劉心悅　高潔　李實　余思瑤

摘 要： 本文基于循環(huán)經(jīng)濟視角，重點研究廢舊產(chǎn)品回收渠道。本文在現(xiàn)有回收模式基礎上，增加大型信息收集中心這一環(huán)節(jié)，完善了現(xiàn)有回收模式并分析了改進后的優(yōu)勢。最后本文分析了現(xiàn)有模式的缺點，并提出了相應的建議。

關(guān)鍵詞： 廢舊品回收；循環(huán)；信息處理

一、 引言

根據(jù)當今社會節(jié)能環(huán)保的綠色理念，回收廢舊電子產(chǎn)品的問題已成為了人們生活中的一部分，同時對廢舊電子回收產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與推廣也越來越得到人們的重視。但是廢舊電子回收的企業(yè)以及產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展卻存在很多問題?；谶@些現(xiàn)實情況，本文致力于研究廢舊產(chǎn)品的回收渠道以及改進回收模型以達到經(jīng)濟循環(huán)、提高資源利用效率的目的。

二、文獻綜述

Savaskan（2006）等學者以雙邊壟斷市場為基礎，在完全信息的前提下，對三種模式的回收效率進行了線性描述。國內(nèi)的樊松，張敏洪（2008）也基于非合作博弈模擬，通過比較三種渠道的制造商與零售商的利潤構(gòu)成，得出在初始投入一致的前提下，制造商回收和零售商回收時利潤相同并大于第三方回收。除非合作博弈模擬外，韓小花等（2010）提出了間接演化博弈情況下，有限理性決策者處于制造商競爭環(huán)境中的閉環(huán)供應鏈中時的決策選擇。

三、設計方案

本文基于Savaskan等（ 2006）研究的基礎上，把第三方負責回收、零售商負責回收和制造商負責回收構(gòu)成一個循環(huán)體系，形成圖1模型。

圖1 回收模型

該模型是通過建立以信息共享網(wǎng)絡為基礎、大公司為主導的、承包分層式電子產(chǎn)品回收系統(tǒng)。

1、電子產(chǎn)品生產(chǎn)廠商向電子產(chǎn)品回收企業(yè)打包出售大部分電子產(chǎn)品回收業(yè)務，同時以“以舊換新”的方式從消費者手中收購已淘汰產(chǎn)品。

2、電子產(chǎn)品回收企業(yè)承接了電子回收業(yè)務后，通過已建立的第三方信息收集中心，了解各地稀缺以及富集的電子產(chǎn)品可回收資源，向各級下屬公司分配回收任務并傳遞所需信息，提供技術(shù)扶持。

3、下線承包公司在各街區(qū)完善收購站點，分配專業(yè)回收設備，對可回收性垃圾進行按用途分類收購。

4、可回收型資源經(jīng)過層層收購以及提煉，最終回流到電子產(chǎn)品回收企業(yè)。電子產(chǎn)品回收企業(yè)對以收購上來的資源盡行分類整合，最終一部分根據(jù)與電子產(chǎn)品生產(chǎn)廠商的合同低價賣給電子產(chǎn)品生產(chǎn)廠商，剩下部分則根據(jù)市場價格投放到市場。至此實現(xiàn)了電子產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、電子產(chǎn)品回收企業(yè)和環(huán)境的三贏。

5、政府在此過程中可以出臺相關(guān)政策扶持電子產(chǎn)品回收企業(yè)發(fā)展，完善電子產(chǎn)品售后產(chǎn)業(yè)鏈。如現(xiàn)已推行的“生產(chǎn)者責任制”。

四、方案優(yōu)勢

本模型增加了“大型信息處理中心”這一環(huán)節(jié)，見圖1虛線部分。大型信息處理中心的信息來源包含電器商家網(wǎng)點、科研院校、政府機關(guān)、各企業(yè)和相關(guān)機構(gòu)等。建立此信息中心的積極意義在于其既避免了供求雙方的信息不對稱，又提高廢舊電子產(chǎn)品的回收效率，避免設備空耗，提高企業(yè)規(guī)模效益，改進了第三方回收模式并完善了循環(huán)回收產(chǎn)業(yè)鏈。改進后的模型優(yōu)勢明顯。

1、降低生產(chǎn)商風險。生產(chǎn)商將回收業(yè)務出租給其他回收處理企業(yè)，減少了其對設備和人員的巨大投資，從而降低了回收、管理的成本。此模式避免了人力資源，設施能力，信息系統(tǒng)能力等沒能有效利用的問題，降低了風險。

2、更加規(guī)范化、專業(yè)化。相比于生產(chǎn)商和零售商，第三方企業(yè)專門從事回收工作更加專業(yè)化。

3、使企業(yè)集中精力。第三方回收減少企業(yè)分散精力，企業(yè)可以致力于自己的核心業(yè)務，以提高自己的競爭力。蘇寧電器的回收模式就是很好的范例。

4、可以得到第三方對產(chǎn)品改進的建議。通過第三方企業(yè)的反饋，生產(chǎn)商可以了解產(chǎn)品存在的技術(shù)缺陷，得到有利于產(chǎn)品改進的信息資料。第三方企業(yè)可以從更專業(yè)的角度對生產(chǎn)商提出建議，包括組裝使用的原材料、組裝工藝等。這些反饋可以使生產(chǎn)商優(yōu)化產(chǎn)品設計。

五、問題及建議

（一）現(xiàn)有模式問題 。直接回收模式處理的產(chǎn)品種類有限，這樣不能使機器得到充分利用，進而出現(xiàn)由于有限產(chǎn)品數(shù)量造成的規(guī)模不經(jīng)濟現(xiàn)象。直接回收模式存在成本高、風險大的缺點。

對于間接回收來說，其缺點在于其沒有較強的專業(yè)性。由于企業(yè)對于廢舊電子產(chǎn)品的質(zhì)量、設計等情況沒有全面、專業(yè)的認識，導致生產(chǎn)商的分類、處理廢舊電子產(chǎn)品的成本加大。

第三方回收模式存在信息不對稱的問題，生產(chǎn)商不了解其貨源是否充足。對于回收廢舊電子產(chǎn)品的處理成本確定性掌握并不充分。并且，制造商委托第三方企業(yè)回收電子產(chǎn)品一般要提供一些較為機密的信息，這樣使企業(yè)存在技術(shù)和專利泄露的危險。

（二）建議 。除改進現(xiàn)有回收模式外，政府應出臺相應電子產(chǎn)品回收的政策。落實“生產(chǎn)者責任制”，在產(chǎn)品生產(chǎn)之前，生產(chǎn)者有責任從環(huán)境和節(jié)約資源的角度了解當產(chǎn)品廢棄后，如何以適當?shù)姆绞教幚韽U棄產(chǎn)品的問題。生產(chǎn)者應對整個產(chǎn)品生命周期負責。對廢舊電子產(chǎn)品的處理，從政策引導過渡為規(guī)劃實施。 （作者單位：首都經(jīng)濟貿(mào)易大學經(jīng)濟學院）

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