曹婧

摘 要：倉儲物流作為經(jīng)濟(jì)正常運行的必備條件，是企業(yè)發(fā)展過程中產(chǎn)品銷售的必備環(huán)節(jié)，更是促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)循環(huán)發(fā)展不可分割的重要一部分。近幾年，隨著經(jīng)濟(jì)體制的不斷深入和市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，我國的倉儲倉儲物流綜合水平也得到了一定程度上的提升。對于企業(yè)來說，倉儲物流水平更是與經(jīng)營收益息息相關(guān)，只有不斷提升倉儲物流效率和倉儲物流質(zhì)量，才有機(jī)會給企業(yè)發(fā)展帶來更大機(jī)遇，創(chuàng)造更多的財富。本文就有效控制企業(yè)倉儲物流成本的措施進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；倉儲物流；成本；措施

企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本包括很多部分組成，其中倉儲倉儲物流成本是不可小覷的大頭。與國際企業(yè)發(fā)展的情況相對比，我國企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量高、價格低，再加上國內(nèi)勞動力資源豐富，價格低廉，因此國內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品具備很高的競爭力。但是，相比之下，國內(nèi)的倉儲物流成本卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國外，使得倉儲物流環(huán)節(jié)的成本費用占所有成本的比重居高不下，這成為了阻擋我國企業(yè)深入發(fā)展的因素之一。倉儲物流成本能否得到有效的控制，關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的前途，因此，為控制企業(yè)倉儲物流成本擬定措施是國內(nèi)企業(yè)眼前的重中之重。

一、倉儲物流成本的概念介紹

對于倉儲物流成本的概念，在不同的人眼中有不同的理解。倉儲物流是經(jīng)過包裝、運輸、搬運、裝卸、存儲、配送、發(fā)放以及信息處理等環(huán)節(jié)將產(chǎn)品從一個地方經(jīng)過倉庫包裝配送運輸?shù)搅硪粋€倉儲地點的完整過程，相對于產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售等過程來說，倉儲物流實際上屬于次要的第三方，因此倉儲物流的成本不應(yīng)該占產(chǎn)品成本的大部分，而現(xiàn)階段，國內(nèi)企業(yè)的倉儲物流成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出國外企業(yè)倉儲物流成本，甚至達(dá)到了國外倉儲物流成本的兩、三倍，這是阻礙我國企業(yè)順利發(fā)展的主要障礙之一。倉儲物流成本則為在完整的倉儲物流過程中產(chǎn)生的物化勞動與活勞動的貨幣表現(xiàn)，倉儲物流成本一般分成廣義概念和狹義概念，物流成本包含的因素是多方面的，具體來說包括存放、配送、發(fā)放、生產(chǎn)、供應(yīng)、經(jīng)銷、回收、保管以及客戶服務(wù)等內(nèi)容。

二、企業(yè)倉儲物流成本控制中存在的問題

當(dāng)前市場競爭日益激烈，為占據(jù)競爭優(yōu)勢，企業(yè)需做好內(nèi)部的管理工作，以為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤，提高經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。而在企業(yè)的內(nèi)部管理中，倉儲物流管理是其中重要組成部分之一。尤其是控制好倉儲物流成本對于降低企業(yè)運營成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而提高企業(yè)競爭力有重要意義。但現(xiàn)階段，倉儲物流成本控制工作還存在很多弊端，企業(yè)倉儲物流管理的首要任務(wù)是做好倉儲物流成本的控制工作。

1.企業(yè)倉儲物流管理意識不強(qiáng)。由于管理觀念的差異，長期以來，經(jīng)營者還是只注重生產(chǎn)成本、市場促銷等而忽視特流成本的管理與控制，未能從全局正確把握倉儲物流成本的特性。但隨著生產(chǎn)力的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本大幅度下降，倉儲物流成本占總成本的比重越來越大，已經(jīng)成為企業(yè)提高競爭力的重要手段，而很多企業(yè)仍然還沒有從根本上意識到倉儲物流成本管理的重要性。

2.對倉儲物流成本的計算和控制分散進(jìn)行。對倉儲物流成本的計算和控制，各企業(yè)通常是分散進(jìn)行，也就是說，各企業(yè)根據(jù)自己不同的理解和認(rèn)識來把握倉儲物流成本，這樣就帶來了一個管理上的問題，即企業(yè)間無法就倉儲物流成本進(jìn)行比較分析，也無法得出產(chǎn)業(yè)平均倉儲物流成本值，因而無法真正衡量各企業(yè)相對的倉儲物流績效。

3.倉儲物流專業(yè)人才缺乏。大部分中方倉儲物流供應(yīng)商認(rèn)為缺乏倉儲物流人才是他們面臨的最大挑戰(zhàn)。當(dāng)前，我國在倉儲物流人才的教育和培養(yǎng)上比較緩慢，市場上符合要求的倉儲物流人才較少，而且層次較低，倉儲物流專業(yè)人才缺乏。

三、有效控制企業(yè)倉儲物流成本的具體措施

企業(yè)的經(jīng)營目的是盈利，只有達(dá)到最大的盈利值，才能夠滿足企業(yè)自我升級和深入發(fā)展的目標(biāo)，因此就要在成本上進(jìn)行允許條件下最大程度而削減，倉儲物流成本是當(dāng)前占產(chǎn)品成本比重較大的一方面，因此，為了促進(jìn)企業(yè)的健康經(jīng)營和多多盈利，必須從倉儲物流環(huán)節(jié)下手，著手降低倉儲物流成本，這不僅是為了企業(yè)更好的經(jīng)營，更是為國家和社會節(jié)約大筆財富，為社會上提供更多的流動資金，從而促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)的健康發(fā)展。一般來說，對倉儲物流成本進(jìn)行控制，要從局部和整體兩個方面來控制，對所有的因素進(jìn)行綜合考慮和分析，嚴(yán)格監(jiān)督，合理規(guī)劃、及時改善措施，促進(jìn)倉儲物流成本在對大程度上的降低。

1.以最低的成本做出高效率的倉儲物流工作。要想降低倉儲物流成本，就必須從根源處做起，倉儲物流企業(yè)必須盡最大努力使倉儲物流活動和倉儲物流設(shè)施的使用發(fā)揮出最大的效率，以最低的成本達(dá)到最高的倉儲物流效率，實現(xiàn)倉儲物流設(shè)施的全面利用，實現(xiàn)倉儲物流成本的合理化降低。

2.加快倉儲物流速度，縮短倉儲物流周期。倉儲物流指的是物品的流動，流動就要牽扯到速度，要想降低倉儲物流成本，提高倉儲物流的速度、縮短倉儲物流的周期是又一有效的手段之一，物流速度的提升，產(chǎn)品存放、保管、運送等環(huán)節(jié)的時間就有所減少，相應(yīng)的占用的資源就會得到釋放，倉儲物流的成本就會相應(yīng)得到降低。據(jù)有效數(shù)據(jù)顯示，國外的倉儲物流周期一般為一個月左右，而我國的倉儲物流周期一般需要半年之久，國內(nèi)與國外之間如此巨大的差距值得我們對倉儲物流工作加以深思。

3.提高倉儲物流服務(wù)水平和質(zhì)量。倉儲物流的宗旨是服務(wù)與顧客，因此，提升倉儲物流的服務(wù)水平與服務(wù)質(zhì)量是促進(jìn)倉儲物流環(huán)節(jié)順利、加快倉儲物流速度的有效方法。為保證倉儲物流服務(wù)不會過剩，倉儲物流成本不會增加，倉儲物流服務(wù)必須要以客戶為宗旨，從第一個步驟就保證工作的準(zhǔn)確無誤，以免造成錯誤在以后的環(huán)節(jié)難以彌補(bǔ)。

4.構(gòu)建現(xiàn)代化的倉儲物流信息系統(tǒng)?，F(xiàn)代化的倉儲物流信息系統(tǒng)有利于對倉儲物流環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格有序的控制和監(jiān)督，使倉儲物流應(yīng)有的只能得到保障，消除非一體化帶來的資源浪費現(xiàn)象。使得各個環(huán)節(jié)的風(fēng)險都共同承擔(dān)，凝聚一切倉儲物流力量，達(dá)到最優(yōu)化的倉儲物流配送目標(biāo)。

5.注重倉儲物流過程中退貨現(xiàn)象的控制。退貨現(xiàn)象是倉儲物流環(huán)節(jié)中時常出現(xiàn)的問題之一，主要是由倉儲物流服務(wù)質(zhì)量問題所引起，也是增加倉儲物流成本的“罪魁禍?zhǔn)住敝?。為控制退貨現(xiàn)象必須加強(qiáng)倉儲物流質(zhì)量監(jiān)督和倉儲物流信息核對，注重產(chǎn)品的安全、完整，保證產(chǎn)品的運輸?shù)嗡宦?，達(dá)到客戶滿意的水準(zhǔn)，只有這樣，才能從根本上減少退貨現(xiàn)象，降低不必要的倉儲物流成本。

綜上所述，企業(yè)的倉儲物流成本占據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)成本的大部分比重，在與國外差距懸殊的情況下，降低國內(nèi)企業(yè)倉儲物流成本勢在必行，這不僅對企業(yè)的自身經(jīng)營發(fā)展有重要影響，對國家經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展更是有著重大意義。為此，必須加強(qiáng)倉儲物流服務(wù)水平和質(zhì)量，增加對倉儲物流各個環(huán)節(jié)的嚴(yán)格控制和監(jiān)督，以客戶的滿意度為宗旨，建立現(xiàn)代化倉儲物流信息系統(tǒng)，實現(xiàn)倉儲物流環(huán)節(jié)的一體化，從根本上降低倉儲物流成本，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。（作者單位：中煤平朔集團(tuán)有限公司）

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