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危險化學(xué)品企業(yè)安全管理方法研究

2015-05-30 16:47:17孫曉曼
中國市場 2015年23期
關(guān)鍵詞:危險化學(xué)品安全管理

孫曉曼

[摘要]危險化學(xué)品企業(yè)安全事故頻繁發(fā)生,說明危險化學(xué)品企業(yè)安全管理存在著問題,有必要對?;髽I(yè)安全管理進(jìn)行加強(qiáng)與完善。文章分析了目前?;髽I(yè)安全管理存在的問題,并就改善危企業(yè)安全管理的對策方法進(jìn)行探討。

[關(guān)鍵詞]?;髽I(yè);安全管理;危險化學(xué)品;應(yīng)急機(jī)制

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2015.23.069

1 ?;髽I(yè)安全管理存在的問題

(1)人員素質(zhì)是導(dǎo)致危化企業(yè)安全事故的重要因素之一。?;髽I(yè)以中小企業(yè)為主,大部分企業(yè)法人文化水平不高,盲目追求眼前利益,不重視安全生產(chǎn)。從業(yè)人員素質(zhì)不高,而且人員流動性比較大,未經(jīng)過安全培訓(xùn)就進(jìn)人工作崗位,不熟悉相關(guān)的操作規(guī)程及注意事項,對工作場所危險源認(rèn)識不足,極易由于操作不當(dāng)發(fā)生危險事故。發(fā)生危險時容易慌亂也不能采取及時有效的應(yīng)急措施。?;菲髽I(yè)工藝流程復(fù)雜、工藝參數(shù)多、自動化控制程度高、操作要求高,由于人員素質(zhì)不高導(dǎo)致的誤操作是引發(fā)事故的一個重要原因。

(2)導(dǎo)致?;髽I(yè)安全事故的另一個重要的原因是生產(chǎn)設(shè)備不合格。生產(chǎn)設(shè)備是危化企業(yè)進(jìn)行日常運(yùn)作的起點,由于?;繁旧泶嬖谝兹家妆赘g的特性,企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備長期與具有腐蝕性的介質(zhì)接觸,加之缺乏合理的保養(yǎng)與維護(hù),就會造成生產(chǎn)設(shè)備的老化和質(zhì)量降低。生產(chǎn)設(shè)備未達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn),為安全事故的發(fā)生埋下了隱患。

(3)生產(chǎn)過程管理是?;髽I(yè)安全管理過程中最復(fù)雜也是最難以控制的管理環(huán)節(jié)。目前,我國很多?;飞a(chǎn)企業(yè)缺乏對生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)控,沒有專業(yè)的安全管理人員對安全事故進(jìn)行預(yù)防性的控制;生產(chǎn)過程中對一線操作員工起到制約作用的安全管理條例不健全。此外,眾多危化企業(yè)內(nèi)部信息化水平過低,對生產(chǎn)過程的監(jiān)控手段不足,導(dǎo)致安全事故突發(fā)時應(yīng)急反應(yīng)滯后。

(4)應(yīng)急事故響應(yīng)機(jī)制是?;髽I(yè)安全管理必不可少的組成部分。但是企業(yè)平時的應(yīng)急培訓(xùn)及演練并不充分,導(dǎo)致從業(yè)人員的應(yīng)急救援能力不足。加之企業(yè)缺乏應(yīng)急預(yù)案的設(shè)定,在安全事故發(fā)生時容易自亂陣腳,現(xiàn)場的應(yīng)急處理比較混亂,錯過最佳的事故控制時機(jī)。

2 改進(jìn)?;髽I(yè)安全管理的對策措施

面對?;飞a(chǎn)過程中存在的諸多問題,找到切實有效的安全管理方法是避免安全事故發(fā)生的根本。安全管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容,是現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理的重要組成部分。安全管理是針對勞動安全進(jìn)行的組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)工作,即運(yùn)用安全的組織、制度、方法手段對勞動安全進(jìn)行一系列管理。安全管理涉及企業(yè)全局的工作,滲透到企業(yè)管理的各方面,需要實行全員、全過程的管理,需要企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和職工以及各部門、各方面分工負(fù)責(zé)去做。因此,在?;髽I(yè)改善安全管理水平的過程中,要做到投入的平衡,切忌出現(xiàn)佩爾茲曼效應(yīng)。

危化品生產(chǎn)涉及了人員、設(shè)備、生產(chǎn)過程的安全管理問題,因此,本文的?;钒踩芾眢w系框架是建立在信息化系統(tǒng)基礎(chǔ)上,從人員管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)過程管理和應(yīng)急事故響應(yīng)機(jī)制四個方面進(jìn)行探討。

2.1 加強(qiáng)人力資源管理

提高?;髽I(yè)安全管理水平必須加強(qiáng)人力資源管理,據(jù)統(tǒng)計我國?;钒踩鹿手校?0%~80%是由于人為因素引發(fā)的。加強(qiáng)人力資源管理主要從以下三個方面著手:

(1)員工招聘。?;髽I(yè)在招聘員工的環(huán)節(jié)務(wù)必嚴(yán)格把關(guān),對于有特殊要求的工種一定要有相關(guān)的從業(yè)資格證書才可以聘用,不可為了完成招聘任務(wù)而放寬招聘門檻,對于員工從業(yè)的硬性資質(zhì)如操作工準(zhǔn)操作范圍、相關(guān)的從業(yè)年限、身體健康狀況等必須經(jīng)過嚴(yán)格的審查,務(wù)必在招聘環(huán)節(jié)從源頭上控制招聘員工的素質(zhì)。

(2)崗前培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)是提高從業(yè)人員安全意識以及業(yè)務(wù)能力的有效手段。從業(yè)人員在錄用后,首先要進(jìn)行安全知識培訓(xùn),使其熟悉相關(guān)的操作要領(lǐng)以及安全注意事項,加強(qiáng)對生產(chǎn)場所的危險源的認(rèn)識,培養(yǎng)員工的安全意識。其次還要進(jìn)行應(yīng)急逃生培訓(xùn),這樣在事故發(fā)生時才能及時地應(yīng)對,避免事態(tài)嚴(yán)重。

(3)后續(xù)教育。安全教育的警鐘需要長鳴,要定期對從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)的繼續(xù)教育,定期的安全培訓(xùn)可以根據(jù)最新的法律法規(guī)的相關(guān)文件精神,進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)結(jié)束后對從業(yè)人員進(jìn)行書面考試檢查,確保安全培訓(xùn)的效果。后續(xù)教育還可以與當(dāng)?shù)氐母咝:献?,定期邀請相關(guān)專業(yè)的專家對員工進(jìn)行培訓(xùn),或者組織員工參加高校的安全教育講座,提高員工的安全意識。

2.2 改善生產(chǎn)設(shè)備管理

(1)設(shè)備購置。在設(shè)備購置方面危化企業(yè)一定要挑選優(yōu)質(zhì)的設(shè)備供應(yīng)商,保證設(shè)備的具有良好的運(yùn)作能力和安全性能。

(2)日常檢查。定期的設(shè)備檢查是設(shè)備保持優(yōu)良性能的前提條件,注重設(shè)備的日常檢查,建立合理的檢查制度,確保生產(chǎn)設(shè)備符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行詳細(xì)的檢查記錄。對于影響設(shè)備安全性能的關(guān)鍵部位更是要進(jìn)行經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時修理。

(3)保養(yǎng)維護(hù)。設(shè)備的保養(yǎng)主要是根據(jù)設(shè)備的使用年限和保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期的保養(yǎng)維護(hù),對于超過使用壽命的設(shè)備及時進(jìn)行報廢處理。

2.3 科學(xué)管理生產(chǎn)過程

(1)預(yù)防性風(fēng)險控制。在生產(chǎn)開始之前,企業(yè)應(yīng)該安排專業(yè)人員根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)品的物理及化學(xué)性質(zhì)、具體的作業(yè)活動等相關(guān)因素采用系統(tǒng)安全分析法進(jìn)行安全風(fēng)險識別與評價,將部分可控安全隱患消滅在萌芽中。通過安全風(fēng)險評估,將高風(fēng)險的操作流程和事故敏感點進(jìn)行記錄,并匯編到企業(yè)的安全手冊中,通過培訓(xùn)等方式告知操作人員注意事項和防范措施。

(2)生產(chǎn)過程監(jiān)控。由于危化品生產(chǎn)過程中危險性大,危化企業(yè)應(yīng)當(dāng)對整個生產(chǎn)過程進(jìn)行全程監(jiān)控。監(jiān)控攝像頭要能夠?qū)⑸a(chǎn)一線的操作情況拍攝出來,并通過網(wǎng)絡(luò)將信息實時傳輸至監(jiān)控室,使監(jiān)控人員可以密切掌握生產(chǎn)情況,并能夠強(qiáng)化操作人員的自律能力,確保生產(chǎn)過程的安全。

2.4 完善應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制

(1)建立專門的應(yīng)急工作小組。建立專門的應(yīng)急工作小組,有助于?;髽I(yè)更有效率的組織員工進(jìn)行應(yīng)急處理以及救援逃生。應(yīng)急工作小組應(yīng)該明確成員的組成以及職責(zé)分工,將責(zé)任落實到個人。一旦事故發(fā)生,每個小組成員都能迅速開展事故處理工作,帶領(lǐng)員工進(jìn)行救援逃生。

(2)制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案。危化企業(yè)應(yīng)該根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的?;返幕瘜W(xué)及物理性質(zhì)制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,并不斷地完善。對于重大的節(jié)假日或者惡劣天氣等特殊情況也要制定專門的應(yīng)急預(yù)案。還應(yīng)該定期組織事故應(yīng)急演練,切實提高實際的操作水平,不斷提高應(yīng)急處理能力。

3 結(jié)論

?;髽I(yè)的安全管理離不開上述每個環(huán)節(jié)的支持,?;髽I(yè)的安全關(guān)系到人民群眾的生命和財產(chǎn)安全,關(guān)系到社會主義和諧社會的構(gòu)建。危化品企業(yè)的安全管理不斷受到企業(yè)和政府的重視,為企業(yè)的安全管理提供了主客觀條件。危化企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化安全管理的有限措施,保障企業(yè)的安全生產(chǎn),走可持續(xù)發(fā)展道路。

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