理作用。同時，監(jiān)理人員也要根據(jù)具體的需求不斷提升自身的職業(yè)素養(yǎng)，強(qiáng)化責(zé)任意識，樹立監(jiān)理人員的權(quán)威性。監(jiān)理工作是由多個環(huán)節(jié)組成的，任何一個環(huán)節(jié)都不能忽視，要保證監(jiān)理人員全程參與施工，發(fā)揮監(jiān)理作用，做好監(jiān)理記錄，明確分工，保證整個工程的質(zhì)量。

結(jié)語

綜上所述，我們不難看到，在當(dāng)前形勢下，我國的市政道橋工程施工質(zhì)量管理中仍然存在諸多問題亟待完善，無論是施工人員還是管理人員，或者是國家有關(guān)部門都必須要增強(qiáng)對其重視，采取有效措施加強(qiáng)管理，進(jìn)而確保工程的質(zhì)量，保證市政道橋事業(yè)的健康發(fā)展，促進(jìn)我國工程事業(yè)的發(fā)展。

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中圖分類號：TU71

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