張磊
[摘 要]隨著市場經(jīng)濟的逐步完善、電力體制改造的穩(wěn)步推進,以及青年人思想觀念、價值取向和行為規(guī)范的多元化,基層電力企業(yè)共青團工作面臨著團員數(shù)量下降、青年需求多樣化等新問題。如何結(jié)合新的時代特征與時俱進、開拓創(chuàng)新,引導(dǎo)企業(yè)青年員工投身到企業(yè)中心工作建設(shè)中,開展好團組織的活動,推動共青團工作不斷煥發(fā)出蓬勃的生機和活力,是目前電力企業(yè)團組織面對的重要問題,本文作者就基層電力企業(yè)開展共青團工作提出一些淺見和想法。
[關(guān)鍵詞]新時期;基層電力企業(yè);團組織工作;方法
一、對基層電力企業(yè)共青團工作的現(xiàn)狀的認識
近年來,基層電力企業(yè)的廣大團員在團組織和團干部的教育和帶領(lǐng)下,為企業(yè)的改革和發(fā)展做出了積極的貢獻。同時我們在日常團組織工作中,發(fā)現(xiàn)了有些問題已經(jīng)或正在影響基層電力企業(yè)共青團工作的發(fā)展,以下就是對在新形勢下共青團工作出現(xiàn)的六大問題的闡述。
1.團組織部門設(shè)置弱化。電力企業(yè)雖然是國有企業(yè),但畢竟是一個企業(yè),需要以安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益作為衡量自身工作成績的標尺。隨著電力企業(yè)改革的步伐逐漸加大,企業(yè)更加以經(jīng)濟效益和安全生產(chǎn)為中心,需要減少管理機構(gòu)和管理層級。政工部門常常下設(shè)團委,相比以前,團干部中的兼職人數(shù)不斷上升,專職人數(shù)不斷下降,以本單位為例,所有的團干包括團委書記,目前都是兼職團干。同專職團干相比,兼職團干確實具有更加了解基層的優(yōu)勢,但由于本身就有很多工作職責,因此沒有太多時間和精力開展團的工作,直接使團的組織力量削弱。
2.團干部自身要求不嚴。團干部是黨的干部隊伍的重要組成部分和后備力量,是共青團工作的組織者和管理者,是引導(dǎo)廣大團員、青年前進的帶頭人。團干部素質(zhì)高低,直接影響整個共青團工作的質(zhì)量。但個別團干部在馬克思主義基本的掌握上,在黨風生活和黨性鍛煉上,在工作實踐磨練和工作方法訓練上,與習近平總書記提出"慎始、慎獨、慎微"的要求相比,還不同程度地存在差距,使得團組織工作開展質(zhì)量不高。
3.團組織的吸引力和凝聚力呈現(xiàn)弱化趨勢。當前,青年團員對團組織的需要、信任、和認識正逐漸弱化。團干部花費大量精力和時間做的項目或活動開展時,團員青年的反應(yīng)卻很一般,甚至有些冷場。這說明目前團員青年參加團活動的積極性不高,團的很多活動或工作在效果上大打折扣,更談不上為企業(yè)間接創(chuàng)造效益。吸引力、凝聚力弱化的趨勢,嚴重影響了團組織在團員青年中影響力和作用力的發(fā)揮。
4.團員人數(shù)逐年下降。目前,現(xiàn)代企業(yè)管理制度在電力行業(yè)已逐步建立,同時電力企業(yè)在最近十年大量招收高學歷、高素質(zhì)的人才;通過數(shù)據(jù)分析,近五年來入企的新員工中團員比例正逐步下降,另外按照規(guī)定,青年年齡滿28周歲就需要退團,因此團員隊伍"入不敷出",呈現(xiàn)出團員人數(shù)逐年下降的趨勢。
5.團的作風建設(shè)不夠扎實。在學習中,團員在日常工作中,自律性不強,多好高騖遠、安于現(xiàn)狀,團干部的示范以及引導(dǎo)、帶領(lǐng)意識不強,無法起到一面旗幟的作用;在工作中,無論是否團員,都不能夠主動熱情幫助;在領(lǐng)導(dǎo)作風中,部分團的干部剛愎自用,對于青年的意見的建議,不能夠積極主動的聽取并接受。與習近平總書記提出的"做青年友,不做青年'官'"的要求存在一定差距。
6.團組織服務(wù)團員的能力不足。共青團作為一個群眾性組織,不像企業(yè)自身可以通過經(jīng)濟杠桿和行政命令下發(fā)工作任務(wù),它在缺乏有效控制手段的情況下,對青年團員的管理難度很大;團組織不僅缺乏相應(yīng)的配套政策,還缺乏開展活動的資金,因此在引導(dǎo)青年員工成長上,無法直接給他們提供具體有效的幫助。如本人所在單位的團委,花費一年時間用盡心思做出了青年員工的崗位成材計劃,但由于無行政命令權(quán),無政策權(quán)等,導(dǎo)致該項目一直停留在方案,無法直接面向青年員工開展活動。
二、活躍基層團組織,開展團工作的途徑和方式
1.擺正共青團的地位和作風。作為基層電力單位中的一個群眾性組織,首先應(yīng)擺正位置,將自身定位在一定的高度,組織和引導(dǎo)團員青年參與企業(yè)中心工作建設(shè),使青年員工在工作中突出先鋒作用。青年團員的工作崗位一般在基層,工作內(nèi)容與企業(yè)的工作目標密不可分,他們是完成這些目標的最終落實者,更在企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)中起到核心作用。企業(yè)對團組織的重視程度,主要依據(jù)青年員工自身的特點在和他們在員工中所占的比重和?,F(xiàn)代企業(yè)團的組織一定要看到自己所處的地位和責任,只有堅定不移地帶領(lǐng)企業(yè)青年完成各項工作目標,促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,才能發(fā)揮團組織的地位和作用。
2.圍繞企業(yè)中心工作開展活動。企業(yè)的生產(chǎn)目的是在保證安全生產(chǎn)的同時,追求經(jīng)濟效益,團組織要以保證安全生產(chǎn),杜絕安全事故和提高企業(yè)經(jīng)濟效益為工作的出發(fā)點,積極組織青年活動。
一是要以"爭創(chuàng)青年文明號"、"爭創(chuàng)青年安全生產(chǎn)示范崗"等以安全為主線的活動為抓手,細化創(chuàng)建內(nèi)容,豎立一批典型,形成講安全的良好氛圍,努力實現(xiàn)"安全第一,預(yù)防為主"的安全生產(chǎn)目標。
二是深入開展五小活動,要依托工作室和科技攻關(guān)小組等,引導(dǎo)、幫助團員青年進行技術(shù)技能層面的創(chuàng)新研究,培養(yǎng)青年員工的創(chuàng)新意識,形成基層想干事,肯干事,干成事的好氛圍。
三是青年文化活動在企業(yè)文化建設(shè)中起著重要的作用,團組織要始終引導(dǎo)先進文化生活,要以團委網(wǎng)站、團刊、青年讀書社等為助手,幫助團員青年自覺抵制不良生活方式,尤其是網(wǎng)絡(luò)文化、享樂主義的的侵蝕,營造健康活潑的企業(yè)文化氛圍。
3.切實代表青年利益,做青年員工的知心人,為青年辦實事。基層電力企業(yè)團組織是青年人的群眾性組織,代表青年人的特殊利益,要為青年人的健康成長負責。團干部要真正做青年的知心人,要借助于團干部聯(lián)系青年制度,特別是加強與代理制青年群體的聯(lián)系,廣泛開展談心活動,經(jīng)常性地開展要切實為青年人辦實事,引導(dǎo)青年服從社會、企業(yè)整體利益。并積極引導(dǎo)、教育青年人處理好各種利益關(guān)系,促進青年人健康成長。
4.加強團的自身建設(shè)。要抓好基層團支部的工作,把發(fā)揮一線團組織的作用延伸到團支部,因為團支部是團的最基層的組織,是團組織的細胞。要想把團組織這個肌體搞的有活力,有生氣,不僅是要將細胞激活,還要做好團的基礎(chǔ)工作,不斷完善團的制度,努力選拔好領(lǐng)導(dǎo)放心、團員信服的團干,將那些有責任感、有奉獻精神、熱愛團的工作,并有一定組織能力的團員選拔到團干隊伍中來。
5.做好黨的助手,關(guān)心青年成長成才,為企業(yè)輸送合格生力軍?;鶎訄F組織在本級黨政領(lǐng)導(dǎo)以及上級團組織領(lǐng)導(dǎo)下要有所作為地開展日常工作,充分發(fā)揮團組織的執(zhí)行力、創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。個人認為,團組織要以企業(yè)黨政工作的中心工作和重點工作為團組織工作的中心和重點。團組織能否發(fā)揮作用以及發(fā)揮的大小關(guān)鍵是看它對黨政中心工作的服務(wù)程度、推動力度。團的活動要以爭當"青年崗位技術(shù)能手"、"青年安全示范崗"、"青年文明號"等為契機,在基層深入開展崗位技術(shù)競賽、技能大比武等活動,配合相關(guān)部門做好比賽的評定程序和過程,為企業(yè)打造一支敢于"亮劍"的青年員工隊伍。與各基層黨組織保持溝通,做好推優(yōu)工作,團組織需要慎重、認真,本著為黨負責的態(tài)度在青年中發(fā)現(xiàn)人才,并做好宣傳工作。
三、結(jié)論
團干部應(yīng)以基層電力企業(yè)的電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)等中心工作為中心,團結(jié)帶領(lǐng)團員青年有為有位,充分顯示團組織優(yōu)勢,當好黨的助手和后備軍,在企業(yè)和團員青年之間搭建一個溝通、互動的平臺,發(fā)揮好橋梁和紐帶作用,打造一支德能正身、學能惠智、言能達意、書能成文、干能成事的共青團干部隊伍,真正使共青團成為黨組織靠得住、行政離不開、團員青年信得過的組織。
參考文獻:
[1] 賈怡蕓企業(yè)共青團工作評價體系研究[J].中國青年政治學院學報,2011(05).
[2] 柴繼鋒團支部民主考評制探析[J].中國青年研究,1992(01).