魏巧梅
摘 要:中小企業(yè)年金是完善我國多層次社會(huì)保障體系的重要途徑,對(duì)我國迎接人口老齡化挑戰(zhàn),推動(dòng)中小企業(yè)的迅速發(fā)展,增加員工收入具有重要意義。通過調(diào)整保險(xiǎn)費(fèi)率,統(tǒng)一稅收優(yōu)惠政策,建立規(guī)范有效的集合年金制度和安全保障措施,全面推動(dòng)中小企業(yè)年金的快速發(fā)展。
關(guān)鍵詞:中小企業(yè);年金;發(fā)展;路徑
中圖分類號(hào):F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-8937(2015)05-0030-02
中小企業(yè)年金是完善我國多層次社會(huì)保障體系的重要途徑,發(fā)展中小企業(yè)年金具有重要意義,根據(jù)人社部2014年公布的企業(yè)年金數(shù)據(jù)顯示,截止2014年6月底,全國已建立企業(yè)年金的企業(yè)達(dá)7.5萬家,累計(jì)資金規(guī)模6 700余億元,雖然是2005年企業(yè)年金基金的10倍,但參與率目前也僅有2.67%,與基本實(shí)現(xiàn)年金全覆蓋的智利、澳大利亞、中國香港等國家和地區(qū)相比,我國的企業(yè)年金覆蓋率極低,只有少數(shù)企業(yè)尤其是壟斷型國有大中型企業(yè)內(nèi)部建立了年金制度,絕大多數(shù)的中小企業(yè)幾乎沒有年金計(jì)劃。所以,擴(kuò)大企業(yè)年金的覆蓋范圍,要從中小企業(yè)年金發(fā)展入手。
1 發(fā)展中小企業(yè)年金的意義
1.1 有利于我國應(yīng)對(duì)人口老齡化風(fēng)險(xiǎn)
我國社會(huì)體制轉(zhuǎn)軌時(shí)期遺留了巨大的社?;痣[性債務(wù)。國家政府背負(fù)了沉重負(fù)擔(dān),老賬未清又添新賬,加上人口老齡化趨勢,養(yǎng)老壓力空前巨大。目前我國政府財(cái)政保障的基本政策是確保絕大多數(shù)老年人的基本生活。面對(duì)龐大的老年人口數(shù)量,以財(cái)政為主的籌資方式已經(jīng)逐漸無法滿足養(yǎng)老金需求。要想獲得更高的養(yǎng)老保障水平,需要政府、雇主和個(gè)人的共同努力,而發(fā)展企業(yè)年金則是有效的解決辦法。我國中小企業(yè)員吸納了80%城鎮(zhèn)就業(yè)人口,這部分人目前沒有全部納入基本養(yǎng)老保障,即使全部覆蓋基本養(yǎng)老保險(xiǎn),也只能解決基本保障,要想得到更高水平的保障還需要大力發(fā)展中小企業(yè)年金。發(fā)達(dá)國家如美國,其職業(yè)年金計(jì)劃覆蓋率接近50%,只有盡快發(fā)展企業(yè)年金等第二支柱養(yǎng)老保障,才能減輕政府財(cái)政支出的壓力,更好地應(yīng)對(duì)人口老齡化風(fēng)險(xiǎn)。
1.2 促進(jìn)勞動(dòng)者的收入增長
企業(yè)年金的積累靠員工工資和企業(yè)效益共同分擔(dān),相當(dāng)于對(duì)勞動(dòng)成果的延期分配,它實(shí)際上是一種多元化的員工福利計(jì)劃。對(duì)企業(yè)來說,中小企業(yè)建立年金能夠完善其薪酬福利體系,其中的工資確定協(xié)商機(jī)制能夠有效減少雇主對(duì)工資的壓制性優(yōu)勢。對(duì)政府來說,中小企業(yè)發(fā)展年金計(jì)劃也是促使收入向勞動(dòng)者傾斜。我國基層員工的收入水平較低,增長速度不夠,收入差距不斷增大,其中政府和企業(yè)收入所占的比重不斷上升。絕大多數(shù)勞動(dòng)者收入過低是當(dāng)前社會(huì)收入分配中最大、最突出的問題。因此,發(fā)展企業(yè)年金是調(diào)節(jié)收入分配的良好手段。年金的建立要求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益近三年無虧損;要求企業(yè)為員工完善勞動(dòng)合同,對(duì)員工權(quán)益和收入的進(jìn)行法律保護(hù),年金繳費(fèi)比例是根據(jù)實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益情況確定,能夠有效抑制收入分配向資本傾斜。通過納稅優(yōu)惠政策,以少量的稅負(fù)減輕換取更多的員工福利。對(duì)員工而言,企業(yè)年金計(jì)劃可以保障穩(wěn)定的工作和現(xiàn)期收入保障以及退休收入預(yù)期,有效提高了其養(yǎng)老保障的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提前預(yù)防退休后可能面臨的貧困。
1.3 促進(jìn)中小企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度
自2008年金融危機(jī)以來,我國中小企業(yè)遭受了高素質(zhì)人才資源匱乏等問題的制約,急需轉(zhuǎn)型發(fā)展。中小企業(yè)在人力資源機(jī)制上存在沾親帶故、薪資漲幅過慢、解雇員工隨意性等問題,導(dǎo)致人才流失率極高。企業(yè)年金計(jì)劃是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分,能夠改善這些缺陷。
企業(yè)年金計(jì)劃通過完善人力資源體系和薪酬激勵(lì)制度,來提高人力資本使用效能。根據(jù)不同的人群,采取相應(yīng)的分配方案和企業(yè)年金繳費(fèi)比例,以此形成長效激勵(lì)作用,作為一種激勵(lì)手段留住人才,提高中小企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢。同時(shí),企業(yè)年金計(jì)劃將職工利益與企業(yè)利益緊密相連,使員工參與到企業(yè)成果分配與經(jīng)營管理當(dāng)中,能夠提高員工的忠誠度和企業(yè)凝聚力。
1.4 促進(jìn)資本市場的良性發(fā)展
企業(yè)年金基金采取積累模式,集合年金計(jì)劃積累的大規(guī)模資金進(jìn)入資本市場進(jìn)行投資,給我國目前并不完善的資本市場帶來發(fā)展力量,能夠擴(kuò)大資本市場現(xiàn)有規(guī)模。企業(yè)年金所強(qiáng)調(diào)的保值增值會(huì)使得機(jī)構(gòu)投資者的決策更加穩(wěn)定,減少投機(jī),最終促進(jìn)資本市場的良性發(fā)展。國際發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗(yàn)表明,企業(yè)年金是資本市場最穩(wěn)定、規(guī)?;馁Y金力量,大規(guī)模的年金基金可以起到市場決定性作用,并能夠減少資本市場波動(dòng)、對(duì)資本創(chuàng)新產(chǎn)品的發(fā)展起到極好的促進(jìn)作用。
綜上所述,在中小企業(yè)建立企業(yè)年金計(jì)劃,對(duì)國家穩(wěn)定、資本市場完善、企業(yè)健康發(fā)展以及員工生活幸福具有重要意義。因此,本文就如何在中小企業(yè)中發(fā)展企業(yè)年金計(jì)劃進(jìn)行了以下研究。
2 發(fā)展中小企業(yè)年金的路徑研究
2.1 適當(dāng)降低基本養(yǎng)老金的繳費(fèi)率
國務(wù)院副總理馬凱在十八屆三中全會(huì)后公開表示,目前我國基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)水平偏高,“五險(xiǎn)一金”占到職工工資總額的40%~50%,中小企業(yè)負(fù)擔(dān)過重。不僅增加了參保企業(yè)負(fù)擔(dān),影響到就業(yè)范圍擴(kuò)大,也導(dǎo)致企業(yè)年金等補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)的發(fā)展空間不足,最終影響到養(yǎng)老保障多層次體系的實(shí)現(xiàn),政府應(yīng)適當(dāng)降低基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的費(fèi)率,以避免養(yǎng)老風(fēng)險(xiǎn)向財(cái)政傾斜。中小企業(yè)是擴(kuò)大企業(yè)年金規(guī)模的關(guān)鍵一環(huán),為了盡快發(fā)展中小企業(yè)年金,降低政府養(yǎng)老財(cái)政支出風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)逐步調(diào)整第一支柱和第二支柱養(yǎng)老保險(xiǎn)的比例,進(jìn)一步弱化第一支柱,降低企業(yè)年金的繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)到多數(shù)中小企業(yè)能承受的范圍內(nèi)。在具體操作環(huán)節(jié),若降低基本養(yǎng)老金費(fèi)率存在阻礙,可以在做實(shí)養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶之后與積累型企業(yè)年金賬戶相銜接,采取養(yǎng)老保險(xiǎn)新人新辦法,老人則由政府承擔(dān)起養(yǎng)老責(zé)任,減輕中小企業(yè)壓力,從而在根本上促進(jìn)養(yǎng)老保險(xiǎn)的多層次發(fā)展。
2.2 完善企業(yè)年金稅收優(yōu)惠政策
首先,財(cái)政部在2009年頒布的27號(hào)文件將參與建立企業(yè)年金的企業(yè)所得稅優(yōu)惠比例提高到5%,相對(duì)于歐美國家15~20%的比例來說激勵(lì)效果明顯不足,應(yīng)逐步調(diào)高稅優(yōu)比例;其次,在稅收優(yōu)惠政策實(shí)施過程中,很多企業(yè)在進(jìn)行投資和企業(yè)年金待遇支付時(shí)并沒有得到實(shí)際的稅收優(yōu)惠,僅在繳費(fèi)階段得到了實(shí)際優(yōu)惠,建議采取ETT模式,在繳費(fèi)和投資階段免稅,而在待遇支付時(shí)征稅;再次,稅收優(yōu)惠政策只針對(duì)企業(yè)繳費(fèi)給予規(guī)定,但對(duì)個(gè)人沒有作出規(guī)定,應(yīng)該在政策中針對(duì)不同的繳費(fèi)主體明確指出相應(yīng)地稅收優(yōu)惠措施。
2.3 降低企業(yè)年金的建立標(biāo)準(zhǔn)和管理成本
目前我國建立企業(yè)年金計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)比較高,以浙江省寧波市為例:單一企業(yè)建立企業(yè)年金計(jì)劃,門檻是企業(yè)資金達(dá)到1 000萬元。同時(shí),中小企業(yè)年金單獨(dú)建立企業(yè)年金計(jì)劃的管理成本較高,導(dǎo)致內(nèi)在動(dòng)力不足。
因此,借鑒國外經(jīng)驗(yàn),首先,可以對(duì)中小企業(yè)發(fā)行集合年金計(jì)劃產(chǎn)品,在降低中小企業(yè)管理成本的基礎(chǔ)上,吸引更多的中小企業(yè)加入集合年金計(jì)劃。集合年金特點(diǎn)包括低門檻、少費(fèi)用、簡流程等特點(diǎn),中小企業(yè)委托人只需選擇相應(yīng)集合年金產(chǎn)品,不需要另外招標(biāo)年金管理人,從而能夠降低開設(shè)和管理年金賬戶的成本,同時(shí)資金規(guī)模增多有利于通過分散化投資降低風(fēng)險(xiǎn)。截止目前,我國不少金融機(jī)構(gòu)已經(jīng)推出一些集合計(jì)劃,例如招商銀行“金色人生”企業(yè)年金集合計(jì)劃、工商銀行的“如意養(yǎng)老2號(hào)”標(biāo)準(zhǔn)化年金等,滿足了部分中小客戶的需求。
其次,根據(jù)中小企業(yè)存在資金規(guī)模小、行業(yè)集合性等特點(diǎn),鼓勵(lì)年金產(chǎn)品服務(wù)機(jī)構(gòu)為其量身打造適合的企業(yè)年金產(chǎn)品,取消加入集合年金計(jì)劃的規(guī)模限制。
再次,國家需完善企業(yè)年金集合計(jì)劃管理辦法,使集合年金在開戶備案、分配收益和基金投資等環(huán)節(jié)有法可依,以立法形式規(guī)范集合年金計(jì)劃的發(fā)展。
最后,完善年金管理機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)接口。目前在企業(yè)年金基金受托人、托管人、投資賬戶管理人、監(jiān)管機(jī)構(gòu)和企業(yè)之間的數(shù)據(jù)格式不統(tǒng)一,限制了集合年金的運(yùn)營效率提高,對(duì)此監(jiān)管部門需要公開年金數(shù)據(jù)信息接口標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)電子化、標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)處理。
2.4 強(qiáng)化企業(yè)年金基金監(jiān)管責(zé)任
中小企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營危機(jī)甚至面臨破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),經(jīng)常選擇退出年金計(jì)劃,導(dǎo)致員工個(gè)人交費(fèi)部分利益受損,也無法起到穩(wěn)定社會(huì)的作用,因此國家應(yīng)該強(qiáng)化企業(yè)年金基金的監(jiān)管。①國家應(yīng)該強(qiáng)制建立年金擔(dān)保公司,保證享有收益權(quán)的個(gè)人在企業(yè)退出年金計(jì)劃時(shí)不會(huì)損失這部分退休金;②加強(qiáng)控制企業(yè)年金基金的投資風(fēng)險(xiǎn)。必須設(shè)置獨(dú)立的年金基金監(jiān)管機(jī)構(gòu),企業(yè)年金相關(guān)領(lǐng)域如銀行、保險(xiǎn)、證券、信托等必須首先對(duì)自己行業(yè)內(nèi)部進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,不能只強(qiáng)調(diào)市場利益還要考慮行業(yè)整體發(fā)展,同時(shí)需要強(qiáng)化各領(lǐng)域互相監(jiān)督功能;③國家企業(yè)年金主管部門在政策執(zhí)行階段要加強(qiáng)執(zhí)法力度,盡力降低年金基金的安全風(fēng)險(xiǎn)。
2.5 提高企業(yè)年金賬戶的可轉(zhuǎn)移性
中小企業(yè)員工由于流動(dòng)性較高,對(duì)企業(yè)年金賬戶里的積累資金能否轉(zhuǎn)移比較關(guān)注。目前中小企業(yè)年金中企業(yè)與職工的繳費(fèi)合并累計(jì)到個(gè)人賬戶,員工退休前,不得提前支取企業(yè)年金資金,員工更換工作時(shí),個(gè)人帳戶可以轉(zhuǎn)移,若新單位沒有建立企業(yè)年金制度的則由原委托機(jī)構(gòu)繼續(xù)管理。員工在更換工作后,如果年金個(gè)人賬戶銜接不暢甚至遺失,不僅使員工應(yīng)得利益受損,也嚴(yán)重打擊到個(gè)人參加企業(yè)年金的積極性。
解決這一問題,要從以下幾方面做起:
①要按照參與年限控制年金支取的比例,參與集合年金計(jì)劃的中小企業(yè)根據(jù)基金運(yùn)營情況提供相應(yīng)比例的支取,提高中小企業(yè)員工參與企業(yè)年金的積極性。
②針對(duì)企業(yè)年金轉(zhuǎn)移制定相關(guān)的法律,條文的制定應(yīng)采取宜細(xì)不宜粗的原則,健全年金轉(zhuǎn)移流程,簡化相關(guān)程序。
③提供多種轉(zhuǎn)移方式。目前,主要包括轉(zhuǎn)移到新企業(yè)年金計(jì)劃、保留原有的企業(yè)年金計(jì)劃兩種方式,按照三支柱、多層次養(yǎng)老保障體系的要求,為企業(yè)年金轉(zhuǎn)移尋找更多形式和解決方案是必然要求。
④企業(yè)年金轉(zhuǎn)移障礙要清除。目前我國主要是由于國企、私企、外企的體制不同而造成一些規(guī)定性限制,再者企業(yè)對(duì)員工更換工作不滿而蓄意制造障礙,都影響到年金的可轉(zhuǎn)移性,這需要體制的改革同步才可以從根本上消除。
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