段群

當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)云變化莫測(cè)，新科技、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新型產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生和變化，改變了世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和進(jìn)程。尤其是勞動(dòng)力與經(jīng)濟(jì)管理日益突出的矛盾，直接影響了一個(gè)國(guó)度、一個(gè)社會(huì)、一個(gè)企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)。特別是隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐也越來越快，企業(yè)之間相互的競(jìng)爭(zhēng)力也變得越來越凸出，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、管理與群體勞動(dòng)力產(chǎn)生的矛盾、經(jīng)濟(jì)價(jià)值、利潤(rùn)效益就成為了新的課題。特別是在我們國(guó)家，以習(xí)近平同志為總書記的黨中央集體，高瞻遠(yuǎn)矚、深謀規(guī)劃，全面進(jìn)行了全面深化經(jīng)濟(jì)改革，控制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，提出了“以人為本、以人才為本”的戰(zhàn)略國(guó)策，建立健全人力資源機(jī)構(gòu)和人才培養(yǎng)、選拔、使用制度，形成了一個(gè)全方位、復(fù)合型綜合體系，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了保障和依據(jù)。我個(gè)人就當(dāng)前的現(xiàn)狀，談一些自身的看法：

一、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的組成和重要角色：

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)是由企業(yè)、消費(fèi)者和政府部門三大部分組成的。企業(yè)在提高社會(huì)的生活水平中起著很關(guān)鍵的作用，在現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中扮演著重要的角色。

（一）社會(huì)經(jīng)濟(jì)的性質(zhì)和營(yíng)利性：

什么是企業(yè)？筆者認(rèn)為，企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通和服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，努力滿足社會(huì)需要和獲取營(yíng)利，實(shí)行獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算，進(jìn)行自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，具有法人資格的基本經(jīng)濟(jì)單位。它有四個(gè)特征：

1.營(yíng)利性的經(jīng)濟(jì)組織。營(yíng)利性是企業(yè)與行政組織、事業(yè)組織和其他社會(huì)組織的根本區(qū)別。它追求經(jīng)濟(jì)效益和獲取影子，因?yàn)槠髽I(yè)營(yíng)利是企業(yè)創(chuàng)造附加價(jià)值的重要組織部分內(nèi)容，也是社會(huì)對(duì)企業(yè)所生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品和服務(wù)是否能滿足社會(huì)需要的認(rèn)可和報(bào)酬。

2.必須是自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧。就是將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須是在國(guó)家宏觀和微觀調(diào)控指導(dǎo)下，根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求和發(fā)展，自主對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、物資安排、資金留用、勞務(wù)定價(jià)等做出的決定和具有組織實(shí)施的權(quán)力。

3.應(yīng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。當(dāng)企業(yè)在社會(huì)的周圍產(chǎn)生矛盾后，必須要經(jīng)過權(quán)衡之后在滿足一定的需要后，才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)并獲取營(yíng)利，只有這樣，企業(yè)才能發(fā)展。

4.必須具有法人資格。國(guó)家法律保障企業(yè)的正當(dāng)經(jīng)營(yíng)和合法權(quán)益，同時(shí)也監(jiān)督企業(yè)履行發(fā)展規(guī)定的義務(wù)。

二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)思想的演變：

經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)企業(yè)的看法，可以統(tǒng)稱為企業(yè)經(jīng)濟(jì)思想。它主要可以分為六個(gè)時(shí)期：

1.公元前古希臘時(shí)期：主要來自當(dāng)時(shí)的哲學(xué)家、思想家或雄辯家，他們中間的人皆同意主張由國(guó)家來掌握農(nóng)業(yè)、運(yùn)輸業(yè)及交易活動(dòng)。

2.莊園時(shí)期：開始在中世紀(jì)古羅馬帝國(guó)的崩潰。莊園主占有大量的土地，擁有生產(chǎn)工具，可以直接操縱經(jīng)濟(jì)，制造利潤(rùn)。

3.重商主義時(shí)期：它的思想主要產(chǎn)生在14世紀(jì)，到了14世紀(jì)，莊園產(chǎn)業(yè)已經(jīng)無法滿足當(dāng)前的社會(huì)需求，加上航海業(yè)的發(fā)達(dá)，各地區(qū)、各國(guó)家之間的交往日益繁重，商業(yè)買賣就成為新的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生地。

4.放任經(jīng)濟(jì)期：它生產(chǎn)在工業(yè)革命初中期，通過許多掌握有技術(shù)的底層人士可以自由的在工業(yè)工作。

5.新經(jīng)濟(jì)期：主要以凱恩斯為首的一批經(jīng)濟(jì)學(xué)家，開始提倡政府對(duì)經(jīng)濟(jì)的干預(yù)。通過擴(kuò)大公共開支彌補(bǔ)私人未能做到的投資效果，甚至產(chǎn)生高額赤字也在所不惜。

6.人類主義經(jīng)濟(jì)期：20世紀(jì)60年代末期，一批現(xiàn)代的企業(yè)，把眼光投放全人類，投向未來，及發(fā)展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生效益，同時(shí)又對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)！

三、人力資源管理的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)結(jié)合的形成：

人力資源管理是一門新興的學(xué)科，問世于20世紀(jì)70年代末。人力資源的發(fā)展歷史雖然不是很長(zhǎng)，但是它的思想?yún)s源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。

（一）人力資源產(chǎn)生的歷程：

在18世紀(jì)的中后期，雖然機(jī)器大工業(yè)的產(chǎn)生與發(fā)展，規(guī)?；拇笊a(chǎn)與裝配線的出現(xiàn)加強(qiáng)了人和機(jī)器的聯(lián)系，大工廠的建立使雇傭工人的數(shù)量急劇增加。工業(yè)革命在提高勞動(dòng)專業(yè)化水平和生產(chǎn)力水平發(fā)展的過程中，就會(huì)對(duì)生產(chǎn)的全部過程進(jìn)行監(jiān)控和管理，從而就出現(xiàn)了現(xiàn)在的管理人士和技術(shù)人員。

（二）人力資源管理戰(zhàn)略的形成過程：

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，智力資本在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的作用越來越大。人們已經(jīng)清楚的認(rèn)識(shí)到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的主要?jiǎng)恿υ词切枰馁Y金、設(shè)備等物資品，更為重要的就是企業(yè)是否具有能夠有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的人力資源及其管理過程。

在這個(gè)過程中有四個(gè)方面內(nèi)涵：

1.人力資源管理戰(zhàn)略在某種程度上具有專用性和不可替代性；

2.人力資源管理戰(zhàn)略是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，它是企業(yè)為了獲得可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)而部署的人力資源管理政策、實(shí)踐以及方法、手段等部分構(gòu)成的形體。

3.它是一種“契合性”的管理包括人力資源管理必須與企業(yè)的發(fā)展緊緊相結(jié)合。

4.它是通過組織構(gòu)建的，將人力資源管理置之于組織經(jīng)營(yíng)的系統(tǒng)，促進(jìn)組織績(jī)效的最佳狀態(tài)，它具有整體性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、階段性、穩(wěn)定性。

四、我國(guó)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)：

企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)人力資源管理創(chuàng)新，為企業(yè)搭建具有前瞻性的人力資源管理平臺(tái)，并為企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展提供足夠的人力資源管理積累和人才儲(chǔ)備。

1.統(tǒng)籌規(guī)劃，合理配置。首先是要從大的方面制定相應(yīng)的人力資源管理制度，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，完善人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，避免完全套搬國(guó)外的經(jīng)濟(jì)管理模式，要自主創(chuàng)新，要從我們國(guó)家的戰(zhàn)略實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是的發(fā)展我們的經(jīng)濟(jì)、建立健全各項(xiàng)人才管理機(jī)制。

2.要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和人才管理。要制定相應(yīng)的管理制度和工資、獎(jiǎng)金分配體系，要從積極調(diào)動(dòng)勞動(dòng)力方面出發(fā)，要與國(guó)際企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展并軌，避免出現(xiàn)單一、偏科等管理漏洞出現(xiàn)。

3.要注重結(jié)合當(dāng)前的國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)，合理的選拔、使用人才，要正確為他們找準(zhǔn)自身的目標(biāo)，要多選擇復(fù)合型、專業(yè)型、技術(shù)型人才為我所用，要發(fā)揮他們主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性、服務(wù)性，從大局出發(fā)，為企業(yè)提供和引進(jìn)更多的高學(xué)歷知識(shí)分子，形成企業(yè)發(fā)展的巨大前景。

4.加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和鍛煉。要學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn)，要多派企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的精英到國(guó)外進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，要多交流經(jīng)驗(yàn)，多從管理模式下功夫，結(jié)合我們國(guó)內(nèi)的現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)模式，齊頭并進(jìn)。

五、做好人力資源管理和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的應(yīng)對(duì)策略。

1.科學(xué)制定規(guī)劃，創(chuàng)新管理模式。雖然，我們國(guó)家人口眾多，但豐富的人力資源是我們國(guó)家的基本國(guó)情，我國(guó)普通勞動(dòng)力普遍過剩，城鎮(zhèn)就業(yè)面臨著嚴(yán)峻形勢(shì)。所以，加快我國(guó)國(guó)民素質(zhì)教育是勢(shì)在必行，必須要大力推進(jìn)我國(guó)的教育事業(yè)，要結(jié)合黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，大力發(fā)展人才興國(guó)、科教興國(guó)的戰(zhàn)略國(guó)策，大力培養(yǎng)高學(xué)歷、高水平的復(fù)合型人才，擴(kuò)寬教育渠道和開發(fā)培訓(xùn)，為國(guó)家發(fā)展提供人才力量。

2.做好各項(xiàng)工作調(diào)查和研究，建立以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心的管理體系。當(dāng)前，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，農(nóng)村的勞動(dòng)力也越來越多的涌向城市，這無形中為城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了巨大的就業(yè)壓力。由于農(nóng)村勞動(dòng)力的文化水平低、技術(shù)素質(zhì)不高，為就業(yè)帶來了巨大的難度，這就需要各企業(yè)在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，要建立起培養(yǎng)培訓(xùn)機(jī)制或速效短程班，讓更多的務(wù)工勞動(dòng)力有知識(shí)、有技術(shù)的開發(fā)社會(huì)，也可以通過學(xué)習(xí)技術(shù)，拓寬農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的道路，為推動(dòng)鎮(zhèn)村發(fā)展謀求生路，帶動(dòng)更多的農(nóng)民發(fā)財(cái)致富。

3.加大人員的選拔和能力培養(yǎng)。要建立健全一系列人才管理機(jī)制和制度，要結(jié)合政府的政策和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的局勢(shì)選拔合適的人才，要必須適用市場(chǎng)的發(fā)展機(jī)制進(jìn)行人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整，降低人才流失和無盡不能用的局勢(shì)發(fā)生。

4.深化經(jīng)濟(jì)改革，全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)和人才戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型發(fā)展。在當(dāng)前的中國(guó)，以習(xí)近平同志為總書記的黨中央集體，審時(shí)度勢(shì)，高瞻遠(yuǎn)矚，從全局發(fā)展的戰(zhàn)略角度出發(fā)，做出了一系列經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和為民務(wù)實(shí)的惠民策略。尤其是全面深化經(jīng)濟(jì)改革，放緩經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，大力扶持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，降低和免除農(nóng)村各類稅費(fèi)，極大的減輕了農(nóng)民的負(fù)擔(dān)。同時(shí)，加強(qiáng)區(qū)域之間的交流互動(dòng)，互派專業(yè)人才進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，增進(jìn)友誼，讓自身的企業(yè)走出國(guó)門、走向社會(huì)，不斷創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，為早日實(shí)現(xiàn)偉大的“中國(guó)夢(mèng)”、“經(jīng)濟(jì)發(fā)展夢(mèng)”做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！（作者單位：西山煤電官地礦綜安區(qū)）