高鵬
摘要:AIIB作為真正由發(fā)展中國家發(fā)起、主導(dǎo)的政府間多邊金融機構(gòu),其成功籌建、發(fā)展壯大對亞洲基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通、“一帶一路”建設(shè)及國際金融體系改革創(chuàng)新具有重要意義。梳理闡釋AIIB的籌建背景與歷程、機構(gòu)性質(zhì)、宗旨定位、設(shè)立意義,認為AIIB面臨的挑戰(zhàn)是:如何確定交易結(jié)算貨幣、能否獲得較高信用評級、國際金融主導(dǎo)國的壓力、經(jīng)濟不平衡及政治角力。對策建議是:堅持高效率、高水平、開放性地推動籌建工作;堅持主要服務(wù)于亞洲發(fā)展中國家基建改善,戰(zhàn)略性扶持“一帶一路”落后國家及地區(qū);調(diào)動社會資本投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進資金來源多元化;借鑒吸收其他多邊開發(fā)銀行運營及發(fā)展經(jīng)驗,促進合作互補;探索構(gòu)建中國主導(dǎo)下多邊金融機構(gòu)間的聯(lián)動機制;健全區(qū)域金融市場;加強體制機制創(chuàng)新。
關(guān)鍵詞:亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行;交易結(jié)算貨幣;國際金融主導(dǎo)國壓力;社會資本投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);多邊金融機構(gòu)間的聯(lián)動機制
DOI:10.13939/j.cnki.zgsc.2015.31.030
2013年,習(xí)近平總書記首次在國際場合提出了創(chuàng)建亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行(下稱AIIB)的倡議,隨后獲得眾多亞洲區(qū)域內(nèi)發(fā)展中國家乃至部分西方發(fā)達國家的積極響應(yīng)。目前,57個意向創(chuàng)始成員國遍布五大洲,涵蓋了聯(lián)合國安理會5個常任理事國中的4個、西方七國集團(G7)中的4個、20國集團(G20)中的14個、歐盟28個國家中的14個、經(jīng)濟合作與發(fā)展組織(OECD)34個成員國中的21個、金磚5國及東盟10國全部。作為真正由發(fā)展中國家發(fā)起、主導(dǎo)的政府間多邊銀行,AIIB的成功籌建、發(fā)展壯大對亞洲基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通、“一帶一路”建設(shè)及國際金融體系改革創(chuàng)新具有重要意義。
一、AIIB的籌建背景
近年來,亞洲經(jīng)濟總體發(fā)展較快,區(qū)域財經(jīng)合作不斷深入,但在發(fā)展中也面臨著不少挑戰(zhàn),特別是區(qū)域內(nèi)“一帶一路”沿途新興市場和發(fā)展中國家的基礎(chǔ)設(shè)施亟待完善,基建融資缺口巨大,目前以世界銀行(下稱WB)—亞洲開發(fā)銀行(下稱ADB)為主的多邊融資供給體系遠遠滿足不了這一需求,需要新的多邊金融機構(gòu)給予補充。
(一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)構(gòu)成“一帶一路”亞洲區(qū)域內(nèi)互聯(lián)互通和經(jīng)濟一體化的重大短板,建設(shè)資金需求大
從亞洲基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀及融資需求看,區(qū)域內(nèi)各經(jīng)濟體,特別是“一帶一路”沿途國家基礎(chǔ)設(shè)施條件不均衡、交通通信電力等重點領(lǐng)域總體落后,從而構(gòu)成區(qū)域內(nèi)互聯(lián)互通、經(jīng)濟一體化的重要瓶頸,相關(guān)基建投資資金需求巨大。據(jù)ADB測算,2010—2020年,其32個成員所需基礎(chǔ)設(shè)施投資達8.22萬億美元,年均投資需求逾8000億美元。其中,68%是新增基礎(chǔ)設(shè)施的投資,32%是維護或維修現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施所需資金。
(二)現(xiàn)有的亞洲多邊融資機構(gòu)及制度安排難以將區(qū)域內(nèi)存量資金轉(zhuǎn)化為基建投資
從亞洲基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金供給看,區(qū)域內(nèi)各國的國民儲蓄率較高,目前已沉淀了約62萬億美元的私人資本,但基建投資額度大、期限長、風(fēng)險高、收益水平低、不確定性強的特點決定了一般私人投資者的投資意愿不強,從而遏制了充裕的民間存量資本批量進入這一領(lǐng)域。同時,WB—ADB主導(dǎo)的亞洲多邊融資支持體系更加關(guān)注扶貧領(lǐng)域,且每年百億美元級的融資供給規(guī)模遠遠無法滿足區(qū)域內(nèi)千億美元級的融資需求,急須其他官方支持的多邊合作機制加以補充,以機構(gòu)資金的投入撬動私人資本的投入,引導(dǎo)區(qū)域內(nèi)過剩資本轉(zhuǎn)化為基建投資。
(三)中國有資本、有實力且自身需要在亞洲基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及投融資領(lǐng)域發(fā)揮領(lǐng)頭羊作用
一方面,中國現(xiàn)已擁有位列世界第一的外貿(mào)及外儲規(guī)模、世界第二的經(jīng)濟規(guī)模、世界第三的對外直接投資規(guī)模,同時在鐵路、公路、機場、橋梁、隧道等工程施工能力、相關(guān)基建裝備制造能力、投融資模式設(shè)計能力和經(jīng)驗突出,使中國在亞洲基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和投融資市場具備了“‘實體+金融走出去”的底氣和自信。
另一方面,在中國經(jīng)濟由超高速換擋至中高速的“新常態(tài)”下,經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級加速,中低端制造業(yè)以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)出現(xiàn)相當(dāng)程度的產(chǎn)能過剩,客觀上有向區(qū)域內(nèi)其他國家轉(zhuǎn)移過剩產(chǎn)能的需要。
(四)當(dāng)前西方主導(dǎo)的國際金融機構(gòu)體系不利于中國為亞洲基建及互聯(lián)互通貢獻更大力量
中國在美國主導(dǎo)的WB、國際貨幣基金組織(IMF),以及日本、美國雙輪驅(qū)動的ADB中,話語權(quán)、決策權(quán)、投票權(quán)與自身在全球經(jīng)濟中所占份額不匹配。以創(chuàng)建于1966年的ADB為例,擁有67個成員國,其中48個國家來自亞太地區(qū),日本和美國作為該行前兩大股東,分別持股15.7%和15.6%,行長位置由日本長期把持,日美兩國共同主導(dǎo)著ADB的發(fā)展和運營。中國目前持股5.5%,在ADB的話語權(quán)、影響力、貢獻度始終與自身經(jīng)濟實力嚴重不匹配。
二、AIIB的機構(gòu)性質(zhì)與宗旨定位
2015年5月20日—22日,AIIB第五次談判代表會議在新加坡舉行。57個意向創(chuàng)始成員國會后發(fā)表公報,宣布各方就《AIIB章程》文本達成一致,并于6月底在北京舉行了簽署儀式,正式公布了出資比例、投票權(quán)安排、治理結(jié)構(gòu)、決策機制、高管設(shè)置等方案細則,AIIB擬于2015年年底正式運行。
(一)機構(gòu)性質(zhì)
AIIB是一個政府間性質(zhì)的亞洲區(qū)域多邊開發(fā)機構(gòu),按照多邊開發(fā)銀行的模式和原則運作,重點支持亞洲地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)??偛繉⒃O(shè)在中國首都北京。
AIIB作為一家新設(shè)立的多邊開發(fā)銀行,將與一般金融機構(gòu)具有顯著不同。
一是從股東構(gòu)成看,股權(quán)持有者以主權(quán)國家為主,但也可能包括部分不具主權(quán)的經(jīng)濟區(qū)(例如中國臺灣、中國香港)。
二是從資金來源看,以主權(quán)國家出資或者贈款及低成本發(fā)行國際債券融資為主,不吸收存款。
三是從經(jīng)營目標(biāo)看,不以利潤最大化為主要目的,需要兼顧政策目標(biāo)、社會發(fā)展目標(biāo)。
四是從業(yè)務(wù)品種看,以主權(quán)貸款為主,同時包括少量的非主權(quán)貸款。
五是從收益分配看,不分配股息,其運營收益完全計入資本。
六是從監(jiān)管安排看,資本充足率、流動性及業(yè)務(wù)運作不受巴塞爾協(xié)議監(jiān)管。
七是從償債安排看,在主權(quán)貸款中屬于優(yōu)先債權(quán)人,其償還地位高于其他債權(quán)人,例如一般主權(quán)國家。
(二)資本金規(guī)模與股權(quán)、投票權(quán)分配
根據(jù)《籌建AIIB備忘錄》,AIIB法定資本為1000億美元。初始認繳資本目標(biāo)為500億美元左右。亞洲國家整體出資約占AIIB總股本約75%~80%,其他域外國家占比約為20%~25%。另據(jù)《籌建AIIB備忘錄》,各意向創(chuàng)始成員將以GDP衡量的經(jīng)濟權(quán)重作為各國股份分配的基礎(chǔ)。在現(xiàn)有57個成員國中,中國、印度、俄羅斯、德國、韓國、澳大利亞、法國、印度尼西亞、巴西、英國為前十大股東。其中,中國作為第一大股東,認繳297.804億美元(占比30.34%)。歐洲國家、澳大利亞、新西蘭以及韓國等“發(fā)達國家集團”的合計出資額與中國的出資額相當(dāng)。伴隨新成員國的加入,現(xiàn)有成員國占股比例還將同比例稀釋降低。資本金總額的近2%(20億美元)未在創(chuàng)始成員國間分配,從而為經(jīng)濟規(guī)模較小的國家今后加入AIIB預(yù)留空間。
此外,各成員國投票權(quán)將與各自持股比例掛鉤。中國雖然擁有最大的26.06%的投票權(quán),但不會尋求類似美國在WB的“一票否決權(quán)”,以彰顯平等、開放、包容、透明的多邊金融合作理念。但從AIIB投票權(quán)結(jié)構(gòu)來看,鑒于其重大決策需獲得75%的“絕對多數(shù)”票才能通過,也就是說,作為該行最大股東的中國將可能有機會否決重大決策,足以阻止需要至少75%超級多數(shù)票才能通過的結(jié)構(gòu)、成員、增資等重大事項。
(三)服務(wù)宗旨
AIIB的基本宗旨是通過支持亞洲國家基礎(chǔ)設(shè)施和其他生產(chǎn)性領(lǐng)域的投資,促進亞洲地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟合作。也就是說,AIIB的服務(wù)主區(qū)域是亞洲國家及地區(qū),服務(wù)主領(lǐng)域是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投融資。如果將來條件具備,AIIB也將探索適當(dāng)服務(wù)域外業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)類項目。
(四)業(yè)務(wù)定位及模式
AIIB的業(yè)務(wù)定位為準商業(yè)性,初期將主要向主權(quán)國家的基礎(chǔ)設(shè)施項目提供主權(quán)貸款,伴隨業(yè)務(wù)拓展也將考慮設(shè)立信托基金。未來將針對不能提供主權(quán)信用擔(dān)保的項目,積極引入PPP模式(直譯為“公私合作伙伴關(guān)系”,在我國官方文件譯為“政府與社會資本合作”)。
(五)組織治理架構(gòu)
AIIB的治理結(jié)構(gòu)包括理事會、董事會、管理層三層。理事會為銀行的最高權(quán)力機構(gòu),根據(jù)AIIB章程授權(quán)董事會和管理層一定的權(quán)力。借鑒現(xiàn)有國際多邊金融機構(gòu)的經(jīng)驗教訓(xùn),在運行初期,AIIB很可能設(shè)立非常駐董事會,每年定期召開會議就重大政策進行決策。AIIB還將設(shè)立行之有效的監(jiān)督機制以落實管理層的責(zé)任,并根據(jù)公開、包容、透明和擇優(yōu)的程序選聘行長和高層管理人員。
(六)創(chuàng)始成員國與普通會員國的差別
首先,在規(guī)則制定權(quán)方面有差別。創(chuàng)始成員國作為AIIB一般意義上的共同發(fā)起人和核心成員,出資多、占股多,有權(quán)制定章程,例如有權(quán)參與討論及決定其他國家能否成為AIIB的普通會員國,普通成員國則只能遵守已有規(guī)則。
其次,在決策權(quán)上有差別。創(chuàng)始成員國持股比例往往較高,只要有能力基本無限制,而普通成員國在持股比例上有限制。
再次,在董事席位安排上有差別。董事席位只在創(chuàng)始成員國中產(chǎn)生,創(chuàng)始成員國還可能擁有一個永久的執(zhí)行董事席位,而普通成員國不能享有董事席位。
最后,在“保留條款”規(guī)定上有差別。創(chuàng)始成員國有設(shè)立“保留條款”的權(quán)力,普通成員國則無法享有。
(七)與現(xiàn)有多邊銀行的關(guān)系
AIIB與WB、ADB為代表的、服務(wù)亞洲區(qū)域的現(xiàn)有多邊開發(fā)銀行總體上構(gòu)成互補和合作的關(guān)系。
一方面,AIIB與WB、ADB在業(yè)務(wù)開展目標(biāo)上具有一致性,都是著眼于促進區(qū)域發(fā)展、經(jīng)濟合作、民生改善。在AIIB建立初期,雖會對WB、ADB在亞洲的業(yè)務(wù)開展產(chǎn)生一定影響,但彼此間的目標(biāo)一致性、業(yè)務(wù)互補性決定了未來合作將遠大于競爭,且良性競爭將促進現(xiàn)有多邊開發(fā)銀行的整體改革,彌補現(xiàn)行國際金融體系的缺陷。
另一方面,雙方也存在著顯著差別。
一是在控制權(quán)方面,WB、ADB大部分話語權(quán)掌握在美歐日少數(shù)發(fā)達國家手中,發(fā)展中國家的要求難以體現(xiàn),AIIB則是由中國等發(fā)展中國家發(fā)起并主導(dǎo)。
二是在業(yè)務(wù)直接側(cè)重點方面,WB、ADB直接側(cè)重于扶貧、減貧,AIIB則是直接專注于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及互聯(lián)互通。
三是在業(yè)務(wù)開展條件方面,WB、ADB往往針對貸款國要求較為苛刻的附加條款,而AIIB將按照準商業(yè)性原則開展業(yè)務(wù),不會刻意附加令貸款國難堪的特別條款。未來,AIIB將與WB、ADB等密切合作,促進區(qū)域合作與伙伴關(guān)系,共同解決發(fā)展領(lǐng)域面臨的挑戰(zhàn)。
三、AIIB籌建的積極意義
AIIB籌建的積極意義體現(xiàn)在以下五個方面。
(一)促進“一帶一路”的構(gòu)建
一方面,AIIB將通過促進“一帶一路”沿途基礎(chǔ)設(shè)施投資,激發(fā)沿途國家經(jīng)濟活力。另一方面,將助力中國與沿途國家互聯(lián)互通建設(shè),促使基礎(chǔ)設(shè)施由海、陸、空領(lǐng)域向金融、網(wǎng)絡(luò)信息等領(lǐng)域全面發(fā)展,從而豐富區(qū)域經(jīng)濟一體化的內(nèi)涵。
(二)優(yōu)化成員國間資源配置
一方面,AIIB業(yè)務(wù)覆蓋的亞洲新興市場國家工業(yè)基礎(chǔ)普遍薄弱,基礎(chǔ)設(shè)施落后,需要借助外部資金實現(xiàn)快速發(fā)展。另一方面,中國經(jīng)濟正處于轉(zhuǎn)型升級階段,中低端制造業(yè)以及基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域已出現(xiàn)相當(dāng)程度的產(chǎn)能過剩,近年來中資企業(yè)“走出去”步伐不斷加快。AIIB的多邊機制創(chuàng)新,有助于優(yōu)化中國與域內(nèi)國家間資源的配置,實現(xiàn)域內(nèi)不同國家的優(yōu)勢互補和互利互惠。
(三)拉動相關(guān)國家經(jīng)濟增長
一方面,亞洲發(fā)展中國家基礎(chǔ)設(shè)施的完善將進一步加強彼此經(jīng)貿(mào)合作,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)尤其是交通設(shè)施的完善,將有助于區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展,也為中資企業(yè)“走出去”、赴相關(guān)國家投資創(chuàng)造了機會。另一方面,隨著亞洲各國雙邊及多邊貿(mào)易與投資的不斷發(fā)展,將帶動金融、醫(yī)療衛(wèi)生、教育等領(lǐng)域的合作發(fā)展,擴大能源、原材料、技術(shù)、設(shè)備等生產(chǎn)性消費的雙邊及多邊需求。
(四)加速推動人民幣走出去
AIIB的設(shè)立將加快人民幣在區(qū)域內(nèi)的自由流通,促進人民幣由“周邊化”向“區(qū)域化”的轉(zhuǎn)變,在東亞地區(qū)率先實現(xiàn)人民幣國際化。一方面,開設(shè)AIIB將加快人民幣成為國際貿(mào)易結(jié)算貨幣的進程。目前,人民幣跨境貿(mào)易結(jié)算已在緬甸、越南、柬埔寨、新加坡等東盟國家邁出重要的一步,AIIB將進一步促進這一過程。另一方面,我國已與周邊諸多國家和地區(qū)建立自由貿(mào)易區(qū),或簽署邊貿(mào)本幣支付結(jié)算協(xié)定、貨幣互換協(xié)議等,越來越多的國家將人民幣作為儲備貨幣,馬來西亞、韓國、日本、印尼、泰國、柬埔寨、澳大利亞等國家均有人民幣的外匯儲備。
(五)推動國際金融體系改革
一方面,AIIB主要由中國和其他亞洲發(fā)展中國家共同發(fā)起籌建并主導(dǎo),伴隨其規(guī)模擴大、作用凸顯,將提升中國和其他亞洲發(fā)展中成員國在國際金融體系中的地位,加之AIIB將推動人民幣的國際化,國際主要結(jié)算貨幣籃子中終將首次出現(xiàn)來自發(fā)展中國家的貨幣。另一方面,以WB、ADB等為代表的國際多邊開發(fā)銀行體系雖然對援助發(fā)展中國家做出過巨大貢獻,但其運營發(fā)展中也逐漸暴露出話語權(quán)被少數(shù)發(fā)達國家掌握、發(fā)展中國家訴求難以全面體現(xiàn),以及運作效率低下、缺乏發(fā)展動力等問題,新設(shè)立的AIIB將在國際金融領(lǐng)域發(fā)揮“鯰魚效應(yīng)”,促進現(xiàn)有多邊金融機構(gòu)彌補不足、加速改革。
四、AIIB籌建及未來發(fā)展中的挑戰(zhàn)
AIIB籌建及未來發(fā)展中的挑戰(zhàn)主要有以下四個方面。
(一)如何確定交易結(jié)算貨幣
以何種貨幣進行交易、結(jié)算將是AIIB在現(xiàn)階段章程談判過程中面臨的核心問題之一。從目前看,存在四種可能,即美元結(jié)算、人民幣結(jié)算、AIIB幣(貨幣籃子)結(jié)算、多幣種混合方式結(jié)算。其中,以美元結(jié)算可能遭遇的阻力最小、最為方便、結(jié)算成本最低,目前大多數(shù)國際多邊銀行均選擇以美元結(jié)算;以人民幣結(jié)算較為敏感,在實際結(jié)算過程中不夠方便、交易成本較高;設(shè)計一種AIIB的組合貨幣(貨幣籃子)則最具革命性、最能防范市場沖擊,但協(xié)調(diào)和平衡成員國間利益的難度也最大;多幣種混合方式結(jié)算隨意性較強,實際操作難度也比較大。
人民幣一旦成為AIIB主要交易結(jié)算貨幣,其走出去、區(qū)域化、國際化的步伐將顯著加快,但這需要57個創(chuàng)始成員國多數(shù)份額票數(shù)批準,能否得到英德法意澳等西方國家及部分發(fā)展中大國的認同,尚存在極大不確定性。
(二)能否獲得較高信用評級
由于AIIB無法吸收存款,主要以發(fā)債融資,能夠取得較高信用評級(例如獲得與中國主權(quán)信用評級AA-,甚至獲得略高于中國主權(quán)信用評級的AA+),是其債券得到國際投資者認可、有效降低融資成本、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)所在。
包括WB、ADB、北歐投資銀行等在內(nèi)的主要多邊開發(fā)銀行都得到了AAA最高信用評級。目前,包括標(biāo)普、惠譽、穆迪在內(nèi)的三家評級機構(gòu)均開展了針對多邊開發(fā)銀行的超主權(quán)評級,三家機構(gòu)在具體指標(biāo)選擇和比例確定上雖各不相同,但均主要包括內(nèi)部財務(wù)狀況(初步評級,類似于一般銀行)和外部股東支持力度。
綜合看來,AIIB獲得較高信用評級具有實繳資本多、業(yè)務(wù)潛力大、大股東支持力度大等優(yōu)勢,但同時也存在一定劣勢和不足。一是機構(gòu)運營能否跟上現(xiàn)有機構(gòu)水平尚待考驗。AIIB尚未正式建立,同時沒有運營經(jīng)驗,在內(nèi)部評級中的運營能力、盈利能力以及風(fēng)險管理水平將是弱勢項目,評級機構(gòu)可能擔(dān)心AIIB沒有持續(xù)運營多邊開發(fā)機構(gòu)的經(jīng)驗、項目、知識儲備以及相應(yīng)的體制機制。二是現(xiàn)有股東同時也是未來潛在的貸款國。目前有意參與AIIB籌建的國家以新興國家為主,經(jīng)濟發(fā)展水平相對發(fā)達國家較低,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)狀況落后,未來需要AIIB資金的大力支持。現(xiàn)有評級方法認為,成員國同時是貸款國會降低多邊開發(fā)銀行的穩(wěn)健性,當(dāng)貸款人無力按時償還貸款時,其對多邊金融機構(gòu)的支持力度也必然下降,因此將對AIIB的信用評級造成負面影響。
(三)國際金融主導(dǎo)國的壓力
中國主導(dǎo)建立AIIB的舉措,將會削弱美日兩國在亞洲地區(qū)經(jīng)濟、金融領(lǐng)域的影響力,必然遭到兩國的阻撓和壓力。一方面,美國自第二次世界大戰(zhàn)后一直處于世界金融中心地位,IMF和WB都由其主導(dǎo)。AIIB正式成立后,將成為不受美國操控的重要國際多邊金融機構(gòu),使美國的國際金融霸主地位受到威脅。據(jù)彭博社2015年4月15日報道,美國前財長保爾森曾表示,AIIB的成立是個分水嶺,標(biāo)志著美國將失去在全球經(jīng)濟事務(wù)中的霸權(quán)地位。因此,自AIIB籌建伊始,便遭遇美國的強烈質(zhì)疑與反對,甚至對其鐵桿盟友英國作為首個西方大國加入AIIB意向創(chuàng)始成員國行列反應(yīng)強烈。另一方面,主要由日本控制的ADB長期在亞洲金融領(lǐng)域占據(jù)重要地位,AIIB的設(shè)立勢必降低其影響力,進而影響到日本在亞洲地區(qū)的話語權(quán),這也是日本始終對AIIB秉承復(fù)雜態(tài)度的原因所在。
(四)經(jīng)濟不平衡及政治角力
亞洲區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟不平衡性及地緣政治摩擦、歷史認知分歧、領(lǐng)土領(lǐng)海主權(quán)爭議加大了AIIB業(yè)務(wù)開展的不確定性。一方面,亞洲幅員遼闊、國家眾多,不同區(qū)域板塊間、不同國家間的經(jīng)濟社會發(fā)展極具層次性、多樣性。各國基礎(chǔ)設(shè)施完善與否直接影響其經(jīng)濟的發(fā)展速度,基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展的不平衡也體現(xiàn)了經(jīng)濟發(fā)展的不平衡,AIIB的資金投入會受各國的投票權(quán)影響,并影響到區(qū)域內(nèi)資源的分配。另一方面,區(qū)域內(nèi)存在局部政治動蕩,部分國家間存在地緣政治沖突、歷史認知分歧、領(lǐng)土領(lǐng)海主權(quán)爭議,是影響經(jīng)濟合作的一個重要因素。同時,由于中國迅速崛起以及隨之而來的“中國威脅論”,使得一些國家對中國主導(dǎo)下的AIIB心存疑慮與擔(dān)憂,從而對AIIB運營及業(yè)務(wù)開展產(chǎn)生一定負面影響。
五、AIIB籌建及發(fā)展的對策建議
綜上所述,對于AIIB籌建及發(fā)展提出以下七個對策。
(一)堅持高效率、高水平、開放性地推動籌建工作
AIIB作為由中國等發(fā)展中經(jīng)濟體、新興市場國家發(fā)起、主導(dǎo)創(chuàng)立的政府間、區(qū)域性多邊開發(fā)銀行,籌建及運營應(yīng)力求高規(guī)格、高標(biāo)準、高水平,特別是在管理架構(gòu)、人員招聘、組織運營、開發(fā)評審等方面的制度設(shè)計或安排應(yīng)符合多邊金融機構(gòu)國際運行慣例及標(biāo)準,以彰顯大國風(fēng)范、國際視野、全球抱負,為金磚國家開發(fā)銀行、思路基金、上合組織開發(fā)銀行的組建樹立標(biāo)桿、贏得人氣、開個好頭。
(二)堅持主要服務(wù)于亞洲發(fā)展中國家基建改善,戰(zhàn)略性扶持“一帶一路”落后國家及地區(qū)
AIIB的建立初衷和宗旨是服務(wù)亞洲國家基礎(chǔ)設(shè)施改善、推動各國間互聯(lián)互通,進而平衡地區(qū)經(jīng)濟實力,帶動較落后國家和地區(qū)發(fā)展,促進區(qū)域內(nèi)共同繁榮。加快“一帶一路”建設(shè)的推進,是AIIB啟動的一個重要抓手。一方面,應(yīng)建立不同的資金庫,采取分級評估方式。根據(jù)資金來源劃分用途,為基礎(chǔ)設(shè)施落后國家的重要或緊急項目建立特殊資金庫,以滿足其發(fā)展需求。另一方面,應(yīng)優(yōu)先支持亞洲域內(nèi)“一帶一路”沿途落后國家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),通過優(yōu)選重點項目、傾斜信貸資源、加快評審發(fā)放,戰(zhàn)略性地推動“一帶一路”沿途國家基建改善。
(三)調(diào)動社會資本投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進資金來源多元化
一方面,亞洲國家及地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)亟待解決的問題之一是如何引導(dǎo)更多社會資本投入建設(shè),形成政府、社會資本共同投入、互為支撐的良性格局。AIIB的建設(shè)既需要發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用,從機制上提供有力保障,也需要發(fā)揮市場的積極作用,激發(fā)社會資本活力,為區(qū)域國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供更多資金支持。應(yīng)積極探索推廣PPP等模式創(chuàng)新,通過AIIB和所在國政府出資,與私營部門合理分擔(dān)風(fēng)險和回報,動員主權(quán)財富基金、養(yǎng)老金以及私營部門等更多社會資本投入亞洲發(fā)展中國家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。此外,未來還可以考慮與目前APEC財長會機制下相關(guān)成員經(jīng)濟體建立的PPP中心加強合作。
另一方面,AIIB的資金來源除了各國政府的股本投入外,需要建立常態(tài)的融資機制,包括探索其他資金來源,促進資金來源多元化,在國際市場上可采用借款、貸款、發(fā)行債券、建立基金等方式融資,從而提高其應(yīng)對風(fēng)險能力,并能在經(jīng)濟運行較差的情況下支持地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。
(四)借鑒吸收其他多邊開發(fā)銀行運營及發(fā)展經(jīng)驗,促進合作互補
AIIB作為新設(shè)機構(gòu),必須處理好與現(xiàn)有多邊開發(fā)銀行的關(guān)系,積極借鑒吸收WB、ADB、泛美開發(fā)銀行等現(xiàn)有多邊開發(fā)銀行在治理結(jié)構(gòu)、決策機制、融資籌資、項目運作、風(fēng)險管理、信息披露及績效評估等方面的成熟經(jīng)驗和完善機制,同時以市場化手段吸納經(jīng)驗團隊和專業(yè)人才,打造體制完善、運行順暢、財務(wù)穩(wěn)健、風(fēng)控有力的整體運行機制。例如,聘請WB、ADB高級管理人員、局長、國別代表以及專業(yè)人才加盟到AIIB;再如,借鑒ADB模式,定位為區(qū)域性的國際金融組織,注重區(qū)域性和國際性相結(jié)合,提高國際競爭力和影響力。此外,AIIB與WB、ADB關(guān)系的背后是中國等新興市場國家與美、日等現(xiàn)有金融強權(quán)大國的關(guān)系,應(yīng)致力于形成相互補充、合作共贏的良性競爭格局,避免陷入亞洲地區(qū)金融主導(dǎo)權(quán)的“爭奪戰(zhàn)”。
(五)探索構(gòu)建中國主導(dǎo)下多邊金融機構(gòu)間的聯(lián)動機制
中國主導(dǎo)或參與的多邊開發(fā)機構(gòu)包括絲綢基金、AIIB及上合組織開發(fā)銀行等,以及其他的投資便利性安排,比如鐵路基金、海洋合作基金等,AIIB及其相關(guān)的投融資機制需要明確與其他機構(gòu)或機制的目標(biāo)定位、區(qū)域定位和業(yè)務(wù)定位的差異,同時應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃,建立硬件和軟件“互聯(lián)互通”的機制,提升AIIB在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)支持的水平和效益,提高財務(wù)可持續(xù)性和機構(gòu)可持續(xù)性,從而獲得更實在的內(nèi)部和外部“信用增級”。
(六)健全區(qū)域金融市場
亞洲國家金融市場發(fā)展水平、開放程度不一,在一定程度上將阻礙亞洲金融健康發(fā)展。對此,AIIB應(yīng)通過債券發(fā)行、建設(shè)股份制銀行以及一系列融入國際金融市場的手段和建立定期經(jīng)驗交流、信息溝通制度等方式,幫助亞洲地區(qū)金融市場發(fā)展較慢的國家進一步完善金融市場,激發(fā)國內(nèi)資金活力,開發(fā)私營部門潛力。
(七)加強體制機制創(chuàng)新
AIIB在充分發(fā)揮資本金、融資籌資以及繳納資本等的優(yōu)勢之外,還應(yīng)在資本結(jié)構(gòu)、流動性安排、融資機制以及外部支持等進行全面的創(chuàng)新,建立一個比WB、ADB等更為完善、更具彈性的機制。比如,可以設(shè)立基礎(chǔ)設(shè)施投資基金、綠色產(chǎn)業(yè)基金、新興產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)母基金、海洋發(fā)展基金等,促使AIIB融資更具市場化、多元化和國際化,資金使用更具專業(yè)化。同時,面對復(fù)雜的地區(qū)形勢,AIIB應(yīng)當(dāng)專注于基礎(chǔ)設(shè)施投資領(lǐng)域的合作共贏,通過制定公平合理的股份制度和決策機制,促使成員國間形成制約力,并保證每個成員國的話語權(quán)。
參考文獻:
[1] 黃志勇,譚春枝,雷小華.籌建亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行的基本思路及對策建議[J].東南亞縱橫,2013(10).
[2]黃志勇,鄺中,顏潔.亞洲開發(fā)銀行的運行分析及其對籌建亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行的啟示[J].東南亞縱橫,2013(11).
[3]盛思鑫,曹文煉.亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行的地緣政治經(jīng)濟分析[J].全球化,2015(1).
[4]張曉蘭.構(gòu)建亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行的思考[J].宏觀經(jīng)濟管理,2015(3).
[5]李天國,沈銘輝.亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行:新型多邊開發(fā)模式的探索[J].中國遠洋航務(wù),2015(4).
(編輯:韋京)