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中國(guó)石油企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)政治風(fēng)險(xiǎn)防范研究

2015-05-30 05:53張勤輝仲蘿翔
西江文藝 2015年5期
關(guān)鍵詞:石油資源企業(yè)并購(gòu)保護(hù)

張勤輝?仲蘿翔

【摘要】:石油資源是世界經(jīng)濟(jì)的血液,是牽動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)的神經(jīng),各個(gè)國(guó)家都加大對(duì)本國(guó)的石油資源的控制保護(hù)力度,并運(yùn)用其強(qiáng)大的政治勢(shì)力干涉石油企業(yè)并購(gòu)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),加之石油豐富的國(guó)家大多是政局動(dòng)蕩的發(fā)展中國(guó)家,中國(guó)的石油企業(yè)在跨國(guó)并購(gòu)中便面臨了巨大的政治風(fēng)險(xiǎn),如何強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),防范政治風(fēng)險(xiǎn)是我們應(yīng)該高度關(guān)注的問(wèn)題,本文就并購(gòu)前、并購(gòu)過(guò)程中以及并購(gòu)后如何防范政治風(fēng)險(xiǎn)提出相關(guān)建議。

【關(guān)鍵詞】:石油資源 保護(hù) 企業(yè)并購(gòu)

一中國(guó)石油企業(yè)的跨國(guó)并購(gòu)現(xiàn)狀

目前中國(guó)石油企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的主體主要國(guó)有性質(zhì)石油企業(yè)即中石油、中石化、中海油,其他的民營(yíng)企業(yè)在跨國(guó)并購(gòu)中的比例極小。中國(guó)石油企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)在海外投資中在不斷的壯大,雖然中國(guó)的石油企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)是在遇到很多的困難,但與美國(guó)等其他發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)石油公司的收購(gòu)情況相比,其金額和數(shù)量是相當(dāng)小的,差距還很大。

從中國(guó)石油企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的地區(qū)狀況來(lái)看,中國(guó)石油企業(yè)收購(gòu)標(biāo)的已經(jīng)遍及世界四大產(chǎn)油帶,主要國(guó)家包括印度尼西亞、哈薩克斯坦、澳大利亞、新加坡、加拿大、馬來(lái)西亞、安哥拉、加納等國(guó)家,這些國(guó)家大多是發(fā)展中國(guó)家,政治風(fēng)險(xiǎn)也比較高,而國(guó)外石油公司大多數(shù)收購(gòu)目標(biāo)國(guó)家中發(fā)達(dá)國(guó)家居多,中國(guó)收購(gòu)發(fā)達(dá)國(guó)家大多以失敗告終如。從中國(guó)石油企業(yè)的方式來(lái)看,中國(guó)的三大石油公司主要是橫向跨國(guó)并購(gòu),對(duì)國(guó)外的石油行業(yè)的石油企業(yè)進(jìn)行并購(gòu),其并購(gòu)方式多采用現(xiàn)金收購(gòu)的方式,而國(guó)外大石油公司的收購(gòu)活動(dòng)很少采用現(xiàn)金收購(gòu)方式,更多地采用現(xiàn)金和股權(quán)結(jié)合等方式進(jìn)行收購(gòu),如美國(guó)第三大石油公司康菲石油公司收購(gòu)油氣生產(chǎn)商柏靈頓資源公司,收購(gòu)出價(jià)超過(guò)300億美元,采用現(xiàn)金和股票相結(jié)合方式完成收購(gòu)。

二中國(guó)石油企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)面臨的政治風(fēng)險(xiǎn)

政治風(fēng)險(xiǎn)是指因東道國(guó)政局動(dòng)蕩、民族或宗教派別沖突、戰(zhàn)爭(zhēng)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策的變化等因素,給投資者造成經(jīng)濟(jì)損失的可能性[1]。中國(guó)石油企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)面臨的政治風(fēng)險(xiǎn)主要包括一下幾個(gè)方面:

(1)東道國(guó)不可預(yù)測(cè)的政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

東道國(guó)不可預(yù)測(cè)的政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)是指東道國(guó)不斷調(diào)整政府的政策和法規(guī),對(duì)跨國(guó)并購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行干擾,加大了中國(guó)石油企業(yè)海外跨國(guó)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)。具體包括:中國(guó)石油企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和東道國(guó)的國(guó)家利益目標(biāo)不一致的時(shí)候,東道國(guó)會(huì)采用財(cái)政政策、國(guó)際收支和匯率政策甚至對(duì)法律法規(guī)進(jìn)行改變從而限制跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)使其符合本國(guó)政府的利益[2];東道國(guó)政府為了自己的利益而調(diào)整其政策或者法規(guī),將國(guó)外的投資企業(yè)的利益或者財(cái)產(chǎn)全部或者部分轉(zhuǎn)移到本國(guó)的手中由本國(guó)進(jìn)行控制、管理和使用的行為,并且將其合法化,即國(guó)有化風(fēng)險(xiǎn)。

(2)戰(zhàn)爭(zhēng)和軍事沖突風(fēng)險(xiǎn)

戰(zhàn)爭(zhēng)和軍事沖突風(fēng)險(xiǎn)是指東道國(guó)國(guó)內(nèi)發(fā)生革命戰(zhàn)爭(zhēng)或者東道國(guó)參與的任何戰(zhàn)爭(zhēng)而對(duì)中國(guó)石油企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)?fù)顿Y、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成損失的可能性[3]。中國(guó)石油企業(yè)的海外跨國(guó)并購(gòu)?fù)顿Y的主要分布地區(qū)主要在中亞、中東、非洲、拉丁美洲等地區(qū),而這些地區(qū)國(guó)內(nèi)的宗教紛爭(zhēng)、民族沖突、大國(guó)利益爭(zhēng)奪沖突都十分突出基本處于戰(zhàn)爭(zhēng)和軍事沖突之中。比較耳熟能聞如中東的伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)等,伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)便是大國(guó)利益爭(zhēng)奪的體現(xiàn),各個(gè)國(guó)家為了保障石油資源的安全加大了對(duì)中東掠奪的結(jié)。

(3)東道國(guó)政局動(dòng)蕩風(fēng)險(xiǎn)

中國(guó)石油企業(yè)的并購(gòu)?fù)顿Y地區(qū)分布在中亞、中東、非洲等地區(qū),這些國(guó)家居多的是發(fā)展中國(guó)家,這些地區(qū)也是政局動(dòng)蕩的多發(fā)地。中東是最為典型的列子,該地區(qū)的政治體制僵化落后,同時(shí)改革滯后,嚴(yán)重的影響了政治和經(jīng)濟(jì)的前進(jìn)。在社會(huì)問(wèn)題方面中東地區(qū)社會(huì)財(cái)富分配不均、貧富差距大導(dǎo)致社會(huì)比較動(dòng)蕩,加上外部勢(shì)力破壞性質(zhì)的對(duì)中東地區(qū)進(jìn)行資源掠奪并且進(jìn)行了政治干涉,由于資源分配不均衡導(dǎo)致了消費(fèi)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)中東地區(qū)的政局造成影響。所以該地區(qū)政局動(dòng)蕩,增加中國(guó)石油企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)?fù)顿Y的風(fēng)險(xiǎn)。

三對(duì)中國(guó)石油企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)政治風(fēng)險(xiǎn)的防范措施探討

(一)中國(guó)石油企業(yè)在跨國(guó)并購(gòu)前應(yīng)仔細(xì)對(duì)政治風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估

中國(guó)石油企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),在跨國(guó)并購(gòu)?fù)顿Y前就應(yīng)該對(duì)東道國(guó)的政治風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行仔細(xì)評(píng)估,盡可能地避免和減輕政治風(fēng)險(xiǎn)造成的損失[4]。對(duì)政治風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估從而選擇一個(gè)合適的投資目標(biāo)。在投資前對(duì)投資目標(biāo)國(guó)進(jìn)行政治風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估首先是對(duì)目標(biāo)國(guó)總體政治形勢(shì)有一個(gè)總體的把握,具體而言對(duì)東道國(guó)政府國(guó)內(nèi)選擇性的恐怖主義、罷工、抗議、抵制、政變、革命、內(nèi)戰(zhàn)、民族和宗教沖突、以及東道國(guó)的國(guó)有化和征用的情況、當(dāng)?shù)鼗闆r、合資經(jīng)營(yíng)壓力、稅收、地方要求以及雇用法、產(chǎn)業(yè)管制情況、地方競(jìng)爭(zhēng)補(bǔ)貼、價(jià)格控制這些方面收集數(shù)據(jù)然后分析和預(yù)測(cè)東道國(guó)的政治風(fēng)險(xiǎn)變化情況。

(二)中國(guó)石油企業(yè)在跨國(guó)并購(gòu)時(shí)注意并購(gòu)方式選擇

中國(guó)石油企業(yè)在跨國(guó)并購(gòu)時(shí),可以選擇與東道國(guó)進(jìn)行股權(quán)合資以及選擇和多個(gè)國(guó)家不同企業(yè)進(jìn)行合作,進(jìn)而將跨國(guó)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)分散化,降低風(fēng)險(xiǎn)。中國(guó)石油企業(yè)選擇和東道國(guó)的企業(yè)進(jìn)行股權(quán)合資的方式,可以大大的降低進(jìn)入東道國(guó)的門檻,同時(shí)企業(yè)也能真正的享受該國(guó)的國(guó)民待遇免受非關(guān)稅貿(mào)易制裁,充分的利用東道國(guó)的人員信息社會(huì)文化人滿關(guān)系等優(yōu)勢(shì)從而很快的融入當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)文化中,進(jìn)一步的獲得東道國(guó)政府和企業(yè)的信任,從另一角度來(lái)看,中國(guó)石油企業(yè)與多個(gè)國(guó)家的不同企業(yè)進(jìn)行合作,可以向它們學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、投資經(jīng)驗(yàn)以及管理經(jīng)驗(yàn),這能大大提升中國(guó)石油企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平,同時(shí)與國(guó)際上有著很強(qiáng)實(shí)力的企業(yè)合作同時(shí)可以提升中國(guó)石油企業(yè)的國(guó)際形象和地位,這樣可以從另外一個(gè)角度增強(qiáng)防范東道國(guó)政治風(fēng)險(xiǎn)的能力。

(三)中國(guó)石油企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)后繼續(xù)加強(qiáng)防范政治風(fēng)險(xiǎn)

中國(guó)石油企業(yè)在東道國(guó)進(jìn)行跨國(guó)并購(gòu)以后,更是要從實(shí)際出發(fā),采取措施贏得東道國(guó)的信任,防范政治風(fēng)險(xiǎn)。中國(guó)石油企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)后,可以采取以下措施來(lái)防范政治風(fēng)險(xiǎn):一是積極參東道國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)并樹(shù)立良好形象,中國(guó)石油企業(yè)在跨國(guó)并購(gòu)?fù)卣购M鈽I(yè)務(wù)的同時(shí)應(yīng)積極投資當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)建設(shè)包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、東道國(guó)社會(huì)的公益事業(yè),一方面取得政府的信任,降低政府的限制,另一方面,逐漸取得當(dāng)?shù)孛癖姷男湃?,防止?dāng)?shù)氐种啤⒖棺h等風(fēng)險(xiǎn)[5];二是中國(guó)石油企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)后,盡可能選擇當(dāng)?shù)厝藛T參與企業(yè)管理,為跨國(guó)并購(gòu)以后遇到的政治方面的風(fēng)險(xiǎn)有很強(qiáng)的防范作用;三是中國(guó)石油企業(yè)在跨國(guó)并購(gòu)后要控制自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),如果將其丟失而東道國(guó)企業(yè)將其掌握時(shí),中國(guó)在東道國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)會(huì)立即丟失,隨之而來(lái)的是東道國(guó)對(duì)中國(guó)石油企業(yè)的技術(shù)依賴急劇下跌,政府會(huì)將石油的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理交給本國(guó)的企業(yè),并采取限制措施將中國(guó)石油企業(yè)擋在國(guó)外,所以控制自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)與降低東道國(guó)政治風(fēng)險(xiǎn)至關(guān)重要;四是中國(guó)石油企業(yè)積極為跨國(guó)并購(gòu)的政治風(fēng)險(xiǎn)投保,可以為發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)多增加一個(gè)買單的人,將這些風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給政府的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)。

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