張炯
摘 要:隨著我國的經(jīng)濟發(fā)展以及制造能力的提高,在世界各國的市場上都充斥著“Made in China”的產(chǎn)品,中國已經(jīng)成為了世界工廠,但是在制造業(yè)發(fā)展的同時,我國的制造業(yè)也面臨著產(chǎn)品核心競爭力不高、人力成本上升等因素的影響,阻礙了我國制造業(yè)的進一步發(fā)展,我國的制造業(yè)亟需從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型,制造業(yè)作為一個國家經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)應(yīng)當在這一時期進行深刻的轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)傳統(tǒng)制造業(yè)的華麗變身,更好地為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。
關(guān)鍵詞:制造業(yè);轉(zhuǎn)型;產(chǎn)業(yè)鏈
前言
制造業(yè)是一個國家發(fā)展的基礎(chǔ),我國自改革開放以來,制造業(yè)經(jīng)歷了從無到有,從小到大的發(fā)展歷程,時至今日,我國的制造業(yè)發(fā)展已經(jīng)進入了一個發(fā)展的瓶頸,現(xiàn)今,我國的制造業(yè)仍然無法擺脫價格競爭的怪圈,相對于國外的同行我國的制造業(yè)還處于產(chǎn)業(yè)鏈的下游,制造企業(yè)的規(guī)模很大但產(chǎn)品的科技含量不高,核心競爭力不強,所生產(chǎn)的產(chǎn)品主要集中在技術(shù)含量較低的低端,由于主要依靠的是價格競爭,企業(yè)的利潤持續(xù)降低,為了應(yīng)對這一困境,實現(xiàn)我國傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型已經(jīng)刻不容緩,為實現(xiàn)我國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,企業(yè)轉(zhuǎn)型應(yīng)對向著產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,從產(chǎn)品的研發(fā)、品牌、設(shè)計等環(huán)節(jié)入手,提高產(chǎn)品的附加值與經(jīng)濟效益。
1 制造業(yè)轉(zhuǎn)型過程中所面臨的困境
制造業(yè)發(fā)展是一個嚴密的體系,在進行制造業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中會面臨著各種各樣的問題,有來自于企業(yè)自身的、外部環(huán)境的或是區(qū)域性的、長期性的,各種問題不一而足,文章將就這些問題進行分析闡述。
1.1 企業(yè)轉(zhuǎn)型缺乏科技作為依托
制造業(yè)的轉(zhuǎn)型總是需要科技作為基礎(chǔ),我國傳統(tǒng)制造業(yè)在轉(zhuǎn)型的過程中總是面臨著自主創(chuàng)新能力不足、缺乏核心競爭力等缺點,現(xiàn)今,很多的制造企業(yè)都處于所處行業(yè)的下游,且多負責的是后期的裝配,由于長期未涉及到產(chǎn)品的設(shè)計研發(fā),致使很多的制造企業(yè)研發(fā)能力不強且并未掌握到核心的技術(shù),多數(shù)從事的代工為主的加工制造,從而壓制了企業(yè)利潤的獲取,在這有限的利潤中再分出一部分進行技術(shù)研發(fā)在很多的企業(yè)中都不現(xiàn)實,從而嚴重制約了企業(yè)自我創(chuàng)新與自我品牌的樹立。現(xiàn)今我國制造企業(yè)多面臨著技術(shù)儲備不足、產(chǎn)品的設(shè)計和制造多依靠的是模仿的窘境?,F(xiàn)今,制造企業(yè)所面臨的困境是創(chuàng)品牌與保品牌,提高制造企業(yè)的技術(shù)實力與產(chǎn)品的品牌與經(jīng)濟附加值,將“中國制造”向“中國創(chuàng)造”過渡。
1.2 制造企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型缺乏相應(yīng)的資金支持
為實現(xiàn)制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展,需要大量的資金進行支持,由于我國的制造企業(yè)多從事的代工生產(chǎn),企業(yè)的核心競爭力不足,在同行業(yè)競爭中多采取的是價格競爭的方式來獲取訂單,嚴重壓制了企業(yè)的利潤,在制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型過程中需要大量的資金來購買相應(yīng)的設(shè)備,同時由于融資困難會使得制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型尤為困難。近些年來,為了獲取企業(yè)轉(zhuǎn)型所需要的利潤,同時也由于制造企業(yè)生產(chǎn)過程中的人工、資金、原材料以及環(huán)保成本的上升使得大量的制造企業(yè)將企業(yè)內(nèi)有限的資金投入到房地產(chǎn)、股市等金融泡沫行業(yè)來獲取資金。致使實體行業(yè)投資環(huán)境進一步惡化,很多的制造企業(yè)實體已經(jīng)被抽干,僅具有吸納社會資本用于投機的功能,制造業(yè)實體空心化嚴重,不利于我國經(jīng)濟的平穩(wěn)長久發(fā)展,在這種環(huán)境下,實體行業(yè)的投入不足,缺乏資金的支持會使得制造企業(yè)在轉(zhuǎn)型的過程中無法實現(xiàn)對于所處行業(yè)的深耕細作,制造企業(yè)缺乏向所處行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈深層次發(fā)展的動力與資金支持,致使制造企業(yè)在產(chǎn)品的設(shè)計、研發(fā)與品牌的培養(yǎng)方面都大為滯后。
1.3 制造企業(yè)的管理能力有待提高
近些年來,我國政府已經(jīng)意識到了我國經(jīng)濟發(fā)展中所出現(xiàn)的一些問題,尤其是對于制造業(yè)的發(fā)展更是引起了足夠的重視。近些年來我國經(jīng)濟產(chǎn)生的周期性波動,使我國下定決心促進我國經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整和經(jīng)濟增長方式的根本性改變,為了進一步促進我國經(jīng)濟的發(fā)展,我國根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展情況出臺了一系列的宏觀調(diào)控措施,特別是為了更好地促進制造業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,進一步放寬了對于中小企業(yè)的資金支持,各種經(jīng)濟政策和制度環(huán)境的改變?yōu)橹圃炱髽I(yè)的融資帶來了一定的便利,在制造企業(yè)融資環(huán)境改變的同時還需注意到制造企業(yè)在管理制度方面所存在的一些不足,在現(xiàn)今我國的民營制造企業(yè)中多是家族式的結(jié)構(gòu),這種現(xiàn)象在制造企業(yè)的管理中尤為突出,在制造企業(yè)發(fā)展的初期,這種管理方式能夠有效地降低成本,同時血緣關(guān)系能夠更好地穩(wěn)定企業(yè),但是在企業(yè)發(fā)展到一定的階段后,這種家族式的管理方式會嚴重阻礙企業(yè)的進一步發(fā)展,制造企業(yè)內(nèi)部隨意性大,財務(wù)制度不健全,隱瞞企業(yè)經(jīng)營規(guī)模和利潤,企業(yè)的信息透明度不高等都是家族式企業(yè)的缺點。在制造企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中,這種不透明的財務(wù)狀況會使得所貸款的銀行在企業(yè)評估方面存在一定的問題,致使制造企業(yè)在融資方面存在一定的困難。
2 如何實現(xiàn)制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級
在經(jīng)濟全球化的今天,國際投資環(huán)境的惡化會更快地傳遞到國內(nèi),隨著國際經(jīng)濟環(huán)境的惡化以及國際產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移會使得國內(nèi)制造企業(yè)的競爭更為劇烈,使得更多的企業(yè)面臨著更多的壓力,如何積極有序的推進制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)成為了擺在我國制造企業(yè)面前的難題,提高企業(yè)產(chǎn)品的經(jīng)濟附加值與核心競爭力是企業(yè)謀求發(fā)展的必然選擇與道路,為實現(xiàn)企業(yè)的進一步發(fā)展,需要從以下幾點入手。
2.1 改變制造企業(yè)的發(fā)展觀念
為實現(xiàn)制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,首先需要從改變自身觀念入手。以往我國制造企業(yè)競爭主要依靠的是價格競爭,在面對外國競爭時無往不利,但是在面對國內(nèi)同行的競爭時這種壓價行為會使得國外企業(yè)獲得更低的價格,不利于我國企業(yè)的發(fā)展,各企業(yè)應(yīng)當建立起合理的價格同盟來共同面對國外訂單,提高全行業(yè)的利潤,同時在企業(yè)發(fā)展上,制造企業(yè)應(yīng)當盡快提高企業(yè)的技術(shù)實力,依靠創(chuàng)新來帶動企業(yè)進行發(fā)展,培育企業(yè)的品牌,實現(xiàn)企業(yè)的長足發(fā)展,制造企業(yè)在生產(chǎn)技術(shù)上應(yīng)當積極進行革新,提高企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和附加值的同時進一步降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,從原來粗放的勞動密集型向著技術(shù)密集型的方向轉(zhuǎn)變,有效降低因外需疲軟、技術(shù)壁壘以及用工成本上升所帶來的一系列不利因素,隨著產(chǎn)品技術(shù)含量的提高可以進一步地擴展國內(nèi)國外市場,為制造企業(yè)的進一步發(fā)展帶來新的發(fā)展思路。
2.2 積極拓寬資金進入制造企業(yè)的渠道
制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型需要大量的資金支持,制造企業(yè)應(yīng)當積極增加實業(yè)投入,建立與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級相適應(yīng)的政策服務(wù)于金融環(huán)境,積極解決制造企業(yè)升級轉(zhuǎn)型所帶來的資金難題。實業(yè)是一個國家發(fā)展的重要基礎(chǔ),在實業(yè)發(fā)展的過程中,除了需要資金支持外,制造業(yè)的關(guān)注度也十分重要,制造企業(yè)通過掌握核心技術(shù)、建立并培養(yǎng)制造企業(yè)自有品牌,才能更好地促進企業(yè)的進一步發(fā)展,發(fā)展實體經(jīng)濟并不是沒有利潤,關(guān)鍵是需要制造企業(yè)做好資金投入,從提高企業(yè)的科技、創(chuàng)新方面入手,樹立品牌意識,提高制造企業(yè)的核心競爭力。在制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程中離不開政府的政策支持,改善企業(yè)的融資環(huán)境,進一步拓寬企業(yè)的融資渠道,鼓勵制造企業(yè)向著完善產(chǎn)業(yè)鏈的方向發(fā)展,進一步提高制造企業(yè)的利潤和生存空間。
3 結(jié)束語
現(xiàn)今,我國的制造業(yè)發(fā)展已經(jīng)進入了不得不改的境地,促進制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級是今后一段時間國家發(fā)展的重點,文章對制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中所面臨的一些問題進行了分析并對如何更好地做好制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提出了一點建議.
參考文獻
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