布萊克
自從創(chuàng)業(yè)風(fēng)刮起后,更多的市場變成了一片紅海。每天有很多新的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)從廣州這個(gè)穩(wěn)重的城市誕生,也有許多團(tuán)隊(duì)慢慢死去。這就像經(jīng)營一間新公司,沒有人能夠在走出迷霧前,能準(zhǔn)確說出前面有什么。
“青年讀詩”和創(chuàng)始人溫浩,我選擇從一個(gè)理想主義的起點(diǎn)講起。你大可以從這件事本身和他們所作的努力,判斷他是否能完成目標(biāo)。
爬上山頭,卻沒有了詩意
最先知道“青年讀詩”,是因?yàn)樗麄兊呢?fù)責(zé)人溫浩聯(lián)系上了我。他希望我能夠朗讀一首詩,然后為我配樂、剪輯并制作成推送。
第一次聽到這個(gè)idea的時(shí)候,我覺得很新鮮。溫浩幫我挑選了顧城的一首的現(xiàn)代詩。我拿著iPhone,打開語音備忘錄,認(rèn)真錄了半個(gè)小時(shí),還是沒有錄好。
這是一個(gè)來自中山大學(xué)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),人數(shù)不超過十人。他們的第一個(gè)辦公室,在大學(xué)城新天地旁邊的貝崗。走進(jìn)貝崗的一條濕滑的巷子,走上民宿的樓梯,我忍不住問:“為什么決定創(chuàng)業(yè)?”
他擰動(dòng)門口木門的鑰匙孔,開始講述:“大二寒假,我在圖書館復(fù)習(xí)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)。復(fù)習(xí)著,突然想到我一學(xué)期沒怎么讀這本書,然后復(fù)習(xí)幾章考過試后,就算是修了這個(gè)學(xué)分嗎?我好意思跟別人說我修過宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)嗎?這些內(nèi)容可能一個(gè)月之后就全忘了。我覺得這樣的大學(xué)不是那么值得我去投入過多的精力,而且我本身就不大喜歡這個(gè)專業(yè)。所以當(dāng)時(shí)我復(fù)習(xí)時(shí),把復(fù)習(xí)資料一甩,大概是在五分鐘之內(nèi)就決定去創(chuàng)業(yè)。”
五分鐘之后,他就找到了以前一起在潮汕長大的高中朋友作為他的主編,然后開始尋找其他伙伴。
2015年2月,溫浩在他們的家鄉(xiāng)舉辦了一次讀詩會(huì),邀請當(dāng)?shù)氐哪贻p人一起爬上那里最高的山頂,每個(gè)人就在那輪流讀一首詩。
結(jié)果卻是,沒有人來。后來,溫浩厚著臉皮聯(lián)系了很多老朋友,總算匯集成了一行人。他們爬了許久的山,環(huán)顧四周,卻仍然是嘈雜的旅客和遍地的垃圾,沒有一點(diǎn)讀詩的氣氛。
他們又干脆往無人的地方走去,沿著漸漸安靜而草木更密的山路走著,抬頭一看,前面有一塊黑色的巨石,石面出奇地平整。他們就席地而坐圍成了一個(gè)圈。
在大多數(shù)人看來,讀詩是一件小眾的事情。許多年輕人都面臨同樣的問題,對未來迷茫,心情浮躁。身邊的人,都是談?wù)摰氖荗FFER、薪酬、就業(yè)的壓力、房租,有一群人愿意到山上去讀詩,簡直奇怪。
溫浩說:“其實(shí)許多人從來沒有靜下心來朗讀過詩歌,在網(wǎng)上聽到一些例如烏青體,趙麗華體,他們會(huì)有一些反感。但是當(dāng)他們真正接觸的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)詩歌有美好的部分,例如我一個(gè)人的朋友圈,就可以影響十幾個(gè)人。”
后來,他參加一些其他學(xué)校的讀詩夜,來的人出乎意料地多。他希望可以利用互聯(lián)網(wǎng)的這個(gè)工具,把年輕人串聯(lián)起來,倡導(dǎo)一種詩意的生活方式。
“不是很多人說詩歌已死嗎?”我忍不住問。
“現(xiàn)在很多人都說詩歌已死。但是在做這件事的過程中,我發(fā)現(xiàn),讀詩的人遠(yuǎn)比以前認(rèn)為的多得多?!彼孕诺鼗卮稹?/p>
10%的人喜歡就夠了
這大概是我們最后一次在這個(gè)暗淡的小房子里聊天,他們馬上就要搬去大學(xué)城一個(gè)更好的樓盤里辦公了。
溫浩和我講自己對創(chuàng)業(yè)的看法。創(chuàng)業(yè)走過的路,你只能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)然后回頭看。你看再多的書,聽別人再多的經(jīng)驗(yàn)有時(shí)候也沒太多用處,因?yàn)槟切┛幽忝髅髦涝谀抢?,還是要趟過之后才知道要怎么繞過那些地方。
和我聊天的時(shí)候,他提到了一本名字叫《精益創(chuàng)業(yè)》的書。書里面的一個(gè)核心觀點(diǎn)就是,因?yàn)檫@個(gè)世界變化太快,不要去完善你的計(jì)劃,因?yàn)槟愕挠?jì)劃不可能完善。
“你做計(jì)劃一定會(huì)有假設(shè)和前提,當(dāng)你投入了很多資源的時(shí)候,你發(fā)現(xiàn)這個(gè)前提錯(cuò)了,很多的資源就全部白費(fèi)了。所以,我們就做了一個(gè)最小可行化的產(chǎn)品:首頁進(jìn)來,就直截了當(dāng)?shù)芈犚皇自?,你也?huì)看到我們真人讀詩人的一些簡介?!?/p>
他們獲取最初用戶的時(shí)候,是選擇到新浪微博、豆瓣、荔枝FM、貼吧等等地方去尋找喜歡詩歌的人?!耙粋€(gè)一個(gè)去發(fā)私信,一個(gè)個(gè)去闡述我們的想法?!?/p>
最后的結(jié)果是,80%的人都認(rèn)為他們是騷擾的,一般會(huì)選擇不回復(fù)。10%的是言辭比較激烈的,要求不再聯(lián)系。只有10%的人,愿意和他們正常交流?!敖涣髦笪野l(fā)現(xiàn)他們有些人很有興趣,甚至我們收到了收到了很多挺感動(dòng)的話。
有一些人就會(huì)說,我大一時(shí)候就想做這件事情,因?yàn)榉N種原因沒有做,但是看到你們做了,感覺有人幫我實(shí)現(xiàn)了我自己的理想?!?/p>
這樣的人一多,他們就開始覺得至少核心用戶是認(rèn)可青年讀詩的。有了這樣的回復(fù)之后,溫浩更有信心了,也找到了第一批種子用戶和內(nèi)容源。
“最小化可行產(chǎn)品出來之后,我就去慢慢地迭代了。我就慢慢地根據(jù)用戶的反饋,根據(jù)我們的測試,一步一步去改。好東西是改出來的,不是一次性做出來的。以后會(huì)有各自各樣的專題、活動(dòng)、專訪、文章。它會(huì)慢慢完善?!?/p>
詩歌市場第一?
進(jìn)入2015年,社交媒體出現(xiàn)了許多黑90后創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的文章。我問溫浩:“你作為一個(gè)大學(xué)生,你有什么?” 他的回答比我想象中坦然。他認(rèn)為一個(gè)大學(xué)生,如果沒有技術(shù),沒有渠道,沒有資源,如果像很多團(tuán)隊(duì)一樣去追大市場、風(fēng)口、智能硬件和O2O,在紅海里就很難生存下來。
“我不是富二代,沒有原始資金;我也沒有渠道可以去建社區(qū)。像知乎,它一開始必須要有資源邀請到知名人士去營造一個(gè)氛圍。如果你是大學(xué)生,一開始就想營造知乎那一種氛圍,難度太高了。我覺得大學(xué)生跟很多大企業(yè)的人,差距最小的地方就在于對內(nèi)容的理解,對年輕人心態(tài)的理解。一個(gè)三十多歲的騰訊的大牛,對年輕人的理解可能沒有我們深,所以我覺得這是一個(gè)很好的切口,而且是內(nèi)容型的小切口去切入這個(gè)市場?!?/p>
其實(shí)這不是溫浩第一次做內(nèi)容,高中的時(shí)候就已經(jīng)做過一本雜志了。當(dāng)時(shí)他是中學(xué)校文學(xué)社的主編,因?yàn)樾N膶W(xué)社做雜志有很多限制,要有很多學(xué)校的官方的東西。為了做一點(diǎn)自己真正想做的,他邀請了許多喜歡寫東西的朋友,辦了一本名字叫《零點(diǎn)一度》的雜志,最后賣了幾千本。大一的時(shí)候,溫浩還做了一本雜志紀(jì)念高中生活,同時(shí)發(fā)售了一份明信片,也賣得特別好。
采訪溫浩的時(shí)候,我們總共七個(gè)人,一起坐在局促的空間里。拼在一起的兩張桌子上面,擺放著四部筆記本電腦。而溫浩的后面,還有一張一米五的床。
這樣不詩意的環(huán)境,就這樣誕生了一個(gè)詩意的軟件。我問溫浩:“你覺得你能夠做到什么程度?”
“如果要吹牛的話,我的愿景是想一想中國未來10年的年輕人的精神狀況是怎么樣的。我能夠?yàn)?年、10年的年輕人的精神狀況做什么貢獻(xiàn)。一個(gè)非常小的愿景,那就是先把這個(gè)東西先做到詩歌市場的全國第一名,應(yīng)該半年就可以實(shí)現(xiàn)?!?/p>
他口中這個(gè)小小的愿景,是中國詩歌市場的第一。但他在開始創(chuàng)業(yè)招工程師的時(shí)候,連前端和后端都不知道。
“我覺得,如果你在決定創(chuàng)業(yè)之前要思考很多,你會(huì)很容易怯。做很多決定都要快一點(diǎn),快到讓自己停不下來,不要讓自己想太多可怕的事情。而且現(xiàn)在失敗的成本并不高,而且不做起來,你也不知道這個(gè)行業(yè)是怎么樣的?!睖睾普f。
走出貝崗,我走在陳舊的一棟棟民宿中間,忍不住拿著手機(jī)拍了一張?zhí)炜盏恼掌N覠o法判斷他們能走多遠(yuǎn),我只是知道他們深刻地喜歡著自己正在做的事情。
責(zé)任編輯:方丹敏