林海波等
[摘要]在老齡化迫近的情境下,第二支柱的缺乏使得第一支柱的財政壓力放大,在分權(quán)體制下,地方政府可以先行構(gòu)建有地域特征的具有人力資源吸引功能的企業(yè)年金體系提高居民福利,并且?guī)椭瓿晌鈦韯趧恿Φ哪康模瑸槲磥淼胤浇?jīng)濟(jì)發(fā)展贏得先機(jī)。本文以寧波地區(qū)為例,給出了理論框架,提出了方法體系以及具體措施的建議。
[關(guān)鍵詞]養(yǎng)老金第二支柱;勞動力吸引;解決方案
[DOI]1013939/jcnkizgsc201521..132
1問題的提出
我國養(yǎng)老金的顯性債務(wù)問題短期內(nèi)不存在,即使有部分省份的養(yǎng)老金結(jié)余偏少的問題,但是在中央財政轉(zhuǎn)移支付框架下,整體養(yǎng)老基金尚有大量結(jié)余,2011年全年基金總收入16895億元,總支出12765億元,當(dāng)年結(jié)余4130億元。盡管有人提出這種收入和結(jié)余中有大量的非正常繳費,但是總體而言顯性債務(wù)問題短期內(nèi)不是很突出(張曉娣、石磊,2014)。關(guān)于我國的養(yǎng)老金隱形債務(wù),由于我國的歷史上的人群分割,各種社保對于各類人群覆蓋不一致;總體覆蓋率,繳費率,替代率嚴(yán)重低于國際中等發(fā)達(dá)國家水平(王曉軍、米海杰,2013)。并且伴隨著迅速增長的老齡化,中期隱性債務(wù)的壓力相對于無論是OCED發(fā)達(dá)國家還是拉美發(fā)展中國家都有過之而無不及。而作為第二支柱的企業(yè)年金,中國有巨大空白,全球企業(yè)年金規(guī)模龐大,而中國截至2011年年底,有44000戶企業(yè)建立了年金制度,其中絕大部分是國有企業(yè),參加職工人數(shù)僅為1577萬人,相對于基本養(yǎng)老保險參加人數(shù)的2.8億人,只占到其中的55%,可以說是微乎其微(鄭秉文,2010)。新的2014年度社保目標(biāo)為完善第一支柱和發(fā)展第二支柱并重,體現(xiàn)了這種急迫性。
企業(yè)養(yǎng)老金制度由于行為經(jīng)濟(jì)學(xué)能夠解釋的普遍原因和中國企業(yè)的初期發(fā)展階段,以及政府設(shè)計和激勵的不足而相比于世界主流經(jīng)濟(jì)體企業(yè)年金覆蓋率差距巨大。作為養(yǎng)老體系中的第二支柱,企業(yè)年金不僅承擔(dān)熨平消費、減輕第一支柱負(fù)擔(dān),而且隱含了提供公平的重要作用。設(shè)計精巧的企業(yè)養(yǎng)老金制度還能夠?qū)ρ舆t退休起到激勵作用(中央政府即使推行一個緩慢的延遲退休的方案,也會比較溫和,而用企業(yè)年金提供的延遲退休激勵,則更加具有自愿性)。并且能夠吸引勞動力和分擔(dān)財政壓力。
在初步構(gòu)建一個地方性年金體系以后,地方政府對于企業(yè)的一些補(bǔ)貼可以轉(zhuǎn)換成對于養(yǎng)老金的補(bǔ)貼,補(bǔ)貼企業(yè)不如補(bǔ)貼養(yǎng)老金,這樣,能夠能夠具有更加明確的吸引勞動力資源的政策目的和效果。
養(yǎng)老金保險體系的維系的最基本的基礎(chǔ)是經(jīng)濟(jì)增長,國民收入一般以更廣義的勞動生產(chǎn)率來表征,但是,在生產(chǎn)率提高水平不能有效預(yù)測的情況下(有效預(yù)測生產(chǎn)率水平的提高超越了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的范疇),則資金和人力資源成為了收入增長的源泉,資金能夠被預(yù)測,但是勞動力由于具有流動性,有更加大的不確定性,隱含的意思是,勞動力可能成為未來地方經(jīng)濟(jì)增長的重要源泉。在第二輪的地方經(jīng)濟(jì)競爭中,落后地區(qū)已經(jīng)越來越重視勞動力流出的問題,吸引人才也不再是僅僅關(guān)注于高端科技人員的引進(jìn),對于外地和當(dāng)?shù)剞r(nóng)村人口的進(jìn)城,也從開始的對于暫住證的嚴(yán)控,經(jīng)歷二十年演變,不僅變成了今天從中央到地方被動貫徹的城鎮(zhèn)化,也變成了更加主動和廣泛的對于農(nóng)民工群體的各項社會福利的激勵。但是,這種主動的重視還處在開始階段,發(fā)達(dá)地區(qū)如浙江、江蘇、廣東的激勵措施也是剛剛起步,而經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)已經(jīng)開始非常警惕人口流出的趨勢,并可以預(yù)見在未來的十年進(jìn)行力所能及的挽留和吸引,手段也從單一的產(chǎn)業(yè)扶持從而增加就業(yè),變成以各項福利制度固化外地務(wù)工人員。在即將到來的這場區(qū)域經(jīng)濟(jì)體競相吸引勞動力的競賽中,勞動力凈流入地區(qū)如何在先發(fā)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,繼續(xù)鞏固優(yōu)勢,從而在未來二十年內(nèi)有效緩解撫養(yǎng)比的快速上升,緩解養(yǎng)老金隱形債務(wù)缺口不斷加大的趨勢,是一個刻不容緩需要著手系統(tǒng)化解決的問題。
2養(yǎng)老金設(shè)計機(jī)制分析
2.1企業(yè)養(yǎng)老金設(shè)計的原理及政府激勵
首先我們簡單描述世界范圍養(yǎng)老金的起源,然后分析最新的趨勢背后隱含的一些有效激勵。企業(yè)養(yǎng)老金計劃于19世紀(jì)末開始于當(dāng)時的發(fā)達(dá)國家,但是真正的流行和實現(xiàn)廣泛覆蓋是在1950年代以后?;魻柶澛℉olzmann,2014)等總結(jié)了發(fā)達(dá)國家企業(yè)養(yǎng)老金覆蓋面逐漸擴(kuò)大的理由:19世紀(jì)末到20世紀(jì)上半葉的企業(yè)養(yǎng)老金逐漸在企業(yè)中擴(kuò)散來自于雇主的利他主義滿足感;整個20世紀(jì)隨著企業(yè)數(shù)量增加、勞動力資源相對稀缺性以及控制和管理勞動力的需要開始顯現(xiàn);20世紀(jì)下半葉政府通過稅收法規(guī)對企業(yè)養(yǎng)老金的激勵;工會力量致力于提高成員的養(yǎng)老金待遇;退休安排變成企業(yè)淘汰不具有合適生產(chǎn)力員工的主要手段;西方國家在某些戰(zhàn)爭時期或高通脹背景下的收入限制政策使得延期支付工資成為必要;投資機(jī)會的經(jīng)常性出現(xiàn)以及專業(yè)化投資的優(yōu)勢被認(rèn)識。
激勵手段有兩種途徑,一種是將員工補(bǔ)償金組合的一部分放入養(yǎng)老金。這部分資金在員工達(dá)到年齡t前,也就是企業(yè)收回培訓(xùn)員工成本以前對于員工而言都不是既得的,并且t要確保以下約束成立。
當(dāng)t在這個年齡點的時刻,養(yǎng)老金可以歸屬為員工,企業(yè)可以選擇與邊際產(chǎn)品相等的補(bǔ)償金組合,即A點,但是A點可能不是員工和企業(yè)都合意的點,因為剛剛收回培訓(xùn)成本,人力資源投入的利潤還沒有體現(xiàn),而對于員工來說,被培訓(xùn)和自我成長為一個良好勞動力以后,更加能夠和企業(yè)生產(chǎn)活動匹配以實現(xiàn)更多的人力資源價值。所以,從A點開始會有一個延展期。A點對應(yīng)T1時刻,如圖,在A和T2這段時間,就是一個延展期,T2可以定義為員工的邊際產(chǎn)品低于補(bǔ)償金組合的價值。在T2時點以后,員工年老,并且無法通過培訓(xùn)和其他方式提高生產(chǎn)率。由于工資剛性存在,則勸說(強(qiáng)迫)退休是企業(yè)的唯一選擇。由于勞動力壽命延長,一般的常識可以認(rèn)為在大部分非重體力勞動行業(yè)中這個勸說退休年齡實際是高于法定退休年齡的。
如果存在勞動力收益遞減的情況(通常在法定退休年齡前不會是一直遞增的,另外,在資本存量固定時額外增加員工到生產(chǎn)過程中將增加總產(chǎn)出,但是少于之前員工增加的產(chǎn)出。企業(yè)的等成本曲線呈凹形,而不一定是線形),這種情況下,雇員的補(bǔ)償金組合中工資和養(yǎng)老金組合的最佳位置將是B,B點也是等成本曲線和員工無差異曲線切點。
圖2最佳補(bǔ)償金組合(企業(yè)收益遞減)
養(yǎng)老金可以被企業(yè)設(shè)計用來吸引企業(yè)需要的特定員工,比如,提高較低工資和較高養(yǎng)老金的組合,或者是較高工資和較低養(yǎng)老金的組合。這個系統(tǒng)在一個大企業(yè)中可以是連續(xù)的,就是說總的工資和養(yǎng)老金的數(shù)額不變的情況下,可以有不同的兩者的組合方式。
圖3工資和養(yǎng)老金組合的選擇范圍
員工一般不會選擇最佳的點,員工被迫選擇的可能是一種次優(yōu)組合,例如點A或者C,在點A,員工希望得到更多養(yǎng)老金,在點C員工希望得到多一點的即時工資。如果養(yǎng)老金組合的變動范圍被限制在一定程度,而且多數(shù)企業(yè)都是具有這樣的配置,那么每個企業(yè)都將吸引一些員工,而這些員工是可以按照企業(yè)的養(yǎng)老金設(shè)計和員工的傾向匹配的。而被選擇出來的處于中位數(shù)的員工,其養(yǎng)老金和工資的邊際替代率應(yīng)該接近于企業(yè)養(yǎng)老金和工資的邊際轉(zhuǎn)換率。比如,對于一個有整體家庭移民的員工,位于中年四十歲左右,提供一個企業(yè)年金的保障,可能是一個非常好的吸引條件。或者三十歲剛剛結(jié)婚并且育有兒女的員工可能也會接受這樣的激勵。
企業(yè)年金還可以被設(shè)計成抵御風(fēng)險型或者獎勵型。如果是獎勵激勵,可以制訂特定的操作計劃。比如,在DC模式下,企業(yè)增加繳費從而實現(xiàn)激勵,如果是DB型,則可以更改以確定更高的收益率。
一般的養(yǎng)老金計劃的收益取決于未來服務(wù)的時間,最近的國際流行趨勢是不和最后幾年的工資相聯(lián)系。實際上企業(yè)養(yǎng)老金及其最終收益構(gòu)成了一筆補(bǔ)償金,可以更好地激勵員工長期和穩(wěn)定(忠誠)地工作??赡苷憬貐^(qū)現(xiàn)在面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,但是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型不能成為短期化用工規(guī)劃的理由。而且,針對比較重要員工,可以設(shè)計一個在黃金年齡離職的懲罰措施,以反向激勵其在職業(yè)生涯黃金期為企業(yè)服務(wù)。
2.2政府的工作
(1)金融教育。從長期儲蓄收益率角度,理論上說現(xiàn)金或者個人投資對于個人不強(qiáng)于養(yǎng)老金計劃對于個人的收益,因為集中和專業(yè)化理財從國際視角看能帶來更高的收益率。要讓員工有這樣的認(rèn)識需要兩點:一是金融素質(zhì),二是中長期機(jī)構(gòu)主導(dǎo)型的良好市場行情(良好資本市場收益)。
(2)稅收優(yōu)惠。對企業(yè)年金計劃的企業(yè)和員工的稅收減免,是20世紀(jì)養(yǎng)老金計劃獲得發(fā)展的主要原因。假設(shè)企業(yè)承擔(dān)一個恒定養(yǎng)老金支付的無限資金流P,利率也是一個固定值r,同時企業(yè)稅率為σ,如果企業(yè)實行現(xiàn)收現(xiàn)付計劃,每年的凈成本為扣稅后支付P(1-r),假設(shè)公司決定通過成立養(yǎng)老金來為其養(yǎng)老金支付責(zé)任提前儲備資金。既然養(yǎng)老金計劃是完全積累制,如果資產(chǎn)水平是未來支付總量的現(xiàn)值P/r,企業(yè)就可以通過發(fā)行債券在資本市場借到這筆資金,稅后成本(1-σ)P/r,則節(jié)約的稅收為σP/r,這個時候如果把養(yǎng)老金全部投資于債券,每年要支付的利率為r,那么養(yǎng)老金獲得的收入為rP/r,等于P,剛好支付每年的養(yǎng)老金,企業(yè)也要為借入的資金支付利息,稅后利息為(1-σ)rP/r=(1-σ)P。兩種類型計劃都涉及未來現(xiàn)金支付(1-σ)P,但是基金積累制計劃能帶來即時現(xiàn)金收益,因此通過借款并將款項轉(zhuǎn)移到養(yǎng)老金再投資于債券對企業(yè)是更加有利的。
原因在于:收益不是來自于基金建立,而是來自于企業(yè)能夠以稅后利率借貸,并且養(yǎng)老金能夠以稅前利率獲利。年金計劃的資金籌集有兩種途徑,一是發(fā)行債券(借入),二是通過股利(息)支付,股利是需要繳納所得稅收的,而如果不分發(fā)股利,加入養(yǎng)老金計劃,就能夠產(chǎn)生節(jié)稅的效果(節(jié)約的稅收是(1-σ)P/r),明顯地這個節(jié)稅效果不如發(fā)行債券(舉債)獲得的節(jié)稅收入σP/r,這兩種方式,都可以達(dá)到合法避稅的效果,設(shè)計良好就能趨向于對股東最優(yōu),也意味著鼓勵企業(yè)年金建立的稅收激勵產(chǎn)生最優(yōu)效果。
3地方政府的任務(wù)——以寧波為例
早在20世紀(jì)90年代社保制度改革啟動以后,就明確了養(yǎng)老保險領(lǐng)域的社保年金和個人儲蓄三支柱原則,1991年國務(wù)院關(guān)于企業(yè)職工養(yǎng)老保險制度改革的決定,到2004年企業(yè)年金試行辦法,更于2014年12月制訂了更加明確的大的方針規(guī)劃。但是年金建立的成效不大,數(shù)據(jù)顯示的結(jié)果甚至可以說收效甚微?,F(xiàn)在年金推廣的困難可以歸納為:一是社會認(rèn)識不足;二是年金優(yōu)惠政策對中小企業(yè)的吸引力有限;三是企業(yè)負(fù)擔(dān);四是中小企業(yè)集體協(xié)商制度的匹配缺乏;五是用工不穩(wěn)定性;六是年金管理機(jī)構(gòu)和中小企業(yè)分散資金間的市場匹配問題;七是稅收優(yōu)惠的機(jī)制配套欠缺(楊玲,2007;張英明,2014)。
3.1寧波老齡化趨勢
社會養(yǎng)老保險制度建設(shè)必須與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人口老齡化的現(xiàn)狀與趨勢相適應(yīng)。根據(jù)寧波市老齡辦統(tǒng)計,截至2013年年末,寧波市60周歲及以上戶籍老年人口1187萬人,占戶籍人口總數(shù)的205%。其中70歲、80歲、90歲以上老年人口分別為491萬人、181萬人、1.8萬人,百歲以上老人181人。按照國際慣例,意味著寧波已進(jìn)入中度老齡化社會。據(jù)寧波民政部門預(yù)測,到2020年,老年人口將突破160萬人,約占戶籍人口總數(shù)的四分之一。[ZW(]《寧波老年人口達(dá)1187萬,進(jìn)入中度老齡化社會》,中國新聞網(wǎng),2014年2月12日;http://wwwchinanewscom/sh/2014/02-12/5827973.shtml[ZW)]
3.2今后二十年內(nèi)寧波老齡化發(fā)展趨勢對養(yǎng)老金支付的壓力
可持續(xù)性問題最為關(guān)鍵的是收入支出缺口問題,根據(jù)第六次人口普查,不計算外來人口的情況并維持現(xiàn)有死亡率的假設(shè)條件下,寧波未來四個五年(即未來二十年)領(lǐng)取養(yǎng)老金的人口數(shù)量會從現(xiàn)在的96萬人,到五年后的135萬人,十年后的170萬人,二十年后的290萬人。同時適齡勞動人口數(shù)量大幅下降,撫養(yǎng)比將從當(dāng)前的0176上升到十年后的033,二十年后的0674。并且,寧波農(nóng)村的撫養(yǎng)比的快速上升趨勢要高于城市(寧波農(nóng)業(yè)人口比例為73.9,高于杭州58,略高于紹興、嘉興、湖州),未來城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的養(yǎng)老金壓力與杭州相比會更大。這樣的撫養(yǎng)比,比照發(fā)達(dá)國家的美國、日本、韓國甚至印度的撫養(yǎng)比,仍然很高。撫養(yǎng)比如此迅速的上升,嚴(yán)重威脅未來全域平等化養(yǎng)老體系的完善。擺在中央政府和地方政府面前的是刻不容緩的對于解決途徑的尋找。
3.3地方政府解決方案
就中央政府而言,從2005年起,中央政府就逐步解除企業(yè)年金附屬于企業(yè)基本養(yǎng)老保險的關(guān)系,走向市場化管理。現(xiàn)在第一支柱的完善,主要依靠中央政府全國一盤棋的統(tǒng)籌布局,而第二支柱的企業(yè)養(yǎng)老金,則地方政府完全可以有所作為,并且不光是減輕未來外地務(wù)工人員本地化后的養(yǎng)老問題,設(shè)計得當(dāng),也可以變成有力地吸引勞動力的手段。就地方政府而言,特別是寧波這(下轉(zhuǎn)
樣的沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市,以著眼于人力資源吸引為第一目標(biāo),附加建立不和中央抵觸的一套企業(yè)員工養(yǎng)老激勵基金辦法。或者叫作鼓勵吸引人力資源的優(yōu)惠性規(guī)定,比如外來人才企業(yè)延期獎勵的政府配套稅收優(yōu)惠等措施。并且留足和中央政府下一步可能優(yōu)惠措施的接口。
(1)全力推廣DC型。在2004年的文件中已經(jīng)規(guī)定了年金的完全積累制,但是沒有規(guī)定待遇確定型(Defined-Benefit,DB)或者是繳費確定型(Defined-Contribution,DC),DB型不光是企業(yè)不愿意實施,而且在理論上,具有反向激勵(如果按照最后幾年工資來決定養(yǎng)老收益金的水平),還有就業(yè)鎖定的結(jié)果,并且不利于提供行業(yè)公平。而DC型則是一種最接近精算公平的制度,能夠使勞動力供給扭曲最小化,能夠更加使得繳費者遵守繳費條款,還能夠起到鼓勵延遲退休的作用(Holzmann & Hinz,2005)。并且能夠保證了勞動力的流動性(這個可能和地方政府吸引勞動力的目標(biāo)有沖突,但是可以通過進(jìn)一步的設(shè)計以使得勞動力在特定區(qū)域內(nèi)流動不受到企業(yè)養(yǎng)老金體系的方向激勵)。
(2)稅收。第一,需要有一個能夠逐漸完善而又不前后沖突的稅收優(yōu)惠體系的框架。從直接的以企業(yè)養(yǎng)老金或者延遲支付薪金計劃為標(biāo)的的稅收優(yōu)惠,到在執(zhí)行養(yǎng)老金投資計劃中的少數(shù)管理機(jī)構(gòu)的稅收優(yōu)惠,或者是管理費用的補(bǔ)貼等。第二,要在這套框架建立之后,分步實施,但是不能前后矛盾,使得企業(yè)群體能夠在中長期逐漸建立一套逐步發(fā)展的企業(yè)養(yǎng)老金制度。
(3)銜接?,F(xiàn)有的年金管理框架,改變的權(quán)力在中央政府,雖然這種改變是可以期待的,但是,在中央政府沒有設(shè)計和實行一套完全激勵相容的養(yǎng)老金推進(jìn)制度以前,地方政府應(yīng)該既不和中央政府相關(guān)規(guī)定相違背,又能夠現(xiàn)行推行,并且留足和未來中央政府制度相容的接口。
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