文青

日前，中國商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)軍企業(yè)萬達地產(chǎn)，正在對旗下的商業(yè)地產(chǎn)部分進行裁撤。

作為萬達集團曾經(jīng)的主力板塊，萬達百貨與大歌星在過去幾年進行了快速擴張，為保證萬達廣場按時開業(yè)立下了“汗馬功勞”。但在電商沖擊、人力和租金成本上升等多重因素影響下，萬達百貨發(fā)展并不如意。截至去年年底，萬達百貨在全國共有門店99家。有資料顯示，萬達百貨在2014年完成收入154.9億元，同比增長39%，只完成計劃的91%。而萬達百貨去年凈利潤虧損增加7%，很多門店都需萬達商業(yè)“補貼”。

基于此，萬達近日宣布將關(guān)閉在濟南、唐山、溫州、沈陽等多個地區(qū)共46家嚴重虧損的門店，剩余的上海寶山、泉州、襄陽等地區(qū)的個別門店將進行調(diào)整，壓縮經(jīng)營面積。被裁撤的萬達百貨工作人員有可能分流到萬達其他業(yè)態(tài)板塊。保留尚處于盈利狀態(tài)的萬達百貨門店，既可繼續(xù)履行萬達百貨的原始職能，還可與現(xiàn)階段萬達集團重視的電商合作，進而逐步探索轉(zhuǎn)型。

與百貨被部分裁撤不同的是，萬達集團旗下的大歌星KTV有80多家門店近期將全面退出KTV領(lǐng)域，或被轉(zhuǎn)讓，或改變成餐飲、商鋪等其他業(yè)態(tài)。由于傳統(tǒng)量販式KTV正面臨發(fā)展瓶頸，盈利能力也較差，正逐漸被更多的娛樂方式取代。目前上海、武漢、濟南、溫州、泉州等地的大歌星KTV已宣布暫停營業(yè)，其他城市的門店也正在進行結(jié)業(yè)相關(guān)工作。

萬達此舉可謂在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域大刀闊斧做減法。決定砍掉和壓縮虧損門店，一方面可以節(jié)省更多現(xiàn)金流，有利于萬達集團向其他領(lǐng)域轉(zhuǎn)型和投資；另一方面，隨著品牌效應(yīng)和談判能力大大提高，萬達已經(jīng)不再需要自己做百貨、KTV來支撐招商了，反而增加體驗型消費可以增強萬達廣場的黏性。

據(jù)了解，影院、餐飲、兒童體驗將成為萬達廣場新一代產(chǎn)品中的標配業(yè)態(tài)，且比例會進一步增加。如萬達院線，已經(jīng)成為了萬達的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)，不但成功上市，而且開展了多次收購、并購。截至2015年上半年，萬達影城累計開業(yè)191家，擁有熒幕1694塊，計劃到2016年開業(yè)達到260家。

萬達戰(zhàn)略減法的背后，正是這個商業(yè)帝國快速向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的寫照。萬達集團透露，到2016年，在集團收入和凈利潤這兩項核心指標上，服務(wù)類業(yè)務(wù)將有望首次超過房地產(chǎn)，萬達的“去地產(chǎn)化”目標將指日可待。