張小雪

摘要：這些年會展經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，由此帶來了大量資本進(jìn)入到了會展項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域，大量的會展項(xiàng)目工程如同雨后春筍般紛紛出現(xiàn)。會展項(xiàng)目工程建設(shè)耗資巨大、建設(shè)周期較長，如何管控投資風(fēng)險(xiǎn)成為了會展項(xiàng)目工程建設(shè)的重中之重。本文對于會展項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)進(jìn)行了具體闡述，分析了會展項(xiàng)目工程投資風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容，分別從前期階段、建設(shè)階段、運(yùn)營階段分析了會展項(xiàng)目工程投資風(fēng)險(xiǎn)識別與控制，以期為會展項(xiàng)目工程投資風(fēng)險(xiǎn)管理帶來有益思考，實(shí)現(xiàn)會展項(xiàng)目工程的順利建設(shè)。

關(guān)鍵詞：會展項(xiàng)目；投資風(fēng)險(xiǎn)；識別；控制

引言

會展項(xiàng)目工程投資風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，我國這些年盡管大量的會展項(xiàng)目工程大量涌現(xiàn)，但是調(diào)查卻發(fā)現(xiàn)，這些會展項(xiàng)目工程在投資風(fēng)險(xiǎn)識別與控制方面比較薄弱，具體表現(xiàn)就是很多會展項(xiàng)目工程建設(shè)工期被一拖再拖，投入運(yùn)營之后很多都陷入虧損，這對于我國會展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來說是一個不利影響。這客觀上要求會展項(xiàng)目工程投資方，必須要高度重視投資風(fēng)險(xiǎn)識別以及控制工作，正視項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營中面臨的各種投資風(fēng)險(xiǎn)，在準(zhǔn)確把握這些風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)之上，采取積極有效的措施來風(fēng)險(xiǎn)識別以及控制，從而實(shí)現(xiàn)會展項(xiàng)目工程的順利建設(shè)。

一、會展項(xiàng)目工程投資風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)

對于會展項(xiàng)目工程投資風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)進(jìn)行全面的把握，可以明確投資風(fēng)險(xiǎn)識別以及控制重點(diǎn)，從而更好管控各種風(fēng)險(xiǎn)，降低風(fēng)險(xiǎn)對于會展項(xiàng)目工程順利建設(shè)的負(fù)面影響。

1.多樣性。風(fēng)險(xiǎn)多樣是會展項(xiàng)目工程投資風(fēng)險(xiǎn)的典型特點(diǎn)，會展項(xiàng)目工程投資涉及到多種風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)不僅僅有經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)，同時還有各種管理風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)的多樣性對于會展項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)控制來說是一個巨大的挑戰(zhàn)。會展項(xiàng)目工程建設(shè)涉及面之廣遠(yuǎn)遠(yuǎn)非一般工程項(xiàng)目能夠比擬，而知也就意味著風(fēng)險(xiǎn)的多樣性，風(fēng)險(xiǎn)越多，投資風(fēng)險(xiǎn)識別以及控制也就難度也大，很可能任何一種風(fēng)險(xiǎn)受到忽視都會給會展項(xiàng)目工程建設(shè)失敗埋下隱患。

2.階段性。階段性是指會展項(xiàng)目工程投資風(fēng)險(xiǎn)具有非均衡性，即不同階段，不同風(fēng)險(xiǎn)因素所帶來的風(fēng)險(xiǎn)大小具有很大的差異性。會展項(xiàng)目工程建設(shè)一般都橫跨很長的一個周期，不同周期風(fēng)險(xiǎn)種類、風(fēng)險(xiǎn)大小都有著客觀差異性。這種客觀差異性要求會展項(xiàng)目工程投資風(fēng)險(xiǎn)識別以及控制應(yīng)要根據(jù)會展項(xiàng)目工程不同發(fā)展階段來進(jìn)行的調(diào)整，力求風(fēng)險(xiǎn)識別以及控制重心能夠在不斷階段進(jìn)行不同的調(diào)整。

3.系統(tǒng)性。系統(tǒng)性是指會展項(xiàng)目工程投資風(fēng)險(xiǎn)具有牽一發(fā)而動全身的特征，會展項(xiàng)目工程投資是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，各個環(huán)節(jié)之間聯(lián)系緊密，環(huán)環(huán)相扣，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)都會波及到其它的環(huán)節(jié)。投資風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)性則要求會展項(xiàng)目工程投資風(fēng)險(xiǎn)識別以及控制方面需要做到統(tǒng)籌兼顧，注意不同風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)在聯(lián)系，在解決某一種風(fēng)險(xiǎn)的時候，要注意關(guān)聯(lián)風(fēng)險(xiǎn)，這樣才能夠?qū)⒏鞣N風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受范圍之內(nèi)。

二、會展項(xiàng)目工程投資風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容

對于會展項(xiàng)目工程投資風(fēng)險(xiǎn)的具體內(nèi)容進(jìn)行全面剖析以及掌握，才能夠在投資風(fēng)險(xiǎn)識別以及控制方面做到有的放矢，總體來看，會展項(xiàng)目控工程投資風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容主要包括經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)以及管理風(fēng)險(xiǎn)三大類別，具體闡述如下：

1.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)是指經(jīng)濟(jì)因素變化給會展項(xiàng)目工程建設(shè)投資所帶來的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)主要包括利率風(fēng)險(xiǎn)、供求風(fēng)險(xiǎn)等等，利率風(fēng)險(xiǎn)是指利率變動帶來的投資風(fēng)險(xiǎn)，舉例而言，如果會展項(xiàng)目投資中很大一部分是銀行貸款，利率上升就會帶來投資成本的大幅度增加，這會導(dǎo)致投資封風(fēng)險(xiǎn)。還例如供求風(fēng)險(xiǎn)，如果行業(yè)供過于求的情況嚴(yán)重，投資就會面臨成本回收無望的風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)該說經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)是會展項(xiàng)目工程的主要投資風(fēng)險(xiǎn)，這也是投資風(fēng)險(xiǎn)識別以及控制的重點(diǎn)，會展項(xiàng)目工程投資者需要將更多的精力用在的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析方面。

2.政策風(fēng)險(xiǎn)。政策風(fēng)險(xiǎn)是指與會展項(xiàng)目投資有聯(lián)系的法律法規(guī)、政策制度等帶來的風(fēng)險(xiǎn)，常見的政策風(fēng)險(xiǎn)有土地政策風(fēng)險(xiǎn)、信貸政策風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)稅政策風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)等，應(yīng)該說會展項(xiàng)目工程投資風(fēng)險(xiǎn)政策風(fēng)險(xiǎn)比加強(qiáng)，以土地政策風(fēng)險(xiǎn)來說，會展項(xiàng)目工程占地面積巨大，會涉及到一些土地政策，還比如財(cái)稅政策風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)稅政策的變化同樣會影響到會展項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)，隨著會展行業(yè)供大于求，政府對于會展項(xiàng)目工程的財(cái)稅支持不斷弱化，這導(dǎo)致了政策風(fēng)險(xiǎn)的放大。

3.管理風(fēng)險(xiǎn)。管理風(fēng)險(xiǎn)是指會展項(xiàng)目工程建設(shè)以及運(yùn)營階段管理不算所帶來的各種風(fēng)險(xiǎn)，管理風(fēng)險(xiǎn)具體包括質(zhì)量管理風(fēng)險(xiǎn)、工期管理風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)管理風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)等等，應(yīng)該說會展項(xiàng)目工程建設(shè)是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，在此過程中需要做好統(tǒng)籌管理工作，以工期管理來說，作為一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，項(xiàng)目管理難度加大，如果不能夠統(tǒng)籌好各項(xiàng)工作，很容易就會導(dǎo)致工期延誤，事實(shí)上很多會展項(xiàng)目工程都會超過既定工期要求，這充分說明了管理風(fēng)險(xiǎn)的普遍性。

三、會展項(xiàng)目工程投資風(fēng)險(xiǎn)識別與控制

會展項(xiàng)目工程風(fēng)險(xiǎn)識別與控制在不同的階段，需要識別、控制不同的風(fēng)險(xiǎn)，并運(yùn)用不同的風(fēng)險(xiǎn)控制策略將這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行化解或者降低，本文分別從會展項(xiàng)目工程建設(shè)前期、建設(shè)期以及運(yùn)營期三個階段進(jìn)行分別介紹。

1.前期階段風(fēng)險(xiǎn)識別與控制。會展項(xiàng)目工程的前期風(fēng)險(xiǎn)主要包括獲批風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、籌資風(fēng)險(xiǎn)等等，獲批是指項(xiàng)目能否得到順利審批，畢竟項(xiàng)目占地巨大、投資巨大，很多時候獲批需要做大量的準(zhǔn)備性工作。還例如規(guī)劃設(shè)計(jì)方面，規(guī)劃設(shè)計(jì)有缺陷就會給后期建設(shè)帶來巨大的風(fēng)險(xiǎn)。針對這些風(fēng)險(xiǎn)，需要采取風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略、分散策略等，如果獲批難度較大，就應(yīng)直接放棄，從而規(guī)避高風(fēng)險(xiǎn)，如果設(shè)計(jì)施工難度大，就可以采用其它設(shè)計(jì)方案，而在籌資方面則可以通過多渠道籌資來降低籌資風(fēng)險(xiǎn)。

2.建設(shè)階段風(fēng)險(xiǎn)識別與控制。建設(shè)階段的風(fēng)險(xiǎn)主要包括質(zhì)量、工期、超支、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等等，這一階段是投資風(fēng)險(xiǎn)最為密集的階段，以超支風(fēng)險(xiǎn)為例，因?yàn)闀鬼?xiàng)目工程一般的投資周期比較長，所以物價(jià)變化很容易導(dǎo)致預(yù)算不夠，從而出現(xiàn)超支可能性，還例如工期方面，由于各種主客觀因素的影響，工期很多時候都很難做到按時。針對這些風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵是要用好風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁等策略進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，舉例而言針對超支風(fēng)險(xiǎn)就可以進(jìn)行轉(zhuǎn)嫁，將這些風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給施工方。

3.運(yùn)營階段風(fēng)險(xiǎn)識別與控制。在會展項(xiàng)目建成投入運(yùn)營之后，就會面臨各種市場風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營管理風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)備折損風(fēng)險(xiǎn)等等，這些風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生會影響到會展項(xiàng)目的營收。針對這些風(fēng)險(xiǎn)需要采用風(fēng)險(xiǎn)控制手段，風(fēng)險(xiǎn)控制是指采取措施將風(fēng)險(xiǎn)及控制在一定的范圍之內(nèi)，畢竟這些風(fēng)險(xiǎn)很難轉(zhuǎn)嫁，舉例而言，在運(yùn)營管理方面，需要會展項(xiàng)目運(yùn)營方推進(jìn)卓越管理，加強(qiáng)管理人隊(duì)伍建設(shè)，提升管理水平，從而實(shí)現(xiàn)對于各種風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。

如何做好投資風(fēng)險(xiǎn)識別以及控制工作目前成為了會展項(xiàng)目工程投資者必須要做好的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，同時也在不斷的考驗(yàn)著投資者的風(fēng)險(xiǎn)管理智慧。本文認(rèn)為根據(jù)會展項(xiàng)目工程投資風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)以及具體內(nèi)容，投資者一方面需要注意觀察識別這些風(fēng)險(xiǎn)，力爭做到投資風(fēng)險(xiǎn)全面掌控，另外一方面則需要綜合運(yùn)用好風(fēng)險(xiǎn)分散、轉(zhuǎn)移、規(guī)避等具體策略，對于不同種類的投資風(fēng)險(xiǎn)，不同程度的投資風(fēng)險(xiǎn)，采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制策略，這樣才能夠有效實(shí)現(xiàn)投資風(fēng)險(xiǎn)的分類管理，從而降低會展項(xiàng)目工程投資風(fēng)險(xiǎn)，為會展項(xiàng)目工程的順利建設(shè)保駕護(hù)航。（作者單位：中國海洋大學(xué)）

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