張世俊

摘 ?要：從《超級女聲》真人選秀節(jié)目火遍大江南北，到如今《奔跑吧兄弟》《爸爸去哪兒》《極限挑戰(zhàn)》等一系列一線明星真人秀節(jié)目百家爭鳴、百花齊放，真人秀節(jié)目無疑為中國電視市場注入了新鮮的血液，也成為目前電視市場不可缺少的標桿內(nèi)容。自1958年開始，中國電視經(jīng)歷了五十多年的發(fā)展，加上引進內(nèi)容與新媒體內(nèi)容的競爭，“注意力”資源的爭奪決定著電視節(jié)目內(nèi)容和策劃的重要性，本文旨在基于全球化的視野，通過產(chǎn)業(yè)視角進行分析，結合目前發(fā)展現(xiàn)狀，尋求中國原創(chuàng)電視節(jié)目走出國門的可能性。

關鍵詞：全球化電視;電視節(jié)目策劃;真人秀;傳媒產(chǎn)業(yè)

中圖分類號：G222.3 ? ? ? ? ?文獻標識碼：A ? ? ? ? ? ?文章編號：1672-8122（2015）09-0067-03

自1958年5月1日至今，中國電視已經(jīng)過了50多年的發(fā)展，在這50多年的發(fā)展歷程中，中國電視不斷調(diào)整模式，創(chuàng)新內(nèi)容，為中國觀眾不斷帶來經(jīng)典與驚喜，然而在信息化時代的今天，信息爆炸和信息過剩是我們不得不直面的時代背景，國內(nèi)內(nèi)容、國外內(nèi)容、傳統(tǒng)媒體內(nèi)容、新媒體內(nèi)容，不同形式的內(nèi)容糅雜在一起，將電視節(jié)目市場轉(zhuǎn)移成完全競爭的買方市場、“注意力”資源的爭奪。

電視節(jié)目市場目前的競爭是充分和綜合的競爭，不僅有臺與臺之間、頻道與頻道之間、節(jié)目與節(jié)目之間的競爭，還必須面對同樣在尋求創(chuàng)新的紙媒、廣播等其他傳統(tǒng)媒體的競爭，而在這些傳統(tǒng)媒體內(nèi)部競爭之外，互聯(lián)網(wǎng)、移動終端等新媒體的強大競爭對整個傳統(tǒng)媒體都是巨大的沖擊，現(xiàn)如今，觀眾主要有兩大特點，一是時間碎片化，二是選擇多樣化，時間的碎片化導致傳統(tǒng)媒體無法完美匹配觀眾的“消費時間”，內(nèi)容好但卻無法消費，選擇的多樣化則導致對內(nèi)容和制作的要求及其嚴苛，甚至在策劃階段，內(nèi)容的粘性就被提上首位，形成“追看”是目前電視節(jié)目最期望的局面，然而面對如此激烈的市場競爭，整個產(chǎn)業(yè)鏈從策劃到制作，再到宣發(fā)都面臨著不進則退的局面。

一、電視節(jié)目策劃發(fā)展

所謂電視節(jié)目策劃的概念無須贅述，如前文所述，整個電視節(jié)目策劃如今更是一個大概念，不僅包含傳統(tǒng)意義上的節(jié)目的定位和選題、整體風格、特定內(nèi)容、效果評估，更是涉及到執(zhí)行層面的執(zhí)行特點、宣發(fā)階段的概念提煉等全系內(nèi)容，同時在節(jié)目制作甚至播出的過程中也需要策劃團隊緊跟節(jié)目發(fā)展，時時調(diào)整節(jié)目內(nèi)容和細節(jié)，因此如果說節(jié)目本身是電視產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品，那么電視節(jié)目策劃就是每個電視節(jié)目產(chǎn)品的不能或缺的魂。

從建國之初到如今，近六十年來國內(nèi)電視節(jié)目市場經(jīng)歷了不同的發(fā)展階段，從制作人主導到制片人主導再到策劃人主導，在對觀眾注意力不斷的競爭中，市場也越來越由“賣方”轉(zhuǎn)向“買方”，觀眾的需求成為電視節(jié)目策劃最重要的出發(fā)點。同時根據(jù)近幾年電視節(jié)目市場的發(fā)展，引進節(jié)目所占比重越來越多，策劃和開發(fā)一個全新的節(jié)目內(nèi)容無疑是具有挑戰(zhàn)難度和試錯風險的，國外已成功電視節(jié)目的模式無疑相對風險更低，同時由于網(wǎng)絡的開放和內(nèi)容的互通，國外成熟的電視節(jié)目模式在國內(nèi)也都具有一定的種子受眾，但當越來越多通過版權引進國內(nèi)再制作而被搬上熒幕的電視節(jié)目充斥市場時，對國內(nèi)原創(chuàng)的動力和打擊都是巨大的，我們更應從策劃的角度關注國外成熟節(jié)目的成功原因，在本土化的基礎上尋求再創(chuàng)新，甚至根治本土市場和本土文化，尋求原創(chuàng)節(jié)目的成功并且基于版權交易越來越成熟的市場，將自身的原創(chuàng)節(jié)目帶到國門之外。

二、電視節(jié)目類型

如同為產(chǎn)品做廣告時需要先了解清楚產(chǎn)品所屬的行業(yè)和品類，做電視節(jié)目的策劃，同樣需要先了解電視節(jié)目的類型劃分和每個電視節(jié)目類型所對應的模式及特點，內(nèi)容是可創(chuàng)新原創(chuàng)的，基于特定的節(jié)目類型，創(chuàng)新不同的節(jié)目內(nèi)容，了解清楚節(jié)目的分類和特點有助于節(jié)目內(nèi)容的策劃創(chuàng)新，當然，電視節(jié)目類型本身也是可創(chuàng)新和動態(tài)發(fā)展的，符合時代規(guī)律的電視節(jié)目類型得以發(fā)展和創(chuàng)新，而另外一些節(jié)目類型有可能整體都會被時代所淘汰。

美國是較早的對電視節(jié)目的類型進行了理論研究與實踐的國家，所以我國在研究電視節(jié)目的過程中，對電視節(jié)目類型的研究主要借鑒美國的電視節(jié)目類型理論，國內(nèi)對電視節(jié)目基本上按照：電視新聞資訊節(jié)目、電視談話節(jié)目、電視文藝節(jié)目、電視娛樂節(jié)目、電視紀錄片、電視劇、電視電影和電視特別節(jié)目這八種類型進行劃分。

真人秀節(jié)目是電視娛樂節(jié)目的次類型，也是目前國內(nèi)市場上最流行和最受歡迎的類型，由于篇幅有限，本文筆者主要以真人秀節(jié)目為研究對象。

三、真人秀節(jié)目的本土化發(fā)展

真人秀節(jié)目是一種在一定的活動規(guī)則之內(nèi)，參與者完成活動并且所有行動過程中被記錄下來并制作成節(jié)目展示給電視觀眾的節(jié)目形式，參與者所參與的活動有一定目的，同時參與者要在規(guī)定的情境中按照既定的規(guī)則進行，具有故事化、情節(jié)化的特征。

真人秀節(jié)目起源于歐洲，公認最早的真人秀節(jié)目是荷蘭電視節(jié)目《老大哥》，最初真人秀節(jié)目大多是以戶外求生類為主，在比較危急、原始的環(huán)境中，參與者與其他選手發(fā)生強烈的競爭，求得生存與自保，節(jié)目內(nèi)容通過表現(xiàn)選手之間的競爭展現(xiàn)人性。

真人秀節(jié)目進入中國已有十余年歷史，我國第一個真人秀節(jié)目是2000年6月廣東電視臺的《生存大挑戰(zhàn)》節(jié)目，之后央視及湖南衛(wèi)視等各大地方頻道紛紛開辦真人秀節(jié)目。2005年是真人秀節(jié)目在國內(nèi)發(fā)展最快速的一年。其中，“表演選秀類”成為最大贏家，這種節(jié)目以“海選”、“全民娛樂”、“民間造星”為主要特征，湖南衛(wèi)視的《超級女聲》選秀類真人秀作為高潮開端，真人秀節(jié)目在國內(nèi)紅遍大江南北，盡顯此節(jié)目類型的魅力。

現(xiàn)如今，電視真人秀節(jié)目已成為國內(nèi)電視市場的中流砥柱，遍地開花，處處結果，然而，同質(zhì)化的問題也顯而易見，各大頻道通過各自不同的渠道創(chuàng)作提供自家內(nèi)容，尤其是引進節(jié)目，電視臺通過高價收購國外電視節(jié)目版權，再在本土化過程中尋求創(chuàng)新。

在這種競爭中，通過不斷的學習與突破，本土電視市場努力地在形成具有本國特色的節(jié)目內(nèi)容和節(jié)目模式，以期能夠加入到國際電視市場的競爭中。通過進一步創(chuàng)新與突破，將具有中國特色的節(jié)目模式帶到國際市場，與國外制作方互相影響，共同進步。

四、全球化視野下的電視節(jié)目策劃

電視節(jié)目作為電視產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品，策劃的過程中需要考慮方方面面的因素，同時，本文以期從產(chǎn)業(yè)的角度分析電視節(jié)目策劃，電視產(chǎn)業(yè)獨特的經(jīng)濟結構決定著電視節(jié)目內(nèi)容策劃本身是一個多頭的模型，電視節(jié)目的受眾是電視節(jié)目觀眾，也就是說電視產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品的消費者是觀眾，然而電視產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟收入并非來源于此，大部分的收入來源于廣告商的廣告贊助和植入，因此電視產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的買單者是廣告，所以電視節(jié)目本身作為產(chǎn)品，存在著一個消費者非買單者的雙頭模型，當然，廣告之所以會為電視節(jié)目買單也是看重電視節(jié)目內(nèi)容本身所吸引來的這些觀眾，所以電視節(jié)目其實是廣告接觸消費者的一個載體和工具，電視節(jié)目處在如下模型之中：

圖1 ?傳統(tǒng)電視節(jié)目經(jīng)濟模型

因此，電視節(jié)目的核心是節(jié)目內(nèi)容，在策劃節(jié)目內(nèi)容時，必須兼顧兩方，既要有商業(yè)價值，又要有觀眾抓手，但是核心優(yōu)先級依然是觀眾。

大量海外引進節(jié)目一方面影響國內(nèi)原創(chuàng)節(jié)目的生存空間，但是另一方面從產(chǎn)業(yè)的角度為我們帶來了新的思路，海外節(jié)目在上述模型之外，開拓了內(nèi)容市場一個總被提及卻從未實現(xiàn)的商業(yè)模式，就是版權經(jīng)濟，海外節(jié)目，通過自身內(nèi)容的創(chuàng)新優(yōu)勢，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈條中實現(xiàn)觀眾消費和廣告盈利平衡的同時，將內(nèi)容本身的價值發(fā)揮到最大化，以版權輸出的形勢，實現(xiàn)了電視節(jié)目內(nèi)容的二次價值，同時主題樂園、主題商業(yè)等延伸產(chǎn)業(yè)真正的將內(nèi)容經(jīng)濟并攏到粉絲經(jīng)濟的大市場中去，將內(nèi)容的價值擴展到最大化，內(nèi)容經(jīng)濟本身的可塑性和市場空間，在如今擁有了無界限的想象空間，國內(nèi)真人秀節(jié)目的延伸綜藝大電影正是如此，節(jié)目依托本身的觀眾基礎，在電影市場又分得了一杯羹。

圖2 ?產(chǎn)業(yè)角度出發(fā)的電視節(jié)目經(jīng)濟模型

電視節(jié)目本身，不再單一的只是一檔節(jié)目，而是一個知識產(chǎn)權包（Intellectual Property），基于內(nèi)容本身，基于觀眾所積累的粉絲資源，其商業(yè)想象空間可無限地放大。正如一位著名的學者所言：“我們身處一個經(jīng)營決勝的時代，如果只懂得制造內(nèi)容，卻不懂得主動將這些內(nèi)容多次經(jīng)營，實現(xiàn)增值，那么我們只能處在信息時代食物鏈的最下游”。

五、結 語

全球經(jīng)濟一體化所帶來的全球化，不僅打通了實體產(chǎn)品的全球產(chǎn)業(yè)鏈條，內(nèi)容本身也形成了自身的知識產(chǎn)權產(chǎn)業(yè)鏈，我們擅長舶來之后的再加工和再發(fā)展，但是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的核心是知識產(chǎn)權的原創(chuàng)性，過度依賴引進和舶來對于自身產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅有巨大的影響而且可能是致命的，因此作為一個策劃人，我們在引進、學習和再加工的基礎上，也必須挖掘自身的特色形成自成一派的內(nèi)容經(jīng)濟，電視產(chǎn)業(yè)作為整個內(nèi)容產(chǎn)業(yè)中不可或缺的重要部分，尤其如此。如果電影和演出是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)中的奢侈品，電視就是整個內(nèi)容產(chǎn)業(yè)中的快消品，快消品行業(yè)的競爭注重產(chǎn)品的不斷升級換代和概念包裝，注重營銷和推廣，那么電視同樣如此，必須在能動的發(fā)展中，創(chuàng)造，再創(chuàng)造，創(chuàng)新，再創(chuàng)新，引進和更新可能是一條快速起步的捷徑，但絕不可能是一條能夠走遠的康莊大道。

我們擁有全球最深厚的文化積淀，更擁有全球最大的同胞人群，在文化產(chǎn)業(yè)、內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的鏈條中，我們其實擁有著最有利的核心競爭力，從自身出發(fā)，在積累中創(chuàng)新與創(chuàng)造，必能走出一條旁人無法超越的文化產(chǎn)業(yè)之路。

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