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移動(dòng)醫(yī)療APP的盈利模式探索

2015-05-30 18:50:39梁怡凡
中國市場 2015年25期
關(guān)鍵詞:移動(dòng)醫(yī)療盈利模式

梁怡凡

[摘要]通過對國外成熟的移動(dòng)醫(yī)療盈利模式的分析,結(jié)合國內(nèi)現(xiàn)實(shí)情況,提出中國可發(fā)展的未來移動(dòng)醫(yī)療APP的盈利模式。

[關(guān)鍵詞]移動(dòng)醫(yī)療;APP;盈利模式

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2015.25.137

GSMA(全球移動(dòng)通信系統(tǒng)協(xié)會(huì))預(yù)測,2017年,全球移動(dòng)醫(yī)療市場的發(fā)展將帶來230億美元的收入?!?014移動(dòng)醫(yī)療大會(huì)”上發(fā)布的《2013-2014年移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢研究報(bào)告》指出,2014年中國移動(dòng)醫(yī)療市場規(guī)模將達(dá)到29.9億元,比2013年增長26.8%。艾媒咨詢發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計(jì)到2017年年底,中國移動(dòng)醫(yī)療市場規(guī)模將達(dá)到125.3億元。雖然我國移動(dòng)醫(yī)療市場正處于快速發(fā)展期,前景巨大,但仍處在初期規(guī)劃和對完整商業(yè)模式進(jìn)行探索的階段,如何盈利成為移動(dòng)醫(yī)療APP沖破發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵所在。

1 我國移動(dòng)醫(yī)療APP的發(fā)展現(xiàn)狀

目前,我國醫(yī)療健康類APP有2000多款,大致可細(xì)分為醫(yī)藥產(chǎn)品電商、綜合醫(yī)療健康信息、面向醫(yī)生等專業(yè)人士、眼科或牙科等細(xì)分領(lǐng)域、醫(yī)院綜合等類別產(chǎn)品。相較于國外較為成熟的移動(dòng)醫(yī)療APP市場,國內(nèi)移動(dòng)醫(yī)療APP在探索商業(yè)化的過程中將面臨不少挑戰(zhàn),其中之一便是尚無明確的盈利模式,如國內(nèi)起步較早的春雨醫(yī)生目前仍在塑造品牌和積攢用戶的階段,還沒有既定的商業(yè)模式。

但前景巨大的移動(dòng)醫(yī)療市場已然得到資本關(guān)注。2014年移動(dòng)醫(yī)療企業(yè)發(fā)生的融資案例共計(jì)80余起,是2008-2013年該領(lǐng)域所有融資案例數(shù)量總和的近3倍。該年中,春雨醫(yī)生在獲得5000萬美元的C輪融資后,又與好藥師達(dá)成戰(zhàn)略合作,將直接向用戶提供藥品推薦和購藥服務(wù);九安醫(yī)療iHealth品牌獲小米2500萬美元投資;丁香園也獲得騰訊7000萬美元投資,這也是目前國內(nèi)移動(dòng)醫(yī)療企業(yè)獲取的最大一筆融資。巨大的資金注入將為移動(dòng)醫(yī)療APP的發(fā)展提供強(qiáng)有力的資金支持,并可減輕開發(fā)者對前期投入大回報(bào)小的擔(dān)憂。

2 移動(dòng)醫(yī)療APP的盈利模式

2.1 向醫(yī)院收費(fèi)模式

為了提高看病效率,降低患者就醫(yī)的時(shí)間成本,越來越多的醫(yī)院開設(shè)了“掌上醫(yī)院”,如中國醫(yī)科大學(xué)附屬盛京醫(yī)院“掌上盛京醫(yī)院”于2014年4月15日正式運(yùn)行,患者只要通過手機(jī)軟件或是關(guān)注醫(yī)院官方微信,即可實(shí)現(xiàn)預(yù)約掛號(hào)、查看候診信息、查詢就診結(jié)果等。APP開發(fā)者可采取向醫(yī)院出售技術(shù)服務(wù)的方式,協(xié)助醫(yī)院構(gòu)建“掌上醫(yī)院”,通過提供手機(jī)掛號(hào)、在線支付掛號(hào)費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)信息宣傳冊(如住院流程清單、術(shù)前指導(dǎo)手冊、術(shù)后住院手冊、出院手冊)等,為醫(yī)院節(jié)省人力、物力及宣傳成本,以獲取利潤。快捷的掛號(hào)流程,詳細(xì)全面的就醫(yī)信息查詢,也可改善患者的就醫(yī)環(huán)境。

2.2 向藥企收費(fèi)模式

Epocrates是全球第一家上市的移動(dòng)醫(yī)療公司,也是向藥企收費(fèi)模式的典型,其主打產(chǎn)品是藥品和臨床治療數(shù)據(jù)庫。2012年,Epocrates收入約1.2億美元,其中80%來自藥企(60%來自廣告服務(wù),20%來自市場調(diào)研服務(wù))。而在國內(nèi),隨著非OTC藥物網(wǎng)絡(luò)售賣的試點(diǎn),電子處方的推進(jìn),以及醫(yī)院運(yùn)營和管理模式的逐步轉(zhuǎn)變,移動(dòng)醫(yī)療APP開發(fā)者與藥企的合作將迎來嶄新的春天。

2.3 向醫(yī)療器械公司收費(fèi)模式

隨著智能手環(huán)等可穿戴式智能設(shè)備的興起,家庭移動(dòng)醫(yī)療護(hù)理概念逐漸為人所熟知。傳統(tǒng)的體重計(jì)、體溫計(jì)、血壓計(jì)、血糖測定儀等測量型為主的健康醫(yī)療器材,由于不能進(jìn)行測量數(shù)據(jù)的積累,只能停留在測量和基本判斷(如血壓值是否偏高)的層面上。借助智能手機(jī)APP的管理,可通過圖表讓用戶直觀地了解到自己身體參數(shù)的變化,監(jiān)測健康狀況,以此提高用戶黏性。

2.4 向私人診所收費(fèi)模式

在美國,向醫(yī)生收費(fèi)模式已較為成熟,以Zocdoc為例,按照其公布的醫(yī)生數(shù)量,其年收入在千萬美金以上。但由于中國醫(yī)療體制與美國的不同,該模式在國內(nèi)勢必遇到阻礙。而隨著國家開放辦醫(yī)政策的實(shí)施,部分城市對醫(yī)改的探索,如2014年,北京市計(jì)劃調(diào)整私人診所審批程序,取消對私人診所的數(shù)量管制和診所間的距離管制,私人診所數(shù)量有望增加,而知名度低是私人診所面臨的共同難題。APP開發(fā)者可仿效Zocdoc的運(yùn)營方式,根據(jù)地理位置、醫(yī)生專業(yè)評(píng)價(jià)等為患者推薦私人診所或私營醫(yī)院。

2.5 向保險(xiǎn)公司收費(fèi)模式

美國向保險(xiǎn)公司收費(fèi)模式的典型是WeUDoc,其主打產(chǎn)品是手機(jī)+云端的糖尿病管理平臺(tái)。由于中國的醫(yī)療保險(xiǎn)體系與美國不同,該模式不能完全效仿。但國內(nèi)的少兒醫(yī)療保險(xiǎn)商可作為潛在的移動(dòng)醫(yī)療APP付費(fèi)方。如今,由于不合理飲食、不足睡眠、過重的作業(yè)負(fù)擔(dān)以及不合理用藥等原因,少兒患病率有所增加,越來越多的父母為孩子購買了醫(yī)療商業(yè)保險(xiǎn)。保險(xiǎn)公司可通過為客戶提供專業(yè)的移動(dòng)醫(yī)療APP,增加客戶的投保興趣,并通過日常監(jiān)測少兒睡眠、飲食等健康狀況,增強(qiáng)少兒抵抗力,同時(shí)在少兒患小病不需到醫(yī)院就診時(shí),提供在線用藥咨詢,以此降低少兒看病的門診費(fèi)用。

2.6 向消費(fèi)者收費(fèi)模式

開發(fā)者可采取免費(fèi)增值模式,通過免費(fèi)(基本)版進(jìn)行蜂鳴營銷,滿意的非付費(fèi)用戶可升級(jí)到應(yīng)用程序的更好版本或進(jìn)行應(yīng)用內(nèi)購買,因此成為支付顧客。同時(shí),開發(fā)者也可通過提供個(gè)性化服務(wù)、一對一專業(yè)服務(wù)的形式,向消費(fèi)者收取一定服務(wù)費(fèi)用。

3 國內(nèi)移動(dòng)醫(yī)療APP的發(fā)展阻礙

3.1 國家政策不明朗

雖然國家衛(wèi)生部醫(yī)政司在2011年發(fā)布了關(guān)于擴(kuò)大醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)試點(diǎn)范圍的通知,但是遠(yuǎn)程診療仍未放開。如春雨醫(yī)生等,都只能提供問診和自診服務(wù),醫(yī)生不允許給患者開處方。同時(shí).雖然國家已向社會(huì)資本全面開放辦醫(yī),但私人診所開設(shè)在部分地區(qū)仍阻礙重重,審批手續(xù)煩瑣。

3.2 缺乏法規(guī)監(jiān)管

通過不合格的移動(dòng)醫(yī)療APP進(jìn)行診斷,容易發(fā)生誤診,引發(fā)醫(yī)療事故和糾紛。為了加強(qiáng)移動(dòng)醫(yī)療APP的管理,目前一些國家已經(jīng)推出了一些法規(guī)來對其進(jìn)行監(jiān)管,如,英國國家衛(wèi)生署推出了自己的推薦應(yīng)用庫,美國FDA(食品藥品監(jiān)督管理局)發(fā)布了《移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用監(jiān)管指南》,但我國還沒有任何形式的舉措來監(jiān)管移動(dòng)醫(yī)療,因此需加快立法。

雖然我國移動(dòng)醫(yī)療市場發(fā)展仍面臨眾多困難,移動(dòng)醫(yī)療APP面臨著商業(yè)模式不成熟、同質(zhì)化嚴(yán)重、客戶忠誠度差等問題,但毫無疑問,傳統(tǒng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的信息化發(fā)展是大勢所趨,以移動(dòng)醫(yī)療為代表的新興醫(yī)療產(chǎn)業(yè)正在形成,它將對醫(yī)療服務(wù)的外延和范圍進(jìn)行有效的擴(kuò)充,不僅帶來醫(yī)療產(chǎn)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈新的歷史發(fā)展機(jī)遇,更將改變?nèi)藗冏非蠼】档姆绞健?/p>

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