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基層事業(yè)單位財務監(jiān)督存在的問題及對策

2015-05-30 11:02:51于曉艷
中國市場 2015年32期
關鍵詞:基層事業(yè)單位財務監(jiān)督

于曉艷

[摘 要]財務監(jiān)督作為基層事業(yè)單位財務管理的一個重要環(huán)節(jié),剖析事業(yè)單位財務監(jiān)督管理工作中存在的問題,提出對策,有利于規(guī)范其財政財務行為,提高資金使用效益,更有利于從源頭上治理腐敗,促進基層事業(yè)單位健康有序發(fā)展。

[關鍵詞]基層事業(yè)單位;財務監(jiān)督;內部財務管理

1 基層事業(yè)單位財務監(jiān)督存在的問題

1.1 基層事業(yè)單位預算執(zhí)行缺乏應有的約束力和嚴肅性

一套較為完整的預算編制、執(zhí)行、監(jiān)督體系,要透明、可信、可問責。而有些基層事業(yè)單位未根據(jù)履行職能的需要和財力逐項計算編制預算,沒有弄清楚自己到底需要什么,提前規(guī)劃預算資金和資源配置,預算編制表現(xiàn)出不合理、不準確。還有的基層事業(yè)單位預算編制脫離實際,并沒有根據(jù)上年預算執(zhí)行情況及本年度事業(yè)發(fā)展目標和財務收支情況,實事求是地提出本單位本年度各項收支的預算建議數(shù),而是以財政部門界定的具體財政補助上限加上基層事業(yè)單位的其他收入和支出為標準編制預算,經(jīng)費安排上缺乏可靠的依據(jù)。出現(xiàn)“不該做的工程做了,不該采購的辦公用品采購了,不該出的差出了”的情況。部分單位的支出不按預算走,造成執(zhí)行與預算脫節(jié)。主要是基層事業(yè)單位內部監(jiān)督機制沒有發(fā)揮應有的監(jiān)督約束作用,內部控制制度不完善,執(zhí)行不到位,相關財務監(jiān)督部門監(jiān)督約束力也相對較弱,造成了基層事業(yè)單位財務管理混亂。

另外,監(jiān)督檢查部門對基層事業(yè)單位是否嚴格按照財政部門下達的預算收入任務積極組織,支出預算是否認真貫徹厲行節(jié)約、勤儉辦事的方針,是否嚴格執(zhí)行各項支出標準,不得擅自擴大支出范圍,缺乏相應的監(jiān)督檢查及對單位負責人實行嚴厲的責任追究。相關財務檢查部門在做財務監(jiān)督檢查時沒有給予足夠的重視。

1.2 會計核算基礎工作不規(guī)范

某些基層單位對原始憑證審核把關不嚴,原始憑證規(guī)定的內容填寫不全,相關項目和指標填寫不完整,審批程序不合理,一些不規(guī)范的票據(jù)入賬;記賬憑證填寫過于簡單,不能準確說明經(jīng)濟業(yè)務的具體情況;賬簿設置不規(guī)范,會計科目隨意簡化;記賬憑證編制不規(guī)范,將當期發(fā)生的不同經(jīng)濟業(yè)務的多張原始憑證填寫在一張記賬憑證上,造成會計科目與原始憑證缺乏一一對應;債權債務清理不及時,往來款項長期掛賬;應繳款項未及時足額上繳;政府采購不符合相關規(guī)定等。

事業(yè)單位的財務報告應全面真實反映事業(yè)單位預算執(zhí)行、單位履行職責以及財政資源使用及其結果的情況。目前,有些單位根據(jù)不同需要和目的來填制財務報表,從而出現(xiàn)了同一單位同一時期向不同的部門報送的財務報表數(shù)據(jù)各不一樣,且財務報表數(shù)字不真實、內容不完整。多數(shù)基層事業(yè)單位只有財務報表而沒有財務情況說明書,使得單位不能客觀地總結財務管理經(jīng)驗,不能及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的突出問題,不能增強財政資金使用的效率、效益,加強績效考核。

1.3 基層事業(yè)單位辦公用品管理效率低下

中央和地方各級黨組織從制度和監(jiān)督層面對“三公經(jīng)費”加強管理后,辦公用品支出甚至被某些違法違紀行為所利用,成為虛報冒領、套取現(xiàn)金的工具,在辦公用品的采購、核算及管理存在諸多問題。

比如,辦公用品采購效率不高,由于沒有統(tǒng)一的采購途徑,有些通過小門店,沒有產(chǎn)生規(guī)模采購效應,品質、價格也參差不齊,直接影響了采購效率和使用效果,導致搭車采購、虛報冒領等現(xiàn)象在一定程度上存在。

采購辦公用品時,發(fā)票上商品名籠統(tǒng)地開具為辦公用品或勞保用品等,沒有商品明細單,批量采購也沒有入庫驗收單,這為假借名目虛開發(fā)票套取現(xiàn)金提供了便利,也使購買的其他商品得以以辦公用品的名義入賬,導致違法違規(guī)的漏洞加大。

1.4 基層事業(yè)單位固定資產(chǎn)內部管理制度不健全,管理責任不明確

基層事業(yè)單位對固定資產(chǎn)管理的制度和規(guī)定不健全,只重視購置、不重視日常管理,缺少資產(chǎn)實物登記賬或臺賬;資產(chǎn)領用及保管沒有記錄,手續(xù)不完備,造成資產(chǎn)管理責任不明確。大多數(shù)單位不同程度上存在著購置固定資產(chǎn)不納入政府采購程序,自行采購現(xiàn)象;固定資產(chǎn)資產(chǎn)毀損、報廢,不按規(guī)定及時向主管部門或同級財政、國有資產(chǎn)管理部門報告,并履行審批手續(xù),存在隨意出售、核銷現(xiàn)象。不能實現(xiàn)對固定資產(chǎn)實物數(shù)量定期盤點,賬面數(shù)量與實物數(shù)量不符。這些行為充分暴露出財務監(jiān)督工作的不到位。

2 基層事業(yè)單位財務監(jiān)督存在問題的原因分析

2.1 內控制度不完善,執(zhí)行不力,影響預算執(zhí)行質量

編制了單位預算,就是要使單位的工作根據(jù)預算走,認真落實政府的政策方針,統(tǒng)一規(guī)劃,合理配置資源,但一些單位沒有按要求從完善內部控制制度入手,加強支出管理,嚴格控制支出,會計人員使用會計科目隨意性大,因此,使得預算單位形成的會計資料不能直接地、準確地反映本部門的預算執(zhí)行情況,造成部門預算執(zhí)行不實,既影響到預算編制工作的嚴肅性,也弱化了預算約束的剛性。

2.2 會計核算基礎工作環(huán)節(jié)薄弱,對財務監(jiān)督重視不夠

基層事業(yè)單位財務管理是一項比較系統(tǒng)復雜的工作,其成效如何將直接決定財務管理質量的好壞,一些財務人員業(yè)務素質不是很高,沒有嚴格執(zhí)行有關財經(jīng)法規(guī)、規(guī)范和完善賬務處理。資金核算觀念和效益觀念淡薄。財務監(jiān)督作為財務管理的組成部分,單位領導也疏于管理,缺乏依法理財?shù)囊庾R,對一些問題不能及時發(fā)現(xiàn)和處理,重視不夠。

2.3 相關審批部門工作不仔細,監(jiān)督檢查缺位

審批部門接到基層事業(yè)單位的預算時對其合理性和效益性缺乏深入審查,對上交的財務報表沒有準確復核,對預算的執(zhí)行情況、收支狀況、資產(chǎn)管理情況等項目缺乏全方位的檢查和監(jiān)督,對未交財務情況說明書的某些基層單位也沒有作出補交通知,沒有制定明確的財務報表實施細則,對不按規(guī)定履行上報程序的行為缺乏處置,以至于管理渙散。

除此之外,針對基層事業(yè)單位的財務監(jiān)督檢查在時間上往往是定期進行,一年檢查一次,缺乏突擊性檢查所形成的約束力。

2.4 基層事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)管控薄弱

能否對國有資產(chǎn)實施有效的管理,既是評價事業(yè)單位自身管理能力和管理水平的依據(jù),也是單位履行社會責任的一種重要體現(xiàn),長期以來,基層事業(yè)單位重購輕管的現(xiàn)象依然普遍存在,管理制度不完善,缺少有效的管理約束機制,多數(shù)單位只注重平時財務開支制度規(guī)定的公用經(jīng)費管理,而對實物資產(chǎn)的管理制度和規(guī)范運作規(guī)定卻不健全,管理不到位,在具體的管理環(huán)節(jié)缺少必要的行政監(jiān)督,導致了國有資產(chǎn)的流失。

3 對基層事業(yè)單位財務監(jiān)督的建議

3.1 強化預算管理,突出全程監(jiān)管,落實考評問責

做好單位預算和內部控制,進一步細化收支項目,加強全過程監(jiān)管不漏項。事前把好預算編制審核關,事中嚴格經(jīng)費支出關,事后嚴把經(jīng)費使用問效關,形成全程監(jiān)管的閉合回路,增強財政資金使用的效益,加強績效考核,減少違規(guī)違紀行為,遏制滋生腐敗風險的可能性。

3.2 強化基層事業(yè)單位內部財務管理與監(jiān)督

一是單位內部要定期或不定期對內部財務狀況進行核查與清算,推行民主理財,定期公開財務,增加資金使用透明度。二是建立檢查監(jiān)督與考核機制,科學制定單位財務管理狀況及資金使用效果的考核指標,安排檢查計劃及對象,并將結果納入干部業(yè)績考核。

3.3 完善資產(chǎn)管理機制,依法執(zhí)行政府采購制度

基層事業(yè)單位應節(jié)約使用國家資產(chǎn),對固定資產(chǎn)的購置堅決執(zhí)行政府采購制度。固定資產(chǎn)報廢、調撥、變賣,堅決按規(guī)定程序審批。進一步提高和規(guī)范辦公用品的采購管理和會計核算,實行嚴格的內控管理制度,定期清查盤點,把資產(chǎn)的真實完整作為經(jīng)常性監(jiān)督的重點。建立資產(chǎn)管理責任制,實行單位主要領導為責任人,將資產(chǎn)管理責任落實到人,定期考核責任履行情況。

3.4 加強會計隊伍建設,規(guī)范財務會計基礎工作,發(fā)揮財務督監(jiān)職能

會計人員要加強業(yè)務培訓和學習,不斷提高業(yè)務素質,規(guī)范和完善賬務處理。擁有良好的職業(yè)道德觀,認真核算、敢于監(jiān)督,真實全面地管理單位財務,同時發(fā)揮監(jiān)督單位職工的行為,對虛報亂報開支的行為進行檢舉和揭發(fā),堅決抵制各種違法違紀行為,切實擔負起財務監(jiān)督這一責任。

3.5 強化外部監(jiān)督

各級紀檢、監(jiān)察、財政、審計、稅務等職能部門對基層事業(yè)單位的財務監(jiān)督應該加強,定期或不定期地對基層事業(yè)單位的財務活動進行抽查,嚴格檢查監(jiān)督基層事業(yè)單位的預算執(zhí)行情況,檢查其是否做到專款專用,是否存在賬外賬。讓基層事業(yè)單位在強有力的約束下控制支出數(shù)量和支出進度,做到量力而行。加大收入監(jiān)繳力度,確保預算外收入及時、足額上繳財政專戶,對違反財經(jīng)法規(guī)的案件進行嚴厲查處。

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