李光

【摘要】 光纖到戶（FTTH）作為寬帶接入網(wǎng)絡(luò)提速的主要建設(shè)模式，實(shí)現(xiàn)FTTH采用的E/GPON技術(shù)被各運(yùn)營(yíng)商迅速推廣使用。作為一項(xiàng)比較新的技術(shù)，在工程應(yīng)用中的相關(guān)規(guī)范特別是ODN部分的規(guī)范和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)還不完備。本文從對(duì)FTTH 改造光纜線路監(jiān)理的角度，總結(jié)和分析了FTTH日常建設(shè)過(guò)程中的一些監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，希望能夠給寬帶接入網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和工程建設(shè)人員提供參考。

【關(guān)鍵詞】 FTTH 改造 光纜線路 監(jiān)理 管理

一、工程概況

本工程采用 GPON 二級(jí)分光方式。新增分光分纖箱（墻壁式和落地式）16 芯、32 芯和64 芯共 16 只，覆蓋住戶 314 戶。本工程共新建 4 芯光纜 1.9 公里，6 芯光纜 0.18 公里，24 芯光纜 0.16 公里。新增 1：8 分光器 2 臺(tái)，（其中一級(jí)分光 2 個(gè)），上行OLT 機(jī)房需占用 PON 口 2 個(gè)。

二、工程實(shí)施前的準(zhǔn)備工作

該工程在項(xiàng)目立項(xiàng)后，要及時(shí)熟讀圖紙及相關(guān)規(guī)范，并參與由建設(shè)方組織的設(shè)計(jì)交底工作，在交底中及時(shí)記錄交底內(nèi)容，對(duì)不清楚的問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)人員溝通，并對(duì)圖紙中涉及的重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行梳理，并在工程開(kāi)工前向承建單位簽發(fā)了該工程施工重點(diǎn)難點(diǎn)的監(jiān)理告知書。

三、施工過(guò)程中監(jiān)理

3.1 質(zhì)量管理

在施工過(guò)程中，督促施工單位嚴(yán)格按照施工驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)要求施工。每周定期與不定期檢查與工程質(zhì)量相關(guān)的施工器具、計(jì)量器具。每個(gè)工序或標(biāo)段施工完成后，簽認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)必要的質(zhì)量認(rèn)證文件。每周組織召開(kāi)施工單位工程列會(huì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，在會(huì)議中督促施工單位及時(shí)處理，并形成會(huì)議紀(jì)要。對(duì)小區(qū) FTTH 改造光纜工程中對(duì)機(jī)房配線做質(zhì)量監(jiān)理。

3.2 進(jìn)度管理

（1）工程開(kāi)工前，要求施工單位向我監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送施工進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)施工單位申報(bào)的施工進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施確保工程施工進(jìn)度，對(duì)每周工程進(jìn)度實(shí)施情況我會(huì)向建設(shè)單位進(jìn)行匯報(bào)，若現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生偏差時(shí)，協(xié)助施工單位分析原因，采取措施，糾正偏差。

（2）督促施工單位及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)工程進(jìn)度周報(bào)，建立進(jìn)度臺(tái)帳。

3.3 投資管理

（1）審核施工單位的單項(xiàng)驗(yàn)工報(bào)告，認(rèn)真核對(duì)工程數(shù)量，按文件規(guī)定辦理計(jì)價(jià)簽證。

（2）對(duì)不符設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的工程，未經(jīng)返工達(dá)標(biāo)，不予驗(yàn)工及計(jì)價(jià)簽證。

（3）按建設(shè)單位和監(jiān)理合同規(guī)定，審核設(shè)計(jì)變更和追加文件。

3.4 竣工驗(yàn)收階段

（1）督促施工單位及時(shí)整理竣工技術(shù)文件，受理施工單位工程完工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，提出監(jiān)理方的意見(jiàn)。

（2）根據(jù)施工單位的工程竣工報(bào)告，向建設(shè)單位報(bào)出工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告；

（3）對(duì)工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，審核工程初驗(yàn)報(bào)告，現(xiàn)場(chǎng)核查工作量和施工質(zhì)量，提出監(jiān)理方的意見(jiàn)。

3.5 施工合同的管理

（1）督促施工單位按合同條款計(jì)劃組織施工。（2）按進(jìn)度質(zhì)量投資和安全生產(chǎn)要求，對(duì)施工合同實(shí)行全方位全過(guò)程監(jiān)督管理。（3）協(xié)助建設(shè)單位處理違約，索賠及合同變更事宜，并做好其后的調(diào)整工作。（4）一旦發(fā)生質(zhì)量事故，協(xié)助建設(shè)單位做好對(duì)事故的調(diào)查分析處理工作。（5）材料采購(gòu)合同的訂立和檢查合同的履行進(jìn)行監(jiān)督。

3.6 監(jiān)理文件資料管理

（1）參與本工程監(jiān)理資料的收集整理裝訂工作。

（2）工程竣工移交給建設(shè)單位以后，向建設(shè)單位送交本工程完整的監(jiān)理資料，由建設(shè)單位隨同本工程竣工資料一并歸檔。

3.7 協(xié)調(diào)工作

（1）參加由總監(jiān)理師或監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)召集有建設(shè)單位施工單位監(jiān)理單位參加的監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)施工進(jìn)度，質(zhì)量，安全生產(chǎn)，文明施工及相互配合問(wèn)題，形成會(huì)議紀(jì)要，發(fā)至各參加單位，以便共同遵守會(huì)議協(xié)定。

（2）施工過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)的所有問(wèn)題，通過(guò)口頭，監(jiān)理工程師通知單，備忘錄等形式進(jìn)行告知和協(xié)調(diào)。

（3）就有關(guān)問(wèn)題在操作人員、技術(shù)人員、管理人員、建設(shè)施工單位領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計(jì)單位有關(guān)人員之間告知和協(xié)調(diào)。

（4）嚴(yán)格遵守由項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)各項(xiàng)目監(jiān)理組織之間的內(nèi)部協(xié)調(diào)、監(jiān)理的發(fā)展與實(shí)施意義，以及監(jiān)理服務(wù)的范圍與工作內(nèi)容。

四、FTTH 改造光纜線路工程的注意要點(diǎn)分析

（1）設(shè)計(jì)的成端上線位置可能會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)不一致，由于維護(hù)施工不一定能及時(shí)錄入系統(tǒng)，監(jiān)理人員應(yīng)注意這一點(diǎn)。

（2）現(xiàn)場(chǎng)管道會(huì)被破壞，存在井壞或不通。監(jiān)理人員交底的時(shí)候重點(diǎn)查看，得督促施工人員先進(jìn)行試通管道再布放光纜。

（3）對(duì)于部分散戶改造光纜需查看本次設(shè)計(jì)路由里有沒(méi)有經(jīng)過(guò)電力線、其他通信管道等。需及時(shí)提醒設(shè)計(jì)和施工人員注意。

（4）在熔接完成后需要求施工人員對(duì)主干光衰進(jìn)行查看，對(duì)于主干光衰太大的 PON 口及時(shí)報(bào)告給維護(hù)單位，避免后期測(cè)試通不過(guò)，也節(jié)省了工期。

（5）施工人員在進(jìn)行帶業(yè)務(wù)測(cè)試時(shí)要核對(duì) PON 口信息，如果和資料不一致及時(shí)報(bào)告至監(jiān)理人員，監(jiān)理人員應(yīng)立即報(bào)至管理員那進(jìn)行解決。

（6）監(jiān)理人員應(yīng)準(zhǔn)確的核實(shí)施工人員的竣工圖紙和決算，對(duì)于相關(guān)距離、預(yù)留、接頭盒等材料和現(xiàn)場(chǎng)不符的，多報(bào)或者謊報(bào)工作量的應(yīng)及時(shí)匯報(bào)至工程管理員。

五、FTTH 改造光纜線路工程監(jiān)理總結(jié)

（1）工程在施工階段對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程的控制，采用巡視和旁站相結(jié)合的方式進(jìn)行。采用以事前、事中控制為主，事后控制為輔的監(jiān)理方式對(duì)工程進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)理。在現(xiàn)場(chǎng)始終跟蹤施工隊(duì)，進(jìn)行旁站檢查施工質(zhì)量?？偙O(jiān)理工程師根據(jù)工程進(jìn)度情況會(huì)采用定時(shí)、不定時(shí)方式對(duì)重要施工階段現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查施工質(zhì)量。（2）每天根據(jù)施工及監(jiān)理工作情況編寫“監(jiān)理日志”，每周編寫“本周通信工程監(jiān)理概要”?？偙O(jiān)理工程師會(huì)根據(jù)我們上報(bào)的各工地工程情況將本周內(nèi)工程進(jìn)度情況和監(jiān)理工作情況匯編寫“工程監(jiān)理周報(bào)”電信報(bào)告工程進(jìn)展情況、工程中存在的道路上施工時(shí)要擺放好安全警示標(biāo)志。問(wèn)題和處理情況，使建設(shè)方及時(shí)掌握工程的安裝情況及進(jìn)度，做好下四步工程決策。（3）工程中遇到較大的問(wèn)題，需相關(guān)部門配合處理解決的問(wèn)題，填寫監(jiān)理工程師聯(lián)系單，向建設(shè)單位報(bào)告，便于盡快解決。（4）工程開(kāi)工前要求各個(gè)施工單位編制并遞交《施工計(jì)劃組織方案》、施工計(jì)劃組織方案報(bào)審表》、《開(kāi)工報(bào)審表》、 施工計(jì)劃》等必備文檔，并對(duì)重要工序及關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)闡明施工方案，以掌握和控制工程進(jìn)度及質(zhì)量。工程完工后我會(huì)根據(jù)“通信工程驗(yàn)收規(guī)范”要求施工隊(duì)填寫《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》，然后再進(jìn)行工程的驗(yàn)收工作。（5）堅(jiān)持旁站監(jiān)理為主，提高監(jiān)理監(jiān)管力度。在本工程實(shí)施過(guò)程中，對(duì)主要工序、重點(diǎn)部位、隱蔽工程的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的質(zhì)量監(jiān)督。對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量的檢查，依據(jù)了建設(shè)部發(fā)布的《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（信息工程部分）；及信產(chǎn)部、原郵電部的有關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行。重點(diǎn)檢查有沒(méi)有不符合工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的現(xiàn)象，有沒(méi)有可能造成影響正常施工的隱患性問(wèn)題，同時(shí)也檢查了其它等項(xiàng)目施工工藝不符合規(guī)范要求的問(wèn)題。

六、 結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)在 FTTH 改造工程不是很多，都是集中進(jìn)行改造，由于 LTE 也大面積施工，這樣就會(huì)導(dǎo)致局端的資源不夠，有很多的散戶改造一下子下來(lái)的太多，有可能 PON 口就不夠用。對(duì)于新建小區(qū)和商務(wù)樓宇，最容易耽誤工期的就是電信機(jī)房和橋架。部分小區(qū)內(nèi)工程立項(xiàng)完成了，待交底的時(shí)候橋架未好，機(jī)房也未鋪地磚，這就延誤了工期，監(jiān)理人員應(yīng)第一時(shí)間向管理員進(jìn)行匯報(bào)，以免耽誤工期。