梁廟星

摘 要：隨著社會經(jīng)濟發(fā)展，機械設(shè)備的生產(chǎn)使用越來越廣泛， 在機械設(shè)備的整個生命周期中對其進行維護，保證設(shè)備正常運行的安全性，就顯得尤為重要。這不但是設(shè)備管理的一項基礎(chǔ)性工作，并影響到生產(chǎn)的方方面面，關(guān)系到企業(yè)的外部形象。該文通過機械設(shè)備使用過程中的維護和保養(yǎng)進行探討，運用科學的方法對其進行維護保養(yǎng)，不僅能延長設(shè)備使用壽命減少設(shè)備故障頻率，更能降低生產(chǎn)成本提高生產(chǎn)效益。實現(xiàn)機械設(shè)備的科學合理維護保養(yǎng)，需要完善的維護保養(yǎng)制度體系，技術(shù)及時更新和維護保養(yǎng)意識的提高。

關(guān)鍵詞：維護保養(yǎng) 技術(shù)培訓 管理 制度

中圖分類號：TH17 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2015）09（a）-0070-02

現(xiàn)代社會隨著機械化水平的普及，大大提高了生產(chǎn)進度和生產(chǎn)質(zhì)量，與此同時對設(shè)備的日常維護和管理就顯得尤為重要。在設(shè)備的整個生命周期中，要想使設(shè)備充分的發(fā)揮其價值就必須對其進行正確的使用和維護。該文主要探討機械設(shè)備的維護與保養(yǎng)?，F(xiàn)代社會高科技的廣泛應(yīng)用對設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作，提出了許多新的要求，機械設(shè)備保養(yǎng)不當是設(shè)備故障的主要原因。本文提出機械設(shè)備在使用過程中存在的實際問題和管理對策。機械設(shè)備是生產(chǎn)過程重要的生產(chǎn)工具，機械設(shè)備管理的主體和中心任務(wù)是確保機械設(shè)備生產(chǎn)經(jīng)營能有經(jīng)濟效益。因此，加強機械設(shè)備管理，充分發(fā)揮機械設(shè)備潛力，具有重要的現(xiàn)實意義。

1 機械設(shè)備維護的概念

機械設(shè)備維護和保養(yǎng)是為了保持設(shè)備良好的工作狀態(tài)使用適當?shù)募夹g(shù)措施，以維持或恢復(fù)其技術(shù)性能。即使沒有什么大問題也需要進行必要的維護，包括檢查調(diào)整緊固件，設(shè)備潤滑和清潔擦洗。各種物理和化學作用會造成機械磨損，疲勞和腐蝕，而當設(shè)備出了問題，通過故障診斷，故障檢測，故障診斷，綜合整治等方法把它修好，恢復(fù)設(shè)備的功能，這樣做可降低設(shè)備折舊和生產(chǎn)成本。

2 機械設(shè)備維護常見問題

（1）機械設(shè)備維護制度不到位。在大多數(shù)企業(yè)中常見的狀況是這樣的，操作者只注重設(shè)備的使用情況，卻忽略了設(shè)備的維護和保養(yǎng)的重要性。機械設(shè)備人員的更換是非常頻繁的。管理部門將設(shè)備管理職能盲目整合，導(dǎo)致機械設(shè)備管理的建設(shè)工作難以進行，致使設(shè)備管理工作嚴重脫節(jié)，可能引起機械設(shè)備管理工作的混亂，對正常生產(chǎn)運行造成嚴重影響。雖然有管理制度，但沒有人來負責和實施，也導(dǎo)致系統(tǒng)成為一句空話。由于設(shè)備故障無法得到及時修復(fù)，加之老化的現(xiàn)象普遍存在，設(shè)備有誘發(fā)事故隱患。這些問題不能正確妥善處理，會形成惡性循環(huán)導(dǎo)致設(shè)備故障不斷增多則問題更嚴重。因此，企業(yè)若想提高利潤降低成本，則完善的管理制度是必不可少的。此外，由于許多設(shè)備維護人員責任心不強，大多只是為了應(yīng)付工作，這不僅影響了質(zhì)量和進度，而且也增加機械設(shè)備的使用成本。

（2）機械設(shè)備管理意識薄弱。忽視機械技術(shù)維護，只顧眼前機械設(shè)備工作，設(shè)備將不可避免地導(dǎo)致早期磨損，壽命縮短，各種物料消耗增加，甚至危及安全生產(chǎn)。當問題發(fā)生時，維護人員和操作人員，經(jīng)常推卸責任，不能及時合理地解決問題。由于目前管理制度意識不完全到位，企業(yè)在追求利潤和業(yè)績的同時千方百計降低成本，不愿意投入更多資金進行管理知識更新，設(shè)備管理存在潛在的安全隱患。提高認識，維持明確的強制性原則。強制性保養(yǎng)是指按照強制性機械維護，不應(yīng)因為生產(chǎn)進度，而忽略了機械維護。開展裝備管理教育在一定程度上機械設(shè)備完好率和使用壽命，而這在很大程度上決定維護工作的質(zhì)量。

（3）沒有合理的維護隊伍。由于機械設(shè)備性能的提高，工作人員需要接受新技術(shù)培訓。但在生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀是絕大多數(shù)情況對技術(shù)人員維護的培訓數(shù)是遠遠不夠的。這部分人員的質(zhì)量參差不齊，無法滿足機械設(shè)備的性能不斷更新的要求。設(shè)備維護工作只能停留在表面對機械設(shè)備簡單的維護，加之機械設(shè)備的使用不規(guī)范，使機械設(shè)備一直處于超負荷狀態(tài)。這樣就留下一定的安全隱患問題。這些原因可導(dǎo)致嚴重損壞所用設(shè)備，甚至失效。企業(yè)需要付出極大的努力和改造成本會變得更高，以至于延誤工期。要提高現(xiàn)場設(shè)備的維護管理，就必須培養(yǎng)高素質(zhì)維護人員。

3 工程機械維護和保養(yǎng)措施

（1）建立和完善維護管理機制。

制定合理的設(shè)備維護技術(shù)管理體系做好維護管理的基礎(chǔ)。維護管理體系是一套維護的理論思想指導(dǎo)下的規(guī)則和規(guī)章。合理的檢修制度的實施，有利于人力、物力、財力的有效使用，縮短維護時間，滿足工藝需求，完善技術(shù)性能。機械設(shè)備安全需要從在整個過程中使用機器開始（包括使用，維護，保養(yǎng)）的各種狀態(tài)，讓人民和設(shè)備財產(chǎn)受到安全保護。鑒于上述問題任何一種機械根據(jù)其自身性能和結(jié)構(gòu)特點都具有嚴格的使用技術(shù)要求。嚴格按照機械的合理使用規(guī)定，可以充分發(fā)揮機械效率，減少機械磨損，延長使用壽命，降低使用成本。

（2）加強維護人員的培訓。

要做到準確判斷故障，并及時補充高素質(zhì)維護人才。這就需要加強工作人員的培訓，不僅要告訴員工新的先進的技術(shù)和方法，同時普及安全知識，加強安全教育，提高員工的安全意識，并積極鼓勵技術(shù)人員積極學習，并采取先進的維護技術(shù)。通過人才培養(yǎng)包括安全教育和培訓的操作技巧，合格后并頒發(fā)相應(yīng)培訓證書。人才培養(yǎng)和教育應(yīng)與規(guī)劃，部署，檢查，考核工作同時進行，要有針對性，對相關(guān)人員的安全教育培訓應(yīng)建立全面的安全教育培訓的概念。不管什么人，只要直接或間接參與的相關(guān)機器設(shè)備的生產(chǎn)活動，必須服從安全生產(chǎn)教育培訓，提高安全生產(chǎn)勞動的保護意識，學會自我安全保護的方法，讓他們了解安全生產(chǎn)的重要性，從而達到從源頭上控制機械設(shè)備事故發(fā)生。

（3）加強設(shè)備維護的監(jiān)督管理。

有效的監(jiān)督制度。在檢修過程中，嚴格按照法規(guī)和標準對整個檢修過程指定監(jiān)督檢查人員。在對主要部件進行維護時，應(yīng)做到及時檢查測量和驗證，并做好詳細記錄筆記，整理好。非正常使用損壞的部件，要分析其問題的根本原因，并提出整改預(yù)防方案，以消除隱患。單位要加強監(jiān)督和管理，及時采取相應(yīng)措施，防止和避免元器件的非正常損壞，減少設(shè)備損壞的損失。由于機械設(shè)備往往是比較危險的設(shè)備，無論是傷害操作者自己或他人都會造成財產(chǎn)損失。為了避免機械事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)和生命安全。以及必須定期對機械設(shè)備進行巡回檢查和測試，檢修保養(yǎng)以保證其正常運行。

綜上所述，可以看得出科學的維護保養(yǎng)方法是現(xiàn)代維護理論的核心?？茖W確定維護項目和維護模式來優(yōu)化確定合理的保養(yǎng)周期，保養(yǎng)工作一定要做到節(jié)省維護時間和成本，保證機器和設(shè)備的有效恢復(fù)。故障分析的目的不僅是為了區(qū)分故障的性質(zhì)，要找到故障的原因，而且還清楚地認識失效機理，并提出有效的措施，以防止再次出現(xiàn)相同故障。建立健全維護制度，并能組織有效的實施。以預(yù)防為主的原則，嚴格執(zhí)行設(shè)備維護保養(yǎng)制度。根據(jù)保養(yǎng)周期對機械設(shè)備維護，對機械設(shè)備進行實際情況分析，形成統(tǒng)一的標準。同時，按照維護程序，落實各層次責任，減少機械故障的故障，降低維護成本提高經(jīng)濟效益。

參考文獻

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