摘 要：在煤礦生產(chǎn)過程中，采煤與掘進的配比關(guān)系，直接關(guān)系到工作面采掘接續(xù)問題，進而影響礦井正常、均衡、穩(wěn)定生產(chǎn)。從客觀的角度來分析，煤礦生產(chǎn)過程中的采掘接續(xù)關(guān)系，一直都是業(yè)界內(nèi)討論的重點。一般來講，采煤與掘進的配比關(guān)系，應(yīng)保持在一種均衡的狀態(tài)，并且根據(jù)實際的開采工作，適當?shù)恼{(diào)節(jié)二者的比例。但現(xiàn)階段的情況很不理想，往往出現(xiàn)了偏離的現(xiàn)象，有時是采煤比重較大，有時是掘進比重較大，導致在整體的工作中，遇到了很多的矛盾和分析。日后需通過有效的措施，平衡采掘接續(xù)問題，從客觀上和主觀上提高工作效率和工作質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：煤炭開采；采掘接續(xù)；協(xié)調(diào)發(fā)展

采掘關(guān)系是礦山和礦井生產(chǎn)的基本規(guī)律，開采和掘進也是煤炭生產(chǎn)系統(tǒng)中極為重要的兩個環(huán)節(jié)。就現(xiàn)有的工作來看，煤礦生產(chǎn)過程中的采掘接續(xù)問題，已經(jīng)到了無法忽視的地步，并且對煤礦生產(chǎn)的其他工作產(chǎn)生了較大的負面影響，需采取有效的措施予以解決。另一方面，隨著時間的推移，國內(nèi)對煤炭的需求量持續(xù)上升，在解決采掘接續(xù)問題時，必須考慮到后續(xù)的發(fā)展，不要應(yīng)用暫時性的措施，否則會造成更加嚴重的惡性循環(huán)。在此，文章主要對煤礦生產(chǎn)過程中采掘接續(xù)問題進行討論。

1 引起采掘失調(diào)的原因

采掘接續(xù)問題的出現(xiàn)，并非偶然情況。雖然我國的礦產(chǎn)資源豐富，但采掘接續(xù)問題的出現(xiàn)，直接影響到了礦產(chǎn)的開發(fā)和探尋。通過研究采掘失調(diào)的原因，能夠進一步明確采掘接續(xù)的根源，制定針對性的解決方案，而不是一味的采取壓制性措施。

1.1 采掘工人素質(zhì)不高

歸根結(jié)底，煤礦生產(chǎn)過程的采掘工作，需要通過大量的工人來完成?，F(xiàn)階段的采掘接續(xù)問題之所以比較嚴重，很大一部分原因在于采掘工人的素質(zhì)不高。第一，井下工人作業(yè)素質(zhì)不高，不能按照計劃來完成采掘工作?，F(xiàn)階段的采掘工人，多數(shù)都是從農(nóng)村進城務(wù)工人員，雖然身體素質(zhì)較高，但作業(yè)素質(zhì)并不是很高。多數(shù)工人都沒有接受正規(guī)的培訓，自身了解的技術(shù)知識也不多，由此導致的結(jié)果就是，井下作業(yè)人員的效率較低，質(zhì)量不高，影響了總體的采掘進度。第二，井下工作人員應(yīng)具備基礎(chǔ)的技術(shù)體系，但從調(diào)查的結(jié)果來看，75%以上的井下作業(yè)人員，只知道機械的工作，并不了解相關(guān)技術(shù)，在實際工作中，遇到突發(fā)情況不知如何處理，尤其是在掘金隊和回采隊工作進度不協(xié)調(diào)的時候，相關(guān)人員無法有效處理，導致采掘失調(diào)問題進一步嚴重。

1.2 煤炭需求大，生產(chǎn)任務(wù)重，礦井超負荷生產(chǎn)

在經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，煤炭資源已經(jīng)成為了決定社會生產(chǎn)和生活的重要資源，再加上人口的持續(xù)增加，煤炭的需求進一步增加。從客觀的角度來分析，采掘接續(xù)問題與煤炭需求量大、生產(chǎn)任務(wù)重、礦井超負荷生產(chǎn)具有很大的關(guān)系。第一，工業(yè)的迅速發(fā)展，需要煤炭來作為能量的源頭，但持續(xù)的數(shù)量增加，已經(jīng)對開采工作造成了較大的壓力。在既定工作量的基礎(chǔ)上，不斷增加壓力，導致采掘接續(xù)出現(xiàn)了較為嚴重的矛盾。第二，生產(chǎn)任務(wù)原本是根據(jù)開采時的需求來制定的，但社會上的中小企業(yè)不斷增加，無形之中增加了生產(chǎn)任務(wù)量，雖然加班加點工作，依然無法滿足需求，反而造成了采掘接續(xù)的問題。第三，現(xiàn)階段的很多礦井都在超負荷的工作，以此造成的惡性循環(huán)是難以彌補的，且容易造成各種安全威脅，是今后重點解決的問題。

1.3 地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜

煤礦生產(chǎn)過程中采掘接續(xù)問題，除了上述了兩項原因之外，還有一項重要的原因在于地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，工作面準備周期較長。經(jīng)過大量的總結(jié)和分析，地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜主要就集中在以下幾個方面：第一，我國多數(shù)煤礦的地質(zhì)條件都很復(fù)雜，且每個地區(qū)都具有各自的特點。在采掘工作中，需將煤礦的地質(zhì)條件及地質(zhì)構(gòu)造弄清楚，不僅要搜集大量的數(shù)據(jù)和資料，還需運輸相應(yīng)的設(shè)備，以此來保證采掘接續(xù)的順利。第二，很多區(qū)域的表面煤礦已經(jīng)被大量的開采，此時若想得到更多的煤礦資源，就需要進行深入開采。深山內(nèi)部的煤礦條件更加復(fù)雜，直接導致采掘接續(xù)出現(xiàn)問題，需采取特殊方案進行對待，否則容易造成很大的安全事故。第三，面對地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜的情況，固有的采掘方案幾乎不能實行，需制定全新的方案，這樣一來，不僅耽誤了采掘進度，還導致采掘接續(xù)問題不斷嚴重化。

2 調(diào)整采掘平衡的措施

采掘接續(xù)問題的解決，應(yīng)從長遠的角度來考慮，制定方案的過程中，應(yīng)加強相應(yīng)的預(yù)防措施，平衡采掘平衡。另一方面，在日常的采掘工作中，應(yīng)不斷的搜集數(shù)據(jù)與信息，優(yōu)化固有的平衡措施及采掘方案，實現(xiàn)采掘工作的穩(wěn)步提升。

2.1 制定有效的采掘方案

從以上的表述來看，煤礦生產(chǎn)過程中采掘接續(xù)問題，已經(jīng)嚴重影響到了煤礦的日常生產(chǎn)工作，且會對社會需求造成影響。為此，我們應(yīng)該首先從客觀的角度出發(fā)，制定有效的采掘方案，一方面減少不必要的問題出現(xiàn)，另一方面加強安全措施，促使采掘接續(xù)能夠順利完成。結(jié)合以往的工作經(jīng)驗和當下的工作標準，文章認為，制定有效的采掘方案可嘗試從以下幾個方面出發(fā)：第一，合理調(diào)整采掘接續(xù)順序。追水掘進、過高溫區(qū)、維修影響前段施工、掘進工作面機械化程度、工作面設(shè)計優(yōu)化、生產(chǎn)系統(tǒng)的調(diào)整等都要影響巷道施工工期、工作面分布。第二，及時合理調(diào)整工作面接續(xù)順序是保證接續(xù)正常的必要條件。切實做到每月小調(diào)整，半年大調(diào)整。第三，統(tǒng)籌全礦開采情況，在采煤接替計劃中，將近期詳盡計劃和遠期宏觀計劃相結(jié)合。第四，編制采煤接替計劃前，先進行數(shù)據(jù)預(yù)處理，使接替方案有利于掘進接替。

2.2 提高工作人員的素質(zhì)

采掘接續(xù)問題與工人的素質(zhì)具有很重要的關(guān)系，往往由于工人素質(zhì)不高，造成了嚴重的采掘接續(xù)問題，且彌補困難。為此，文章從主觀的角度出發(fā)，認為應(yīng)利用不同的手段和方式，積極提高工作人員的素質(zhì)，促進各項工作的穩(wěn)步展開。由于工作人員的素質(zhì)是多變因素，因此需從多個方面來提升。第一，提高現(xiàn)場采煤技術(shù)人員的素質(zhì)和技能。第二，加快引進優(yōu)秀技術(shù)人才的步伐，提高整個隊伍的素質(zhì)。第三，引進專家系統(tǒng)，經(jīng)計算機快速提出修改方案，使用戶得到滿意解或最優(yōu)解，保證處理采掘關(guān)系方針的實現(xiàn)。第四，加大資金投資力度，確保資金及時到位。同時，企業(yè)要預(yù)先儲備資金，調(diào)整采掘平衡。第五，強化對礦山生產(chǎn)的管理，加深制度改革，加快創(chuàng)新的步伐。由此可見，工作人員的素質(zhì)提升后，煤礦生產(chǎn)過程中的采掘接續(xù)問題，將會大大的降低，且會在工作中形成良性循環(huán)，對日后的其他工作具有較大的積極意義。

2.3 強化勘察、安全保障、管理等工作

煤礦生產(chǎn)過程中采掘接續(xù)問題，已經(jīng)得到了社會上的廣泛關(guān)注，除了要在上述的兩個方面努力外，還應(yīng)該在勘察、安全保障、管理等工作上進行強化，防止因為細節(jié)上的問題導致采掘接續(xù)問題反復(fù)出現(xiàn)。值得注意的是，很多煤礦的地質(zhì)構(gòu)造都比較特殊，此時應(yīng)將勘察方案變得更加多樣化，可嘗試從側(cè)面來推導煤礦的相應(yīng)信息。在安全保障方面，必須達到相應(yīng)的保障指標，絕對不能出現(xiàn)一絲一毫的懈怠。在管理工作中，需保證所有的工作按照計劃進行，不可隨便的臨時更改計劃，也不能胡亂加入管理措施，應(yīng)保證制度的落實和管理的有效性。為此，可嘗試從以下幾項工作出發(fā)：第一，加強煤礦現(xiàn)場管理，落實安全生產(chǎn)責任。第二，加強現(xiàn)有煤礦的技術(shù)改造，新建一批現(xiàn)代化安全高效礦井，提高勞動生產(chǎn)率和安全保障程度。第三，建立采掘關(guān)系產(chǎn)出的預(yù)測控制模型。第四，建立防止煤礦采掘失調(diào)的機制。一是要堅決杜絕超能力生產(chǎn)，二是要把采掘關(guān)系作為煤礦考核的重要指標。綜上所述，在煤礦生產(chǎn)過程中，采掘接續(xù)問題會對各個領(lǐng)域都造成較為嚴重的影響，一旦出現(xiàn)些許的問題，都會影響到后續(xù)的發(fā)展，甚至是出現(xiàn)安全事故。在今后的工作中，應(yīng)將采掘接續(xù)問題作為重點來對待，一方面采取積極的應(yīng)對措施，另一方面協(xié)調(diào)采掘接續(xù)的相應(yīng)沖突，從大局出發(fā)，告別單一指標的提升。

3 結(jié)束語

文章對煤礦生產(chǎn)過程中采掘接續(xù)問題進行討論，就現(xiàn)有的工作來看，采掘接續(xù)問題得到了較好的解決，固有問題沒有再次出現(xiàn)，工作效率提升，社會對煤炭的需求得到滿足。雖然現(xiàn)階段的工作成果比較理想，但并不意味著將來不會再出現(xiàn)采掘接續(xù)問題。為此，應(yīng)從客觀上和主觀上實施更有效的措施?？陀^上，進一步加強技術(shù)方案的制定和采掘協(xié)調(diào)措施的執(zhí)行，保證日常的工作進度和質(zhì)量。主觀上，聘請具有技術(shù)功底的工作人員，定期對工作人員進行培訓，提高素質(zhì)，減少主觀錯誤的出現(xiàn)。

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作者簡介：郭東興（1986，2-），男，七礦總辦室，助理工程師，專業(yè)是礦建。